發貨管理制度(八)

　　根據代理合同約定，及時、準確、安全、經濟的將公司產品運送到目的地。

　　⑴、盡可能實行公司總部直接向經銷商(或代理商)發貨。

　　⑵、發貨的依據是購銷合同、資信限額、貨款已確認到達公司指定銀行賬戶。無合同或超資信限額或貨款未到達公司指定銀行賬戶的均不得向其發貨。

　　⑶、發貨審批權限：發貨由銷售部門經理審核、主管總經理審批，審核、審批時必須履行簽字手續。詳見附件：發貨管理流程。

　　⑷、發貨必須堅持先批號先出庫的原則。

　　⑸、對有氣溫限制的貨物，發貨不得使用鐵路集裝箱，不得將產品暴露在日光下。

　　⑹、資信限額的確定

　　① .根據客戶類別和企業具體情況，確定每一個客戶的資信限額，以此作為最高發貨限額。

　　②.資信限額按以下原則嚴格控制：調撥類、零售純銷類客戶資信限額不得超過年銷售回款計劃或上年回款總額的15%。醫院分銷類客戶資信限額不得超過年銷售回款計劃或上年回款總額的25%，如有特殊情況須報批。

　　③.由于客戶經營、回款發生變化，如果需要臨時調整資信限額，須填報《客戶超資信發貨申請表》，由主管總經理批準后執行

　　附件：發貨管理流程

篇2：C公司發貨管理制度(八)

　　發貨管理制度(八)

　　根據代理合同約定，及時、準確、安全、經濟的將公司產品運送到目的地。

　　⑴、盡可能實行公司總部直接向經銷商(或代理商)發貨。

　　⑵、發貨的依據是購銷合同、資信限額、貨款已確認到達公司指定銀行賬戶。無合同或超資信限額或貨款未到達公司指定銀行賬戶的均不得向其發貨。

　　⑶、發貨審批權限：發貨由銷售部門經理審核、主管總經理審批，審核、審批時必須履行簽字手續。詳見附件：發貨管理流程。

　　⑷、發貨必須堅持先批號先出庫的原則。

　　⑸、對有氣溫限制的貨物，發貨不得使用鐵路集裝箱，不得將產品暴露在日光下。

　　⑹、資信限額的確定

　　① .根據客戶類別和企業具體情況，確定每一個客戶的資信限額，以此作為最高發貨限額。

　　②.資信限額按以下原則嚴格控制：調撥類、零售純銷類客戶資信限額不得超過年銷售回款計劃或上年回款總額的15%。醫院分銷類客戶資信限額不得超過年銷售回款計劃或上年回款總額的25%，如有特殊情況須報批。

　　③.由于客戶經營、回款發生變化，如果需要臨時調整資信限額，須填報《客戶超資信發貨申請表》，由主管總經理批準后執行

　　附件：發貨管理流程

篇3：物業公司物管部工作制度

物管部工作制度

　　一.上班人員精神飽滿、積極主動、熱情地投入工作，必須戴工牌。

　　二. 上班前需查看交接班記錄。

　　三. 全體人員不得遲到、早退，有事要請假，獲準后方能離開。

　　四. 全體人員必須有高度的責任心，巡視、查樓必須認真負責，注意發現問題，并做好詳細記錄，及時匯報并跟蹤解決。

　　五. 接待業主時態度和藹，不管發生什么事情，絕對不能與業主發生爭吵，要態度誠懇，仔細傾聽業主的意見，能及時解決問題立即解決，無法及時解決的向業主解釋清楚，并告知解決時間。

　　六. 接受業主電話時，要熱情耐心，語言要規范友好。

　　七. 認真管好業主檔案和業主托管的鑰匙。

　　八. 認真做好裝修審批和管理工作。

　　九. 不準上班時間看書、閑聊、做私事，不準在辦公室內高聲喧嘩。

　　十. 休息時間如發生重大事故或碰到問題要立即解決、不得推脫或不予理睬。

　　十一、工作原則是服務第一;工作標準是業主滿意;工作態度是認真負責。