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物業(yè)經(jīng)理人

X花園地下車庫管理建議書

937

  z花園地下車庫管理的建議書

  北京市朝陽區(qū)政府:

  目前在zz花園小區(qū)地下車庫20**年的租用及收費(fèi)問題上,廣大業(yè)主和開發(fā)商產(chǎn)生了尖銳的矛盾。矛盾的焦點(diǎn)在于:

  1、 地下一層車庫產(chǎn)權(quán)問題

  廣大業(yè)主認(rèn)為:雖然地下一層車庫名義上登記開發(fā)商名下,但那是由于其是本項(xiàng)目的開發(fā)商持有全部共有財(cái)產(chǎn)的“初始登記”的緣故,并不表明該財(cái)產(chǎn)的法律所有權(quán)就是發(fā)展商,有關(guān)產(chǎn)權(quán)應(yīng)依照《物權(quán)法》和相關(guān)法律來確定。此外,這種情況下,至少車位間的行車道路部分、公攤部分、地下公共照明、消防、給排水等系統(tǒng)屬于全體業(yè)主共有,地下車庫的使用人應(yīng)承擔(dān)這部分的物業(yè)管理費(fèi)用的同時(shí),還應(yīng)分?jǐn)側(cè)珗@區(qū)內(nèi)的保安、保潔、公共能源等由全體業(yè)主共同分?jǐn)偟奈飿I(yè)管理費(fèi)。開發(fā)商目前自稱是地下一層的業(yè)主卻又拒絕繳納地下一層車庫的物業(yè)費(fèi),又憑什么以地下一層業(yè)主的身份向廣大業(yè)主收取租金呢!

  2、 地下二層人防工程使用權(quán)、管理權(quán)與收益權(quán)問題

  廣大業(yè)主認(rèn)為:地下二層是人防工程,產(chǎn)權(quán)屬于國家,平時(shí)作為小區(qū)公共配套設(shè)施,全體業(yè)主享有使用權(quán)。隨著開發(fā)商將小區(qū)房屋售出,投資人已轉(zhuǎn)移為全體業(yè)主,因此全體業(yè)主享有收益權(quán)。收益權(quán)和管理權(quán)應(yīng)由人防主管部門以頒發(fā)人防使用證的方式予以確認(rèn)。開發(fā)商在未取得人防使用證的情況下,無權(quán)收費(fèi)。任何人使用人防工程,都應(yīng)該承擔(dān)該部位所應(yīng)承擔(dān)的地下公共照明、消防、給排水等系統(tǒng)的管理費(fèi)用,同時(shí)還應(yīng)分?jǐn)側(cè)珗@區(qū)內(nèi)的保安、保潔、公共能源等由全體業(yè)主共同分?jǐn)偟奈飿I(yè)管理費(fèi)。開發(fā)商既沒有收取地下二層租賃費(fèi)的合法授權(quán)(政府頒發(fā)的《人防使用證》),也不承擔(dān)繳納地下二層車庫應(yīng)分?jǐn)偟奈飿I(yè)費(fèi),憑什么向廣大業(yè)主收取租金!

  3、 地下車庫管理權(quán)問題

  廣大業(yè)主認(rèn)為:地下車庫屬于小區(qū)配套公共設(shè)施,應(yīng)由業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)(現(xiàn)為北京**物業(yè)管理有限公司)負(fù)責(zé)管理,其自身所使用的公共系統(tǒng)(車位間的行車道路部分、公攤部分、地下公共照明、消防、給排水等)的管理費(fèi)和應(yīng)與全體業(yè)主共同分?jǐn)偟奈飿I(yè)管理費(fèi)均應(yīng)由物業(yè)服務(wù)企業(yè)(**公司)代替業(yè)主大會(huì)收取和按照業(yè)主大會(huì)委托合同內(nèi)容使用。即便地下一層車位屬于開發(fā)商專有部位,也應(yīng)繳納上述費(fèi)用。廣大業(yè)主不能接受老物業(yè)北京**物業(yè)有限公司繼續(xù)非法滯留、占據(jù)地下車庫公共管理的情況,更不用說給它交費(fèi)。

  為了維護(hù)廣大業(yè)主的根本利益,保持小區(qū)穩(wěn)定,我們強(qiáng)烈要求:

  1、讓小區(qū)合法的物業(yè)管理公司北京**物業(yè)管理有限公司接管車庫。

  2、由政府指定第三方收費(fèi)或在銀行設(shè)立共管賬戶,業(yè)主們把錢交到第三方或共管賬戶,待法院判決清楚后將錢劃轉(zhuǎn)相應(yīng)權(quán)利人的賬戶。

  目前,開發(fā)商采用強(qiáng)占地庫、逼迫業(yè)主交錢的做法極大地造成小區(qū)混亂。他們當(dāng)然明白法律是剛性的,但需要時(shí)間。他們就是要利用這段時(shí)間倚仗事實(shí)占有而繼續(xù)掠奪業(yè)主們的共同利益。他們現(xiàn)在以一副黑惡勢力的嘴臉妄圖造成廣大人民群眾的心理恐懼,必將進(jìn)一步使矛盾激化升級。懇請政府有所作為!

  zz花園小區(qū)業(yè)主:

  (以下是近百名業(yè)主簽字)

  (聲明:本建議書不是業(yè)主委員會(huì)的文件,但因表達(dá)了一定數(shù)量業(yè)主的意見,因此登出)

篇2:高等專科學(xué)校地下車庫應(yīng)急預(yù)案

  高等專科學(xué)校地下車庫應(yīng)急預(yù)案

  工程概況:zz醫(yī)藥高等專科學(xué)校地下車庫位于周祝公路279號,建筑面積2900平方米,為6級人防工程,平時(shí)用途為停泊機(jī)動(dòng)車輛,共有49余個(gè)車位。車庫共有一個(gè)主出入口,4個(gè)應(yīng)急疏散口,不包括電梯。

  災(zāi)情預(yù)測分析:本車庫可能因明火或車輛自燃引發(fā)的火災(zāi)事故;因排水不暢或雨水倒灌造成的水害事故;因核生化恐怖襲擊和不明氣體、物體引發(fā)的事故及次生災(zāi)害;因電梯發(fā)生故障產(chǎn)生的事故以及交通安全、盜竊和人為破壞等。

  一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)伍

  (一)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:z(副校長)

  組員:z(保衛(wèi)處長) z(后勤保障中心)z、(保衛(wèi)處外勤) z(保衛(wèi)處內(nèi)勤) z(保安隊(duì)長) z(維修負(fù)責(zé)人)

  (二)應(yīng)急處置隊(duì)伍

  1、義務(wù)消防隊(duì)

  (1)滅火組:火災(zāi)初期對現(xiàn)場火勢進(jìn)行撲滅。

  (2)救援組:疏散現(xiàn)場車輛、人員,對受傷的人員進(jìn)行先期救治。

  (3)保障組:對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)上的保障。

  2、保安隊(duì):維護(hù)現(xiàn)場的秩序。

  3、維修隊(duì):對車庫內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維修保障。

  由當(dāng)日行政值班擔(dān)任現(xiàn)場指揮。

  二、情況處置基本流程

  判明情況→報(bào)警并簡易處理→報(bào)告→組織現(xiàn)場先期處置(現(xiàn)場搶險(xiǎn)、自救互救、疏散人員和重要物資、警戒隔離)→配合專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施救援→處理善后工作→總結(jié)上報(bào)處置情況

  三、應(yīng)急情況處置

  (一)當(dāng)發(fā)生火警時(shí)

  1、保安人員前往火警現(xiàn)場觀察判明情況,立即向“119”報(bào)警,向行政值班報(bào)告。并采取簡便措施進(jìn)行處理,設(shè)法控制火情。

  2、行政值班接報(bào)后,由行政值班組織人員前往進(jìn)行先期處置。

  3、組織現(xiàn)場先期處置:組織滅火組進(jìn)行撲救,開展自救互救,設(shè)立警戒區(qū)域;保障組負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)切斷電源,啟動(dòng)排煙風(fēng)機(jī),關(guān)閉自然通風(fēng)口并保證消防設(shè)備正常運(yùn)行;救援組負(fù)責(zé)疏散起火點(diǎn)附近的車輛、人員;派遣保安到學(xué)校前后門口引導(dǎo)消防人員。

  4、配合專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施處置:消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后,現(xiàn)場總指揮與技術(shù)人員及時(shí)向消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告火情,按照統(tǒng)一部署展開救援。

  5、滅火完畢后,做好現(xiàn)場清理工作,行政值班做好記錄,并向上級報(bào)告。

  (二)當(dāng)發(fā)生水害時(shí)

  1、保安人員趕赴進(jìn)水點(diǎn),判明進(jìn)水情況向行政值班報(bào)告。并采取簡便措施進(jìn)行處理,設(shè)法控制進(jìn)水。

  2、行政值班向“110”或防汛部門報(bào)告。

  3、行政值班組織現(xiàn)場先期處置:用擋水板、沙包等進(jìn)行封堵設(shè)法制止水勢蔓延,啟動(dòng)潛水泵降低水位。如浸水影響電氣設(shè)備,應(yīng)立即切斷電源,將升降電梯升至最高層,以免浸濕。水勢無法控制時(shí),人員撤離。

  4、配合專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施處置。

  5、處置完畢后,清理現(xiàn)場積水,維修隊(duì)檢查電氣設(shè)備,如所停車輛涉及保險(xiǎn)金問題,須拍照片及存檔,行政值班作好記錄,并向上級部門報(bào)告。

  (三)當(dāng)遇核生化恐怖襲擊和發(fā)現(xiàn)不明氣體、物體時(shí)

  1、保安人員趕赴現(xiàn)場判明情況,立即向“110”報(bào)警,并向行政值班報(bào)告。

  2、行政值班立即向上級主管部門報(bào)告,由行政值班擔(dān)任組織現(xiàn)場先期處置。

  3、組織現(xiàn)場先期處置:保安人員疏散車庫內(nèi)人員;設(shè)置警戒線,禁止人員進(jìn)入;如有人員傷亡,救援組負(fù)責(zé)先期救治;當(dāng)遇有毒物質(zhì)事件時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)先集中觀察,由專業(yè)隊(duì)伍到達(dá)后處置。

  4、專業(yè)救援隊(duì)到達(dá)后,現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)報(bào)告現(xiàn)場情況,按照統(tǒng)一部署展開救援。

  5、專業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場處置完后,維修隊(duì)做好現(xiàn)場清理工作,值班老師作好記錄,并向上級部門報(bào)告。

  (四)當(dāng)升降電梯出現(xiàn)故障時(shí)

  1、保安人員到場判明是否有人員被困,并向行政值班報(bào)告。

  2、行政值班接報(bào)后,視情通知電梯專業(yè)維修人員到場搶修,并上報(bào)主管部門。

  3、組織現(xiàn)場先期處置:保安人員在現(xiàn)場與被困人員取得聯(lián)系,做好穩(wěn)定情緒工作,等待專業(yè)隊(duì)伍到來。

  4、專業(yè)隊(duì)伍救援時(shí),維修隊(duì)做好現(xiàn)場能源保障,保安人員做好現(xiàn)場警戒,疏散無關(guān)人員。

  5、處置完后,維修隊(duì)員負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場清理,行政值班做好相關(guān)記錄,并向上級部門報(bào)告。

  (五)當(dāng)發(fā)生交通意外導(dǎo)致人員受傷時(shí)

  1、發(fā)現(xiàn)事故,報(bào)告行政值班。

  2、行政值班向“110”報(bào)警,通知各部門參與處置。

  3、保安人員指揮交通,向尾隨車輛發(fā)出警告,在適當(dāng)情況下將傷者移離危險(xiǎn)位置。

  4、協(xié)助“110”到場后進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場秩序。

  5、處置完畢,行政值班做好記錄,并上報(bào)。

  四、應(yīng)急保障措施

  (一)加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和演練,提高安全防范意識(shí)。

  (二)建立健全應(yīng)急搶險(xiǎn)責(zé)任制,落實(shí)“定人、定崗、定責(zé)任”措施。

  (三)確保應(yīng)急搶險(xiǎn)人員通訊暢通。

  (四)加強(qiáng)值班


制度,落實(shí)值班人員,定期維護(hù)、保養(yǎng)各類設(shè)施。

  (五)加強(qiáng)安全管理,做好日常管理臺(tái)賬。登記、記錄工程使用、安全檢查、整改和工程維護(hù)等事項(xiàng)。

  (六)工程內(nèi)應(yīng)對危險(xiǎn)源、場所、疏散路線設(shè)立特別警示。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定配備應(yīng)急通訊、照明、防毒化、消防、防汛器材。

  附件:1、應(yīng)急人員通訊聯(lián)絡(luò)表

  2、應(yīng)急裝備、設(shè)備一覽表

  3、安全管理制度

  附件—1

  應(yīng)急人員通訊聯(lián)絡(luò)表

  姓 名 部 門 職 務(wù) 手 機(jī) 辦公室

  常用應(yīng)急電話:報(bào)警110、火警119、醫(yī)療救護(hù)120

  附件—2

  應(yīng)急裝備、設(shè)備一覽表

  名稱、數(shù)量 存放地點(diǎn) 責(zé)任人 電話

  滅火器36只 車庫

  水龍帶10根 車庫

  對講機(jī)6部 保安隊(duì)

  水電工工具1套 維修隊(duì)

  發(fā)電機(jī)1套 潛水泵12臺(tái) 緊束管1000米

  附件—4

  安全管理制度

  一、應(yīng)急值班制度

  (一)值班人員必須按規(guī)定的時(shí)間到崗。離崗時(shí)必須經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人的同意并移交手續(xù)結(jié)束后,方能下班。

  (二)值班人員嚴(yán)禁擅離工作崗位,認(rèn)真做好交接班記錄。

  (三)值班時(shí)處理事宜的原則是:認(rèn)真、及時(shí)、備忘。

  (四)值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保持高度警惕性,對值班期間所發(fā)生的事宜認(rèn)真、及時(shí)報(bào)告并做好記錄。

  (五)在值班時(shí),如遇異常,應(yīng)根據(jù)情況、性質(zhì)及時(shí)或事后進(jìn)行匯報(bào),如沒有指定負(fù)責(zé)人,值班人員應(yīng)對值班期間的全部事宜負(fù)有處置、報(bào)告的責(zé)任。

  (六)值班負(fù)責(zé)人除本人的職責(zé)范圍外,還應(yīng)對其它值班崗位進(jìn)行檢查,了解惰況并及時(shí)處理。

  (七)值班人員應(yīng)不間斷地對車庫內(nèi)部四周進(jìn)行巡視;在有車輛停留時(shí),還應(yīng)對停留的車輛進(jìn)行時(shí)間登記、詢問、檢查。

  (八)值班人員除對內(nèi)部的巡視、檢查外,還應(yīng)注意出入口的檢查,嚴(yán)禁外來人員逗留或進(jìn)出。

  二、安全檢查制度

  (一)學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小紐,安全工作要責(zé)任落實(shí)到人。

  (二)要定期組織對各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查、抽查。

  (三)要定期召開安全情況分析會(huì)。

  (四)每一次安全檢查、抽查都要做好臺(tái)帳記錄。

  三、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

  (一)對消防、監(jiān)控等專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的設(shè)備日常維修工作,承包給具有專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé),做到每月測試保養(yǎng)維修一次,并開出檢驗(yàn)單交車庫電工備案。日常故障要做到隨叫隨到,及時(shí)處理不過夜。

  (二)對滅火機(jī)、箱,消防栓等消防器材,每月9日前專管員要進(jìn)行一次維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題要在當(dāng)日內(nèi)維修好,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)不過夜,特殊問題當(dāng)日來不及完成維修的,要報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)。

  (三)對各排水泵平常每季度末進(jìn)行一次維修保養(yǎng),在6-9月臺(tái)風(fēng)防汛期內(nèi),機(jī)修工要每周一進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日修復(fù),并詳細(xì)按要求作好臺(tái)帳記錄。

  (四)對各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施每年末進(jìn)行一次綜合性自查,針對自查情況要集中進(jìn)行一次分析,有計(jì)劃的更新更換。

  四、防火安全管理制度

  (一)學(xué)校成立防火安全工作小組,防火安全工作要責(zé)任落實(shí)到人。

  (二)地下車庫內(nèi)不得存放易然易爆物品。

  (三)要定期檢查消防設(shè)備是否完好,定期檢查電器線路是否完好。

  (四)要制定消防應(yīng)急疏散方案,落實(shí)到人。

  五、防汛安全管理制度

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組要做好防汛防臺(tái)的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作,成立汛期工作小組,搶險(xiǎn)隊(duì),責(zé)任落實(shí)到人。

  (二)做好汛期前各部位的檢查工作。

  (三)防汛防臺(tái)物資要落實(shí)到位、到人。

  (四)在汛期中,要派專人收聽氣象預(yù)報(bào),做好汛期值班工作。

  (五)要建立防汛防臺(tái)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),并保證暢通。

  六、安全教育培訓(xùn)制度

  (一)組織各崗位人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

  (二)操縱各特種設(shè)備人員必須持證上崗。

  (三)每年度進(jìn)行一次安全培訓(xùn)考垓,考核合格人員方可上崗。

  (四)定期組織對各種預(yù)案進(jìn)行演練。

  七、反恐專項(xiàng)制度

  (一)每個(gè)班保安員當(dāng)班時(shí)必須加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)可疑車輛和可疑人員應(yīng)提高警惕。密切注意其動(dòng)向并及時(shí)向班組長報(bào)告,必要時(shí)立即撥打“110”報(bào)警。

  (二)保安員要注意每個(gè)人行通道出入口進(jìn)行巡查,注意庫內(nèi)是否有可疑人員在庫內(nèi)逗留,是否有可疑物品和包裹,如發(fā)現(xiàn)以上可疑物品不要輕易處置、搬動(dòng)和打開,立即劃出警戒線,保護(hù)好現(xiàn)場,不許任何人靠近,撥打“110”報(bào)警。

  (三)對可疑人員和可疑車輛,可先穩(wěn)住對方,等待警方到來,若發(fā)生可疑人員和可疑車輛強(qiáng)行離開和沖撞,應(yīng)保持自己和他人的人身安全,并注意其去向?yàn)榫教峁┢瓢妇€索。

  (四)各班組人員要保持高度警惕性,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)上報(bào)并做好記錄。

  zz醫(yī)藥高等專科學(xué)校

  二○**年一月**日

篇3:酒店地下車庫崗位工作職責(zé)(5)

  酒店地下車庫崗位職責(zé)(五)

  【管理層級關(guān)系】

  直接上級:安全/消防領(lǐng)班

  直接下級:

  【崗位職責(zé)】

  1、確保地下車庫車輛的安全有序停放;

  2、對進(jìn)入地下車庫車輛進(jìn)行登記,確保車庫的安全。

  【工作內(nèi)容】

  1、車庫車輛實(shí)行規(guī)范化管理,車庫內(nèi)所有車輛必須進(jìn)行登記、定位,按順序停放、防止意外事故發(fā)生;

  2、保安每班次要掌握車庫內(nèi)的車位及停車情況,人人必須做到了如指掌;

  3、車輛漏油現(xiàn)象嚴(yán)重的(汽油、機(jī)油),不允許進(jìn)入車庫,嚴(yán)禁在車庫內(nèi)吸煙和動(dòng)用明火。做好安全預(yù)防工作。

  4、車庫衛(wèi)生要按時(shí)打掃,保持清潔,嚴(yán)禁亂丟煙頭、紙屑、果皮等,嚴(yán)禁在車庫內(nèi)修車、擦車、壞車需拖出車庫修理;

  5、做好送貨車輛及會(huì)客人員的登記、檢查工作,出店物品必須憑出門證,否則不予放行,防止物品外流。

  6、必須對所有進(jìn)入車庫的陌生人和非交接班時(shí)間進(jìn)出的員工進(jìn)行盤問,嚴(yán)格會(huì)客登記制度。

  7、對施工單位的物品出庫,需持有“物品出門放行單”,并由工程部、保安部經(jīng)理簽字,車庫崗位檢查,B區(qū)保安根據(jù)“物品出門放行單”簽字給于核實(shí)后方可放行。

  8、員工上下班不準(zhǔn)下走車庫,需走員工通道。

  9、負(fù)責(zé)看管上夜班員工停放到車庫的自行車、摩托車;

  10、負(fù)責(zé)污水池的抽水、清理工作;

  11、負(fù)責(zé)B/F乘坐電梯的管理工作。

  任職條件:

  1、儀表端莊,身體健康,精力充沛,身高1.75米以上,反應(yīng)敏捷;

  2、有較強(qiáng)的安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力;

  3、熟悉酒店的相關(guān)工作程序;

  4、熟悉車輛指揮程序,有較強(qiáng)的責(zé)任心;

  5、對酒店保衛(wèi)工作具有高度責(zé)任心;

  6、地下車庫安全員最佳年齡為40-55歲。

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