供水集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的補(bǔ)充規(guī)定
為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范工作行為、切實整頓“四風(fēng)”問題,建設(shè)健康有序的員工隊伍機(jī)體和管理體制,特就加強(qiáng)員工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和車輛管理等做如下補(bǔ)充規(guī)定:
一、加強(qiáng)勞動考勤管理
各部室要進(jìn)一步嚴(yán)格實行上下班簽到制度,在正常上下班時間正點(diǎn)前后5分鐘內(nèi)簽到視為允許范圍;如未簽到的,部室必須如實在規(guī)定簽到時間內(nèi)注明原因,否則一律視為遲到或早退。
公司考核管理部門要加強(qiáng)勞動考勤抽查工作(抽查內(nèi)容包括當(dāng)天或以前簽到情況、實際到崗情況等),如發(fā)現(xiàn)虛瞞假報現(xiàn)象,除對相關(guān)員工按考勤制度進(jìn)行處理外,將對相關(guān)部室給予通報批評,對虛瞞假報者給予警告處分。
二、加強(qiáng)工作作風(fēng)管理
公司考核管理部門對工作期間擅離職守、外出不報告、串崗聊天、工作時間網(wǎng)聊、玩游戲、看電影、炒股票等從事與工作無關(guān)的事情進(jìn)行嚴(yán)肅查處;嚴(yán)處工作日午間飲酒;嚴(yán)禁公款娛樂休閑消費(fèi)。
三、加強(qiáng)車輛管理與調(diào)度
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司車輛管理與調(diào)度工作,杜絕公車私用等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,充分利用車資源,提高車輛使用效率:
1、嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁接送與供水生產(chǎn)工作無關(guān)的人員與物品(比如順路接送小孩)。
2、各部室要合理使用車輛,短距離或不是非用車輛不可的情況下,原則上不派車。
3、各部室車輛一律不得以任何理由做為上下班交通車使用(特殊情況必須提前向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和行政部請示)。
4、節(jié)假日及正常工作日下班后,車輛一律要及時停放在指定位置(工程公司或公司院內(nèi))。特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時報告部室負(fù)責(zé)人,說明原因,部室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時將情況告知行政部。
5、各部室車輛由行政部統(tǒng)一調(diào)度,行政部根據(jù)情況將車輛優(yōu)先調(diào)配給急需車輛部室,相關(guān)部室不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。
如果在調(diào)配使用相關(guān)部室車輛時,部室以各種理由拒不出車的、公司急用車抽用部室車輛拒不回來執(zhí)行的,公司將把該車輛立刻調(diào)出該部室,且以后不再給該部室配車和調(diào)配車輛使用。如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)部室故意以車外出辦事為由,以回避車輛調(diào)配使用者,公司將對該部室負(fù)責(zé)人、分管車輛副部長給予嚴(yán)重警告處分,分管副部長降職。
6、行政部要加強(qiáng)對車輛的管理與監(jiān)督,隨時對各車輛停放、使用情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)違章、規(guī)章用車現(xiàn)象堅決按規(guī)定處理,不得姑息。
本補(bǔ)充規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
篇2：供水公司加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的補(bǔ)充規(guī)定
供水集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的補(bǔ)充規(guī)定
為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范工作行為、切實整頓“四風(fēng)”問題,建設(shè)健康有序的員工隊伍機(jī)體和管理體制,特就加強(qiáng)員工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和車輛管理等做如下補(bǔ)充規(guī)定:
一、加強(qiáng)勞動考勤管理
各部室要進(jìn)一步嚴(yán)格實行上下班簽到制度,在正常上下班時間正點(diǎn)前后5分鐘內(nèi)簽到視為允許范圍;如未簽到的,部室必須如實在規(guī)定簽到時間內(nèi)注明原因,否則一律視為遲到或早退。
公司考核管理部門要加強(qiáng)勞動考勤抽查工作(抽查內(nèi)容包括當(dāng)天或以前簽到情況、實際到崗情況等),如發(fā)現(xiàn)虛瞞假報現(xiàn)象,除對相關(guān)員工按考勤制度進(jìn)行處理外,將對相關(guān)部室給予通報批評,對虛瞞假報者給予警告處分。
二、加強(qiáng)工作作風(fēng)管理
公司考核管理部門對工作期間擅離職守、外出不報告、串崗聊天、工作時間網(wǎng)聊、玩游戲、看電影、炒股票等從事與工作無關(guān)的事情進(jìn)行嚴(yán)肅查處;嚴(yán)處工作日午間飲酒;嚴(yán)禁公款娛樂休閑消費(fèi)。
三、加強(qiáng)車輛管理與調(diào)度
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司車輛管理與調(diào)度工作,杜絕公車私用等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,充分利用車資源,提高車輛使用效率:
1、嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁接送與供水生產(chǎn)工作無關(guān)的人員與物品(比如順路接送小孩)。
2、各部室要合理使用車輛,短距離或不是非用車輛不可的情況下,原則上不派車。
3、各部室車輛一律不得以任何理由做為上下班交通車使用(特殊情況必須提前向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和行政部請示)。
4、節(jié)假日及正常工作日下班后,車輛一律要及時停放在指定位置(工程公司或公司院內(nèi))。特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時報告部室負(fù)責(zé)人,說明原因,部室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時將情況告知行政部。
5、各部室車輛由行政部統(tǒng)一調(diào)度,行政部根據(jù)情況將車輛優(yōu)先調(diào)配給急需車輛部室,相關(guān)部室不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。
如果在調(diào)配使用相關(guān)部室車輛時,部室以各種理由拒不出車的、公司急用車抽用部室車輛拒不回來執(zhí)行的,公司將把該車輛立刻調(diào)出該部室,且以后不再給該部室配車和調(diào)配車輛使用。如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)部室故意以車外出辦事為由,以回避車輛調(diào)配使用者,公司將對該部室負(fù)責(zé)人、分管車輛副部長給予嚴(yán)重警告處分,分管副部長降職。
6、行政部要加強(qiáng)對車輛的管理與監(jiān)督,隨時對各車輛停放、使用情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)違章、規(guī)章用車現(xiàn)象堅決按規(guī)定處理,不得姑息。
本補(bǔ)充規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
篇3：供水公司加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)補(bǔ)充規(guī)定
供水公司關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的補(bǔ)充規(guī)定
為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范工作行為、切實整頓“四風(fēng)”問題，建設(shè)健康有序的員工隊伍機(jī)體和管理體制，特就加強(qiáng)員工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和車輛管理等做如下補(bǔ)充規(guī)定：
一、加強(qiáng)勞動考勤管理
各部室要進(jìn)一步嚴(yán)格實行上下班簽到制度，在正常上下班時間正點(diǎn)前后5分鐘內(nèi)簽到視為允許范圍；如未簽到的，部室必須如實在規(guī)定簽到時間內(nèi)注明原因，否則一律視為遲到或早退。
公司考核管理部門要加強(qiáng)勞動考勤抽查工作（抽查內(nèi)容包括當(dāng)天或以前簽到情況、實際到崗情況等），如發(fā)現(xiàn)虛瞞假報現(xiàn)象，除對相關(guān)員工按考勤制度進(jìn)行處理外，將對相關(guān)部室給予通報批評，對虛瞞假報者給予警告處分。
二、加強(qiáng)工作作風(fēng)管理
公司考核管理部門對工作期間擅離職守、外出不報告、串崗聊天、工作時間網(wǎng)聊、玩游戲、看電影、炒股票等從事與工作無關(guān)的事情進(jìn)行嚴(yán)肅查處；嚴(yán)處工作日午間飲酒；嚴(yán)禁公款娛樂休閑消費(fèi)。
三、加強(qiáng)車輛管理與調(diào)度
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司車輛管理與調(diào)度工作，杜絕公車私用等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，充分利用車資源，提高車輛使用效率：
1、嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁接送與供水生產(chǎn)工作無關(guān)的人員與物品（比如順路接送小孩）。
2、各部室要合理使用車輛，短距離或不是非用車輛不可的情況下，原則上不派車。
3、各部室車輛一律不得以任何理由做為上下班交通車使用（特殊情況必須提前向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和行政部請示）。
4、節(jié)假日及正常工作日下班后，車輛一律要及時停放在指定位置（工程公司或公司院內(nèi)）。特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時報告部室負(fù)責(zé)人，說明原因，部室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時將情況告知行政部。
5、各部室車輛由行政部統(tǒng)一調(diào)度，行政部根據(jù)情況將車輛優(yōu)先調(diào)配給急需車輛部室，相關(guān)部室不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。
如果在調(diào)配使用相關(guān)部室車輛時，部室以各種理由拒不出車的、公司急用車抽用部室車輛拒不回來執(zhí)行的，公司將把該車輛立刻調(diào)出該部室，且以后不再給該部室配車和調(diào)配車輛使用。如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)部室故意以車外出辦事為由，以回避車輛調(diào)配使用者，公司將對該部室負(fù)責(zé)人、分管車輛副部長給予嚴(yán)重警告處分，分管副部長降職。
6、行政部要加強(qiáng)對車輛的管理與監(jiān)督，隨時對各車輛停放、使用情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)違章、規(guī)章用車現(xiàn)象堅決按規(guī)定處理，不得姑息。
本補(bǔ)充規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。