職校德育評(píng)估工作規(guī)定
為加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)部德育工作規(guī)范化管理，促進(jìn)學(xué)校德育工作，制定本規(guī)定。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校德育工作評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)德育評(píng)估工作的組織、指導(dǎo)與實(shí)施。
組長(zhǎng)：行政部分管德育工作副部長(zhǎng)(副主任)
副組長(zhǎng)：行政部學(xué)生處主任、安全處主任
成員：行政部學(xué)生處干事、心理教師、專(zhuān)業(yè)部德育員
二、評(píng)估內(nèi)容
對(duì)專(zhuān)業(yè)部德育工作每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)估，每學(xué)年進(jìn)行一次總評(píng)。
(一)查閱檔案(專(zhuān)業(yè)部提供)占40%
專(zhuān)業(yè)部按《zz市**職業(yè)技術(shù)學(xué)校專(zhuān)業(yè)部德育評(píng)估工作評(píng)分表》(附件)項(xiàng)目，按要求將相關(guān)材料裝入檔案盒。
1.德育工作
制度建設(shè)、班主任隊(duì)伍建設(shè)及班主任工作、班級(jí)文明建設(shè)、值周工作、德育五要素教育、國(guó)旗下講話、家長(zhǎng)學(xué)校、創(chuàng)新德育工作等九項(xiàng)材料。
2.學(xué)生管理工作
(1)學(xué)生信息管理：含專(zhuān)業(yè)部學(xué)生花名冊(cè)、學(xué)籍表、檔案、德育考核表、學(xué)生手冊(cè)，學(xué)生表彰及學(xué)生處分材料、學(xué)生考勤及學(xué)生品德測(cè)評(píng)規(guī)定及操行評(píng)定結(jié)果統(tǒng)計(jì)相關(guān)材料等。
(2)宿舍管理：含宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組及生活教師的管理材料、內(nèi)宿生管理材料、宿舍評(píng)比及文明建設(shè)材料。
(3)安全管理：安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組材料、安全教育材料、安全檢查及整改材料、安全事件相關(guān)材料。
(二)調(diào)研情況(行政部學(xué)生處提供)占10%
1.聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)部德育工作匯報(bào):召開(kāi)期末德育工作總結(jié)會(huì)議，聽(tīng)取分管德育副部長(zhǎng)(副主任)匯報(bào)學(xué)期德育工作。
2.師生座談會(huì)：從專(zhuān)業(yè)部分別隨機(jī)抽取10名師生，其中班主任、教師5名，學(xué)生5名。
3.問(wèn)卷調(diào)查：從專(zhuān)業(yè)部分別抽取2個(gè)班進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，匯總量化分值。
(三)查閱德育專(zhuān)項(xiàng)工作情況(行政部學(xué)生處、團(tuán)委提供)占35%
1.學(xué)生宿舍抽查評(píng)比情況(10%)。以學(xué)生處抽查評(píng)比結(jié)果為準(zhǔn)。
2.專(zhuān)業(yè)部宣傳欄評(píng)比情況(5%)。以學(xué)生處檢查評(píng)比結(jié)果為準(zhǔn)。
3.各專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)情況(10%)。以學(xué)期國(guó)家助學(xué)金工作開(kāi)展、迎檢準(zhǔn)備德育工作材料、家庭教育宣傳周活動(dòng)、晨檢午檢等情況為主，評(píng)估工作落實(shí)情況。
4.升旗、早鍛檢查情況(10%)。以學(xué)生會(huì)檢查結(jié)果為準(zhǔn)。
(四)查閱獲獎(jiǎng)情況(專(zhuān)業(yè)部提供)占15%
德育(含共青團(tuán)、學(xué)生會(huì))獲獎(jiǎng)情況。學(xué)期專(zhuān)業(yè)部開(kāi)展德育工作獲校級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，以電子文檔上報(bào)并對(duì)此項(xiàng)單列檔案盒，將獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件入檔案盒，與專(zhuān)業(yè)部德育工作材料同時(shí)查閱。按如下標(biāo)準(zhǔn)量化計(jì)分，滿分100分，超出100分按100分計(jì)，再按15%折
級(jí)別/等級(jí) 國(guó)家級(jí) 省級(jí) 市級(jí) 區(qū)級(jí) 校級(jí)
特等獎(jiǎng) 10 8 6 4 2
一等獎(jiǎng) 9.5 7.5 5.5 3.5 1.5
二等獎(jiǎng) 9 7 5 3 1
三等獎(jiǎng) 8.5 6.5 4.5 2.5 0.5
說(shuō)明：教學(xué)部門(mén)組織的活動(dòng)獲獎(jiǎng)原則上不在其列，如“文明風(fēng)采”活動(dòng)、校運(yùn)會(huì)師生體育競(jìng)技項(xiàng)目，但校運(yùn)會(huì)所評(píng)的專(zhuān)業(yè)部團(tuán)體或班級(jí)所獲的“精神文明獎(jiǎng)”在其列。
三、工作安排
評(píng)估工作分六個(gè)階段進(jìn)行，即調(diào)研、查閱獲獎(jiǎng)情況、查閱專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)情況、查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)、綜合評(píng)定。
本規(guī)定自20**年9月1日起實(shí)行，由zz市**職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負(fù)責(zé)解釋。
附件：zz市**職業(yè)技術(shù)學(xué)校專(zhuān)業(yè)部德育評(píng)估工作評(píng)分表
篇2：職校德育評(píng)估工作規(guī)定
職校德育評(píng)估工作規(guī)定
為加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)部德育工作規(guī)范化管理，促進(jìn)學(xué)校德育工作，制定本規(guī)定。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校德育工作評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)德育評(píng)估工作的組織、指導(dǎo)與實(shí)施。
組長(zhǎng)：行政部分管德育工作副部長(zhǎng)(副主任)
副組長(zhǎng)：行政部學(xué)生處主任、安全處主任
成員：行政部學(xué)生處干事、心理教師、專(zhuān)業(yè)部德育員
二、評(píng)估內(nèi)容
對(duì)專(zhuān)業(yè)部德育工作每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)估，每學(xué)年進(jìn)行一次總評(píng)。
(一)查閱檔案(專(zhuān)業(yè)部提供)占40%
專(zhuān)業(yè)部按《zz市**職業(yè)技術(shù)學(xué)校專(zhuān)業(yè)部德育評(píng)估工作評(píng)分表》(附件)項(xiàng)目，按要求將相關(guān)材料裝入檔案盒。
1.德育工作
制度建設(shè)、班主任隊(duì)伍建設(shè)及班主任工作、班級(jí)文明建設(shè)、值周工作、德育五要素教育、國(guó)旗下講話、家長(zhǎng)學(xué)校、創(chuàng)新德育工作等九項(xiàng)材料。
2.學(xué)生管理工作
(1)學(xué)生信息管理：含專(zhuān)業(yè)部學(xué)生花名冊(cè)、學(xué)籍表、檔案、德育考核表、學(xué)生手冊(cè)，學(xué)生表彰及學(xué)生處分材料、學(xué)生考勤及學(xué)生品德測(cè)評(píng)規(guī)定及操行評(píng)定結(jié)果統(tǒng)計(jì)相關(guān)材料等。
(2)宿舍管理：含宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組及生活教師的管理材料、內(nèi)宿生管理材料、宿舍評(píng)比及文明建設(shè)材料。
(3)安全管理：安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組材料、安全教育材料、安全檢查及整改材料、安全事件相關(guān)材料。
(二)調(diào)研情況(行政部學(xué)生處提供)占10%
1.聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)部德育工作匯報(bào):召開(kāi)期末德育工作總結(jié)會(huì)議，聽(tīng)取分管德育副部長(zhǎng)(副主任)匯報(bào)學(xué)期德育工作。
2.師生座談會(huì)：從專(zhuān)業(yè)部分別隨機(jī)抽取10名師生，其中班主任、教師5名，學(xué)生5名。
3.問(wèn)卷調(diào)查：從專(zhuān)業(yè)部分別抽取2個(gè)班進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，匯總量化分值。
(三)查閱德育專(zhuān)項(xiàng)工作情況(行政部學(xué)生處、團(tuán)委提供)占35%
1.學(xué)生宿舍抽查評(píng)比情況(10%)。以學(xué)生處抽查評(píng)比結(jié)果為準(zhǔn)。
2.專(zhuān)業(yè)部宣傳欄評(píng)比情況(5%)。以學(xué)生處檢查評(píng)比結(jié)果為準(zhǔn)。
3.各專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)情況(10%)。以學(xué)期國(guó)家助學(xué)金工作開(kāi)展、迎檢準(zhǔn)備德育工作材料、家庭教育宣傳周活動(dòng)、晨檢午檢等情況為主，評(píng)估工作落實(shí)情況。
4.升旗、早鍛檢查情況(10%)。以學(xué)生會(huì)檢查結(jié)果為準(zhǔn)。
(四)查閱獲獎(jiǎng)情況(專(zhuān)業(yè)部提供)占15%
德育(含共青團(tuán)、學(xué)生會(huì))獲獎(jiǎng)情況。學(xué)期專(zhuān)業(yè)部開(kāi)展德育工作獲校級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，以電子文檔上報(bào)并對(duì)此項(xiàng)單列檔案盒，將獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件入檔案盒，與專(zhuān)業(yè)部德育工作材料同時(shí)查閱。按如下標(biāo)準(zhǔn)量化計(jì)分，滿分100分，超出100分按100分計(jì)，再按15%折
級(jí)別/等級(jí) 國(guó)家級(jí) 省級(jí) 市級(jí) 區(qū)級(jí) 校級(jí)
特等獎(jiǎng) 10 8 6 4 2
一等獎(jiǎng) 9.5 7.5 5.5 3.5 1.5
二等獎(jiǎng) 9 7 5 3 1
三等獎(jiǎng) 8.5 6.5 4.5 2.5 0.5
說(shuō)明：教學(xué)部門(mén)組織的活動(dòng)獲獎(jiǎng)原則上不在其列，如“文明風(fēng)采”活動(dòng)、校運(yùn)會(huì)師生體育競(jìng)技項(xiàng)目，但校運(yùn)會(huì)所評(píng)的專(zhuān)業(yè)部團(tuán)體或班級(jí)所獲的“精神文明獎(jiǎng)”在其列。
三、工作安排
評(píng)估工作分六個(gè)階段進(jìn)行，即調(diào)研、查閱獲獎(jiǎng)情況、查閱專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)情況、查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)、綜合評(píng)定。
本規(guī)定自20**年9月1日起實(shí)行，由zz市**職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負(fù)責(zé)解釋。
附件：zz市**職業(yè)技術(shù)學(xué)校專(zhuān)業(yè)部德育評(píng)估工作評(píng)分表
篇3：業(yè)主委托管理財(cái)物的工作規(guī)定
業(yè)主委托管理財(cái)物的工作規(guī)定
1.目的
妥善保管業(yè)主委托管理的財(cái)物，對(duì)其發(fā)生情況進(jìn)行記錄。
2.范圍
適用于公司各服務(wù)項(xiàng)目。
3.定義
無(wú)
4.職責(zé)
部門(mén)/崗位工作職責(zé)
管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)識(shí)別顧客財(cái)產(chǎn)問(wèn)題，與業(yè)主明確責(zé)任
管業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)委托管理的鑰匙、業(yè)主(顧客)檔案等進(jìn)行管理
安全部、工程部負(fù)責(zé)對(duì)房屋主體、公共區(qū)域、各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行管理
5.方法及過(guò)程控制
5.1業(yè)主或業(yè)主共同擁有產(chǎn)權(quán)的財(cái)產(chǎn)，如房屋主體、各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施、委托管理物品，如鑰匙、車(chē)輛等、房屋租售信息、業(yè)主、顧客檔案(業(yè)主、顧客的身份、身份證號(hào)碼、車(chē)牌號(hào)碼、家庭住址、家庭成員、職業(yè)等)
5.2法律、法規(guī)規(guī)定須經(jīng)公司檢驗(yàn)的顧客財(cái)產(chǎn)
5.2.1房屋主體、公共區(qū)域、各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收，執(zhí)行《物業(yè)接管驗(yàn)收程序》
5.2.2房屋主體、公共區(qū)域、各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施的日常防護(hù)管理，執(zhí)行《房屋本體維修管理程序》
5.2.3空置房屋管理執(zhí)行《空置房屋管理程序》
5.3業(yè)主委托管理的物品
5.3.1業(yè)主如有委托管理的物品，管理處需由專(zhuān)口負(fù)責(zé)人對(duì)物品進(jìn)行確認(rèn)，業(yè)主所委托的物品應(yīng)在物業(yè)管理服務(wù)范圍之內(nèi)，如有必要須事前簽訂相關(guān)協(xié)議。
5.3.2托管物品應(yīng)首先檢驗(yàn)物品的外觀、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、性能、使用等，登記在《顧客物品委托管理記錄單》。
5.3.3《顧客物品委托管理記錄單》由業(yè)主與管理處負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可后方可辦理物品托管。
5.3.4非業(yè)主本人領(lǐng)取物品，必須持有業(yè)主授權(quán)書(shū)及本人身份證。
5.3.5業(yè)主委托鑰匙管理，執(zhí)行《鑰匙管理程序》
5.4業(yè)主檔案
5.4.1業(yè)主入住時(shí)，管理處應(yīng)對(duì)該業(yè)主建立檔案，執(zhí)行《房屋交付手續(xù)辦理工作程序》
5.4.2管業(yè)部主管指派專(zhuān)人對(duì)業(yè)主檔案進(jìn)行定期整理、歸檔。
5.4.3業(yè)主檔案需經(jīng)管業(yè)部主管同意后才可以翻閱，登記《業(yè)主檔案查(借)閱記錄表》，如需復(fù)印須經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人同意。
5.4.4如工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、公安等政府部門(mén)工作人員對(duì)業(yè)主進(jìn)行調(diào)查，管理處應(yīng)驗(yàn)明證件并登記后予以配合。
5.5業(yè)主委托管理的物品發(fā)生丟失、損壞或發(fā)生不適用的情況，應(yīng)管理處負(fù)責(zé)人確認(rèn)后以書(shū)面形式報(bào)告給業(yè)主，并保持相關(guān)記錄。
6.支持性文件
TJVKWY7.5.4-G02《物業(yè)接管驗(yàn)收程序》
TJVKWY7.5.1-G11《房屋本體維修管理程序》
TJVKWY7.5.1-K02《鑰匙管理程序》
TJVKWY7.5.1-K03《空置房屋管理程序》
TJVKWY6.1-K01《房屋交付手續(xù)辦理工作程序》
7.質(zhì)量記錄
TJVKWY7.5.4-K02-F1《顧客物品委托管理記錄單》
TJVKWY7.5.4-K02-F2《業(yè)主檔案查(借)閱記錄表》
TJVKWY7.5.4-K02-F3《顧客財(cái)產(chǎn)丟失、損壞記錄》
TJVKWY7.5.1-K02-F5《顧客委托(收回)鑰匙登記表》
TJVKWY7.5.1-K03-F2《空置房屋設(shè)施檢查記錄》