關于公司當前績效考核制度的不足及修訂思路建議

　　由于我來公司僅兩個月的時間，對公司的整體考核思路及財務統計數據不甚了解，以下觀點，不適合的之處請領導指正：

　　目前，公司的績效考核體系的考核范圍是比較全面的，但是制度本身及具體的實施過程中，仍存在許多不合理之處，并沒有起到績效制度的巨大推動作用。我個人認為其存在的問題主要有以下幾點：

　　１、所有后勤部門共用一個考核表格，不能針對不同職位進行考核。考核結果價值不大；考核內容主觀判斷的項目過多，沒有做到盡可能的量化。

　　２、多數中層管理者沒有認識到績效考核管理意義，應該加強此方面的培訓。

　　３、公司的業務政策與考核制度沒有進行結合，仍然存在沖突的地方。

　　４、各位中層管理者的打分的尺度不一致，導致考核結果相差很大。

　　５、考核的范圍不全，參加體育活動、遲到、早退等沒有列入考核。

　　根據以上問題，針對績效考核制度的修訂思路建議如下：

　　一、后勤管理部門考核框架：

　　關于后勤管理部門的考核方法應以KPI考核為主，以平衡積分卡為附進行考核，具體思路與步驟如下：

　　1、建立比較詳盡的《崗位說明書》，結合當前正在實施的定崗定編，崗位職責變動須經人力資源部修訂。

　　2、通過職位分析，確定本崗位的KPI。

　　3、設定各項指標的考核標準。

　　4、設計《員工工作態度考核表》，對于中層管理干部要增加《團隊績效考核表》。

　　5、最后，經員工自評、部門經理復評等，根據權重確定其月度績效考核分數。

　　舉例說明：

　　A、建立比較詳盡的人力資源經理的《崗位說明書》：

　　B、根據崗位說明書及崗位分析確定其ＫＰＩ，并設定相應的考核標準：

　　C、確定員工的《工作態度考核表》，中層管理干部需要填寫《團隊績效考核》，最后確定該員工本月的績效考核得分。

　　二、業務部門的績效考核思路

　　（1）針對業務部門的績效考核方案的主要思路及原則是：

　　1、以業績考核為主。

　　2、部門考核與個人考核均列入考核范圍。

　　（2）考核的具體思路與步驟：

　　1、根據業務部門的工作內容及當季度的表現情況，通過職位分析，確定業務部門崗位的KPI。

　　2、根據年度的業務完成率、成本、回款率等確定標準值，確定考核標準。

　　3、由分管副總填寫《業務部門一季度工作績效考核表》。

　　4、由部門的考核分轉換為部門考核系數。（強制分布法）

　　5、部門經理根據日常管理情況確定部門員工的考核系數。

　　（3）舉例說明：

　　A、業務部門一季度工作績效考核表

　　B、績效考核得分與考核系數對應表：

　　表1業務一部績效考核得分與考核系數對應表

　　績效考核得分　130-100（含）　100-90（含）　90-80（含）　80-70（含）　70-60（含）　60分以下

　　考核系數　1.2　1.1　1.0　0.8　0.6　0.4

　　C、員工績效考核得分與考核系數對應表

　　D、結果運用：

　　員工季度績效工資＝部門考核系數×個人考核系數×考核工資

　　（4）績效考核結果與薪酬制度掛鉤。

　　1、仍然采用現行的薪資制度，但是應該加大考核工資的權重。

　　2、根據部門考核分數確定考核獎金。即把業務員的工資修訂為基本工資與獎金兩部分，采用高工資+獎金的方式來支付員工工資。

篇2：某縣項目工程建設績效考核制度

　　縣項目工程建設績效考核制度

　　一、責任單位

　　nn縣項目工程建設辦公室

　　二、責任人

　　主任、副主任、科長、承辦人

　　三、權力行使依據

　　根據縣委、縣政府授權，縣項目工程建設辦公室負責全縣項目載體單位項目工程任務完成情況的驗收、考核和獎勵，下發了《nn縣項目工程績效考核實施辦法》。

　　四、所需條件

　　33個鄉鎮和年初下達項目工程目標考核任務的縣直單位

　　五、所需材料

　　1、各項目載體單位提供全年項目工程相關迎檢材料;

　　2、全年各月項目工程月報表;

　　3、項目現場察看需提供的相關情況。

　　六、考核程序

　　1、平時，由縣項目辦按季度組織對各項目載體單位進行定期督查，印發督查通報，督查結果納入年終績效考核;

　　2、年終，由縣委督查室、縣政府督查室牽頭，納入全縣各鄉鎮和縣直單位年終績效考核，統一制定考核方案;

　　3、與縣績效考核組一起現場驗收考核，查看相關數據、實地察看項目情況、聽取業主意見等，形成考核綜合材料;

　　4、根據考核情況擬定先進單位和先進個人等名單;

　　5、報常務副縣長審定;

　　6、提交縣委常委會通過;

　　7、按縣委常委會議定考核結果兌現獎懲情況。

　　七、監督檢查

　　辦公室內部進行經常性的自檢自查，縣紀檢監察部門對制度執行情況進行監督檢查。

　　八、責任追究

　　科以下(含科級)有關責任人違反本制度規定，情節較輕的，由本單位紀檢監察部門責令改正、誡勉談話或通報批評;情節較重的，應依法依紀給予相應處分，并調離現有工作崗位，一年內不得從事與該崗位性質相同或相近的工作。違反制度規定，構成犯罪的，要移送司法機關處理。

　　附件：縣項目工程建設績效考核流程圖

　　附件：

　　項目工程建設績效考核流程圖

　　按季度進行定期督查，印發督查通報

　　年終，“兩辦”督查室統一制定考核方案

　　發布績效考核通知

　　組織現場考核

　　項目工程建設促進領導小組初定考核結果

　　擬定先進單位和先進個人等名單

　　報常務副縣長審定

　　提交縣委常委會通過

　　印發表彰通報文件兌現表彰獎勵

篇3：公司宿舍PA績效考核標準

　　公司宿舍PA績效考核標準

　　有違反下列條款之一者，在當月績效考核中將扣除相應分數。

　　1、對上級分派的任務，不能很好的完成，甚至有意推卸。（2分）

　　2、保持樓道地面的干凈，無明顯污濁，無衛生死角。（1分）

　　3、天面，陽臺保持干凈，下水道口暢通。（1分）

　　4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。（1分）

　　5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。（1分）

　　6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。（1分）

　　7、樓道內不準擺放有非公共物品。（1分）

　　8、痰盂保持干凈，無明顯沉淀物。（1分）