物業管理費滯納金怎么計算的法律案例
1、物業管理公司服務質量差，業主有權拒交管理費嗎?
2、業主拒交物業管理費，物業管理公司怎么辦?
3、物業管理費的滯納金怎么計算?
廣州市中級人民法院(20**)穗中法民五終字第3900號《民事判決書》載明:
上訴人(原審被告)閏某。
被上訴人(原審原告)廣州z物業管理有限公司。
上訴人z因物業管理糾紛一案，不服廣州市番禺區人民法院(20**)番法民三初字第1200號民事判決，向廣州市中級人民法院提起上訴。廣州市中級人民法院依法組成合議庭審理了本案，現已審理終結。
廣州市番禺區人民法院經審理查明:原告是一家具有三級物業管理資質的企業。被告于1996年1月向案外人番禺z房地產有限公司購買位于廣州市番禺區石基鎮z花園E3一A3的房屋(以下簡稱涉訟房屋)，涉訟房屋建筑面積為84平方米。
1996年3月1日，被告與案外人番禺z房地產有限公司下屬部門"番禺z房地產有限公司物業咨詢管理"簽訂《z花園管理公約》(以下簡稱《公約》)，約定由上述部門對被告購買房屋所在的涉訟小區提供物業管理服務，被告應于每月最后一天預交下月管理費;管理費收費標準為1.5元/平方米。;逾期交納的，則按未繳付的款項由應付之日起至支付之日止，每天增繳2%滯納金;如因業主欠款導致引起訴訟的，則所有因該項訴訟而產生的其他一切費用，違約業主對此應負賠償責任。
20**年3月28日，原告與涉訟小區的開發商番禺z房地產有限公司簽訂《物業管理委托合同》(以下簡稱《委托合同》)，約定:開發商番禺z房地產有限公司將z花園委托于原告進行物業管理，管理期限為20**年3月1日至20**年2月28日，其中物業管理費由原告向業主和物業使用人收取，收費標準為住宅1.50元/平方米;月;促銷樓1.00元/平方米;月，其余發展商補貼。原告在庭審時表示，自20**年6月起，其自行將1.50元/平方米;月的收費標準降至1.3元/平方米;月。廣州物業管理費標準。
從20**年3月起，被告未再向原告繳納物業管理費。原告為此提供了國內掛號信函以證明其多次向被告催繳管理費，但被告表示從未收到原告所寄的催款函。
20**年7月1日，原告在未與業主或業主委員會辦理相關交接手續的情況下撤離涉訟小區，后于20**年9月1日再次進入涉訟小區。在原告撤離期間，涉訟小區業主委員會臨時聘請了廣州市華眾物業管理有限公司對小區進行物業服務。原告再次進場后，涉訟小區同時存在原告及廣州市華眾物業管理有限公司兩個物業管理公司。
原告稱其于20**年3月1日正式撤離了涉訟小區。因多次追討被告拖欠的物業管理費無果，遂于20**年6月8日向廣州市中級人民法院提起訴訟。
涉訟小區業委會于20**年11月11日成立，至今未與物業服務公司簽訂過新的物業服務合同。
在訴訟中，原告向廣州市中級人民法院撤回20**年9月1日至20**年2月28日期間的管理費及滯納金的訴訟請求。
以上事實，由原告提供的《物業管理委托合同》、《z花園管理公約》、掛號信、房地產權情況證明、《廣東省經營服務性收費許可證》、《資質證書》、發票予以證實。
廣州市番禺區人民法院認為:原告廣州z物業管理有限公司具有物業管理資質，被告與案外人番禺z房地產有限公司簽訂的《公約》及番禺z房地產有限公司與原告簽訂的《委托合同》是簽約各方當事人真實的意思表示，合法有效，對簽約各方當事人均具有約束力。雖然廣州市番禺區z花園業主委員會已成立，但其成立后未能選聘新的物業管理企業。而原告于20**年3月成立后，一直為z花園進行物業管理，被告實際接受了原告提供的物業管理服務，亦按照1.5元/平方米;月及1.3元/平方米;月的標準向原告繳納物業管理費至20**年2月，根據公平合理和等價有償的原則，被告應當按照約定的標準向原告支付拖欠的物業管理費。廣州物業管理費標準。按此標準計算，被告每月應向原告繳納物業管理費109.2元(1.3元/平方米;月×84平方米=109.2元/月)，現原告要求按每月109元的標準計算物業管理費，予以確認。
關于滯納金的問題。因被告拖欠物業管理費，其行為已構成違約，應承擔違約責任。依據《公約》約定，被告應于每月的最后一天預繳下月的管理費，逾期交納的，按未交款從應付日起計至支付日止，每天增繳2%滯納金;但因《公約》約定的滯納金計算標準過高，從公平合理的角度出發，滯納金可參照中華人民銀行規定的金融機構計收逾期貸款利息的標準從拖欠之日(即次1日)起計至管理費實際清償日止，每月物業管理費的滯納金總額以不超出當月管理費的數額為限。
對被告認為原告存在多收物業管理費的主張，因無事實和法律的依據，不予采納。對被告認為原告應退還收樓時繳納的三個月管理m.dewk.cn費按金378元的主張，因原告對此不予確認，被告在庭審中亦確認上述按金由"z房地產有限公司物業管理部"收取，故對被告的上述主張不予采納。對被告認為原告應賠償被告收集證據、出庭應訴、
資料打印等費用的請求，因無事實和法律的依據，不予采納。原告向廣州市番禺區人民法院自愿撤回20**年9月1日至20**年2月28日期間的管理費及滯納金的請求，如何收取物業管理費。予以準許。
綜上，被告應向原告交納管理費3052元[109元/月×28個月(20**年3月至20**年6月)及滯納金(每月物業管理費滯納金以當月管理費109元為本金，按中華人民銀行規定的金融機構計收逾期貸款利息的標準從次月1日起各計算至實際付清日止，每月滯納金總額以109元為限)。
依照《中華人民共和國民法通則》第四條、《中華人民共和國合同法》第六十條、第一百零七條、第一百零九條和《物業管理條例》第二十一條、第四十二條第一款的規定，判決:一、被告閏某于本判決發生法律效力之日起五日內向原告廣州z物業管理有限公司支付20**年3月起至20**年6月止的物業管理費3052元及滯納金(每月物業管理費滯納金以當月管理費109元為本金，按中華人民銀行規定的金融機構計收逾期貸款利息的標準從次月1日起各計至實際付清日止，每月滯納金總額以109元為限);二、駁回原告廣州z物業管理有限公司其余訴訟請求。
如果被告z未按本判決指定的期間履行給付上述款項的義務，應當依照《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十九條之規定，加倍支付遲延履行期間的債務利息。
本案受理費25元，由被告閏某負擔。
判決后，原審被告z向廣州市中級人民法院上訴。
廣州市番禺區人民法院查明事實無誤，廣州市中級人民法院予以確認。
廣州市中級人民法院認為，被上訴人廣州z物業管理有限公司具有管理資質，上訴人z與番禺z房地產有限公司簽訂的《公約》和番禺z房地產有限公司與廣州z物業管理有限公司簽訂的《委托合同》均是簽約雙方當事人真實意思表示，符合法律規定，合法有效。上訴人z自20**年3月至20**年6月均在上述房屋居住，接受被上訴人廣州z物業管理有限公司提供的物業管理服務，依據公平合理原則，應當向被上訴人支付相應的物業管理費用，現上訴人拖欠物業管理費用的事實清楚，依法應當承擔民事責任，原審判決要求上訴人向被上訴人交納管理費和滯納金并無不當。上訴人上訴提出原審物業管理合同是虛假的，以及被上訴人提供的服務質量差的意見，未能提供相應的證據證實，缺乏事實和法律依據，廣州市中級人民法院不予采信。綜上所述，廣州市番禺區人民法院判決認定事實清楚，適用法律正確，應予維持。依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(一)項之規定，判決如下:
駁回上訴，維持原判。
本案二審受理費50元，由z負擔。
本判決為終審判決。
篇2：公司管理費用（財務）崗工作流程
公司管理費用(財務)崗工作流程
(一)部門日常費用
審核原始憑證完整、合法、金額正確--→審核并更正原始憑證按規范粘貼和折疊--→審核審批手續是否完備--→審核部門費用支出進度(如超季度計劃除分管領導審批后，還須報總經理審批;如超年度計劃額度，可拒絕報銷)--→編制記賬憑證
借：管理費用-相關明細科目(部門專項)
貸：現金/銀行存款/其他應收款--→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核。
注：
(1)非工資性費用支出須取得稅務局監制的發票或收據，填寫規范，大小寫一致，無涂改痕跡，增值稅票須嚴格遵守填寫規范。
(2)保證憑證及附件左上角整齊，附件長寬折疊以記賬憑證大小為度，不能帶有訂書釘。
(3)費用審核依據《20**年費用控制辦法》、《差旅費開支范圍及標準》、《通訊費管理辦法》等，其要點有：計劃額度內費用須經部門負責人、分管領導、財務部長審批;計劃外費用須有總經理批示的報告;市內交通費、通訊費須經總經辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表，招待費須附經審批的招待費用明細表。
(4)準確使用明細科目(見科目表)，正確選取專項。
(5)支取現金的憑證編制完畢，若遇出納無現金時，應暫時保存記賬憑證，待出納取回現金時通知領款。
(6)報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先沖抵欠款。
(二)資金付出
1、審核月度資金計劃
每月28日根據年度費用計劃、相關往來賬及合同--→審核管理部門下月資金使用計劃--→匯總資金計劃--→報財務部長審批
注：研究開發中心的合同執行費、行政事務部維修購置費、人力資源部大型培訓費、財務部稅款及利息支出、黨群部群團活動費等預見性較強的專項費用，需在月度資金計劃中報出。
2、審核付款及報賬
(1)根據月度資金計劃核查付款項目--→審核“付款審批單”審批手續是否完備--→登記資金計劃--→出納崗付款
注：付款金額計劃內10萬元以下的，直接傳出納崗付款，計劃內10萬元以上或計劃外款項須經財務部長或財務總監批準。
(2)簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證(或附發票)--→收受管理部門相關人員交來的發票--→審核發票上的審批手續是否完備--→審核銀行票據存根上是否有領用或收款人簽字--→編制記賬憑證
借：管理費用--相關明細科目
貸：銀行存款--→傳主管崗復核
注：(1)付款時除預付款項或臨時外出采購的外，須憑發票。
(2)款項付出后，督促支票一星期內報賬，匯票兩星期內報賬。
(三)特殊費用核算
1、辦公用品入庫與領用
(1)入庫：審核支票存根與發票對應--→審核發票金額、數量是否與入庫單一致--→編制記賬憑證
借：低值易耗品---辦公用品庫
貸：銀行存款或現金--→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
(2)領用：月末審核辦公用品明細賬--→審核辦公用品庫傳來的領用匯總表--→編制辦公用品領用憑證
借：管理費用/營業費用--辦公用品(部門專項)
----清潔費
貸：低值易耗品--辦公用品庫--→傳主管崗復核
注：(1)辦公用品由行政事務部按部門上報計劃，控制統一購進，辦理入庫手續，由各部門按月領用。
(2)年末組織對辦公用品進行盤點。
2、修理費
(1)汽車維修
審核車隊核算員傳來的車輛運行費用--→審核車隊核算員輔助賬并簽章--→編制記賬憑證
借：管理費用--修理費-相關明細科目
貸：現金/銀行存款--→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
注：若已通過銀行付出款項，應將支票存根與出納傳來的付款審批單匹配。
(2)零星維修
根據行政事務部傳來的修理發票--→審核發票是否注明修理項目及承擔部門(如有承擔部門，須部門負責人簽字認可)--→編制記賬憑證
借：管理費用/制造費用--修理費-相關明細科目
貸：現金/銀行存款--→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
注：
(1)考慮到由行政事務統一組織的廠房設施維修，由行政事務部統一結算，故維修也可能涉及管理費用以外的制造費用等。
(2)維修物資
?、偃霂欤簩徍酥贝娓c發票對應--→審核發票金額、數量是否與入庫單一致--→編制記賬憑證
借：工程物資--專用材料-維修材料
貸：銀行存款或現金--→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
?、陬I用：每季度末審核維修物資明細賬--→審核倉庫傳來的領用匯總表--→編制維修物資領用憑證
借：管理費用/制造費用--修理費(相關明細科目)
貸：工程物資--專用材料-維修材料--→傳主管崗復核
注：
(1)維修物資指由行政事務部根據修理需要購入的木材等，供木工房零星領出應用。
(2)審核具體依據《工程維修物資核算管理辦法》。
(3)年末組織對維修物資進行盤點。
3、研究開發費
審核產品開發中心傳來的發票--→編制記賬憑證
借：管理費用--研究開發費
貸：現金/銀行存款--→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
注：
(1)若已通過銀行付出款項，應將支票存根與出納傳來的付款審批單匹配。
(2)研究開發費包括產品開發中心購買檢驗實驗工具器具(按固定資產管理的除外)、實驗藥材、實驗費用、臨床費用、中藥品種保護費等。
4、無形資產攤銷
月末攤銷無形資產--→編制記賬憑證
借：管理費用--無形資產攤銷
貸：無形資產--→傳主管崗復核
注：無形資產按10年攤銷，每月攤銷金額=原值/(10*12)
(四)財務費用
簽收出納崗傳遞來的利息收入、利息支出、手續費結算單--→登記資金計劃--→編制記賬憑證
借：財務費用--相關明細科目
貸：銀行存款--→傳主管崗復核
注：根據利息支出時間、金額及時向出納查詢余額是否足夠支付利息，提醒出納及時劃轉資金保證付息。
(五)貸款、還款
簽收出納傳來的銀行貸款上賬憑證或還款憑證--→登記貸款期限、還款日期、利率--→編制記賬憑證
借：銀行存款借：短期借款
貸：短期借款貸：銀行存款--→傳主管崗復核
注：
(1)憑證摘要欄須注明貸款起止日期、利率。
(2)根據還款時間、金額編入財務部月度資金計劃中，及時提醒財務部長安排還貸資金。
(六)其他應收款核算及管理
1、借款：審核是否還清前欠款--→審核借款額度--→登記還款時間--→編制記賬憑證
借：其他應收款
貸：現金--→出納崗
注：
(1)前欠不清者，拒絕再借。
(2)摘要欄中須注明借款用途、還款日期。
2、還款：開具還款收據--→傳出納崗收款--→根據出納崗收款簽字后的收據第三聯編制記賬憑證
借：現金
貸：其他應收款--→出納崗
3、清理、催收：
(1)直
接從借款人報銷費用中扣還，并及時將欠款人名單通知其他崗位。
(2)月末倒數第2天清理各部門人員借款情況--→編制“部門借款情況明細表”(列明借款人、借款金額、是否逾期)--→下發各部門提醒借款人歸還--→截至5日到期仍有未還款者--→編制“扣款明細表”(列明應扣款人、本月扣款金額)--→通知工資福利崗從借款人工資中扣除(如涉及銷售人員扣款，傳遞給銷售會計予以扣款)
注：欠款逾期未還者，報銷費用款一律先沖減欠款。
(七)管理性工作
1、每月10日根據部門費用計劃額度出具費用通報，下發至各部門負責人，并提請超支或有超支跡象的部門注意。
2、每季度結束后15天出具費用分析報告，能為公司費用管理控制提出合理化建議。
3、參與制定和完善公司費用控制辦法。
4、參與年度費用控制計劃的制定。
5、及時清理催收其他應收款項。
6、參與制定和完善公司其他應收款管理辦法。
7、定期、不定期審核辦公用品庫、工程物資庫賬簿，保持賬實相符。
(八)工作要求
1、熟悉公司費用管理辦法、財務制度、資金使用辦法等相關制度。
2、了解財務部各崗位工作內容，做好與各崗位的銜接工作。
3、工作目標明確，責任心強，樹立良好的部門形象。
篇3：公司財務管理費用崗工作流程
公司財務管理費用崗工作流程
（一）部門日常費用
審核原始憑證完整、合法、金額正確——→審核并更正原始憑證按規范粘貼和折疊——→審核審批手續是否完備——→審核部門費用支出進度（如超季度計劃除分管領導審批后，還須報總經理審批；如超年度計劃額度，可拒絕報銷）——→編制記賬憑證
借：管理費用—相關明細科目（部門專項）
貸：現金/銀行存款/其他應收款——→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核。
注：（1）非工資性費用支出須取得稅務局監制的發票或收據，填寫規范，大小寫一致，無涂改痕跡，增值稅票須嚴格遵守填寫規范。
（2）保證憑證及附件左上角整齊，附件長寬折疊以記賬憑證大小為度，不能帶有訂書釘。
?。?）費用審核依據《20**年費用控制辦法》、《差旅費開支范圍及標準》、《通訊費管理辦法》等，其要點有：計劃額度內費用須經部門負責人、分管領導、財務部長審批；計劃外費用須有總經理批示的報告；市內交通費、通訊費須經總經辦登記；招聘費用須有人力資源部部長審核；差旅費須附審批后的行程安排表，招待費須附經審批的招待費用明細表。
（4）準確使用明細科目（見科目表），正確選取專項。
?。?）支取現金的憑證編制完畢，若遇出納無現金時，應暫時保存記賬憑證，待出納取回現金時通知領款。
?。?）報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先沖抵欠款。
（二）資金付出
1、審核月度資金計劃
每月28日根據年度費用計劃、相關往來賬及合同——→審核管理部門下月資金使用計劃——→匯總資金計劃——→報財務部長審批
注：研究開發中心的合同執行費、行政事務部維修購置費、人力資源部大型培訓費、財務部稅款及利息支出、黨群部群團活動費等預見性較強的專項費用，需在月度資金計劃中報出。
2、審核付款及報賬
?。?）根據月度資金計劃核查付款項目——→審核“付款審批單”審批手續是否完備——→登記資金計劃——→出納崗付款
注：付款金額計劃內10萬元以下的，直接傳出納崗付款，計劃內10萬元以上或計劃外款項須經財務部長或財務總監批準。
?。?）簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證（或附發票）——→收受管理部門相關人員交來的發票——→審核發票上的審批手續是否完備——→審核銀行票據存根上是否有領用或收款人簽字——→編制記賬憑證
借：管理費用——相關明細科目
貸：銀行存款——→傳主管崗復核
注：（1）付款時除預付款項或臨時外出采購的外，須憑發票。
?。?）款項付出后，督促支票一星期內報賬，匯票兩星期內報賬。
（三）特殊費用核算
1、辦公用品入m.dewk.cn庫與領用
?。?）入庫：審核支票存根與發票對應——→審核發票金額、數量是否與入庫單一致——→編制記賬憑證
借：低值易耗品---辦公用品庫
貸：銀行存款或現金——→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
?。?）領用：月末審核辦公用品明細賬——→審核辦公用品庫傳來的領用匯總表——→編制辦公用品領用憑證
借：管理費用/營業費用——辦公用品（部門專項）
----清潔費
貸：低值易耗品——辦公用品庫——→傳主管崗復核
注：（1）辦公用品由行政事務部按部門上報計劃，控制統一購進，辦理入庫手續，由各部門按月領用。
（2）年末組織對辦公用品進行盤點。
2、修理費
（1）汽車維修
審核車隊核算員傳來的車輛運行費用——→審核車隊核算員輔助賬并簽章——→編制記賬憑證
借：管理費用——修理費—相關明細科目
貸：現金/銀行存款——→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
注：若已通過銀行付出款項，應將支票存根與出納傳來的付款審批單匹配。
?。?）零星維修
根據行政事務部傳來的修理發票——→審核發票是否注明修理項目及承擔部門（如有承擔部門，須部門負責人簽字認可）——→編制記賬憑證
借：管理費用/制造費用——修理費—相關明細科目
貸：現金/銀行存款——→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
注：（1）考慮到由行政事務統一組織的廠房設施維修，由行政事務部統一結算，故維修也可能涉及管理費用以外的制造費用等。
（3）維修物資
①入庫：審核支票存根與發票對應——→審核發票金額、數量是否與
入庫單一致——→編制記賬憑證
借：工程物資——專用材料—維修材料
貸：銀行存款或現金——→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
②領用：每季度末審核維修物資明細賬——→審核倉庫傳來的領用匯總表——→編制維修物資領用憑證
借：管理費用/制造費用——修理費（相關明細科目）
貸：工程物資——專用材料—維修材料——→傳主管崗復核
注：（1）維修物資指由行政事務部根據修理需要購入的木材等，供木工房零星領出應用。
?。?）審核具體依據《工程維修物資核算管理辦法》。
?。?）年末組織對維修物資進行盤點。
3、研究開發費
審核產品開發中心傳來的發票——→編制記賬憑證
借：管理費用——研究開發費
貸：現金/銀行存款——→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
注：（1）若已通過銀行付出款項，應將支票存根與出納傳來的付款審批單匹配。
?。?）研究開發費包括產品開發中心購買檢驗實驗工具器具（按固定資產管理的除外）、實驗藥材、實驗費用、臨床費用、中藥品種保護費等。
4、無形資產攤銷
月末攤銷無形資產——→編制記賬憑證
借：管理費用——無形資產攤銷
貸：無形資產——→傳主管崗復核
注：無形資產按10年攤銷，每月攤銷金額=原值/（10*12）
（四）財務費用
簽收出納崗傳遞來的利息收入、利息支出、手續費結算單——→登記資金計劃——→編制記賬憑證
借：財務費用——相關明細科目
貸：銀行存款——→傳主管崗復核
注：根據利息支出時間、金額及時向出納查詢余額是否足夠支付利息，提醒出納及時劃轉資金保證付息。
（五）貸款、還款
簽收出納傳來的銀行貸款上賬憑證或還款憑證——→登記貸款期限、還款日期、利率——→編制記賬憑證
借：銀行存款借：短期借款
貸：短期借款貸：銀行存款——→傳主管崗復核
注：（1）憑證摘要欄須注明貸款起止日期、利率。
?。?）根據還款時間、金額編入財務部月度資金計劃中，及時提醒財務部長安排還貸資金。
（六）其他應收款核算及管理
1、借款：審核是否還清前欠款——→審核借款額度——→登記還款時間——→編制記賬憑證
借：其他應收款
貸：現金——→出納崗
注：（1）前欠不清者，拒絕再借。
?。?）摘要欄中須注明借款用途、還款日期。
2、還款：開具還款收據——→傳出納崗收款——→根據出納崗收款簽字后的收據第三聯編制記賬憑證
借：現金
貸：其他應收款——→出納崗
3、清理、催收：
（1）直接從借款人報銷費用中扣還，并及時將欠款人名單通知其他崗位。
（2）月末倒數第2天清理各部門人員借款情況——→編制“部門借款情況明細表”（列明借款人、借款金額、是否逾期）——→下發各部門提醒借款人歸還——→截至5日到期仍有未還款者——→編制“扣款明細表”（列明應扣款人、本月扣款金額）——→通知工資福利崗從借款人工資中扣除（如涉及銷售人員扣款，傳遞給銷售會計予以扣款）
注：欠款逾期未還者，報銷費用款一律先沖減欠款。
（七）管理性工作
1、每月10日根據部門費用計劃額度出具費用通報，下發至各部門負責人，并提請超支或有超支跡象的部門注意。
2、每季度結束后15天出具費用分析報告，能為公司費用管理控制提出合理化建議。
3、參與制定和完善公司費用控制辦法。
4、參與年度費用控制計劃的制定。
5、及時清理催收其他應收款項。
6、參與制定和完善公司其他應收款管理辦法。
7、定期、不定期審核辦公用品庫、工程物資庫賬簿，保持賬實相符。
（八）工作要求
1、熟悉公司費用管理辦法、財務制度、資金使用辦法等相關制度。
2、了解財務部各崗位工作內容，做好與各崗位的銜接工作。
3、工作目標明確，責任心強，樹立良好的部門形象。