醫(yī)院軟件研發(fā)組組長崗位職責(zé)
一、協(xié)助科主任完成各組人員的管理考核工作。
二、參與技術(shù)業(yè)務(wù)流程制定。
三、參與制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€環(huán)節(jié)，把握項目的整體進度。
五、負責(zé)內(nèi)部測試計劃，并組織項目組負責(zé)軟件項目的后期維護工作。
六、負責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新功能等技術(shù)需求。
七、關(guān)注最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流。
八、協(xié)助科主任組織開展對本科室各級各類人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。
篇2：電子股份有限公司研發(fā)組長職位說明書
電子股份有限公司職位說明書 編號：
職位名稱：研發(fā)組長
所在部門：技術(shù)部或研發(fā)中心
直接上級(職位)：技術(shù)(副)部長
工資等級：
所轄人員：研發(fā)項目組成員
分析日期：20*1/4/16 別 名：項目經(jīng)理
部門編號：
定 員：1人
工資水平： /年
分 析 人：c
批 準 人：w
工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項職責(zé)時間分配比例)
職責(zé)1：負責(zé)制定項目實施的技術(shù)方案和工作計劃 占工作時間的百分比：65%
具體內(nèi)容： 頻率：
(1) 負責(zé)根據(jù)設(shè)計開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和其它角色提供的建議
創(chuàng)建產(chǎn)品特性規(guī)定文件，確保特性規(guī)定在現(xiàn)有的資源下，技
術(shù)上是可以實現(xiàn)的 日常
(2) 負責(zé)定義產(chǎn)品系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、保證產(chǎn)品與公司標準和操作目
標相一致 日常
(3) 合并各角色所產(chǎn)生的項目進度，構(gòu)造項目主進度表，跟
蹤并管理項目進度 日常
(4) 控制決策的各種因素，保證在合適的時間推出合適的產(chǎn)
品 日常
(5)與開發(fā)角色一起工作，構(gòu)建驗證概念或結(jié)構(gòu)的演示模型 日常
職責(zé)2：承擔(dān)項目組管理職責(zé) 占工作時間的百分比30%
具體內(nèi)容： 頻率：
(1)全面負責(zé)本項目過程中各環(huán)節(jié)的人、財、物的計劃管理和
實施管理 日常
(2)負責(zé)項目組成員進行績效考核 每季一次
職責(zé)3：提出部門內(nèi)項目組人員組成的建議 占工作時間的百分比：5%
頻率：日常
任職資格要求：
依據(jù)研發(fā)項目的規(guī)模大小、難易程度、技術(shù)廣度、技術(shù)深度、項目重要程度不同，要求有所不同。
原則上，不允許一個人同時兼任兩個項目組組長
受教育水平：最低要求：相關(guān)專業(yè)學(xué)士。
理想要求：相關(guān)專業(yè)碩士、博士。
工作經(jīng)歷：最低要求：工作3年以上，完整從事過研發(fā)項目組的工作過程。
理想要求：工作5年以上，曾是重大項目的骨干或成員，從事過一般項目組長職責(zé)
專門培訓(xùn)：必須進行項目管理培訓(xùn)。
專業(yè)技能、證書與其他能力：
(1)有很強的技術(shù)能力，能夠理解產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)的實質(zhì)，能夠與開發(fā)人員相配合作出關(guān)鍵
技術(shù)決策;
(2)有很強的交流和講解才能，能夠有效地進行協(xié)調(diào)與談判;
(3)擅長理財，能按照各種部件的進貨周期，仔細審核進貨計劃，在可控風(fēng)險的前提下，將各部件進貨造成的時間延誤降到最低點
體能要求： 健康
所用工具及設(shè)備： 計算機、相應(yīng)軟件、專用儀器、通信工具。
工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境。
工作時間特征： 正常工作時間的基礎(chǔ)上，上下班時間可以浮動、調(diào)整，便于項目組的工作
有密切關(guān)系的其他崗位和人員：
外部：對應(yīng)產(chǎn)品的供應(yīng)商、產(chǎn)品(潛在)客戶、國家、國際有關(guān)組織、部門、同行廠家等。
內(nèi)部：各職能部門、市場部、工程服務(wù)中心、研發(fā)中心等。
所需記錄文檔及傳送部門、人員：
見公司ISO9001文件 9004.1---9004.5規(guī)定的技術(shù)文檔
部門：研發(fā)中心、所屬技術(shù)部
人員：研發(fā)中心(副)主任、所屬技術(shù)部(副)部長、研發(fā)中心秘書及相關(guān)職能部門。
工作完成結(jié)果及建議考核標準：
工作完成結(jié)果：按照公司 ISO9001規(guī)定，通過項目結(jié)束評審。
建議考核標準：項目進度的完成率、項目完成質(zhì)量。
備注：
篇3：PM企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心項目組長職責(zé)
PM企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心項目組長職責(zé)
1. 負責(zé)本項目組所在實驗室的規(guī)劃與建設(shè)，以及實驗室設(shè)備的管理使用工作。
2. 負責(zé)組織本項目組人員按時完成所承擔(dān)項目的小試研究工作，并根據(jù)公司安排，做好中試工作。
3. 負責(zé)完成本項目組所承擔(dān)項目的資料整理，包括工藝的確定，原材料的檢測方法，安全操作規(guī)程及事故處理預(yù)案等。做好所承擔(dān)項目的技術(shù)保密工作。
4. 負責(zé)本項目組成員的理論學(xué)習(xí)、實驗的安排、檢查工作。
5. 負責(zé)檢查各實驗室衛(wèi)生情況，并督促實驗人員搞好衛(wèi)生。
6. 定期組織本組人員進行交流，提高實驗人員的技能水平。
7. 定期組織清點儀器、藥品，根據(jù)實驗需要，及時編制儀器設(shè)備、藥品添置計劃。
8. 做好實驗室的安全防護工作，掌握發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施。
9. 隨時注意本項目組人員的思想動態(tài)，了解實驗人員的困難，并根據(jù)實際情況予以解決，做好本項目組人員的思想工作，穩(wěn)定研發(fā)人員隊伍。
10. 協(xié)助實驗室主任做好研發(fā)人員的工作考核，做到公平公正合理。
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。