物業(yè)關(guān)于小區(qū)104室內(nèi)著火事件處理工作通報(bào)
尊敬的小區(qū)業(yè)主們:
20**年11月8日下午，15：15分左右，管理處接到熱心業(yè)主來電，**號104室有濃煙冒出疑似室內(nèi)著火；管理處立即指派秩序部、工程部、客服部的員工攜帶滅火器趕往現(xiàn)場。到場后發(fā)現(xiàn)**號104室已有大量濃煙冒出。根據(jù)現(xiàn)場情況分析，煙源是煤氣灶上的一只湯鍋內(nèi)冒出。確定了煙源之后，為防止煤氣泄漏導(dǎo)致爆炸，管理處領(lǐng)導(dǎo)立即作出決定，找來一名身形瘦小、有工作經(jīng)驗(yàn)的員工，從氣窗進(jìn)入室內(nèi)，關(guān)閉了煤氣閥門，同時(shí)打開室內(nèi)窗戶，使得濃煙得以消散。
與此同時(shí)，管理處客服人員立即與業(yè)主取得聯(lián)系，業(yè)主立即趕往家中。業(yè)主稱出家門時(shí)煤氣灶上燉著菜未及時(shí)關(guān)火，導(dǎo)致此次著火。火滅煙散之后，管理處員工等待業(yè)主到家，處理完善后事宜，管理處員工全部回到各自的崗位。
事后業(yè)主特意送來了一面錦旗表示對我管理處的感謝！（附有照片）
在此希望廣大業(yè)主出門時(shí)關(guān)閉好室內(nèi)的水、電、煤總電源，以免發(fā)生危險(xiǎn)事故。
**物業(yè)管理處
20**年12月5日
篇2：讀報(bào)紙有感于一日三著火
讀報(bào)紙有感于“一日三著火”
近日閱讀了洛陽日報(bào)刊登的澗西衡山路某建筑工地，一日5小時(shí)內(nèi)因同樣原因“三著火”，皆因電焊工違章作業(yè)引發(fā)火災(zāi)。如此漠視他人、漠視自己生命的個(gè)案，實(shí)屬罕見，讀后令人發(fā)指。
由此引發(fā)了我許許多多的聯(lián)想。假如沒有消防官兵的及時(shí)撲救，假如火源周圍可燃物再多點(diǎn)，假如事發(fā)當(dāng)日遇大風(fēng)天氣，假如火魔失去控制，現(xiàn)場放置的7個(gè)乙炔瓶、氧氣瓶和液化氣罐等“定時(shí)炸彈”會怎樣？那又會是什么樣的結(jié)果？我已不敢再往下深想。
建筑工地70%左右的火災(zāi)都是由違章明火作業(yè)造成的。盡管安全口號天天喊，宣傳標(biāo)語處處見，各類規(guī)章制度層出不窮,應(yīng)有盡有,但卻收效甚微。究其根源，不難看出，僅有良好的制度還不夠，更重要的是落實(shí)，人的因素才是第一位的。無論是管理人員，還是操作人員，首先要從思想上真正重視防火工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，決不可存有絲毫的僥幸心理。資金上要舍得投入，對隱患的整改要徹底，不留任何死角。同時(shí)，在施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)，必須做好以下幾點(diǎn)：（1）焊工未經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、無操作證，不能進(jìn)行焊接、焊割作業(yè)；（2）焊工不了解焊割周圍的安全情況，不得盲目焊割作業(yè)。（3）電氣焊作業(yè)必須按動火審批制度的規(guī)定辦理動火作業(yè)許可證，動火部位必須配備消防器材及監(jiān)護(hù)人；（4）動火前必須清除動火區(qū)域（包括上、下、左、右）的易燃、可燃物；（5）高空焊割時(shí)，火星飛的遠(yuǎn)，散落面大，應(yīng)注意風(fēng)和風(fēng)力，下風(fēng)的安全距離應(yīng)視實(shí)際情況適當(dāng)增大，遇到6級以上的風(fēng)力時(shí)，應(yīng)停止高空焊割作業(yè)；（6）必須配備一定數(shù)量的滅火器和消防水源；（7）動火結(jié)束后，要對動火區(qū)域進(jìn)行細(xì)致的檢查，在確認(rèn)沒有遺流火種后，方可離開。
消防安全需要常抓不懈，防火工作，人人有責(zé)。“一日三著火”案例，再次為我們敲響了警鐘，期盼六建每一位員工都能保持“警鐘常鳴”，屆時(shí)，公司的安全環(huán)境將會日新月異，努力吧，未來在我們每一個(gè)人手中。
篇3：Z公司煤粉倉著火事故應(yīng)急演練方案
Z公司煤粉倉著火事故應(yīng)急演練方案
1、目的
為了提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,有效防止勢態(tài)擴(kuò)大，最大限度的保障公司員工生命安全、減少財(cái)產(chǎn)損失和社會影響。
2、時(shí)間
20**年6月30日
3、演練地點(diǎn)
熟料部1號線窯頭煤粉倉
4、演練內(nèi)容
模擬1號線窯頭煤粉倉著火應(yīng)急處置。
5、現(xiàn)場指揮人員
總指揮員：當(dāng)值調(diào)度
副指揮員：生產(chǎn)技術(shù)科 熟料部
6、 職責(zé)
6.1 指揮職責(zé)：
總指揮：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的指揮，宣布演練的開始和結(jié)束。
副指揮員：配合總指揮員完成演練任務(wù)接受，總指揮
6.2 應(yīng)急救援小組及職責(zé)
為確保事故發(fā)生后立即實(shí)施現(xiàn)場撲救和緊急救援，應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)六個(gè)應(yīng)急救援工作小組：
6.2.1現(xiàn)場火災(zāi)撲救組組長：熟料部***;副組長：當(dāng)班班長
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部人員實(shí)施現(xiàn)場火災(zāi)撲救及人員疏散工作。
6.2.2現(xiàn)場傷員救治組組長：熟料部 副組長：安全員
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)對受傷人員及時(shí)采取必要的、有效的現(xiàn)場緊急救護(hù)和處置，以及受傷人員的緊急轉(zhuǎn)院工作。
6.2.3消防專業(yè)撲救組組長：公司消防隊(duì)隊(duì)長;副組長：公司消防隊(duì)副隊(duì)長
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)對火勢較大、所在部門難以控制的火災(zāi)進(jìn)行撲救。
6.2.4交通管制警戒組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間實(shí)施交通管制保障交通暢通，劃定警戒區(qū)域，疏散人員至安全區(qū)域，保護(hù)事故現(xiàn)場及周圍區(qū)域。
6.2.5 后勤保障組：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援物資提供、協(xié)調(diào)工作，搶救的聯(lián)絡(luò)、同時(shí)承接事故報(bào)告，通知事故應(yīng)急救援指揮部各小組負(fù)責(zé)人趕赴事故現(xiàn)場。
6.2.6 技術(shù)支持組：熟料部工程師
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)接受現(xiàn)場指揮員的咨詢，對應(yīng)急救援系統(tǒng)技術(shù)支持。
煤磨系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，若組長不在現(xiàn)場時(shí)，由副組長全權(quán)組織應(yīng)急撲救和救援。
6.3應(yīng)急演練評估組：公司領(lǐng)導(dǎo)
對任務(wù)層面評估、職能層面評估和演練總體層面評估。
任務(wù)層面評估：主要針對演練中的某個(gè)具體任務(wù)的完成情況進(jìn)行評估;
職能層面評估：主要針對演練中某個(gè)部門的實(shí)際職責(zé)的完成情況進(jìn)行評估;
演練總體層面評估：是對演練的總體完成情況進(jìn)行評估。
應(yīng)急演練評估的內(nèi)容主要包括：觀察和記錄演練活動，比較演練人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，提出演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及整改建議。
6.4應(yīng)急演練演員組：熟料部員工
在應(yīng)急演練期間模擬受到傷害人員。
演員甲：模擬在撲救期間受到高溫物體的灼燙;
演員乙：模擬在撲救期間中暑暈倒
7、演練形式
6月27日下午14：30分在電教室實(shí)施桌面演練。
6月30日上午9：00實(shí)施模擬實(shí)戰(zhàn)演練。
演練培訓(xùn)記錄
時(shí)間 地點(diǎn) 電教室 授課人 記錄人
參加培訓(xùn)人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
1.窯頭煤粉倉著火事故應(yīng)急處理演練方案
2.演練科目：
(1)中控崗位人員報(bào)警，煤粉倉崗位檢查確認(rèn)警情。
(2)現(xiàn)場撲救組組織人員撲救。
(3)醫(yī)療救護(hù)組救助受傷人員。
(4)交通管制警戒組實(shí)施交通管制、警戒和疏散無關(guān)人員。
(5)熟料部專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場提供技術(shù)支持。
(6)中控崗位應(yīng)急期間嚴(yán)密監(jiān)視煤粉倉溫度變化，并通報(bào)溫度變化。
(7)應(yīng)急總指揮宣布應(yīng)急預(yù)案啟動及應(yīng)急結(jié)束
(8)應(yīng)急演練評審總結(jié)
應(yīng)急預(yù)案演練評審記錄
演練時(shí)間 演練區(qū)域 演練項(xiàng)目 組織人員 評審時(shí)間 演練目的
演練評審
應(yīng)急救援器材清單
產(chǎn)品名稱 單位 數(shù)量
應(yīng)急設(shè)備設(shè)施清單
工具名稱 單位 型號 數(shù)量