公司銷售員工作手冊：財(cái)務(wù)管理

　　第一節(jié)費(fèi)用管理

　　1、報銷程序：

　　1)、公司銷售人員基本生活費(fèi)補(bǔ)貼，由經(jīng)理審核后發(fā)放(休假期間扣除)。

　　2)、浮動經(jīng)費(fèi)經(jīng)考核審批后，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一劃撥。

　　3)、招待費(fèi)報銷時，應(yīng)注明招待對象及人數(shù)，并需經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字后方可報銷。所有報銷單據(jù)均為正式發(fā)票，收據(jù)一律無效。

　　4)、各銷售人員費(fèi)用應(yīng)及時報銷。在出差回公司后三日內(nèi)，將原始單據(jù)按規(guī)定粘貼好后報回公司財(cái)務(wù)部。

　　第二節(jié) 資金管理

　　一、要求：

　　1、凡向財(cái)務(wù)部提出的各種費(fèi)用申請、財(cái)務(wù)表單，應(yīng)一律寫明經(jīng)理和經(jīng)辦人簽名。對無簽名的申請和表單，一律視為無效申請或無效報表。

　　2.在填寫差旅費(fèi)用報銷單時，應(yīng)填寫出差時間、地點(diǎn)。

　　3.辦事處應(yīng)對所填報的各種報表內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　二、報銷注意事項(xiàng)

　　1.用報銷單的附件應(yīng)整齊粘貼在費(fèi)用報銷單背面的左上角，如附件較多應(yīng)用原始憑證粘貼單，不得用信簽紙粘貼，并且不得用訂書機(jī)或回形針裝訂。

　　2.報銷時必須由部門負(fù)責(zé)人審核、簽字，方可報銷。

　　3.用報銷單及差旅費(fèi)報銷單上附件張數(shù)，填寫時一定要在報銷單據(jù)上注明。

　　4.填寫報銷單時，請用鋼筆填寫，不得用圓珠筆或鉛筆填寫。

篇2：地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理工作手冊前言

　　地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理工作手冊前言

　　1、本手冊制定是在公司規(guī)章制度框架下制定，是公司規(guī)章制度的子制度，所有員工在共同遵守公司制度的同時，必須遵守現(xiàn)場管理?xiàng)l例。

　　2、本手冊是為了更好地展示公司品牌形象，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的銷售任務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)秀的銷售業(yè)績，培養(yǎng)每位銷售員具備積極敬業(yè)的工作態(tài)度、良好的綜合素質(zhì)、強(qiáng)烈的服務(wù)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)助意識。

　　3、本手冊也是現(xiàn)場管理人員的工作指引，置業(yè)顧問的行為規(guī)范。

　　4、本管理制度最終解釋權(quán)在營銷中心。

　　5、本管理制度自20**年4 月20日起正式實(shí)行。

篇3：《地產(chǎn)銷售現(xiàn)場工作手冊》前言

　　《地產(chǎn)銷售現(xiàn)場工作手冊》前言

　　1、本手冊制定是在公司規(guī)章制度框架下制定，是公司規(guī)章制度的子制度，所有員工在共同遵守公司制度的同時，必須遵守現(xiàn)場管理?xiàng)l例。

　　2、本手冊是為了更好地展示公司品牌形象，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的銷售任務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)秀的銷售業(yè)績，培養(yǎng)每位銷售員具備積極敬業(yè)的工作態(tài)度、良好的綜合素質(zhì)、強(qiáng)烈的服務(wù)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)助意識。

　　3、本手冊也是現(xiàn)場管理人員的工作指引，置業(yè)顧問的行為規(guī)范。

　　4、本管理制度最終解釋權(quán)在營銷中心。

　　5、本管理制度自20**年*月*日起正式實(shí)行。