物業(yè)轄區(qū)現(xiàn)場施工管理規(guī)定
1、施工人員必須按指定路線進入施工現(xiàn)場。進入施工場地后，不得隨意到物業(yè)轄區(qū)其它部位;
2、施工單位進入現(xiàn)場后必須對施工人員所經過的公共區(qū)域做好成品保護(如地面、墻面)，如有損壞需及時修復或按物業(yè)服務中心的要求交納賠償金;
3、施工人員進入物業(yè)轄區(qū)后必須佩戴施工人員出入證并接受管理人員檢查，不得轉借或佩戴他人的出入證或無證的施工人員不得進入物業(yè)轄區(qū);
4、施工人員必須著裝整潔，注意個人衛(wèi)生，嚴禁坦胸懷或穿拖鞋進入物業(yè)轄區(qū);
5、施工現(xiàn)場必須保持整潔，施工人員嚴禁在公共區(qū)域堆放物品，亂扔垃圾等廢棄物。運送裝修材料需包裝整齊，建筑垃圾必須裝袋;
6、施工人員必須保持公共區(qū)域清潔衛(wèi)生;
7、物業(yè)轄區(qū)裝修施工嚴禁發(fā)出異常氣味。如使用帶有異味的油漆、涂料，須加強排風，開啟室內窗戶，將異味排出樓外;
篇2：樣板房現(xiàn)場施工管理(3)
樣板房現(xiàn)場施工管理（三）
1、對樣板房存在裝修施工留問題，由物業(yè)助理負責每周對問題進行書面匯總后報項目工程部維修處理。
2、申請、審批
進入樣板房維修施工前，由維修單位先到物業(yè)部填寫《樣板房維修施工審批表》，經物業(yè)部審批同意后，維修施工人員方可辦理出入證進入樣板房施工；
3、相關管理要求：
a、在施工前必須用膠膜或其他可防護的物品對地面、家私進行防護；
b、必須穿鞋套進入樣板房；
c、遵守安全防火管理規(guī)定，不得在樣板房擅自使用電焊機作業(yè)，不得吸煙或使用太陽燈；
d、施工人員不得亂竄其他不維修的樣板房；
e、維修中不得坐臥樣板房的家私或床鋪，禁止使用樣板房內衛(wèi)生間；
f、樣板房內任何物品，不得動用和偷拿。
4、通知樣板房警衛(wèi)隊員：施工房間、施工單位、施工維修時間、人數(shù)、施工部位等情況，以便及時跟進檢查；
5、物業(yè)助理應在開始維修時巡查其維修房間，并負責施工管理；
6、警衛(wèi)隊員協(xié)助物業(yè)助理對裝修施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查，并詳細記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)有違章維修現(xiàn)象時，應立即予以制止，對于不聽勸告的施工者應及時報告物業(yè)部主管前來處理；
7、維修完畢后，要求施工人員對維修現(xiàn)場進行衛(wèi)生清理，并將維修中挪動的家私、物品恢復原狀。
8、通知樣板房保潔員對現(xiàn)場做徹底清潔。
篇3：裝飾項目現(xiàn)場施工管理配合協(xié)調措施
裝飾項目現(xiàn)場施工管理、配合與協(xié)調措施
一、項目公共關系架構圖
二、與業(yè)主的配合要求及協(xié)調措施
1.與業(yè)主的施工配合，基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調度，盡量把方便讓給業(yè)主，把困難留給自己。另外，出現(xiàn)問題不隱瞞，不護短，及時向業(yè)主匯報，求得支持與幫助。
2.我公司建議由甲方與監(jiān)理部門共同負責組織召集現(xiàn)場施工協(xié)調會。我公司將積極參與，認真對待，在責任明確的前提下，努力作好施工配合。另外，建議由甲方制定總施工進度表，要求施工單位編制分進度表，做到大家心中有數(shù)。
3.與甲方的配合程序，重點抓以下幾個關鍵階段：
⑴合同簽定與預算編審在維護國家相關法規(guī)的前提下，本著認真研究尊重事實、一絲不茍、互讓互利的原則，通過合同與預算加以確認。
⑵送審施工組織設計及呈報開工報告。此環(huán)節(jié)容易被忽視，一定要在開工前根據(jù)合同條件和實際情況，以本施工組織設計為基本，進行必要修訂和深化，并報甲方審批后作為實施依據(jù)。
⑶圖紙會審及技術聯(lián)系提交單是與甲方進行技術聯(lián)絡的途徑和工作程序，必須嚴格執(zhí)行規(guī)范程序和ISO8801工作程序執(zhí)行。
⑷工程例會和工程協(xié)調會是與甲方進行日常交流的主要途徑和工作程序，必須保證會議內容有記錄、有布置、有交底、有執(zhí)行人、有完成報告并形成制度化文件存檔。
⑸對甲供材料做好工程施工全部施工技術資料的收集和整理工作。除項目部設工程師管理技術資料外，各專業(yè)施工單位分別設置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術資料，并整理好向項目資料員提交，以便在工程竣工后能及時提供完整、準確的竣工技術資料。
三、與監(jiān)理的配合要求及協(xié)調措施
1、與監(jiān)理部門的配合，關鍵是自覺接受監(jiān)督，虛心聽取提出的意見和建議，加強理解和配合，把監(jiān)理部門作為良師益友，并將其作為加強自身質量進度管理的最佳外部力量，讓其發(fā)揮監(jiān)督作用，做好工作。
2、由于本工程的施工工期緊張，現(xiàn)場的施工工作可能會連續(xù)不間施工。建議監(jiān)理在夜間、假日等時間安排值班人員以及時對工程進行驗收認可，為下一步工作創(chuàng)造出有利的工期條件。
3、對于驗收、檢查項目，我公司將根據(jù)施工進度的具體情況提前通知監(jiān)理部門進行預約，以便監(jiān)理部門提前進行安排準備。
4、對于監(jiān)理部門提出的整改意見及建議我公司一定認真對待，及時整改并形成整改反饋文件，待監(jiān)理二次驗收。
5、認真做好與監(jiān)理公司各項規(guī)范文件的交接、傳遞、落實工作，特別是對監(jiān)理通知，一般應在24小時內作出答復，并采取必要的措施。
四、與政府部門的配合及協(xié)調措施
1、對于質量監(jiān)督站、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)等政府部門提出的要求、建議，我公司一定認真落實、論證采納，爭取一次達標合格，定期聯(lián)絡及時掌握有關政策的變化，及時調整有關措施。
2、為達到我公司質量目標，我公司建議政府有關部門定期對我公司的管理、工程質量等進行監(jiān)督檢查，使我們的管理、工程質量進一步得到提高，創(chuàng)造出更好的經濟和社會效益。
3、由于工地施工產生的噪音、環(huán)衛(wèi)等給周圍社區(qū)群眾造成生活上的不便，我們會及時與社區(qū)管理部門進行溝通和通知，通過各種渠道爭取群眾的理解與幫助，定期對社區(qū)群眾進行訪問，聽取群眾意見并及時解決。
4、由于對社區(qū)各種情況缺乏了解，我公司希望社區(qū)管理部門能夠及時向我們反映群眾的意見和建議，以使我們及時進行改正、調整。
五、處理好與當?shù)厣鐓^(qū)的關系
1.在進場施工后，和當?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系，聽取周圍單位與居民的意見，并通報工程的性質、概況和建設意義，求得周圍單位與居民的支持與諒解。
2.對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補措施。同時也積極采取預防措施減少這些危害，盡可能地保護周圍單位和民們的利益，使其免受施工的危害。
3.通過贊助和參與的形式，支持當?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活動。
六、與消防單位的配合要求及協(xié)調措施
與消防專業(yè)的施工配合，重點是在裝飾設計與施工中，保證原消防設施的按原設計落實，個別項目需配合終端安裝的，則應在飾面封裝前通知對方進行噴淋主管安裝和煙感線路安裝，封裝后在最后飾面處理前通知對方進行終端安裝。我公司在施工后期應加強對終端設備的成品保護。
七、與設計單位的配合要求及協(xié)調措施
1.設計單位作為項目的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據(jù)、設計意圖有深刻的了解，故與設計單位的協(xié)調配合是完整體現(xiàn)設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。
2.認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。
3.虛心接受設計師對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工。
4.若施工中遇到問題，則虛心請教設計人員，并以書面的形式報告設計師，辦理施工技術核定，絕不自作主張，不盲目施工。
5.在施工期間應有足夠的設計人員駐扎現(xiàn)場，隨時處理施工中的問題，使設計、施工緊密結合，從而達到高質量的裝飾效果。
八、本公司內各專業(yè)施工隊的配合
8.1定期招開施工協(xié)調會制度
本工程施工前期，施工配合難度大、問題多，定于每周一下班前招開施工協(xié)調會，要求項目經理主持，各專業(yè)施工員及施工隊長必須參加，要求參加會議的人員作到會前有準備、會上有決議、會后抓落實。
8.2圖紙交底制度
各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標高、作法、施工中嚴格按圖操作。
8.3隱蔽工程驗收交接制度
凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理手續(xù),明確責任。