后勤集團網(wǎng)絡宣傳工作管理規(guī)定
為進一步加強集團網(wǎng)絡宣傳工作管理，提升網(wǎng)絡宣傳在增強集團管理服務工作顯示度方面的貢獻率，為集團改革發(fā)展營造良好的輿論氛圍，根據(jù)目前集團網(wǎng)絡宣傳工作的實際，特對網(wǎng)絡宣傳隊伍及稿費管理等進一步加以規(guī)范，現(xiàn)通知如下：
一、網(wǎng)絡宣傳隊伍管理
1.集團網(wǎng)絡宣傳工作由集團黨委領(lǐng)導，由黨委宣傳委員主管，由黨務干事具體負責集團的網(wǎng)絡宣傳并協(xié)調(diào)各單位的宣傳工作。
2.各單位建立由黨支部書記、宣傳員和通訊員組成的宣傳通訊小組，宣傳員和通訊員人選由各單位自行確定，將名單(見附件一)上報集團黨政辦公室備案。
3.各單位黨支部書記任本單位宣傳主管，負責本單位網(wǎng)絡宣傳的整體工作。
4.各單位宣傳員負責安排本單位通訊員或親自撰寫、修改新聞稿件，填寫“新聞稿件發(fā)布審批登記表”(見附件二)，送達黨支部書記或總經(jīng)理審閱，并將稿件上傳“集團網(wǎng)”。同時負責稿費領(lǐng)取及發(fā)放工作。
5.各單位通訊員負責及時完成宣傳員安排的新聞稿件撰寫任務。
6.集團黨政辦公室對各單位宣傳員分配“集團網(wǎng)”后臺賬號和密碼，其他人員(網(wǎng)絡人員除外)的將予以取消。
二、宣傳稿費管理
1.各單位宣傳員、通訊員或集團員工在“集團網(wǎng)”上發(fā)表的新聞報道、隨筆、學習心得等，集團黨委支付稿費。
2.各單位上傳的新聞稿件，字數(shù)要求原則上應不少于300字。稿件正文用宋體五號字，1.5倍行間距，段間回車;稿件題目用華文中宋小三號字，加粗。稿件務必注明單位和作者。
3.各單位上傳的文m.dewk.cn字配圖片稿件每篇10元，文字稿件每篇5元，僅圖片不支付稿費。
4.一篇新聞稿件多個作者按一篇稿件支付稿費。各單位設立的專崗專職宣傳人員撰寫的稿件不支付稿費。
5.各單位上傳的感謝信、食譜、飲食注意事項等因不是員工個人撰稿，不予發(fā)放稿費。
6.稿費原則上每個月發(fā)放一次。本月發(fā)放上月稿費，寒暑假稿費開學后發(fā)放。
7.各單位每個月25日將上月“新聞稿件發(fā)布審批登記表”報集團黨政辦公室。
8.集團黨務干事負責統(tǒng)計各單位在集團網(wǎng)站宣傳專欄發(fā)表的稿件數(shù)量，填寫稿費發(fā)放統(tǒng)計表(見附件三)，核定稿費發(fā)放金額。
9.各單位宣傳員負責到集團黨政辦公室領(lǐng)取稿費(稿費領(lǐng)取登記表見附件四)，并負責發(fā)放到本單位撰稿人手中。
三、對外網(wǎng)絡宣傳管理
1.各單位新聞稿件需向?qū)W校網(wǎng)站或報紙發(fā)布時，需填寫《新聞發(fā)布審批單》(見附件五)，經(jīng)主管領(lǐng)導審核簽字后由集團黨務干事負責上傳。
2.各單位邀請或接受社會新聞媒體采訪、需向社會媒體發(fā)布新聞稿件時，必須遵守學校新聞宣傳有關(guān)規(guī)定，請示集團總經(jīng)理和黨委書記，由集團黨政辦公室負責協(xié)調(diào)，報學校宣傳部審核批準后方可進行。
四、網(wǎng)絡宣傳工作流程
附件一：宣傳通訊小組名單
附件二：新聞稿件發(fā)布審批登記表
附件三：稿費發(fā)放統(tǒng)計表
附件四：稿費領(lǐng)取登記表
附件五：新聞發(fā)布審批單
篇2：某后勤集團網(wǎng)絡宣傳工作管理規(guī)定
后勤集團網(wǎng)絡宣傳工作管理規(guī)定
為進一步加強集團網(wǎng)絡宣傳工作管理，提升網(wǎng)絡宣傳在增強集團管理服務工作顯示度方面的貢獻率，為集團改革發(fā)展營造良好的輿論氛圍，根據(jù)目前集團網(wǎng)絡宣傳工作的實際，特對網(wǎng)絡宣傳隊伍及稿費管理等進一步加以規(guī)范，現(xiàn)通知如下：
一、網(wǎng)絡宣傳隊伍管理
1.集團網(wǎng)絡宣傳工作由集團黨委領(lǐng)導，由黨委宣傳委員主管，由黨務干事具體負責集團的網(wǎng)絡宣傳并協(xié)調(diào)各單位的宣傳工作。
2.各單位建立由黨支部書記、宣傳員和通訊員組成的宣傳通訊小組，宣傳員和通訊員人選由各單位自行確定，將名單(見附件一)上報集團黨政辦公室備案。
3.各單位黨支部書記任本單位宣傳主管，負責本單位網(wǎng)絡宣傳的整體工作。
4.各單位宣傳員負責安排本單位通訊員或親自撰寫、修改新聞稿件，填寫“新聞稿件發(fā)布審批登記表”(見附件二)，送達黨支部書記或總經(jīng)理審閱，并將稿件上傳“集團網(wǎng)”。同時負責稿費領(lǐng)取及發(fā)放工作。
5.各單位通訊員負責及時完成宣傳員安排的新聞稿件撰寫任務。
6.集團黨政辦公室對各單位宣傳員分配“集團網(wǎng)”后臺賬號和密碼，其他人員(網(wǎng)絡人員除外)的將予以取消。
二、宣傳稿費管理
1.各單位宣傳員、通訊員或集團員工在“集團網(wǎng)”上發(fā)表的新聞報道、隨筆、學習心得等，集團黨委支付稿費。
2.各單位上傳的新聞稿件，字數(shù)要求原則上應不少于300字。稿件正文用宋體五號字，1.5倍行間距，段間回車;稿件題目用華文中宋小三號字，加粗。稿件務必注明單位和作者。
3.各單位上傳的文m.dewk.cn字配圖片稿件每篇10元，文字稿件每篇5元，僅圖片不支付稿費。
4.一篇新聞稿件多個作者按一篇稿件支付稿費。各單位設立的專崗專職宣傳人員撰寫的稿件不支付稿費。
5.各單位上傳的感謝信、食譜、飲食注意事項等因不是員工個人撰稿，不予發(fā)放稿費。
6.稿費原則上每個月發(fā)放一次。本月發(fā)放上月稿費，寒暑假稿費開學后發(fā)放。
7.各單位每個月25日將上月“新聞稿件發(fā)布審批登記表”報集團黨政辦公室。
8.集團黨務干事負責統(tǒng)計各單位在集團網(wǎng)站宣傳專欄發(fā)表的稿件數(shù)量，填寫稿費發(fā)放統(tǒng)計表(見附件三)，核定稿費發(fā)放金額。
9.各單位宣傳員負責到集團黨政辦公室領(lǐng)取稿費(稿費領(lǐng)取登記表見附件四)，并負責發(fā)放到本單位撰稿人手中。
三、對外網(wǎng)絡宣傳管理
1.各單位新聞稿件需向?qū)W校網(wǎng)站或報紙發(fā)布時，需填寫《新聞發(fā)布審批單》(見附件五)，經(jīng)主管領(lǐng)導審核簽字后由集團黨務干事負責上傳。
2.各單位邀請或接受社會新聞媒體采訪、需向社會媒體發(fā)布新聞稿件時，必須遵守學校新聞宣傳有關(guān)規(guī)定，請示集團總經(jīng)理和黨委書記，由集團黨政辦公室負責協(xié)調(diào)，報學校宣傳部審核批準后方可進行。
四、網(wǎng)絡宣傳工作流程
附件一：宣傳通訊小組名單
附件二：新聞稿件發(fā)布審批登記表
附件三：稿費發(fā)放統(tǒng)計表
附件四：稿費領(lǐng)取登記表
附件五：新聞發(fā)布審批單
篇3：業(yè)主委托管理財物的工作規(guī)定
業(yè)主委托管理財物的工作規(guī)定
1.目的
妥善保管業(yè)主委托管理的財物，對其發(fā)生情況進行記錄。
2.范圍
適用于公司各服務項目。
3.定義
無
4.職責
部門/崗位工作職責
管理處負責人負責識別顧客財產(chǎn)問題，與業(yè)主明確責任
管業(yè)部負責對委托管理的鑰匙、業(yè)主(顧客)檔案等進行管理
安全部、工程部負責對房屋主體、公共區(qū)域、各類設備、設施等進行管理
5.方法及過程控制
5.1業(yè)主或業(yè)主共同擁有產(chǎn)權(quán)的財產(chǎn)，如房屋主體、各類設備、設施、委托管理物品，如鑰匙、車輛等、房屋租售信息、業(yè)主、顧客檔案(業(yè)主、顧客的身份、身份證號碼、車牌號碼、家庭住址、家庭成員、職業(yè)等)
5.2法律、法規(guī)規(guī)定須經(jīng)公司檢驗的顧客財產(chǎn)
5.2.1房屋主體、公共區(qū)域、各類設備、設施的接管驗收，執(zhí)行《物業(yè)接管驗收程序》
5.2.2房屋主體、公共區(qū)域、各類設備、設施的日常防護管理，執(zhí)行《房屋本體維修管理程序》
5.2.3空置房屋管理執(zhí)行《空置房屋管理程序》
5.3業(yè)主委托管理的物品
5.3.1業(yè)主如有委托管理的物品，管理處需由專口負責人對物品進行確認，業(yè)主所委托的物品應在物業(yè)管理服務范圍之內(nèi)，如有必要須事前簽訂相關(guān)協(xié)議。
5.3.2托管物品應首先檢驗物品的外觀、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、性能、使用等，登記在《顧客物品委托管理記錄單》。
5.3.3《顧客物品委托管理記錄單》由業(yè)主與管理處負責人共同簽字認可后方可辦理物品托管。
5.3.4非業(yè)主本人領(lǐng)取物品，必須持有業(yè)主授權(quán)書及本人身份證。
5.3.5業(yè)主委托鑰匙管理，執(zhí)行《鑰匙管理程序》
5.4業(yè)主檔案
5.4.1業(yè)主入住時，管理處應對該業(yè)主建立檔案，執(zhí)行《房屋交付手續(xù)辦理工作程序》
5.4.2管業(yè)部主管指派專人對業(yè)主檔案進行定期整理、歸檔。
5.4.3業(yè)主檔案需經(jīng)管業(yè)部主管同意后才可以翻閱，登記《業(yè)主檔案查(借)閱記錄表》，如需復印須經(jīng)管理處負責人同意。
5.4.4如工商、稅務、衛(wèi)生、公安等政府部門工作人員對業(yè)主進行調(diào)查，管理處應驗明證件并登記后予以配合。
5.5業(yè)主委托管理的物品發(fā)生丟失、損壞或發(fā)生不適用的情況，應管理處負責人確認后以書面形式報告給業(yè)主，并保持相關(guān)記錄。
6.支持性文件
TJVKWY7.5.4-G02《物業(yè)接管驗收程序》
TJVKWY7.5.1-G11《房屋本體維修管理程序》
TJVKWY7.5.1-K02《鑰匙管理程序》
TJVKWY7.5.1-K03《空置房屋管理程序》
TJVKWY6.1-K01《房屋交付手續(xù)辦理工作程序》
7.質(zhì)量記錄
TJVKWY7.5.4-K02-F1《顧客物品委托管理記錄單》
TJVKWY7.5.4-K02-F2《業(yè)主檔案查(借)閱記錄表》
TJVKWY7.5.4-K02-F3《顧客財產(chǎn)丟失、損壞記錄》
TJVKWY7.5.1-K02-F5《顧客委托(收回)鑰匙登記表》
TJVKWY7.5.1-K03-F2《空置房屋設施檢查記錄》