淺談工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理

　　工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理，應(yīng)該是個(gè)老生常談的話(huà)題，本文從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1技術(shù)問(wèn)題

　　作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)(部)工程，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)和氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長(zhǎng)及工人，新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

　　2材料問(wèn)題

　　相對(duì)于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類(lèi)繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。

　　2.1材料供應(yīng)

　　配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

　　2.2材料采購(gòu)

　　面對(duì)種類(lèi)繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、范本等必須一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

　　2.3材料分類(lèi)堆放

　　根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類(lèi)，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。

　　2.4材料發(fā)放

　　使用、追蹤、清驗(yàn)：對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類(lèi)堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。

　　3　施工的問(wèn)題

　　施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量：對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

　　4　人員管理的問(wèn)題

　　從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢?首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。

　　5數(shù)據(jù)管理的問(wèn)題

　　一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了對(duì)材料、施工、技術(shù)、人員的管理外，還有個(gè)不容忽視的問(wèn)題就是數(shù)據(jù)的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工數(shù)據(jù)這一項(xiàng)。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要一一注意收集歸類(lèi)存盤(pán)。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。

　　6成品保護(hù)的問(wèn)題

　　針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來(lái)防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不

準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來(lái)保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對(duì)成品保護(hù)問(wèn)題天天講、日日抓，重點(diǎn)治理，加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)，提高工人的認(rèn)識(shí)。

　　7施工安全的問(wèn)題

　　主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問(wèn)題，需設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

　　總而言之，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無(wú)巨細(xì)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

篇2：樣板房現(xiàn)場(chǎng)施工管理(3)

　　樣板房現(xiàn)場(chǎng)施工管理（三）

　　1、對(duì)樣板房存在裝修施工留問(wèn)題，由物業(yè)助理負(fù)責(zé)每周對(duì)問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面匯總后報(bào)項(xiàng)目工程部維修處理。

　　2、申請(qǐng)、審批

　　進(jìn)入樣板房維修施工前，由維修單位先到物業(yè)部填寫(xiě)《樣板房維修施工審批表》，經(jīng)物業(yè)部審批同意后，維修施工人員方可辦理出入證進(jìn)入樣板房施工；

　　3、相關(guān)管理要求：

　　a、在施工前必須用膠膜或其他可防護(hù)的物品對(duì)地面、家私進(jìn)行防護(hù)；

　　b、必須穿鞋套進(jìn)入樣板房；

　　c、遵守安全防火管理規(guī)定，不得在樣板房擅自使用電焊機(jī)作業(yè)，不得吸煙或使用太陽(yáng)燈；

　　d、施工人員不得亂竄其他不維修的樣板房；

　　e、維修中不得坐臥樣板房的家私或床鋪，禁止使用樣板房?jī)?nèi)衛(wèi)生間；

　　f、樣板房?jī)?nèi)任何物品，不得動(dòng)用和偷拿。

　　4、通知樣板房警衛(wèi)隊(duì)員：施工房間、施工單位、施工維修時(shí)間、人數(shù)、施工部位等情況，以便及時(shí)跟進(jìn)檢查；

　　5、物業(yè)助理應(yīng)在開(kāi)始維修時(shí)巡查其維修房間，并負(fù)責(zé)施工管理；

　　6、警衛(wèi)隊(duì)員協(xié)助物業(yè)助理對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并詳細(xì)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)有違章維修現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即予以制止，對(duì)于不聽(tīng)勸告的施工者應(yīng)及時(shí)報(bào)告物業(yè)部主管前來(lái)處理；

　　7、維修完畢后，要求施工人員對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生清理，并將維修中挪動(dòng)的家私、物品恢復(fù)原狀。

　　8、通知樣板房保潔員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做徹底清潔。

篇3：裝飾項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理配合協(xié)調(diào)措施

　　裝飾項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施

　　一、項(xiàng)目公共關(guān)系架構(gòu)圖

　　二、與業(yè)主的配合要求及協(xié)調(diào)措施

　　1.與業(yè)主的施工配合，基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，盡量把方便讓給業(yè)主，把困難留給自己。另外，出現(xiàn)問(wèn)題不隱瞞，不護(hù)短，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，求得支持與幫助。

　　2.我公司建議由甲方與監(jiān)理部門(mén)共同負(fù)責(zé)組織召集現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)。我公司將積極參與，認(rèn)真對(duì)待，在責(zé)任明確的前提下，努力作好施工配合。另外，建議由甲方制定總施工進(jìn)度表，要求施工單位編制分進(jìn)度表，做到大家心中有數(shù)。

　　3.與甲方的配合程序，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)關(guān)鍵階段：

　　⑴合同簽定與預(yù)算編審在維護(hù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)的前提下，本著認(rèn)真研究尊重事實(shí)、一絲不茍、互讓互利的原則，通過(guò)合同與預(yù)算加以確認(rèn)。

　　⑵送審施工組織設(shè)計(jì)及呈報(bào)開(kāi)工報(bào)告。此環(huán)節(jié)容易被忽視，一定要在開(kāi)工前根據(jù)合同條件和實(shí)際情況，以本施工組織設(shè)計(jì)為基本，進(jìn)行必要修訂和深化，并報(bào)甲方審批后作為實(shí)施依據(jù)。

　　⑶圖紙會(huì)審及技術(shù)聯(lián)系提交單是與甲方進(jìn)行技術(shù)聯(lián)絡(luò)的途徑和工作程序，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范程序和ISO8801工作程序執(zhí)行。

　　⑷工程例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)是與甲方進(jìn)行日常交流的主要途徑和工作程序，必須保證會(huì)議內(nèi)容有記錄、有布置、有交底、有執(zhí)行人、有完成報(bào)告并形成制度化文件存檔。

　　⑸對(duì)甲供材料做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收集和整理工作。除項(xiàng)目部設(shè)工程師管理技術(shù)資料外，各專(zhuān)業(yè)施工單位分別設(shè)置資料員，管理好本專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)資料，并整理好向項(xiàng)目資料員提交，以便在工程竣工后能及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。

　　三、與監(jiān)理的配合要求及協(xié)調(diào)措施

　　1、與監(jiān)理部門(mén)的配合，關(guān)鍵是自覺(jué)接受監(jiān)督，虛心聽(tīng)取提出的意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)理解和配合，把監(jiān)理部門(mén)作為良師益友，并將其作為加強(qiáng)自身質(zhì)量進(jìn)度管理的最佳外部力量，讓其發(fā)揮監(jiān)督作用，做好工作。

　　2、由于本工程的施工工期緊張，現(xiàn)場(chǎng)的施工工作可能會(huì)連續(xù)不間施工。建議監(jiān)理在夜間、假日等時(shí)間安排值班人員以及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)可，為下一步工作創(chuàng)造出有利的工期條件。

　　3、對(duì)于驗(yàn)收、檢查項(xiàng)目，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度的具體情況提前通知監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行預(yù)約，以便監(jiān)理部門(mén)提前進(jìn)行安排準(zhǔn)備。

　　4、對(duì)于監(jiān)理部門(mén)提出的整改意見(jiàn)及建議我公司一定認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)整改并形成整改反饋文件，待監(jiān)理二次驗(yàn)收。

　　5、認(rèn)真做好與監(jiān)理公司各項(xiàng)規(guī)范文件的交接、傳遞、落實(shí)工作，特別是對(duì)監(jiān)理通知，一般應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)作出答復(fù)，并采取必要的措施。

　　四、與政府部門(mén)的配合及協(xié)調(diào)措施

　　1、對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)等政府部門(mén)提出的要求、建議，我公司一定認(rèn)真落實(shí)、論證采納，爭(zhēng)取一次達(dá)標(biāo)合格，定期聯(lián)絡(luò)及時(shí)掌握有關(guān)政策的變化，及時(shí)調(diào)整有關(guān)措施。

　　2、為達(dá)到我公司質(zhì)量目標(biāo)，我公司建議政府有關(guān)部門(mén)定期對(duì)我公司的管理、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，使我們的管理、工程質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　3、由于工地施工產(chǎn)生的噪音、環(huán)衛(wèi)等給周?chē)鐓^(qū)群眾造成生活上的不便，我們會(huì)及時(shí)與社區(qū)管理部門(mén)進(jìn)行溝通和通知，通過(guò)各種渠道爭(zhēng)取群眾的理解與幫助，定期對(duì)社區(qū)群眾進(jìn)行訪問(wèn)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)并及時(shí)解決。

　　4、由于對(duì)社區(qū)各種情況缺乏了解，我公司希望社區(qū)管理部門(mén)能夠及時(shí)向我們反映群眾的意見(jiàn)和建議，以使我們及時(shí)進(jìn)行改正、調(diào)整。

　　五、處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系

　　1.在進(jìn)場(chǎng)施工后，和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會(huì)取得聯(lián)系，聽(tīng)取周?chē)鷨挝慌c居民的意見(jiàn)，并通報(bào)工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，求得周?chē)鷨挝慌c居民的支持與諒解。

　　2.對(duì)受施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補(bǔ)措施。同時(shí)也積極采取預(yù)防措施減少這些危害，盡可能地保護(hù)周?chē)鷨挝缓兔駛兊睦妫蛊涿馐苁┕さ奈：Α?/p>

　　3.通過(guò)贊助和參與的形式，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活動(dòng)。

　　六、與消防單位的配合要求及協(xié)調(diào)措施

　　與消防專(zhuān)業(yè)的施工配合，重點(diǎn)是在裝飾設(shè)計(jì)與施工中，保證原消防設(shè)施的按原設(shè)計(jì)落實(shí)，個(gè)別項(xiàng)目需配合終端安裝的，則應(yīng)在飾面封裝前通知對(duì)方進(jìn)行噴淋主管安裝和煙感線路安裝，封裝后在最后飾面處理前通知對(duì)方進(jìn)行終端安裝。我公司在施工后期應(yīng)加強(qiáng)對(duì)終端設(shè)備的成品保護(hù)。

　　七、與設(shè)計(jì)單位的配合要求及協(xié)調(diào)措施

　　1.設(shè)計(jì)單位作為項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿(mǎn)足使用要求，又是費(fèi)用有所控制的重要手段。

　　2.認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底，并做好圖紙會(huì)審工作。

　　3.虛心接受設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。

　　4.若施工中遇到問(wèn)題，則虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員，并以書(shū)面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)師，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。

　　5.在施工期間應(yīng)有足夠的設(shè)計(jì)人員駐扎現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)處理施工中的問(wèn)題，使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合，從而達(dá)到高質(zhì)量的裝飾效果。

　　八、本公司內(nèi)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的配合

　　8.1定期招開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)制度

　　本工程施工前期，施工配合難度大、問(wèn)題多，定于每周一下班前招開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，要求項(xiàng)目經(jīng)理主持，各專(zhuān)業(yè)施工員及施工隊(duì)長(zhǎng)必須參加，要求參加會(huì)議的人員作到會(huì)前有準(zhǔn)備、會(huì)上有決議、會(huì)后抓落實(shí)。

　　8.2圖紙交底制度

　　各專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標(biāo)高、作法、施工中嚴(yán)格按圖操作。

　　8.3隱蔽工程驗(yàn)收交接制度

　　凡是需要隱蔽的施工項(xiàng)目,均要在隱蔽前作好驗(yàn)收記錄,專(zhuān)業(yè)交接的項(xiàng)目要辦理手續(xù),明確責(zé)任。