鄉(xiāng)人民政府****年春節(jié)期間節(jié)日氛圍營造工作開展情況匯報

　　為讓全鄉(xiāng)人民群眾過上一個安定祥和的春節(jié)，按照要求，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對春節(jié)期間各項工作進(jìn)行了安排部署，鄉(xiāng)村組三級干部共同行動，現(xiàn)將**鄉(xiāng)****年春節(jié)期間節(jié)日氛圍營造工作開展情況匯報如下:

　　針對春節(jié)期間的有關(guān)工作，我鄉(xiāng)于****年1月25日召開了會議進(jìn)行專題研究，全體鄉(xiāng)干部、村四職干部參加了此次會議。會上，明確了各成員的具體職責(zé)，制訂了工作方案和督促落實機(jī)制，確保春節(jié)期間的各項工作正常開展。落實了具體措施：

　　一、安全生產(chǎn)工作

　　1、制訂了《春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作方案》，成立了由鄉(xiāng)長任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、加強(qiáng)了春節(jié)期間道路交通、消防、食品衛(wèi)生安全管理，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，牢固樹立“安全第一”的思想，進(jìn)一步加大了對安全工作的力度。

　　3、節(jié)日期間，做好了值班安排。要求帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時堅持崗位，做好來人來訪接待、上傳下達(dá)及突發(fā)事件的處置工作。

　　二、宣傳工作

　　利用宣傳欄、廣播、發(fā)放宣傳資料、召開村民會議等多種形式，廣泛宣傳國家政策及我縣在各個方面、各個領(lǐng)域所取得的輝煌成就，宣傳起到了凝聚人心、鼓舞干勁的作用，營造了昂揚向上、穩(wěn)定祥和的良好氛圍。

　　三、環(huán)境布置工作

　　1、張貼懸掛宣傳標(biāo)語。為營造喜慶祥和的節(jié)日氛圍，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心安排布置，組織工作人員懸掛宣傳標(biāo)語、貼春聯(lián)等，為迎接****年新春佳節(jié)的到來營造了良好的氛圍。

　　2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定環(huán)境保護(hù)工作方案并做到了分工明確，責(zé)任到人，措施到位，全力營造濃厚的節(jié)日環(huán)境氛圍。二是精心安排，強(qiáng)力整治。我鄉(xiāng)在春節(jié)期間合理安排了保潔人員，做到了環(huán)境保潔有人做、有人管，做到了整治不漏一條道，不漏一戶人，不留空白和衛(wèi)生死角。三是加強(qiáng)督查，確保到位。各村組織力量搞好了環(huán)境衛(wèi)生工作，及時整改存在的問題，確保整治有序，為我鄉(xiāng)春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生打下了良好的基礎(chǔ)。

　　四、開展豐富多彩的新春文化活動

　　****年1月28日，大年初一，**鄉(xiāng)**村開展了歡度春節(jié)文化演出。演出在老同志任品賢的快板《感恩》中拉開序幕，廣場舞、獨舞、獨唱、三句半等多種形式的節(jié)目，吸引了不少觀眾。**鄉(xiāng)**村群眾共計*余人參與了演出活動。

　　****年1月29日，大年初二，**鄉(xiāng)任家村在村委會舉行了慶春節(jié)活動，在任家村文藝骨干的帶領(lǐng)下，全村群眾積極參與，唱歌、跳舞、拉二胡等精彩表演博得在場觀眾陣陣掌聲，營造出節(jié)日歡樂愉悅的氛圍。

篇2：物業(yè)財務(wù)經(jīng)理工作匯報

　　物業(yè)財務(wù)經(jīng)理工作匯報

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，本著對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報本職工作。

　　一、主要工作內(nèi)容

　　作為財務(wù)經(jīng)理，我主要的工作內(nèi)容包括會計核算、稅務(wù)管理、財務(wù)預(yù)算、資金管理等方面。

　　1、會計核算

　　在會計核算方面，我積極參與公司的日常記賬、財務(wù)報表編制和審計工作，始終精益求精，保證公司的會計信息準(zhǔn)確無誤，完全符合相關(guān)財務(wù)法律法規(guī)和會計準(zhǔn)則要求。同時，我還根據(jù)公司的需要，對會計處理程序進(jìn)行不斷優(yōu)化，提高系統(tǒng)的效率和精度。

　　2、稅務(wù)管理

　　在稅務(wù)管理方面，我著重關(guān)注國家的稅收政策，結(jié)合公司的.實際情況，制定相應(yīng)的稅務(wù)策略，并指導(dǎo)公司全體員工正確處理納稅事宜。在經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定的情況下，我還研究了一些應(yīng)對措施，避免了因稅制改革和經(jīng)濟(jì)波動對公司造成的不利影響。

　　3、財務(wù)預(yù)算

　　在財務(wù)預(yù)算方面，我主持編制了公司20xx年度預(yù)算，尤其對公司費用的控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析和規(guī)劃。目前，公司的各項財務(wù)指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)算要求，有效保障了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、資金管理

　　在資金管理方面，我負(fù)責(zé)對公司的收入、支出、現(xiàn)金流等情況進(jìn)行全面分析，并根據(jù)公司的發(fā)展需要進(jìn)行妥善的資金規(guī)劃，在資金管理上做到科學(xué)謀劃、科學(xué)管理、科學(xué)使用。同時，我還帶領(lǐng)團(tuán)隊積極開展財務(wù)風(fēng)險管理工作，確保公司的資金安全。

　　二、取得的成績

　　在20xx年的工作中，我與團(tuán)隊取得了以下成績：

　　1、全面提升了財務(wù)核算和稅務(wù)管理水平，有效避免了稅務(wù)風(fēng)險，同時保證了財務(wù)賬簿真實完整，并通過了各項審計。

　　2、制定了科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算，實現(xiàn)了公司的財務(wù)目標(biāo)，并取得了預(yù)期的營業(yè)利潤。

　　3、在資金管理方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊精細(xì)化規(guī)范了公司的現(xiàn)金管理工作，建立了完備的內(nèi)部控制制度，成效顯著。

　　三、未來計劃

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，實現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平，推動公司的財務(wù)數(shù)字化建設(shè)和管理水平的提升。

　　2、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，推動團(tuán)隊成員培訓(xùn)和管理體系的優(yōu)化，不斷提高全體員工的整體素質(zhì)。

　　3、持續(xù)優(yōu)化公司的財務(wù)體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險管控和成本控制，增強(qiáng)公司的盈利能力和競爭力。

　　四、結(jié)語

　　作為一名物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，我將時刻以公司利益為優(yōu)先考慮，真正做到保障企業(yè)健康發(fā)展。同時，我也將繼續(xù)努力，以優(yōu)異的成績回報公司的期望。

　　謝謝大家!

篇3：物業(yè)管理處副主任工作匯報

　　物業(yè)管理處副主任工作匯報

　　走過風(fēng)雨春秋，歷經(jīng)千辛萬苦，當(dāng)鮮紅的太陽冉冉升起，終點又成了新的起點。本人自20xx年擔(dān)任xxx管理處副主任職務(wù)以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及諸位同仁的幫助支持下，我努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，變壓力為動力，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，個人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華，管理處的各項均取得了較好成績。現(xiàn)將20xx年度從以下幾個方面向各位作個匯報。不當(dāng)之處，請批評指正。

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

　　要做好新形勢下的物業(yè)管理，人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上，我始終能夠擺正心態(tài)，做到虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。每個星期按時參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月，博學(xué)堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座，他獨辟蹊徑的見地，深入淺出的講解，讓我豁然開朗，獲益匪淺。課后，我自費花錢購買了他推薦的《決策力》、《絕對成功》等系列叢書及光碟，并利用空閑時間認(rèn)真研讀，同時作了學(xué)習(xí)筆記。我能積極參加公司開展的各種學(xué)習(xí)實踐活動，在各種學(xué)習(xí)會上主動發(fā)言，并結(jié)合實際，對公司的發(fā)展、廣場的定位進(jìn)行認(rèn)真思考。去年3月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和林總帶領(lǐng)下，我有幸到長沙著名物業(yè)小區(qū)唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進(jìn)行了認(rèn)真和思考，回來后向公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報，一些好做法、好經(jīng)驗，我實行“拿來主義”，大膽借鑒，在xxx管理處有了具體體現(xiàn)。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發(fā)，我們對廣場二層商位布局作了重新規(guī)劃，進(jìn)行了合理調(diào)整，使招租有了重大突破。又如裝修管理施行現(xiàn)場巡邏監(jiān)督制，杜絕了違規(guī)裝修等。

二、整規(guī)章，建制度，不斷強(qiáng)化管理，提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平

　　和諧有序的環(huán)境，離不開規(guī)范科學(xué)的管理。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。首先，我從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，不斷強(qiáng)化人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識。年初，根據(jù)崗位職責(zé)要求，我對管理處的各項規(guī)章制度進(jìn)行了一次統(tǒng)一整理和規(guī)范，并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，重申了各項紀(jì)律要求。堅持和完善了周一例會制度，會上，對上一周進(jìn)行認(rèn)真，查漏補缺，對本周進(jìn)行超前計劃，合理安排。加大各項制度的執(zhí)行力度，對違背制度規(guī)定的，堅持按制度辦事，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。

　　為加強(qiáng)在水一方小區(qū)的物業(yè)管理，我們于去年4月組建了在水一方物業(yè)管理辦公室，對辦公室進(jìn)行了規(guī)范布置，建立了一系列管理制度，設(shè)立了24小時投訴電話，使小區(qū)從一開始接管就步入了規(guī)范、有序的運作軌道。

　　管理就是服務(wù)。服務(wù)第一，業(yè)主至上。中我是身體力行這么做的。如在招租中，我要與形形色色的人打交道，甚至要面對一些人的無理取鬧和侮辱謾罵。每當(dāng)遇到這些情況時，我總能想到公司的服務(wù)宗旨，努力克制自己，將淚水往肚里吞，始終面帶微笑做好解釋。我相信，雨過就會天晴，付出就有回報。在我與管理處同仁的共同努力下，如今xxx武陵城廣場呈現(xiàn)一派和諧、融洽的商業(yè)新景象。

三、勇求索，勤開拓，不斷推動，提高成效

　　租賃是管理處各項的重中之重。xxx武陵城廣場自20xx年6月28日開業(yè)以來，由于前期宣傳不力等原因，武陵城廣場一層B、C區(qū)及二層的.招租幾經(jīng)陷入困境。當(dāng)時我針對招租一直受阻的實際情況，我進(jìn)行了認(rèn)真分析，及時查找原因，加班加點制定了較為合理的商鋪新布局圖，并主動與房產(chǎn)公司協(xié)調(diào)，爭取了租賃優(yōu)惠政策。同時，一改過去坐等式的租賃方式，實行了兩項措施，激活了“一池春水”，即建立了租賃信息跟蹤表，實行專人上門招租。由于這兩項措施的實行，招租收到了積極的效果。截止到20xx年底，在房產(chǎn)公司原招租的基礎(chǔ)上，我們出租廣場一、二層商位達(dá)6000多平方米，五六層商位達(dá)5700多平方米，整個廣場商位出租率達(dá)95;出租倉庫及住房達(dá)3200平方米，出租率達(dá)100。三角坪招租也有了新突破，出租房屋達(dá)1000多平方米。在水一方門面招租開局良好，接管理次月對外出租門面達(dá)300平方米，并在短短3個月內(nèi)，不向公司增援一兵一卒，管理處完成在水一方交房及裝修入住達(dá)70多戶。

　　為減少收費中存在的漏收、跑單、呆帳現(xiàn)象，增強(qiáng)人員的責(zé)任意識，管理處建立并實行征收責(zé)任制，將責(zé)任落實到人。調(diào)動了員工的積極性和主動性，每年物業(yè)管理費及租金收繳率在95以上。20xx年，管理處完成租金收入200余萬元.