高層建筑結(jié)構(gòu)計(jì)算的基本假定

　　高層建筑是一個(gè)復(fù)雜的空間結(jié)構(gòu)。它不僅平面形狀多變，立面體型也各種各樣，而且結(jié)構(gòu)形式和結(jié)構(gòu)體系各不相同。高層建筑中有框架、剪力墻和筒體等豎向抗側(cè)力結(jié)構(gòu)，又有水平放置的樓板將它們連為整體。這樣一種高次超靜定、多種結(jié)構(gòu)形式組合在一起的三維空間結(jié)構(gòu)，要進(jìn)行內(nèi)力和位移計(jì)算，就必須進(jìn)行計(jì)算模型的簡化，引入不同程度的計(jì)算假定。簡化的程度視所用的計(jì)算工具按必要和合理的原則決定。

　　結(jié)構(gòu)計(jì)算的基本假定為：

　　1．計(jì)算高層建筑結(jié)構(gòu)的內(nèi)力和位移時(shí)，用彈性方法及取用結(jié)構(gòu)的彈性剛度，并考慮各抗側(cè)力結(jié)構(gòu)的共同工作。

　　2．框架梁及剪力墻的連梁等構(gòu)件，可按有關(guān)規(guī)定考慮局部塑性變形的內(nèi)力重分布。

　　3．計(jì)算結(jié)構(gòu)的內(nèi)力和位移時(shí)，一般情況下可假定樓板在自身平面內(nèi)為絕對(duì)剛性，但在設(shè)計(jì)中應(yīng)采取保證樓面整體剛度的構(gòu)造措施。

　　4．下列情況宜考慮樓板在自身平面內(nèi)的變形影響：（1）樓板整體性較弱；（2）樓板有很大的開洞或缺口，寬度削弱；（3）樓板平面上有較長的外伸段；（4）作為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的樓板，對(duì)于上述情況，須考慮樓板實(shí)際剛度，對(duì)采用剛性樓面假定算得的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

　　5．結(jié)構(gòu)計(jì)算中，各類構(gòu)件均需考慮彎曲變形，構(gòu)件其他變形按有關(guān)規(guī)定考慮。對(duì)豎向荷載還宜考慮施工過程中逐層加載的影響。

　　6．構(gòu)件剛度的取用。（1）框架梁的慣性矩：

　　現(xiàn)澆板邊框架梁I＝1．5I↓r

　　現(xiàn)澆板中部框架梁I＝2．0I↓r

　　式中I↓r--梁截面矩形部分的慣性矩。

　　（2）連梁剛度。框剪結(jié)構(gòu)或剪力墻結(jié)構(gòu)中的連梁剛度，可乘≥0．55的折減系數(shù)。（3）剪力墻的有效翼緣寬度。剪力墻可考慮縱墻或橫墻的翼緣作用，其有效翼緣寬度可按有關(guān)規(guī)定取用。（4）錯(cuò)位剪力墻的等效剛度。錯(cuò)位剪力墻（錯(cuò)位值a≤2．5m，a≤8t，t為墻厚）的等效剛度應(yīng)乘以折減系數(shù)0．8。（5）折線形剪力墻的簡化處理。當(dāng)折線形剪力墻的各墻段總轉(zhuǎn)角≤15°時(shí)，可按平面剪力墻考慮。（6）壁式框架的剛域長度及桿件的等效剛度，按有關(guān)規(guī)定取用。

篇2：鞋廠件資人員應(yīng)領(lǐng)薪資結(jié)構(gòu)計(jì)算說明

　　鞋廠件資人員應(yīng)領(lǐng)薪資結(jié)構(gòu)及計(jì)算說明

　　1.目的：明確件資人員薪資核算辦法，確保件資良性運(yùn)行。

　　2.范圍：件資人員之薪資計(jì)算均屬之。

　　3.權(quán)責(zé)：

　　3.1應(yīng)發(fā)薪資核算：企劃部

　　3.2組別明細(xì)表、月考勤表及新進(jìn)人員補(bǔ)貼明細(xì)表提供：人事部

　　3.3應(yīng)扣薪資計(jì)算與工資發(fā)放：財(cái)務(wù)部

　　4.定義：無

　　5.內(nèi)容：

　　5.1件資人員薪資結(jié)構(gòu)：

　　5.1.1應(yīng)發(fā)件資＝年資+件資

　　5.1.2應(yīng)扣薪資＝伙食費(fèi)+暫住費(fèi)及綜合管理費(fèi)+醫(yī)療費(fèi)+福利金+代扣款

　　5.1.3實(shí)發(fā)薪資＝應(yīng)發(fā)件資-應(yīng)扣薪資

　　5.2應(yīng)發(fā)薪資計(jì)算說明：

　　5.2.1年資：

　　5.2.1.1應(yīng)領(lǐng)年資標(biāo)準(zhǔn)：

　　服務(wù)年限　3個(gè)月以下　4-6個(gè)月　7-9個(gè)月　10-12個(gè)月　13-24個(gè)月

　　25-36個(gè)月　36個(gè)月以上

　　年資發(fā)放　0　30　60　90　110　130　150

　　5.2.1.2實(shí)領(lǐng)年資計(jì)算方法：

　　實(shí)領(lǐng)年資＝應(yīng)領(lǐng)年資-（正班缺勤工時(shí)/標(biāo)準(zhǔn)出勤工時(shí)）*應(yīng)領(lǐng)年資；

　　5.2.1.3正班缺勤工時(shí)＝當(dāng)月周一至周五正班8小時(shí)缺勤時(shí)數(shù)的和；

　　5.2.1.4標(biāo)準(zhǔn)出勤工時(shí)＝當(dāng)月周一到周五天數(shù)之和*8小時(shí)；

　　5.2.1.5有曠工記錄人員一律取消年資，加班缺勤不扣減年資。

　　5.2.2件資：

　　5.2.2.1團(tuán)件單位件資計(jì)算方法請(qǐng)參照《團(tuán)體件資作業(yè)辦法》；

　　5.2.2.2個(gè)件單位件資計(jì)算方法請(qǐng)參照《個(gè)人件資核算辦法》；

　　5.2.2.3間工件資計(jì)算方法請(qǐng)參照《現(xiàn)場間工件資核算辦法》；

　　5.2.2.4現(xiàn)場班、組級(jí)干部件資計(jì)算方法請(qǐng)參照《現(xiàn)場班組干部件資核算辦法》。

　　5.3應(yīng)扣薪資計(jì)算說明：

　　5.3.1伙食費(fèi)：扣減標(biāo)準(zhǔn)為120元/月

　　月實(shí)際扣減額＝120元－（正班缺勤工時(shí)/標(biāo)準(zhǔn)出勤工時(shí)）*120元

　　5.3.2暫住費(fèi)及綜合管理費(fèi)：扣減標(biāo)準(zhǔn)為20元

　　月實(shí)際扣減額＝20元－（正班缺勤工時(shí)/標(biāo)準(zhǔn)出勤工時(shí)）*20元

　　5.3.3醫(yī)療費(fèi)：月固定扣減費(fèi)用為3元/月。

　　5.3.4福利金：扣減標(biāo)準(zhǔn)為2元/月，凡當(dāng)月有薪資之人員均按此標(biāo)準(zhǔn)減扣。

　　5.3.5代扣款：廠服、廠鞋購買扣款，保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)支付部分扣款、電費(fèi)超標(biāo)扣款等。

　　5.4薪資計(jì)算及發(fā)放：

　　5.4.1每月5日前由人事部提供新進(jìn)人員培訓(xùn)補(bǔ)貼明細(xì)到企劃部人工科，企劃部人工科輸入電腦生成《新進(jìn)人員培訓(xùn)補(bǔ)貼明細(xì)表》。

　　5.4.2每月7日前由人事部提供上月的《組別明細(xì)表》及上月的《出勤表》經(jīng)現(xiàn)場單位確認(rèn)后簽核后送到企劃部人工科，企劃部人工科電腦接轉(zhuǎn)考勤系統(tǒng)的月考勤與人事系統(tǒng)的組別明細(xì)，生成《件資匯總表》。

　　5.4.3每月9日前企劃部列印出《新進(jìn)人員培訓(xùn)補(bǔ)貼明細(xì)表》和《件資匯總表》經(jīng)企劃

　　主管審核，廠區(qū)主管簽核后送財(cái)務(wù)部。

　　5.4.4每月11日企劃部人工科開始導(dǎo)入薪資計(jì)算，生成件資人員《應(yīng)領(lǐng)薪資明細(xì)表》，經(jīng)企劃主管審核，送廠區(qū)主管簽核后，呈副總經(jīng)理核準(zhǔn)，最后送財(cái)務(wù)部審核。

　　5.4.5財(cái)務(wù)部依據(jù)企劃部人工科提供的《新進(jìn)人員培訓(xùn)補(bǔ)貼明細(xì)表》和《件資匯總表》審核《件資人員應(yīng)領(lǐng)薪資明細(xì)表》的正確性，同時(shí)依據(jù)5.3核算應(yīng)扣薪資，制作薪資表，列印薪資條發(fā)放薪資。

　　6.相關(guān)文件：

　　6.1團(tuán)體件資作業(yè)辦法

　　6.2個(gè)人件資核算辦法

　　6.3現(xiàn)場間工件資核算辦法

　　6.4現(xiàn)場班組干部件資核算辦法

　　7.使用表單：

　　7.1應(yīng)領(lǐng)薪資明細(xì)表

　　7.2件資匯總表

　　7.3組別明細(xì)表

　　7.4出勤表

　　7.5新進(jìn)人員培訓(xùn)補(bǔ)貼明細(xì)表

　　8.生效日期：本制度函從簽核之日起生效，到檢討修訂止。