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物業(yè)經(jīng)理人

購物中心外部廣告有效規(guī)劃

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有鑒于購物中心的龐大規(guī)模,我們認(rèn)為在外部廣告空間的規(guī)劃中,應(yīng)該導(dǎo)入DIS的規(guī)劃理念。DIS是借鑒 “區(qū)域核”的理論,指的是在購物中心外部廣告規(guī)劃中有意識有計劃地利用或創(chuàng)造所規(guī)劃范圍內(nèi)每一區(qū)域的形象系統(tǒng)。(District Identity System),為所規(guī)劃的區(qū)域、地段和節(jié)點進(jìn)行個性化形象的定位。換言之,就是根據(jù)不同區(qū)域、不同功能、不同建筑物特色以及不同的文化內(nèi)涵設(shè)置與之協(xié)調(diào)的“商場外部廣告形象”。

(一)、購物中心外部廣告要保持整合性與一體性

購物中心的外部廣告設(shè)置是商場外部空間環(huán)境設(shè)計的一部份,也是購物中心外部景觀的一個重要聚集點和視覺延伸,它應(yīng)能充分體現(xiàn)商場的文化特質(zhì)和人文內(nèi)涵,并展示出一個購物中心特有的風(fēng)格和定位。它應(yīng)該是購物中心價值觀念和文化意義的物化形態(tài),不能游離于購物中心各功能區(qū)域的環(huán)境之外。
整合性應(yīng)體現(xiàn)出購物中心外部廣告的設(shè)置與購物中心形象的協(xié)調(diào)性、一體性。購物中心外部的人工景觀、自然景觀、戶外廣告,都應(yīng)該成為一個完整的有機統(tǒng)一體,各視覺元素間應(yīng)該和諧、自然、協(xié)調(diào)。對商場外部廣告進(jìn)行規(guī)劃時,不能脫離戶外媒體所處的或所依附的環(huán)境而進(jìn)行單獨考慮,更不應(yīng)使商場外部廣告破壞商場建筑物的輪廓線,或者遮擋消費者的視線,而要將商場整體風(fēng)格作為商場外部廣告總體布局、總體風(fēng)格、空間結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)原則,從而使商場外部廣告風(fēng)格與商場風(fēng)格、消費氛圍和諧統(tǒng)一。
整合性的另一個表現(xiàn)是購物中心外部廣告經(jīng)濟性和藝術(shù)性的有機融合。追逐高額利潤和藝術(shù)性,似乎是較為矛盾,但這兩者都是我們在進(jìn)行購物中心外部廣告的規(guī)劃時所要考慮到的。贏利和高額回報是購物中心外部廣告存在的前提,如果廣告客戶的投入得不到對等的回報,所有者在購物中心外部廣告的利益也將不復(fù)存在。但是,如果無視空間環(huán)境的形象和消費者安全,隨意設(shè)置廣告,勢必會破壞商場的形象。
一體性強調(diào)購物中心外部廣告的個體設(shè)置與其周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),包括自身和諧以及彼此間和諧,廣告內(nèi)容與媒體形態(tài)的和諧,動與靜、明與暗、主與次、現(xiàn)代與傳統(tǒng)等等因素間的和諧。

(二)、購物中心外部廣告要合理控制密度

購物中心外部廣告設(shè)置必須合理控制密度。即根據(jù)每個區(qū)域的功能特點,合理控制廣告設(shè)置的數(shù)量,使其疏密有序,錯落有致。
一般上購物中心外部廣告的設(shè)置比較集中在三大類區(qū)域上:一是購物中心外部的人流主干道,二是外部景觀區(qū),三是各類功能區(qū)。①、人流主干道主要指消費者在商場外部的主要出入通道和出入停車場的通道,這類位置人員集中,流動性較高,駐留時間短,空間距離移動較大,這類位置比較適宜設(shè)置內(nèi)容簡練,能立刻引人注意的廣告內(nèi)容。②、各類功能區(qū),包括餐飲、休閑、娛樂、步行街等,這類區(qū)域人流量大,以步行為主,且具有相對穩(wěn)定性,在位置地駐留時間較長,相對來說,戶外廣告設(shè)置的密度偏高。③、外部景觀區(qū)主要指各類人工、自然設(shè)置的景觀等,這是對購物中心外部廣告設(shè)置密度控設(shè)要求最高的區(qū)域,也是最難處理的區(qū)域。在這些區(qū)域內(nèi),人流量較多且穩(wěn)定性好,對商場外部廣告發(fā)布來說,非常有利于對受眾對象進(jìn)行細(xì)分,但是這類區(qū)域不適宜設(shè)置大密度的購物中心外部廣告。

據(jù)此,我們將購物中心外部廣告設(shè)置的密度分為四個區(qū)域:
1、外部廣告集中區(qū)域。在商場外部的主要出入口及道路周圍設(shè)置廣告,為商場營造消費、商業(yè)氛圍。設(shè)置位置可在該區(qū)域的的建筑物墻面、樓頂、地面等不影響道路交通、綠化的地段。廣告形式可使用噴繪、燈箱、霓虹燈、立體造型及其它新型材料。
2、外部廣告適量設(shè)置區(qū)域。在各類功能區(qū)設(shè)置廣告,使用體量較小但造型美觀新穎的戶外媒體,在需要區(qū)分使用功能的地方,也可以適量設(shè)置一些廣告形式。
3、外部廣告嚴(yán)控設(shè)置區(qū)域。在外部景觀區(qū)設(shè)置廣告,應(yīng)結(jié)合周圍環(huán)境,精心設(shè)計成小品形式與環(huán)境融合,并且不能影響廣場景觀視線,還可以設(shè)置一些別致的戶外廣告張貼欄進(jìn)行宣傳。
4、外部廣告禁止設(shè)置區(qū)域。即禁止在消防通道出口建筑物立面或頂部、廠區(qū)內(nèi)設(shè)置商業(yè)廣告。

(三)、其它基本要求:

①不能超出建筑物的最大承載值、破壞主要承重結(jié)構(gòu)。
②不能堵塞出入口、消防通道口,不能危及人的正常行走和事故逃生。
③設(shè)置樓頂廣告應(yīng)充分考慮到本地的最高風(fēng)力即常年風(fēng)向,樓頂廣告牌不得超出主體*米(根據(jù)本地廣告制作審查相關(guān)規(guī)定)。
④與主體建筑輪廓線相協(xié)調(diào),并保證玻璃櫥窗透光。
⑤不能影響商場內(nèi)外部的通透性,在有天幕的商場不能遮擋陽光。
⑥不得有礙商場形象,影響環(huán)境美觀,并保持與內(nèi)部商業(yè)氛圍統(tǒng)一。
⑦不得發(fā)布有違國家法律法規(guī)及廣告發(fā)布相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容。
⑧盡量避免遮擋消費者視線。

篇2:AE(廣告客戶主任)在工作流程中角色

  AE(廣告客戶主任)在工作流程中的角色

  1.與客戶溝通,清晰明白工作類別及客戶意圖,了解客戶預(yù)算;

  2.撰寫"會議記錄"及"工作通知單"、"創(chuàng)作指引書",由客戶部經(jīng)理簽字后,交總監(jiān)執(zhí)行部門主管簽字,再由執(zhí)行部門主管委派本項目到具體執(zhí)行人員;

  3.召集公司內(nèi)相關(guān)人員開會,將與客戶溝通得到的信息綜合后,加入個人建議向各位成員闡述;

  4.與各位主管商議確定完成工作所需時間,以"內(nèi)部時間進(jìn)度表"的形式通知有關(guān)人員并以公司名義向客戶提交"工作實施進(jìn)程表";

  5.項目進(jìn)展過程中組織每一次的內(nèi)部會議,以既定的廣告定位,廣告策略為指導(dǎo)方針,把握各項目進(jìn)程;并做好"內(nèi)部會議記錄",及督促與會人員簽字確認(rèn)討論內(nèi)容;

  6.各項目方案形成后,負(fù)責(zé)召集公司有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部審核及提案預(yù)演;

  7.負(fù)責(zé)將方案向客戶提案,修改及督促客戶確認(rèn);

  8.每次與客戶溝通后,于24小時內(nèi)整理會議內(nèi)容,填寫"客戶會議記錄"后分別抄客戶及公司相關(guān)人員,并督促客戶簽字確認(rèn)記錄內(nèi)容,由AE歸檔;

  9.根據(jù)客戶原來的預(yù)算,結(jié)合最終通過的方案制定報價或要求第三方公司報價,請客戶確認(rèn)報價;

  10.根據(jù)報價擬定合同,督促客戶簽訂合同;

  11.督促合同預(yù)付款的到款日期,協(xié)助公司財務(wù)資金的運轉(zhuǎn)計劃;

  12.根據(jù)時間計劃督促內(nèi)部及第三方公司的工作進(jìn)度,與此同時進(jìn)行質(zhì)量控監(jiān);

  13.檢驗所有提交的項目成品數(shù)量與質(zhì)量,并請客戶驗收,并填寫"項目驗收單"

  14.組織監(jiān)督發(fā)貨到客戶指定地點;

  15.負(fù)責(zé)督促客戶支付余款;

  16.負(fù)責(zé)與本次項目相關(guān)的客戶資料與工作文件整理歸檔工作。

篇3:廣告公司各人員崗位工作職責(zé)

  廣告公司各人員崗位職責(zé)

  廣告公司采編崗位職責(zé)

  1、收集各欄目相關(guān)客戶資料,積極與用戶溝通,提升公司及欄目知名度;

  2、負(fù)責(zé)各欄目的策劃、方案及組稿工作;

  3、負(fù)責(zé)各欄目的廣告招商及其它版面的廣告刊登工作;

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

  廣告公司發(fā)行主管崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)雜志發(fā)行渠道的建立、擴展工作;

  2、負(fù)責(zé)組織各網(wǎng)點雜志的配送工作;

  3、協(xié)同部門同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

  廣告公司經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)廣告公司日常管理、業(yè)務(wù)安排;

  2、貫徹執(zhí)行公司決議,領(lǐng)導(dǎo)、組織雜志的發(fā)行工作;

  3、制定廣告公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃并領(lǐng)導(dǎo)員工實施;

  4、積極開展對外溝通聯(lián)系,對大宗或固定客戶定期拜訪,為公司業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展拓寬渠道;

  5、負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)置,人員編制,員工考評,對屬下員工有任免、解聘的建議權(quán);

  6、負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算方案和廣告公司成本控制;

  7、定期組織召開管理人員會議及公司全體員工會議;

  8、負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督;

  9、在分管總監(jiān)授權(quán)下簽署有關(guān)協(xié)議;

  10、在營銷總監(jiān)授權(quán)下有權(quán)對工作成績突出的所屬員工予以獎勵,申請晉級,對表現(xiàn)不好的員工予以處分直至辭退;

  11、負(fù)責(zé)與各類媒體及制作單位聯(lián)系并對相關(guān)進(jìn)行的各種項目采取監(jiān)控和效果評估;

  12、根據(jù)市場需要不斷開發(fā)適時有效的新媒體項目;

  13、完成集團總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。

  廣告公司平面設(shè)計崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)按時高質(zhì)量完成公司下達(dá)的設(shè)計任務(wù);

  2、充分和客戶溝通、交流,創(chuàng)造性完成客戶需要;

  3、負(fù)責(zé)雜志及家居廣告的平面設(shè)計工作;

  4、自覺獲取新技術(shù)、新知識等,降低設(shè)計成本,提高設(shè)計能力;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

  廣告公司業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)與各裝飾公司的溝通聯(lián)系,開展客戶服務(wù)工作,開拓發(fā)展新客戶 ;

  2、負(fù)責(zé)廣告公司業(yè)務(wù)征集工作及,雜志中相關(guān)欄目的廣告特約刊訂,稿件特約征集工作;

  3、負(fù)責(zé)了解所服務(wù)客戶、行業(yè)特征、產(chǎn)品情況等;

  4、負(fù)責(zé)提案的策略部分;

  5、負(fù)責(zé)向客戶傳遞公司的廣告策略能力,推廣能力優(yōu)勢等信息,并爭取獲得市場認(rèn)可,拓展更多業(yè)務(wù);

  6、協(xié)同部門同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

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