什么是形象廣告
一般來說,企業形象廣告就是企業向公眾展示企業實力、社會責任感和使命感的廣告,通過同消費者和廣告受眾進行深層的交流,增強企業的知名度和美譽度,產生對企業及其產品的信賴感。形象廣告基本上可以分為三大類,一是展示企業規模和實力的廣告,比如白沙集團的“我心飛翔”的電視廣告;二是公益廣告;三是活動類廣告,借助企業的某項活動,如周年慶典、贊助活動、會議展覽、重要促銷等來展示公司的形象。
我們還需要特別注意的是,普通的產品或者品牌廣告之中,往往在展示公司名稱的時候,附帶一句“廣告語”,這句話是企業形象的集中體現,作用非常的重要,比如諾基亞的“科技以人為本”、摩托羅拉的“智慧演繹,無處不在”、寶潔公司的“寶潔公司、優質產品”、海爾的“真誠到永遠”等,最后這句話,就是對企業文化的展示。
諾基亞為什么說“科技以人為本”?
這句話是我們都知道的廣告語,諾基亞為什么要反復強調這樣一種“科技以人為本”的理念呢?
首先讓我們思考一下諾基亞的成功靠的是什么。表面上看,是諾基亞抓住了時代機遇,但實際上,諾基亞的成功就在于其“以人為本”的企業文化,這是諾基亞及其歷屆CEO所共同遵循的一個基本準則。諾基亞的“科技以人為本”包括兩層含義,首先是這個“人”,不僅指員工,還指顧客,諾基亞的科技非常先進,但是這是為了滿足顧客的需求;其次是這個“本”,說的是產品的人性化設計、優秀的售后服務等以顧客為中心的企業行為。
這很好的解釋了為什么企業的形象廣告要有企業文化,因為從顧客的角度來說,他們不僅關注產品的性能和服務,也非常渴望知道這家企業的文化是什么。一個不把員工當“人”來對待的企業,又怎么能把顧客當“人”呢?一個只顧賺錢,沒有社會責任感的企業,又怎么能做到誠信經營呢?
企業文化還可以提升品牌形象。品牌的知名度、美譽度和忠誠度都需要深厚的文化底蘊,中國的白酒企業為什么總在低層次競爭?就因為沒有自己獨特的品牌文化,而這種文化本身就來源于企業文化,沒有深厚的企業文化,怎能有深厚的品牌文化?
集中提煉核心理念,并轉化為廣告的語言
形象廣告不要面面俱到企業的實力和規模,一定要有主題和點睛之筆,這就需要很好的提煉企業文化,并與品牌特征和企業定位相結合,可以從下面幾個方面入手。
一、核心價值觀。
核心價值觀是企業秉承的核心觀念和做事原則,比如“以人為本”“顧客之上”“追求卓越”等。任何優秀的企業文化都不可能不重視顧客,關鍵是如何把這樣的理念傳達給顧客,讓顧客感受到。
諾基亞的文化核心是“以人為本”,海爾是“真誠”,菲利普是“追求更好”,但是他們并沒有直接這么表述,而是用一種“廣告的語言”,更能夠引起顧客的共鳴,如諾基亞的“科技以人為本”,海爾的“真誠到永遠”,菲利普的“讓我們做得更好”。
聯想標識中“科技創造自由”這句話,也反映了聯想的企業文化,那就是以科技為基礎,注重創造性,并且能為顧客創造更大的價值——“自由”,這句話深刻的體現了聯想的企業價值觀,并且用一種生動富有內涵的話加以表述,讓人回味。
二、使命或宗旨。
在企業的形象廣告中,為了展示企業實力和責任感,也可以用企業使命來傳達企業的文化。
比如著名的惠普公司,他們的文化非常優秀,被稱之為“惠普之道”。惠普文化里非常重要的部分就是崇尚科技,希望通過不斷創新的科技來滿足顧客的需求。因此,惠普標識中有個詞叫做“invent”,就是“創造”的意思;另外,在其形象廣告中,“惠普科技、成就夢想”這句話也放在非常醒目的位置,不但是為了打造品牌形象,更重要的是弘揚了企業的文化。
匯豐銀行的形象廣告中“環球金融,地方智慧”的主題,也是對其企業文化的闡釋,表明了自己全球視野和本土化的經營宗旨。SUN公司的標識下面有一句話“We make the net work.(我們做的是網絡)”,明確了企業的宗旨,用來區別于微軟公司,讓人感覺到企業清晰的定位和過人的自信。
三、愿景和目標。
企業愿景和目標是企業對未來的展望,可以用來展示公司的遠大理想和氣魄,比如格蘭仕的愿景是“成為全球名牌家電生產制造中心”,格蘭仕在其標識上清楚的表明自己是“全球制造、專業品質”,這句話是其企業文化的核心代表,反映了企業的遠大理想。
四、經營理念。
企業的經營理念是個比較寬泛的概念,包括企業的質量關、人才觀、營銷觀、成本觀等,是企業經營管理的指導原則。企業選取哪些部分對顧客進行傳達,取決于公司的企業和品牌定位,不能一概而論。
如何讓企業文化融入形象廣告?
企業文化在形象廣告中的作用,不是可有可無,而是應該畫龍點睛;不是可多可少,而是應該簡練深刻;不是可深可淺,而是應該具有文化底蘊。形象廣告成功的關鍵就在于能否做到“畫龍須點睛,潤物細無聲”。
一、企業文化在形象廣告中要起到“畫龍點睛”的效果
首先,企業文化要有點睛的作用。李寧公司的形象廣告做得很有特色,那句廣告語“一切皆有可能”就是點睛之筆,讓人耳目一新,這句話是其品牌特征、企業文化與企業形象的有機融合。李寧公司的文化是致力于“通過專業化的高品質產品,傳遞積極、健康的生活理念”,提倡“體育運動精神和進取精神”,崇尚“挑戰自我,超越自我”,因此,李寧公司的“一切皆有可能”很好的展示了公司的文化。但是很多企業的形象廣告,就欠缺這樣的點睛之筆,比如大家都很熟悉的白沙集團的形象廣告,那句廣告語“鶴舞銀沙,我心飛翔”讓人覺得象散文詩,沒有從文化的角度進行闡釋,缺乏深度,而且在雜志上投放的平面廣告上,連一個字都沒有,這又怎么能讓大眾了解白沙品牌和白沙文化呢?
另外,很多企業在做形象廣告時,找不到主題,其實可以在企業文化中挖掘。比如我們剛才說到的價值觀、愿景、經營理念等,關鍵是要綜合這些思想,形成獨特的表述,比如李寧公司的“一切皆有可能”,菲利普“讓我們做的更好”,豐田公司“有山必有路,有路必有豐田車”。
二、企業文化在形象廣告中要有“潤物細無聲”的境界
形象廣告中的企業文化,要講求平衡,既要展示出企業的文化和實力,又要發人深省,語言真摯感人,達到“潤物細無聲”的境界。
首先要志存高遠。形象廣告是公司向外界的一種展示和宣揚,一定要有氣魄和胸懷,比如李寧公司“一切皆有可能”,奧迪汽車“突破科技、啟迪未來”,聯想集團“科技創造自由”。
其次要充滿情感。情感是企業與客戶溝通的最佳手段,只有讓顧客感覺親近,才能形成對企業的認同。比如海爾集團“真誠到永遠”,明基電腦“享受快樂科技”,別克汽車“比你更關心你”,中國電信“用戶至上,用心服務”。
最后要充滿創意。這里的創意并不是說可以天馬行空的任意表述,而是要依據企業文化和品牌特征。比如米其林輪胎“新一輪體驗”,李寧公司“一切皆有可能”等。
企業最高層次的管理是文化管理,最高層次的營銷是文化營銷,如何將企業文化凝結在企業品牌和企業形象的塑造中,需要企業管理者們深刻理解企業文化的本質和內涵,將文化、品牌和企業形象三者有機結合起來,這樣才能通過文化的傳播提升企業的價值。
篇2：公司行政人事部形象策劃職責
標題行政人事部形象策劃崗位職責編 號
頁 碼共 1 頁
修 改 第 1 次
1、負責編寫公司年度形象策劃計劃。
2、負責收集部門、項目處、分公司形象策劃需求，并進行分析。
3、負責形象策劃機構和方案的選擇。
4、負責形象策劃的管理。
5、負責公司大事記編寫及公司重要文件匯編。
6、負責做好公司品牌推廣宣傳實施。
7、參與擬訂和完善員工手冊。
8、完成上級領導交辦的其它工作。
編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準/日期
修改人集體修改處數全文修改/日期20**.03.06
篇3：放映公司環境形象建設評比辦法
電影放映總公司環境形象建設評比辦法
一、評比目的：
為進一步推進總公司環境形象建設，塑造現代公司企業形象，向社會充分展示總公司員工的精神風貌，實現建立規范的現代企業制度目的，經總公司領導班子研究，決定20**年環境形象建設評比工作繼續進行。按照評比工作“公平、公正、公開”和可操作性的原則，現特制定如下辦法。
二、參評部門及評比范圍
1、總公司各部門、實體、院線公司
2、銀興院線各影院(評比方法和內容由院線公司制定)
3、物業公司負責清潔的總公司總部的大堂、樓梯、走廊、經理辦公室、會議室。
三、評比內容
1、企業文化：
有較強的為總公司事業奮斗的企業精神;有較深的為總公司效益拼搏的企業理念;有正確的為總公司甘作奉獻的企業價值觀。
具體內容為：
(1)經常開展企業精神方面的知識學習、培訓活動，通過學習、培訓活動，部門和員工的企業精神、企業理念和企業價值觀有不同程度的提高。
(2)部門和員工經常有關于企業精神、企業理念和企業價值觀方面的文章、語句在《鄂影信息簡訊》、《鄂影新風》、《交流與溝通博客》上刊登、刊載。
(3)代表企業精神、企業理念和企業價值觀的經典語句經常張掛在辦公室，并時常更新，以烘托氛圍。
2、員工個人形象(儀容、儀表)：
男員工形象要求：(1)衣著，平時衣著干凈整潔、得體大方，參加重大活動著正裝。(2)發式，梳理成型，保持清潔。(3)面容，面部清潔，胡子不宜太長，應經常修剪。(4)手足，指甲不能太長，應經常注意修剪;穿皮鞋并保持鞋面锃亮。
女員工形象要求：(1)衣著，衣著干凈整潔、得體大方，保守干練、展示個性，衣裙不宜無袖露肩，不宜長曳至地。(2)發式，梳理成型，保持清潔，展示風采。(3)面容，面部清潔，提倡化淡妝，展示青春魅力。(4)手足，指甲不能太長，應注意修飾;宜穿皮鞋、有扣的其它鞋類，不宜穿拖鞋。
3、環境衛生：(1)窗、門干凈、明亮，無塵土;(2)辦公設備擺放整齊無雜物;桌面干凈、整齊無凌亂;(3)室內布置簡潔、美觀無亂貼、亂畫、亂掛現象。
四、評比標準
環境形象建設評比記分標準總分為100分，其中企業文化總分30分;員工個人形象總分40分;環境衛生總分為30分。評比情況記錄在《環境形象建設評比表》上。具體評分標準如下：
1、企業文化(30分)
(1)經常開展企業精神方面的知識學習、培訓活動，通過學習、培訓活動，部門和員工的企業精神、企業理念和企業價值觀有不同程度的提高(10分)。
(2)部門和員工經常有關于企業精神、企業理念和企業價值觀方面的文章、語句在《鄂影信息簡訊》、《鄂影新風》、《交流與溝通博客》上刊登、刊載(10分)。
(3)代表企業精神、企業理念和企業價值觀的經典語句經常張掛在辦公室，并時常更新，以烘托氛圍(10分)。
2、員工個人形象(40分)
(1)男女員工衣著要求(10分)。
(2)男女員工發式要求(10分)。
(3)男女員工面容要求(10分)。
(4)男女員工手足要求(10分)。
3、環境衛生(30分)
(1)窗、門干凈、明亮、無塵土(10分)。
(2)辦公設備擺放整齊無雜物;桌面干凈、整齊無凌亂(10分)。
(3)室內布置簡潔、美觀無“三亂”(亂貼、亂畫、亂掛)(10分)。
五、評比辦法
1、總公司全年進行四次評比，每季度評比一次。每次從各部門中推選三至四名公道、正派的代表與總公司領導班子成員組成評比小組。
2、評比小組對總公司各部門、實體、銀興院線公司進行定期評比與不定期檢查相結合，在此基礎上每季度進行一次專項檢查。根據評比標準評比小組進行現場打分，將各部門成績進行登記。對不合格的部門(總分低于60分)，評比小組將提出整改意見并將整改結果向總公司領導班子匯報。
3、將全體參評部門(單位)按高分到低分順序評選出一等獎5名，二等獎5名，三等獎若干名(低于60分不參與評獎)，并依據評比獲獎情況予以獎勵。
本辦法自 20**年8月1日起施行。