師范學(xué)院校園環(huán)境事故應(yīng)急處理工作方案

　　為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，降低校園環(huán)境事故給師生帶來的損失，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，創(chuàng)建平安和諧校園，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《教育部辦公廳 國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于印發(fā)<綠色學(xué)校創(chuàng)建行動方案>的通知》(教發(fā)廳函[2020]13號)、《山東省綠色學(xué)校創(chuàng)建行動實(shí)施方案》及學(xué)校黨委相關(guān)通知和相關(guān)安全工作會議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防控我校發(fā)生重大事故，防控不和諧因素，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的順利開展和構(gòu)建平安和諧校園的創(chuàng)建，確保師生生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、工作目標(biāo)

　　以預(yù)防重大事故為重心，以校園環(huán)境事故應(yīng)急處理為重點(diǎn)，進(jìn)一步深入檢查、摸清學(xué)校各類事故隱患情況，不斷加大對事故隱患的整改力度，采取有效措施，徹底整改學(xué)校各類重大事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)要害部位監(jiān)控工作，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧校園。

　　三、組織機(jī)構(gòu)及成員分工

　　成立學(xué)校校園環(huán)境事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由下列同志組成：

　　組 長：分管安全的校領(lǐng)導(dǎo)

　　成 員：黨委辦公室、歷下校區(qū)管理辦公室、紀(jì)委、黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、黨委宣傳部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、學(xué)生工作部、離退休工作處、黨委保衛(wèi)工作部、工會、團(tuán)委、發(fā)展規(guī)劃處、人事處、教師工作部、教務(wù)處、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估處、科研處、國際交流與合作處、財(cái)務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處、審計(jì)處、基建處、后勤管理處、繼續(xù)教育學(xué)院、援疆教育中心、圖書館、檔案館、網(wǎng)絡(luò)信息中心、實(shí)驗(yàn)管理中心、學(xué)報(bào)編輯部、中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育中心等部門負(fù)責(zé)人，各二級學(xué)院院長，各二級學(xué)院黨委書記。

　　校園環(huán)境事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　1、研究制定學(xué)校的校園環(huán)境應(yīng)急處理工作方案，組織方案的實(shí)施。健全、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全工作管理規(guī)章制度。

　　2、指導(dǎo)監(jiān)督校園環(huán)境事故應(yīng)急工作方案和計(jì)劃的落實(shí)。

　　3、定期研究學(xué)校安全工作，制定整改措施，組織開展安全工作大檢查。

　　4、如遇重大安全事故和突發(fā)事件，在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展應(yīng)急求(救)援工作。

　　四、校園環(huán)境事故應(yīng)急處理工作預(yù)案

　　(一)校園安全事故基本處理辦法

　　1、發(fā)現(xiàn)時首先要設(shè)法阻止事態(tài)發(fā)展;

　　2、及時送受傷害者就醫(yī);

　　3、及時通知輔導(dǎo)員、學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和家長;

　　4、迅速了解事故原因，并做好有關(guān)筆錄工作。

　　如遇事態(tài)較嚴(yán)重，學(xué)校要迅速組成現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，可分指揮組、聯(lián)絡(luò)組、疏散組、搶救組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、后勤保障組、事件調(diào)查處理組等，分工負(fù)責(zé)，高效處置。較大事故發(fā)生時，首要考慮的是疏散師生。疏散時堅(jiān)持先學(xué)生后教師、先女士后男士、先小孩后大人的原則。

　　事故發(fā)生后，可以采取新聞發(fā)布會的形式，及時向外公布事件真相和處理的進(jìn)展情況。各類人員不得以個人名義向外擴(kuò)散消息，更不得進(jìn)行渲染和夸大;如有新聞媒體要求采訪，必須要讓對方出示有效證件并經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)同意，任何單位和個人不得接受采訪。

　　(二)食物中毒事故應(yīng)急處理預(yù)案

　　1、報(bào)告學(xué)校校園事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

　　2、將中毒者速送就近醫(yī)院，無法處理時及時送往區(qū)、巿醫(yī)院或報(bào)120;

　　3、迅速排查食用致毒食物的師生名單，并檢查他們的身體狀況;

　　4、保護(hù)事故現(xiàn)場，封存現(xiàn)有食物，做好食用食物取樣工作，以備衛(wèi)生部門檢驗(yàn)。如是食用校外食物所致，要積極配合有關(guān)部門進(jìn)行工作;

　　5、做好家長、家屬的工作;

　　6、積極配合上級有關(guān)部門做好診治、調(diào)查、事故處理等工作。詳細(xì)寫清事故報(bào)告，如實(shí)上報(bào)。

　　(三)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

　　1、發(fā)生火險(xiǎn)時應(yīng)及時撲滅，使火險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài);

　　2、如不能及時撲滅，要立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，并通知周圍的教職員工共同救火;

　　3、樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即打開所有門窗和應(yīng)急燈，并考慮切斷電源，避免繼發(fā)性危害;

　　4、緊急組織學(xué)生疏散，并第一時間通知值班人員，并視情況決定是否撥打119和120;

　　5、火災(zāi)事故發(fā)生時最重要的原則是保護(hù)人員安全，撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行;

　　6、原則上不組織學(xué)生參加滅火。

　　(四)交通事故應(yīng)急預(yù)案

　　1、發(fā)生交通事故時，對受傷人員及時送醫(yī)院搶救，并要記清肇事車輛的型號、牌號;

　　2、保護(hù)好事故現(xiàn)場以及重要物品、證據(jù);

　　3、迅速向交警部門報(bào)告;

　　4、配合交警部門做好調(diào)查、取證、事故處理等工作;

　　5、做好家長、家屬的工作。

　　(五)治安問題應(yīng)急預(yù)案

　　1、獲得事件信息的任何人視情況第一時間向值班人員報(bào)告，情況嚴(yán)重同時打110報(bào)警;

　　2、迅速把所有學(xué)生和無關(guān)人員進(jìn)行疏散;

　　3、如有受傷的學(xué)生要及時送到就近醫(yī)院治療。就近醫(yī)院不能治療的，及時送區(qū)、巿或撥打120;

　　4、若是校外犯罪分子侵襲學(xué)生，相關(guān)人員要迅速集結(jié)，攜帶防衛(wèi)器械，與犯罪分子周旋，為援助贏得時間;

　　5、若對方手中有器械，應(yīng)首先設(shè)法收繳斗毆器械;

　　6、若是學(xué)校內(nèi)學(xué)生斗毆，了解斗毆原因和過程，并做好筆錄;

　　7、對外校學(xué)生，應(yīng)與學(xué)生就讀的學(xué)校聯(lián)系;

　　8、要對斗毆事件的校內(nèi)外各種因素綜合分析，要防范學(xué)生在校外遭到毆打。

　　(六)強(qiáng)化安全工作措施

　　1、進(jìn)一步開展好安全思想教育，牢固樹立“安全第一”的思想意識，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　2、落實(shí)責(zé)任追究制度，安全工作層層負(fù)責(zé)制。

　　安全工作重于泰山，全體教職工必須高度重視安全工作，做到認(rèn)識到位、思想到位、措施到位、工作到位，若因工作失職造成安全事故的，將直接追究有關(guān)人員責(zé)任。

篇2：公司EMS程序文件范本:環(huán)境潛在事故和緊急情況控制工作程序

　　公司EMS程序文件范本：環(huán)境潛在事故和緊急情況控制程序

　　十.環(huán)境潛在事故和緊急情況控制程序

　　1.目的和適用范圍

　　為了對防止?jié)撛诘沫h(huán)境事故的發(fā)生和環(huán)境緊急情況發(fā)生后能夠得到及時處理，特制定本程序。

　　本程序適用于公司潛在環(huán)境事故和緊急情況的處理工作。

　　2.引用標(biāo)準(zhǔn)和文件

　　《ISO14000：1996環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南》

　　《ISO14000：1996環(huán)境管理體系—原則、體系和支持技術(shù)通用指南》

　　3.職責(zé)

　　3.1各單位負(fù)責(zé)組織確定本單位生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的緊急情況。

　　3.2保衛(wèi)部負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生后公司的總指揮調(diào)度工作。

　　3.3各單位負(fù)責(zé)緊急情況下本單位的指揮調(diào)度工作。

　　3.4各責(zé)任單位負(fù)責(zé)參與潛在事故和緊急情況的處理。

　　4.程序

　　4.1確定可能發(fā)生的緊急情況

　　4.1.1潛在事故和緊急情況可考慮以下情況：

　　a.油庫嚴(yán)重泄漏、爆炸；

　　b.火災(zāi)；

　　c.有毒、有害化學(xué)危險(xiǎn)品的泄漏、燃燒等嚴(yán)重污染環(huán)境的事故；

　　d.因特殊氣候造成的環(huán)境影響。

　　4.1.2各單位對本單位內(nèi)部的生產(chǎn)全過程進(jìn)行排查，以確定可能發(fā)生的緊急情況，并制定清單，報(bào)推行辦。

　　4.1.3推行辦對可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行匯總，并將匯總表交保衛(wèi)部和相關(guān)單位。

　　4.2潛在事故和緊急情況的處理

　　4.2.1保衛(wèi)部設(shè)立專職值班人員和緊急情況專線電話，負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生時的聯(lián)絡(luò)工作應(yīng)急措施的調(diào)度工作。

　　4.2.2緊急情況發(fā)生后，各單位立即組織進(jìn)行處理，并將情況通報(bào)保衛(wèi)部。

　　4.2.3存在緊急情況的單位，應(yīng)制定應(yīng)急措施。應(yīng)急措施要求切實(shí)可行，有針對性。

　　4.2.4存在緊急情況的單位，應(yīng)成立應(yīng)急組織，明確成員職責(zé)，并對應(yīng)急組織成員進(jìn)行應(yīng)急措施的培訓(xùn)。

　　4.2.5保衛(wèi)部對各單位制定的應(yīng)急措施進(jìn)行檢查，并在有條件時，定期對應(yīng)急措施進(jìn)行試驗(yàn)，以驗(yàn)證其有效性。

　　4.2.6應(yīng)對于可能發(fā)生緊急情況的崗位操作人員進(jìn)行應(yīng)急措施的培訓(xùn)。

　　4.3緊急情況處理完后，保衛(wèi)部應(yīng)組織對應(yīng)急措施進(jìn)行評審，并對效果不顯著的予以修訂。

　　5.支持性、作業(yè)文件

篇3：公司環(huán)境污染事件與事故應(yīng)急預(yù)案

　　公司環(huán)境污染事件與事故應(yīng)急預(yù)案

　　為了加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為，有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失，及時對事故進(jìn)行施救，制定本預(yù)案。

　　一、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

　　組 長：副總經(jīng)理

　　副組長：安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

　　組 員：各車間主任和班長

　　值班電話：

　　1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組(組長：車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長：人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長：車間主任)、安全警戒組(組長：保安隊(duì)長)和后勤保障組(組長：采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長)，組員為各組組長所屬部門人員。

　　事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的環(huán)境污染事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

　　2.培訓(xùn)和演練

　　2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持、組織車間每年進(jìn)行一次按環(huán)境污染事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。

　　2.2各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。

　　演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。

　　2.3演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保存。

　　2.4安全正副主管負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

　　2.5安委會負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即指揮對污染源及其行為，進(jìn)行控制，以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散，安全正副主管封鎖事件現(xiàn)場。同時通報(bào)場應(yīng)急小組。

　　2.應(yīng)急小組組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令班組人員停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。

　　三、預(yù)案終結(jié)

　　1.本預(yù)案全部完成后，由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié)，同時向總經(jīng)理報(bào)告。

　　2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實(shí)施m.dewk.cn情況進(jìn)行評估。

　　評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定，評估報(bào)告應(yīng)報(bào)總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持，重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

　　3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷，不對客觀因素進(jìn)行辨析，評估的重點(diǎn)是：

　　3.1預(yù)案時限性是否得到實(shí)施。

　　3.2參加預(yù)案實(shí)施的部門是否按預(yù)案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責(zé)任是誰。

　　3.3參加預(yù)案實(shí)施的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責(zé)任是誰。

　　3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改。

　　主持評估的部門對評估報(bào)告的真實(shí)性，符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實(shí)施預(yù)案中存在過錯的部門、人員，安委會應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評，對情節(jié)和過錯嚴(yán)重需要給予處分的，安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報(bào)審批。