公司關(guān)于對z1、z2兩位同志的處理通報

　　公司各部室：

　　為進一步提高員工素質(zhì)，提升供水服務(wù)水平，20**年4月13日全天，4月14日上午，公司在陽光賓館三樓大會議室請專家老師為員工進行服務(wù)技能培訓(xùn)，人力資源部、監(jiān)察部、企管部等對到會人員的勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進行了抽查。

　　抽查中，查出水質(zhì)水表檢測中心水表校驗班z1曠工半天，依據(jù)《職工考勤管理制度》，扣款50元；依據(jù)公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規(guī)定，對z1予以記過處分，并罰款200元，另制水部湖東水廠凈水五段班長z2遲到，依據(jù)《職工考勤管理制度》，扣款20元；依據(jù)《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規(guī)定，對其予以通報批評并罰款50元。

　　各部、室務(wù)必要高度重視學(xué)習(xí)貫徹落實公司規(guī)章制度。人力資源部、監(jiān)察部、企管部要進一步加大對勞動紀(jì)律執(zhí)行情況的抽查力度，并將結(jié)果及時通報，對違章違紀(jì)行為予以嚴(yán)肅處理。

　　20**年4月**日

篇2：關(guān)于物業(yè)7月份工作檢查情況的處理通報

　　關(guān)于**物業(yè)20**年7月份工作檢查情況的處理通報

　　各服務(wù)中心、各部門：

　　經(jīng)過對7月份工作檢查結(jié)果的總結(jié)和分析，結(jié)合日常工作完成情況，經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，對相關(guān)責(zé)任人做出如下處理決定：

　　1、**一期客服部主管**，對下屬工作監(jiān)督不力，裝修巡查十多天沒有任何記錄，嚴(yán)重違反公司裝修管理制度，給予公司內(nèi)通報批評，月考核工資扣50元。

　　2、ZZ花園物業(yè)助理ZZ，沒按公司規(guī)定的要求上班長期不寫工作日記，給予公司內(nèi)通報批評，月考核工資扣50元;服務(wù)中心經(jīng)理**作為直接管理責(zé)任人，對下屬工作監(jiān)控管理不力，放任自流，給予公司內(nèi)通報批評，月考核工資扣50元。

　　3、慶豐花園服務(wù)中心經(jīng)理ZZ，作為項目管理第一責(zé)任人，沒有監(jiān)控管理好各部門的工作，導(dǎo)致小區(qū)現(xiàn)場品質(zhì)問題較多，給予公司內(nèi)通報批評，月考核工資扣100元。

　　4、**二期服務(wù)中心經(jīng)理ZZ，對泳池管理工作監(jiān)督不到位，在泳池專項檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多，且救生員未按規(guī)定時間、規(guī)定頻次進行吸污作業(yè)，導(dǎo)致水質(zhì)不合格，未盡到崗位責(zé)任，服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)有直接管理責(zé)任，給予公司內(nèi)通報批評，月考核工資扣100元。

　　希望公司全體人員能夠引以為戒，時刻保持高度的工作責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)，以良好的工作狀況和"為人民服務(wù)"的宗旨共同維護好公司形象，全面提升各項服務(wù)品質(zhì)。

　　特此通報!

　　**市**物業(yè)管理有限公司

　　總 經(jīng) 辦

　　二0一二年七月三十一日

篇3：對X同志上班遲到處理通報

　　關(guān)于對zz同志上班遲到的處理通報

　　公司各部、室：

　　針對近期員工出現(xiàn)紀(jì)律渙散的苗頭，20**年10月9日上午，人力資源部會同企管部、監(jiān)察部對公司辦公區(qū)的勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進行了抽查。

　　抽查中，查出測漏隊zz三人不在崗，經(jīng)核實，*、C二人加班后調(diào)休，但沒有調(diào)休手續(xù)；Z遲到，依據(jù)《職工考勤管理制度》，扣款20元；鑒于其認(rèn)錯態(tài)度較好，根據(jù)公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規(guī)定，對其予以通報批評，并扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守上下班時間，加班調(diào)休應(yīng)提前按程序簽調(diào)休單備查，今后在考勤抽查中凡無調(diào)休單、早退的，一律按曠工處理，從通報下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　各部、室務(wù)必要高度重視學(xué)習(xí)貫徹落實公司規(guī)章制度，人力資源部、監(jiān)察部、企管部要進一步加大對勞動紀(jì)律執(zhí)行情況的抽查力度，并將結(jié)果及時通報，對違章違紀(jì)行為予以嚴(yán)肅處理。

　　二0一二年十月十二日