地產(chǎn)項目銷售管理工作：營銷預(yù)算

　　第二環(huán)節(jié)：營銷預(yù)算

　　營銷預(yù)算包括以下項目：

　　1、工資

　　2、福利費

　　3、折舊

　　4、辦公費

　　5、業(yè)務(wù)招待費

　　6、車輛購置

　　7、汽車及運輸費

　　8、差旅費

　　9、銷售辦證管理費

　　10、法律事務(wù)費

　　11、保險費

　　12、培訓(xùn)費

　　13、營銷策劃費

　　14、銷售傭金費

　　15、展銷會費

　　16、沙盤模型制作費

　　17、環(huán)境景觀整理費

　　18、現(xiàn)場指示牌、路標、圍墻粉飾

　　19、售樓部現(xiàn)場布置、設(shè)備

　　20、VI及相關(guān)要素詳細設(shè)計

　　21、銷售人員服裝費

　　22、發(fā)售費用

　　23、項目推介活動費

　　24、報紙廣告

　　25、戶外廣告費

　　26、電視廣告播映費

　　27、電臺廣告費

　　28、影視膠片、錄像帶（包括三維動畫）制作

　　29、銷售資料設(shè)計印刷費

　　30、各類禮品制作費

篇2：X公館項目營銷費用預(yù)算

　　某公館項目營銷費用預(yù)算

　　一、營銷費用資金安排

　　本項目作為zz地產(chǎn)在北京高端精品項目，承擔著打響"zz地產(chǎn)"的品牌宣傳，結(jié)合本項目的前期宣傳與品牌建設(shè)較一般地產(chǎn)項目就顯得更為重要，因此在推廣過程中對品牌建設(shè)與項目前期宣傳將投入一定的推廣經(jīng)費。所以，本項目的推廣經(jīng)費使用方式將遵循以下原則分配：

　　（一）品牌推廣費用占整體推廣經(jīng)費的5%。

　　（二）產(chǎn)品銷售廣告費用占整體推廣費用的80%。

　　（三）客戶聯(lián)誼等活動費用將占到整體推廣費用的15%。

　　二、大額支出預(yù)算

　　（一）售樓處、樣板間等現(xiàn)場包裝費用

　　計劃在整個銷售過程中，引入當前非常流行的體驗式營銷的概念，該方式也是為了增加本項目的附加值，為本項目較高的售價，提供合情合理的依據(jù)，故項目售樓處與樣板間等賣場氛圍的打造就顯得尤為重要。（目前售樓處選址未定，需要提前溝通協(xié)調(diào)確定。）

　　（二）網(wǎng)絡(luò)推廣

　　（三）戶外、DM直投（短信、直郵、夾報）、新聞公關(guān)

　　從客戶群和一期成交業(yè)主的認知途徑分析得出結(jié)論，本項目應(yīng)是針對金字塔中高端部分客戶群的小眾營銷，在本項目的推廣媒體選擇上以網(wǎng)絡(luò)、戶外、DM直投和新聞公關(guān)活動為主。

　　（四）短信廣告是性價比較高的一種廣告媒體。

　　三、營銷費用總預(yù)算

　　廣告費用0.5%計算，20**年銷售收入約6億元，住宅回款1.8億元，故20**年度推廣費用約90萬元。