《飲食文化街物業(yè)服務方案》致送函
尊敬的zz（荊州）置業(yè)有限公司領導：
您們好！
誠摯感謝您們，給予我們這樣一次能充分展示自身實力的機會。
我公司是一家新興的物業(yè)管理服務企業(yè)，是荊州市物業(yè)管理協(xié)會會員單位，目前接管項目為觀邸城市別墅住宅小區(qū)，另有一個待接管項目為天緣居城市花園住宅小區(qū)。我們深信，在zz公司領導支持和關心下，通過我們的努力，"**物業(yè)"和"古城.飲食街"結(jié)合，一定能在更大程度上提高樓盤品質(zhì)，確保項目高效、便利、舒適的經(jīng)營和消費環(huán)境，確保業(yè)主購置物業(yè)保值、增值和獲得良好的投資收益。
在此，我們鄭重承諾：秉承**物業(yè)"服務創(chuàng)造價值.品質(zhì)成就未來"的企業(yè)理念，推行"客戶滿意是我們永恒的追求"的全員服務宗旨，倡導"管理嚴謹化、服務優(yōu)質(zhì)化、客戶親情化、理念超前化"，最終形成以"高檔物業(yè)特征、優(yōu)質(zhì)服務標志、合理收費取向"為核心的**物業(yè)管理品牌風格。
我們根據(jù)與zz公司領導就古城.飲食街物業(yè)管理的相關接洽中貴公司要求及所得資料，精心制作了此份物業(yè)管理方案書，希望能憑我們在高端物業(yè)項目的物管心得和經(jīng)驗，結(jié)合政策法規(guī)和客戶實際需要，向zz公司提供促進銷售、節(jié)約投資、方便物業(yè)管理的專業(yè)化物業(yè)管理服務建議。
按照本方案書的擬訂的服務內(nèi)容和標準及測算方案，我們擬定的古城商業(yè)街物業(yè)管理綜合服務費標準為每平米每月1.2元,前期開辦費用預算為6.4萬元。
恭請各位領導在百忙之中細閱賜教。
順頌祺祥！
荊州市**物業(yè)管理有限公司
二零**年九月廿八日
篇2：《飲食文化街物業(yè)服務方案》致送函
《飲食文化街物業(yè)服務方案》致送函
尊敬的zz（荊州）置業(yè)有限公司領導：
您們好！
誠摯感謝您們，給予我們這樣一次能充分展示自身實力的機會。
我公司是一家新興的物業(yè)管理服務企業(yè)，是荊州市物業(yè)管理協(xié)會會員單位，目前接管項目為觀邸城市別墅住宅小區(qū)，另有一個待接管項目為天緣居城市花園住宅小區(qū)。我們深信，在zz公司領導支持和關心下，通過我們的努力，"**物業(yè)"和"古城.飲食街"結(jié)合，一定能在更大程度上提高樓盤品質(zhì)，確保項目高效、便利、舒適的經(jīng)營和消費環(huán)境，確保業(yè)主購置物業(yè)保值、增值和獲得良好的投資收益。
在此，我們鄭重承諾：秉承**物業(yè)"服務創(chuàng)造價值.品質(zhì)成就未來"的企業(yè)理念，推行"客戶滿意是我們永恒的追求"的全員服務宗旨，倡導"管理嚴謹化、服務優(yōu)質(zhì)化、客戶親情化、理念超前化"，最終形成以"高檔物業(yè)特征、優(yōu)質(zhì)服務標志、合理收費取向"為核心的**物業(yè)管理品牌風格。
我們根據(jù)與zz公司領導就古城.飲食街物業(yè)管理的相關接洽中貴公司要求及所得資料，精心制作了此份物業(yè)管理方案書，希望能憑我們在高端物業(yè)項目的物管心得和經(jīng)驗，結(jié)合政策法規(guī)和客戶實際需要，向zz公司提供促進銷售、節(jié)約投資、方便物業(yè)管理的專業(yè)化物業(yè)管理服務建議。
按照本方案書的擬訂的服務內(nèi)容和標準及測算方案，我們擬定的古城商業(yè)街物業(yè)管理綜合服務費標準為每平米每月1.2元,前期開辦費用預算為6.4萬元。
恭請各位領導在百忙之中細閱賜教。
順頌祺祥！
荊州市**物業(yè)管理有限公司
二零**年九月廿八日
篇3：校園后勤物業(yè)服務方案
1、管理類型:
a)、教學大樓及設備設施可按一般寫字樓類型物業(yè)進行日常管理;
b)、多媒體教室、報告廳、體育場館等按特種類型物業(yè)進行特約管理;
c)、河道、湖泊可按公園類型物業(yè)進行專項管理;
d)、道路、廣場等清潔按規(guī)定進行程序化管理;
e)、草坪、樹木等按綠化標準進行量化管理;
f)、校園內(nèi)的治安及消防安全進行準軍事化管理。
2、管理特點:
a)、學校有寒暑假,而且作息時間相對固定,管理的時間性要求比較強;
b)、學校人流量大,后勤物業(yè)服務的工作量大;
c)、服務對象的文化層次比較高,師生要求高;
3、管理難點:
a)、頂棚及外墻玻璃幕墻面面積大且雙面清潔,同時需要高空作業(yè);
b)、有部分高空吊燈維護,需要高空作業(yè);
c)、課桌椅清潔工作量大,操作步驟復雜;
d)、教學樓外墻板材種類不同,清潔方法亦不同,并且需要高空作業(yè);
e)、校園中河道長,面積大,湖面及河道清潔難度大;
f)、化工、醫(yī)學實驗樓各種有毒、有害垃圾需要進行特殊處理。
4、管理對策:
a)、購置可拆裝的活動支架供高空作業(yè)維護、清潔之用;
b)、大量的高空作業(yè)的清潔維護利用學校假期集中進行;
c)、對湖泊周邊、河道兩邊進行必要的圍欄、警示、制度規(guī)定;
d)、工作量大、難度大的清潔工作在滿足校方要求的前提下周期性集中清潔,日常進行常規(guī)性保潔;
e)、對于實驗室特殊垃圾的處理嚴格按照《廢棄物管理作業(yè)指導書》進行消毒、隔離、毀形、焚燒、深埋或送到指定垃圾站處理。
5、管理設想
a)通過本公司對校園進行全方位、行之有效的一體化后勤物業(yè)管理,可以整體提高校園后勤服務的檔次,為把**大學建設成為國內(nèi)一流、國際知名的高水平研究型大學提供強有力的保障。
b)、通過設施設備環(huán)境的最佳管理,在師生員工中樹立“以人為本,天人合一”的可持續(xù)發(fā)展觀念,樹立強烈的環(huán)境意識;
c)、大學是未來社會的先導、楷模,通過引進國外先進的物業(yè)管理理念和模式及對校園“硬件”環(huán)境的規(guī)范化、專業(yè)化管理,培養(yǎng)師生現(xiàn)代科學服務意識和管理意識;
d)、大學的物業(yè)管理通過引進現(xiàn)代企業(yè)管理機制,樹立良好的服務意識,才能實現(xiàn)良性循環(huán),達到高校后勤“社會化”的改革目標;
e)、在條件成熟的前提下,充分利用大學在教學、科研、師資、學科設置、硬件設施等方面的優(yōu)勢,逐步形成物業(yè)管理專業(yè)教育體系。