小區(qū)服務(wù)中心關(guān)于市政污水處理工程完成情況通報(bào)

　　尊敬的業(yè)主朋友們：

　　大家好！近日在市政污水處理站的積極配合下，小區(qū)西北角（255號(hào)附近）、東北角（514號(hào)附近）的生活污水管道今日已正式接入市政污水管道進(jìn)行排放。隨后市政污水處理站將完成管道開(kāi)挖后的路面修復(fù)工作；我物業(yè)公司也會(huì)積極配合完成此項(xiàng)工作。今后小區(qū)生活污水排放將能夠得到進(jìn)一步改善。

　　特此告知！

　　**物業(yè)服務(wù)中心

　　20**年11月4日

篇2：工程公司機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)檢查情況通報(bào)

　　工程有限公司關(guān)于機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)檢查情況的通報(bào)

　　6月18日，公司提高學(xué)習(xí)力工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員****四人分兩組對(duì)機(jī)關(guān)各部室學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。

　　一、基本情況及特點(diǎn)

　　檢查組通過(guò)到各部室了解情況、檢查筆記、與部室負(fù)責(zé)人就如何提高機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)力方面征求意見(jiàn)等形式進(jìn)行?？傮w感覺(jué)機(jī)關(guān)多數(shù)部室基本上能按照事先制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容和要求認(rèn)真組織本部門(mén)的學(xué)習(xí)，并做到把集體學(xué)習(xí)與自學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，部室領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，有計(jì)劃地組織本部室的學(xué)習(xí)。

　　在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方面有以下初步特點(diǎn)：有些部室能夠結(jié)合工作需要在原學(xué)習(xí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上增加了新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并且做到學(xué)習(xí)筆記清晰，記錄資料齊全；有些部室能夠帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，部室成員針對(duì)問(wèn)題集中討論，在討論中不斷加強(qiáng)互動(dòng)與交流，營(yíng)造出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍；在外學(xué)習(xí)歸來(lái)的同志，能夠?qū)⑺鶎W(xué)與本部室共享；有些部室將部室例會(huì)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)合在一起一并進(jìn)行；有的部室將學(xué)習(xí)課題分解到部室成員，由部室成員按計(jì)劃及專(zhuān)題授課，體現(xiàn)互動(dòng)；有些部室根據(jù)內(nèi)部分工，有側(cè)重點(diǎn)的安排相關(guān)人員給本部門(mén)講課，既培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)氣氛，又鍛煉了部室成員。有的部室從管理的角度，加強(qiáng)對(duì)部室業(yè)務(wù)管轄，對(duì)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)基層的學(xué)習(xí)指導(dǎo)?？傮w上黨群系統(tǒng)學(xué)習(xí)多，行政系統(tǒng)學(xué)習(xí)少。

　　二、存在不足

　　1、缺乏團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的互動(dòng)、交流不夠，僅注重自學(xué)，而忽視了部室與部室之間交流。對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)執(zhí)行強(qiáng)調(diào)不夠，

　　2、個(gè)別部室學(xué)習(xí)計(jì)劃仍落實(shí)不到位。實(shí)則是部室主管對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)抓的不夠，堅(jiān)持不夠。主要原因是對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)仍不到位。

　　3、一些學(xué)習(xí)的基本形式，如學(xué)習(xí)筆記個(gè)別部室成員就沒(méi)有，有的部室占較大面積。從中反映的是有安排，無(wú)落實(shí)，沒(méi)有組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄表只是個(gè)別部室有。公司領(lǐng)導(dǎo)建議的學(xué)習(xí)書(shū)籍，行政系統(tǒng)基本沒(méi)有學(xué)，只有個(gè)別部室學(xué)了，黨群系統(tǒng)組織了學(xué)習(xí)。

　　4、各部室未進(jìn)行也沒(méi)有指定題目的學(xué)習(xí)討論。

　　三、應(yīng)加強(qiáng)的措施

　　團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持。為了切實(shí)將學(xué)習(xí)不斷引向深入，針對(duì)目前的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，以綜合學(xué)習(xí)需要，擬在以下方面予以加強(qiáng)：

　　1、每月進(jìn)行檢查評(píng)比并通報(bào)，隨機(jī)抽查過(guò)程學(xué)習(xí)情況；

　　2、結(jié)合實(shí)際，制訂出可操作的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)與管理；

　　3、及時(shí)推廣部室一些較好的學(xué)習(xí)方法，并體現(xiàn)學(xué)習(xí)對(duì)工作的指導(dǎo)作用；

　　4、不斷放寬學(xué)習(xí)的視野，適時(shí)組織有關(guān)管理性思考的專(zhuān)題座談研討；

　　5、今后對(duì)聆聽(tīng)專(zhuān)家講座后，要求部室主管必須寫(xiě)出專(zhuān)家講座所涉及課題的認(rèn)識(shí)體會(huì)文章。

　　二0**年六月二十一日

篇3：對(duì)在建工程工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工檢查情況通報(bào)

　　關(guān)于對(duì)在建工程工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查情況的通報(bào)

　　各工程公司、直屬項(xiàng)目部：

　　為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理工作上水平，按照集團(tuán)公司 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，結(jié)合夏季防汛、防雷及防暑降溫等各項(xiàng)工作要求，于20**年5月29日至6月2日，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡振剛、副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)劉蘇媛帶領(lǐng)生產(chǎn)安全部、企業(yè)發(fā)展部、黨委宣傳部有關(guān)人員對(duì)河西片及蘭州、白銀等地的在建工程進(jìn)行了綜合檢查。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　本次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容為：項(xiàng)目管理運(yùn)行；工程技術(shù)質(zhì)量；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架工程、模板支撐系統(tǒng)工程、深基坑支護(hù)工程、起重機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及夏季防汛、防雷、防暑降溫工作等。本次檢查，共檢查河西片及蘭州、白銀等地在建工程項(xiàng)目11個(gè)，建筑面積100268平方米，涉及一、三、九和鋼結(jié)構(gòu)等4個(gè)工程公司，一個(gè)直屬項(xiàng)目部。共排查出工程質(zhì)量和安全隱患34條，下發(fā)限期整改通知書(shū)6份。

　　從檢查的總體情況來(lái)看，各單位項(xiàng)目管理運(yùn)行平穩(wěn)，未發(fā)生質(zhì)量安全事故，質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)較以往有了提高，質(zhì)量安全總體水平穩(wěn)步提升。特別是張掖項(xiàng)目部施工的河西學(xué)院綜合教學(xué)1#實(shí)訓(xùn)樓工程，外腳手架隔離層采用安全網(wǎng)兜底防護(hù)；物料提升機(jī)操作一側(cè)用大網(wǎng)孔安全網(wǎng)封閉，防止操作人員誤操作的做法值得借鑒。第三工程公司三北種業(yè)（張掖）項(xiàng)目部，項(xiàng)目管理人員齊全，依托專(zhuān)業(yè)的管理公司，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)由門(mén)衛(wèi)發(fā)放訪(fǎng)客安全須知卡，并由專(zhuān)人引導(dǎo)。項(xiàng)目部個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品齊全，所有人員戴安全帽、安全眼鏡和保護(hù)腳趾的安全鞋方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，工作超過(guò)相對(duì)工作面2米的地方要求佩戴全身型安全帶或相等功能的防墜落裝置；施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰，各類(lèi)腳手架、防護(hù)設(shè)施與設(shè)備必須經(jīng)檢查驗(yàn)收合格掛綠標(biāo)簽才能使用，掛紅色標(biāo)簽的嚴(yán)禁使用；項(xiàng)目部定期（每周）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全行為條件、隱患整改結(jié)果、個(gè)人防護(hù)用品（PPE）佩戴率以及好的表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示等，在安全生產(chǎn)與文明施工方面的做法有很多值得學(xué)習(xí)推廣，特提出通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在集團(tuán)公司范圍內(nèi)予以推廣。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　?。ㄒ唬╉?xiàng)目管理運(yùn)行情況

　　1、個(gè)別項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和管理人員配備不到位，管理職責(zé)不明確，項(xiàng)目各項(xiàng)管理滯后。同時(shí)，因工程公司對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件不能及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部，以致項(xiàng)目部對(duì)集團(tuán)公司的質(zhì)量安全相關(guān)要求不清楚，項(xiàng)目管理工作還存在較多盲點(diǎn)，致使在施工過(guò)程中工程質(zhì)量、安全文明施工等方面存在較多的隱患和問(wèn)題。

　　2、此次檢查的工程項(xiàng)目中，除張掖項(xiàng)目部施工的項(xiàng)目以外，其余工程項(xiàng)目部均未見(jiàn)到《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，致使項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工目標(biāo)不清楚，在施工過(guò)程中陷入盲從狀態(tài)。個(gè)別管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力有待提高，是按規(guī)范和要求指導(dǎo)施工，而不是任其操作人員隨心所欲，盲目蠻干。

　　3、受檢的所有項(xiàng)目部未見(jiàn)到簽訂的勞務(wù)分包、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)與供應(yīng)合同或協(xié)議。工程公司均未按要求將項(xiàng)目承包合同和項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)向集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行備案。

　　（二）工程技術(shù)質(zhì)量情況

　　1、在檢查中質(zhì)量問(wèn)題反映較多的是砼分項(xiàng)：梁柱節(jié)點(diǎn)縮頸，砼有漏筋、漏漿、振搗不密實(shí)、商品砼產(chǎn)生的細(xì)小裂紋、樓梯段施工縫留置不規(guī)范等現(xiàn)象。

　　2、鋼筋分項(xiàng)：電渣壓力焊接頭不平直、焊包不均勻，有偏心、偏瘤現(xiàn)象；構(gòu)造柱鋼筋位移、墻體拉結(jié)筋留置不規(guī)范；梁、板模板支好后綁梁鋼筋整體往下放造成梁鋼筋位移、梁柱鋼筋節(jié)點(diǎn)處鋼筋綁扎混亂，柱箍筋漏放等缺陷。

　　3、砌筑分項(xiàng)：墻體砌筑不規(guī)范、混砌現(xiàn)象較多、灰縫控制不嚴(yán)等現(xiàn)象。

　　4、模板分項(xiàng)：模板支撐系統(tǒng)間距橫立桿間距過(guò)大、搭設(shè)不規(guī)范、支撐系統(tǒng)剛度不夠，造成梁板有下?lián)犀F(xiàn)象，還存在模板復(fù)核不到位、接縫不嚴(yán)密等問(wèn)題。

　?。ㄈ┌踩a(chǎn)及文明施工情況

　　1、安全責(zé)任方面

　　工程公司對(duì)所屬項(xiàng)目部的安全監(jiān)管還不到位，安全責(zé)任得不到落實(shí)。主要表現(xiàn)在工程公司對(duì)項(xiàng)目部檢查無(wú)記錄臺(tái)賬，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏專(zhuān)職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，尚存在麻痹思想，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患沒(méi)有采取有效的控制措施。

　　2、腳手架及模板支撐系統(tǒng)

　　檢查發(fā)現(xiàn)腳手架及模板支撐系統(tǒng)存在的問(wèn)題普遍。主要表現(xiàn)在：固定長(zhǎng)度小于外挑長(zhǎng)度的1.5倍；錨固端端頭U型箍設(shè)置數(shù)量不足，個(gè)別工程采用螺紋鋼U型箍進(jìn)行錨固；對(duì)建筑物大角、陽(yáng)臺(tái)、樓梯等特殊部位布桿未進(jìn)行特殊設(shè)計(jì)，剪刀撐搭接長(zhǎng)度不夠、扣件過(guò)少，掃地桿、踢腳桿、連墻桿件設(shè)置不足，水平桿斷開(kāi)、立桿懸空等安全隱患。個(gè)別工程轉(zhuǎn)料平臺(tái)的支撐結(jié)構(gòu)仍采用鋼管拼裝，型鋼制作的轉(zhuǎn)料平臺(tái)支撐結(jié)構(gòu)錨固端采用單鋼管支頂?shù)姆椒?，與建筑物連接不可靠，不穩(wěn)固。模板支撐系統(tǒng)普遍存在立桿間距過(guò)大，缺少掃地桿，未設(shè)置縱橫雙向水平桿，以致支架整體穩(wěn)定性差，剛度不足的情況，

　　3、起重機(jī)械方面

　　部分塔機(jī)和物料提升機(jī)未報(bào)檢或檢測(cè)不及時(shí)，項(xiàng)目部及塔機(jī)管理權(quán)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)日常安全管理不到位，塔機(jī)基礎(chǔ)排水不暢，基礎(chǔ)四周堆積雜物，物料提升機(jī)未用密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉、未裝設(shè)超高限位器、卸料平臺(tái)未裝設(shè)防護(hù)門(mén)、腳手板未滿(mǎn)鋪等現(xiàn)象，個(gè)別物料提升機(jī)采用嚴(yán)禁使用的倒順開(kāi)關(guān)進(jìn)行控制。

　　4、安全防護(hù)方面

　　個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)存在“洞口臨邊”安全防護(hù)不到位，特別是陽(yáng)臺(tái)邊、電梯井口、進(jìn)出口、建筑物周邊防護(hù)嚴(yán)重不到位；鋼筋操作平臺(tái)和攪拌機(jī)無(wú)防護(hù)或防護(hù)不規(guī)范。

　　5、臨時(shí)用電方面

　　部分施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，未執(zhí)行JGJ46-20**規(guī)范要求，“三相五線(xiàn)制”、“三級(jí)用電兩級(jí)

保護(hù)”、末端開(kāi)關(guān)箱“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”等規(guī)定執(zhí)行不到位，開(kāi)關(guān)箱采用插頭、插座做活動(dòng)連接，一頭多接、私拉亂接的現(xiàn)象依然存在，特別是移動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱設(shè)置不穩(wěn)固，個(gè)別的直接懸掛在外腳手架體上。

　　6、文明施工方面

　　集團(tuán)公司企業(yè)文化手冊(cè)中的《施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳規(guī)定》還執(zhí)行不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳隨心所欲，五花八門(mén)，部分施工現(xiàn)場(chǎng)“七牌一圖”制作不規(guī)范、破損嚴(yán)重，作業(yè)場(chǎng)地材料堆放零亂、建筑垃圾到處亂拋，在未竣工的建筑物內(nèi)住人等現(xiàn)象依然存在。

　　四、下一步工作要求

　　1、各工程公司、直屬項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作，做到機(jī)構(gòu)人員到位，制度完善，責(zé)任層層落實(shí)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)和安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的開(kāi)展，加大宣傳教育和培訓(xùn)力度，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作，切實(shí)提高安全管理人員與施工一線(xiàn)作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。采取一切必要措施，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　2、目前，各地即將開(kāi)展建設(shè)工程綜合執(zhí)法大檢查，各工程公司、直屬項(xiàng)目部要高度重視，針對(duì)本次檢查暴露出的主要問(wèn)題，按照檢查組所提意見(jiàn)和建議逐一進(jìn)行督促整改落實(shí)，采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管，要做到縱向檢查到邊、橫向檢查到底，不留死角，確保集團(tuán)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

　　3、針對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題，特別是要注意對(duì)商品砼容易產(chǎn)生裂縫；模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)不規(guī)范；后綁梁鋼筋整體放置造成梁鋼筋位移、梁柱鋼筋節(jié)點(diǎn)處鋼筋綁扎混亂、柱箍筋漏放的質(zhì)量缺陷，要認(rèn)真分析原因，采取有效措施消除缺陷。同時(shí)也要求各工程公司加大對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的監(jiān)管，強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程的控制，履行好自己的管理職責(zé)。

　　4、加強(qiáng)針對(duì)汛期、雷雨季節(jié)的安全生產(chǎn)工作。各單位要結(jié)合各自安全實(shí)際，重點(diǎn)做好汛期深基坑、大模板的支護(hù)工作，同時(shí)，要對(duì)起重機(jī)械、施工用電、腳手架基礎(chǔ)和拉接、排水溝渠、疏散通道等情況進(jìn)行一次全面檢查。建立健全防汛預(yù)案工作體系，設(shè)專(zhuān)人值班，組織落實(shí)好設(shè)備、物資、人員等救援措施，并進(jìn)行搶險(xiǎn)救援演練，確保汛期安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

　　希望各工程公司、直屬項(xiàng)目部，特別是此次未檢查到的單位通過(guò)這次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工檢查，針對(duì)本單位存在的質(zhì)量安全問(wèn)題、管理漏洞，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，做好隱患排查治理工作，切實(shí)將質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目部、班組，不斷完善施工質(zhì)量安全控制，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量安全管理水平。

　　二O**年六月十四日