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物業(yè)經(jīng)理人

醫(yī)院軟件研發(fā)組組長崗位職責

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  醫(yī)院軟件研發(fā)組組長崗位職責

  一、協(xié)助科主任完成各組人員的管理考核工作。

  二、參與技術業(yè)務流程制定。

  三、參與制定和實施重大技術決策和技術方案。

  四、負責協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€環(huán)節(jié),把握項目的整體進度。

  五、負責內(nèi)部測試計劃,并組織項目組負責軟件項目的后期維護工作。

  六、負責與其他部門之間的溝通與協(xié)作,協(xié)調(diào)相關部門提出的系統(tǒng)更新、新功能等技術需求。

  七、關注最新技術及信息,組織內(nèi)部技術交流。

  八、協(xié)助科主任組織開展對本科室各級各類人員的醫(yī)德醫(yī)風教育。

篇2:電子股份有限公司研發(fā)組長職位說明書

  電子股份有限公司職位說明書 編號:

  職位名稱:研發(fā)組長

  所在部門:技術部或研發(fā)中心

  直接上級(職位):技術(副)部長

  工資等級:

  所轄人員:研發(fā)項目組成員

  分析日期:20*1/4/16 別 名:項目經(jīng)理

  部門編號:

  定 員:1人

  工資水平: /年

  分 析 人:c

  批 準 人:w

  工作職責與具體內(nèi)容: (完成各項職責時間分配比例)

  職責1:負責制定項目實施的技術方案和工作計劃 占工作時間的百分比:65%

  具體內(nèi)容: 頻率:

  (1) 負責根據(jù)設計開發(fā)任務書的規(guī)定和其它角色提供的建議

  創(chuàng)建產(chǎn)品特性規(guī)定文件,確保特性規(guī)定在現(xiàn)有的資源下,技

  術上是可以實現(xiàn)的 日常

  (2) 負責定義產(chǎn)品系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、保證產(chǎn)品與公司標準和操作目

  標相一致 日常

  (3) 合并各角色所產(chǎn)生的項目進度,構(gòu)造項目主進度表,跟

  蹤并管理項目進度 日常

  (4) 控制決策的各種因素,保證在合適的時間推出合適的產(chǎn)

  品 日常

  (5)與開發(fā)角色一起工作,構(gòu)建驗證概念或結(jié)構(gòu)的演示模型 日常

  職責2:承擔項目組管理職責 占工作時間的百分比30%

  具體內(nèi)容: 頻率:

  (1)全面負責本項目過程中各環(huán)節(jié)的人、財、物的計劃管理和

  實施管理 日常

  (2)負責項目組成員進行績效考核 每季一次

  職責3:提出部門內(nèi)項目組人員組成的建議 占工作時間的百分比:5%

  頻率:日常

  任職資格要求:

  依據(jù)研發(fā)項目的規(guī)模大小、難易程度、技術廣度、技術深度、項目重要程度不同,要求有所不同。

  原則上,不允許一個人同時兼任兩個項目組組長

  受教育水平:最低要求:相關專業(yè)學士。

  理想要求:相關專業(yè)碩士、博士。

  工作經(jīng)歷:最低要求:工作3年以上,完整從事過研發(fā)項目組的工作過程。

  理想要求:工作5年以上,曾是重大項目的骨干或成員,從事過一般項目組長職責

  專門培訓:必須進行項目管理培訓。

  專業(yè)技能、證書與其他能力:

  (1)有很強的技術能力,能夠理解產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)的實質(zhì),能夠與開發(fā)人員相配合作出關鍵

  技術決策;

  (2)有很強的交流和講解才能,能夠有效地進行協(xié)調(diào)與談判;

  (3)擅長理財,能按照各種部件的進貨周期,仔細審核進貨計劃,在可控風險的前提下,將各部件進貨造成的時間延誤降到最低點

  體能要求: 健康

  所用工具及設備: 計算機、相應軟件、專用儀器、通信工具。

  工作環(huán)境特征: 一般辦公環(huán)境。

  工作時間特征: 正常工作時間的基礎上,上下班時間可以浮動、調(diào)整,便于項目組的工作

  有密切關系的其他崗位和人員:

  外部:對應產(chǎn)品的供應商、產(chǎn)品(潛在)客戶、國家、國際有關組織、部門、同行廠家等。

  內(nèi)部:各職能部門、市場部、工程服務中心、研發(fā)中心等。

  所需記錄文檔及傳送部門、人員:

  見公司ISO9001文件 9004.1---9004.5規(guī)定的技術文檔

  部門:研發(fā)中心、所屬技術部

  人員:研發(fā)中心(副)主任、所屬技術部(副)部長、研發(fā)中心秘書及相關職能部門。

  工作完成結(jié)果及建議考核標準:

  工作完成結(jié)果:按照公司 ISO9001規(guī)定,通過項目結(jié)束評審。

  建議考核標準:項目進度的完成率、項目完成質(zhì)量。

  備注:

篇3:PM企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心項目組長職責

  PM企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心項目組長職責

  1. 負責本項目組所在實驗室的規(guī)劃與建設,以及實驗室設備的管理使用工作。

  2. 負責組織本項目組人員按時完成所承擔項目的小試研究工作,并根據(jù)公司安排,做好中試工作。

  3. 負責完成本項目組所承擔項目的資料整理,包括工藝的確定,原材料的檢測方法,安全操作規(guī)程及事故處理預案等。做好所承擔項目的技術保密工作。

  4. 負責本項目組成員的理論學習、實驗的安排、檢查工作。

  5. 負責檢查各實驗室衛(wèi)生情況,并督促實驗人員搞好衛(wèi)生。

  6. 定期組織本組人員進行交流,提高實驗人員的技能水平。

  7. 定期組織清點儀器、藥品,根據(jù)實驗需要,及時編制儀器設備、藥品添置計劃。

  8. 做好實驗室的安全防護工作,掌握發(fā)生事故的應急處理措施。

  9. 隨時注意本項目組人員的思想動態(tài),了解實驗人員的困難,并根據(jù)實際情況予以解決,做好本項目組人員的思想工作,穩(wěn)定研發(fā)人員隊伍。

  10. 協(xié)助實驗室主任做好研發(fā)人員的工作考核,做到公平公正合理。

  11. 完成領導交給的其他任務。

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