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物業(yè)經(jīng)理人

學生代表發(fā)言稿:營造和諧之風建設(shè)節(jié)約型校園

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  尊敬的各位老師、同學:

大家好!

  很榮幸能作為高一年段的學生代表在此發(fā)言。今天我發(fā)言的主題為:營造和諧之風,建設(shè)節(jié)約型校園。

  當前,資源缺稀和經(jīng)濟迅速發(fā)展的矛盾日益尖銳。我國人口眾多,資源需求量大,資源的過度消耗已成為制約我國社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的瓶頸之一。我們惟有厲行節(jié)約,走資源節(jié)約使用和再生利用的循環(huán)經(jīng)濟道路。

  時下,建設(shè)節(jié)約型社會也被眾媒體炒得沸沸揚揚。成為眼下最流行的口號與時尚。創(chuàng)建“節(jié)約型社會”不僅需要各種節(jié)約的技術(shù)和經(jīng)驗,最重要的是每一位公民都養(yǎng)成節(jié)約的習慣,在整個民族中形成一種“以節(jié)約為榮”的風氣。放眼世界,意大利的節(jié)能方式值得借鑒;“請您盡量減少打開冰箱門的次數(shù)”、“請您按照衣服的多少調(diào)節(jié)水位”、“請您隨手關(guān)燈”……伴隨一句句簡明的提示,各種電器的卡通形象依次出現(xiàn)在電視屏幕上,充滿每個大街小巷,時時提醒人們節(jié)約用電的小細節(jié)。意大利人堅定地認為:認清國情是促使國民節(jié)約的根源,而節(jié)約是一種生活態(tài)度。節(jié)約,大為國家,小為自己,一舉數(shù)得,何樂不為?

  著眼于校園,教育資源是社會資源的重要組成部分,建設(shè)節(jié)約型校園,不僅是學校自身發(fā)展的需要,更是建設(shè)節(jié)約型社會的需要。我們師大附中正處于創(chuàng)建全國一流中學的重要發(fā)展時期,建設(shè)節(jié)約型校園勢在必行。作為附中學生,我們應(yīng)該秉承光榮傳統(tǒng),增強時代責任感,樹立***,適度消費觀與正確價值觀,深化“文明生活,健康成材”的理念,養(yǎng)成節(jié)約習慣,形成儉樸風尚。

  千里之行,始于足下。資源節(jié)約,從我做起,從現(xiàn)在做起。如果我們每個人在自己的生活中做不到勤儉節(jié)約,如何建設(shè)節(jié)約型校園?如果我們無法消除校園中種種對資源的不合理利用的現(xiàn)象,又如何建設(shè)節(jié)約型社會?要改變社會,要改變校園,先要改變自己。正是因為深深體會到節(jié)約的重要性,我所在的高一年段從開學初就興起了“節(jié)約創(chuàng)造價值”的收購廢品活動。大到年段學生會、團總,小到各個班級都建立起了一個“小小廢品收購站”,專門收集同學們隨手亂丟的易拉罐,空水瓶。全年段的同學也都積極配合,主動將喝完的空瓶投入其中,看這日益漸滿的“收購站”,大家是喜上眉梢。果然,一個月下來,賣廢品的收入近百元,這些收入自然就成為年段開展各種豐富多彩的活動和各項評比的獎勵的部分資金來源。在獲得可觀收入的同時,同學更深深體會到節(jié)約的意義與收獲,勁頭更高了。節(jié)約之風悄然在整個年段漫延。真是名副其實的“節(jié)約創(chuàng)造價值”。

  除此之外,為了建設(shè)節(jié)約型的校園我們能做到的還有很多。比如:

  一、節(jié)約用電,人走燈熄。當同學們離開教室去做課間操或去其他教室時,請大家一起留意一下教室里的電燈、電扇,一定做到人走燈熄。

  二、節(jié)約用水,點滴做起。洗手時,調(diào)節(jié)好適當?shù)乃牧魉佟O词趾螅WC細水不再長流,一點一滴舉手之勞。希望人人都能做到。

  三、節(jié)約糧食,健康飲食。按照自己的需求適當?shù)攸c菜,盡量做到好搭配不浪費。既吃出健康,又得吃得節(jié)約、實惠。

  四、合理用紙,有效使用。打印紙在非正式文件里可以正反面同時使用,草稿紙亦是如此。廢紙也可以作為可再生垃圾收集起來。這樣,就可以節(jié)省一半的紙張,甚至省下一片森林。

  五、經(jīng)濟消費,切勿鋪張。為自己手中的錢做到合理的預算,讓每一分錢都花在刀刃上,才不枉費父母的一片勞苦。不求面子節(jié)約,請記住節(jié)約是一種生活的態(tài)度。節(jié)約才是一種美。

  老師、同學們,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是我國面向新世紀的重大決策。節(jié)約環(huán)保已成為全體社會成員的共識。建設(shè)清新俊逸的校園,是我們每個附中人的共同目標。讓我們牢記“節(jié)約校園從我做起”的青春諾言,抱著“以天下為己任”的責任意識,厲行節(jié)約,珍惜資源,用實際行動為祖國、為社會、為校園盡一份力量!

  謝謝大家!造和諧之風

篇2:師專學校節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法

  某師專高等專科學校20**年節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法

  為了全面樹立節(jié)約意識,建設(shè)節(jié)約文化,倡導節(jié)約文明,切實推進我校節(jié)約型校園建設(shè)工作,促進學校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法。

  一、考核內(nèi)容

  1、節(jié)約型校園職責建設(shè)、分管領(lǐng)導和兼職管理人員設(shè)立情況。

  2、節(jié)約型校園宣傳發(fā)動和活動開展。

  3、節(jié)約型校園管理情況,包括日常管理,節(jié)約意識的樹立等。

  4、校舍設(shè)施維護改造及項目建設(shè)有可行性分析說明,項目審批手續(xù)完善。

  5、辦公用品及物資領(lǐng)用,審批手續(xù)完善,有單位負責人的審核。

  二、考核辦法:

  1、學校成立節(jié)約型校園考核領(lǐng)導小組:由分管后勤工作的校領(lǐng)導擔任,成員由后勤管理處、教務(wù)處、財務(wù)處、國資辦、學生處公寓管理科、物業(yè)公司等單位相關(guān)人員組成。

  2、考核工作由后勤處牽頭組織,分為日常監(jiān)督考核和學年考核兩部分。日常監(jiān)督考核:主要由后勤處有關(guān)科室(校園管理科)對各單位節(jié)約型校園建設(shè)、能源管理等情況進行日常監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查情況進行賦分,日常監(jiān)督考核分值占學期考核的30%。學年考核:后勤處負責組織考核小組成員對各單位進行每學期考核和學年考核。學期考核成績占學年考核的50%。

  3、根據(jù)考核結(jié)果,每年推選出節(jié)約型校園建設(shè)先進單位5個,先進個人5名,按照學校規(guī)定給予表彰獎勵。

  三、考核細則:

  1、節(jié)約型校園建設(shè)職責明確、管理措施有效,有專(兼)職管理人員及檢查記錄。標準分:20分。

  2、節(jié)約型校園文化建設(shè)和節(jié)約型校園活動開展情況,各單位要努力增強節(jié)約型校園建設(shè)的責任感和憂患意識,進一步明確節(jié)約型校園建設(shè)的必要性,樹立節(jié)約意識、環(huán)保意識。充分利用學團、社團組織,積極開展 “創(chuàng)建節(jié)約型校園”各類專題活動,營造建設(shè)節(jié)約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺行為。

  各單位每學期應(yīng)組織不少于兩次與節(jié)約型校園建設(shè)有關(guān)的教育活動,在全體學生中樹立建設(shè)節(jié)約型校園的意識。如開展“節(jié)能低碳,從我做起” “從我做起,從小事做起,從點滴做起,勤儉節(jié)約,做節(jié)約能源、保護環(huán)境的主人”等形式、內(nèi)容多樣的主題活動。標準分:20分。

  3、有具體的節(jié)電措施。各辦公室、教室在自然光照較好的情況下盡量不用或少用照明工具;使用空調(diào)時,夏季室內(nèi)溫度不得低于26攝氏度并要關(guān)好門窗,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不得高于20攝氏度;辦公電腦電源設(shè)置節(jié)電模式或者休眠狀態(tài),減少打印機、復印機、飲水機等辦公設(shè)備的待機時間,長時間不使用時要關(guān)閉;下班時及時關(guān)閉辦公室空調(diào)等各類電器設(shè)備的電源;教學、辦公場所的公共樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并及時關(guān)閉,杜絕長明燈。標準分:20分。

  4、有具體的節(jié)水措施。各自區(qū)域水龍頭盡量開小,用完隨手關(guān)閉,避免浪費水現(xiàn)象發(fā)生;經(jīng)常檢查供水設(shè)施,防止跑冒滴漏,杜絕長流水現(xiàn)象。標準分:20分。

  5、校舍設(shè)施維護改造及項目建設(shè):單位范圍內(nèi)校舍設(shè)施維護改造及新建項目有可行性分析說明。單位范圍內(nèi)維護改造項目單項造價超過500元的,需經(jīng)學校校級領(lǐng)導批準,項目審批手續(xù)完善。

  標準分:10分。

  6、辦公用品及物資領(lǐng)用:各單位辦公用品及物資的領(lǐng)用,審批手續(xù)完善,有單位負責人的審核。標準分:10分。

  四、本辦法由后勤管理處負責解釋。

  附:節(jié)約型校園建設(shè)量化考核表。

  后勤管理處

  20**年3月6日

  節(jié)約型校園建設(shè)量化考核表

  被考核單位:(章)

序號

考核情況

分值

實得分

1

建設(shè)節(jié)約型校園職責明確,崗位職責健全,有具體措施及檢查記錄。

20

2

節(jié)約型校園文化建設(shè)和節(jié)約型校園活動開展情況。每學期應(yīng)組織不少于兩次與節(jié)約型校園有關(guān)的教育活動。

20

3

節(jié)電管理措施有效,教學辦公場所無長明燈,無違章用電。

20

4

節(jié)水管理措施有效,無長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象。

20

5

單位范圍內(nèi)校舍設(shè)施維護改造及新建項目有可行性分析說明。單位范圍內(nèi)維護改造項目單項造價超過500元的,需經(jīng)學校校級領(lǐng)導批準,項目審批手續(xù)完善。

10

6

各單位辦公用品及物資的領(lǐng)用,審批手續(xù)完善,有單位負責人的審核。

10

合計

100

篇3:學院建設(shè)勤儉辦學、構(gòu)建節(jié)約型校園的暫行規(guī)定

  學院(校)關(guān)于建設(shè)勤儉辦學、構(gòu)建節(jié)約型校園的暫行規(guī)定

  為做好建設(shè)節(jié)約型校園工作,根據(jù)教育部《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學校的通知》(教發(fā)[20**]3號)精神,結(jié)合學院實際,制定本意見。

  一、指導思想

  以*理論、“***”重要思想為指導,貫徹落實***,堅持發(fā)展與節(jié)約并重的方針,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)省經(jīng)費開支等為重點,綜合運用經(jīng)濟、行政、科技和教育等多種手段,采取各種有效措施,保證學校節(jié)約、高效、有序運行,推進節(jié)約型校園建設(shè)。

  二、建設(shè)目標

  我院節(jié)約型校園建設(shè)的目標是:通過開展節(jié)約型校園建設(shè),在師生員工中普遍樹立起“勤儉節(jié)約光榮,鋪張浪費可恥”的意識和風尚;加強宣傳、教育、管理和監(jiān)督,在教學、科研、學習、工作和生活中,堅持勤儉辦學,切實做到節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約使用經(jīng)費等。

  三、主要內(nèi)容

  1.在基本建設(shè)過程中,按照“一次性規(guī)劃、分期建設(shè)、保證急需、節(jié)儉實用”的原則,科學合理地進行規(guī)劃設(shè)計和安排建設(shè)項目。嚴格招投標管理和審計制度,實現(xiàn)有效資金的節(jié)約使用和學院利益的最大化。

  2.堅持開源節(jié)流,多渠道籌措建設(shè)資金。積極爭取地方政府的支持,最大限度地獲得多種政策性的減免。積極爭取上級部門更多的經(jīng)費投入。積極開展銀校合作和校企合作,努力拓寬融資渠道。

  3.節(jié)約和合理利用資源。加強對教育教學資源的優(yōu)化、重組,實現(xiàn)在教育教學活動各個環(huán)節(jié)中做到節(jié)約資源,提高教學設(shè)備和后勤設(shè)備等利用率,切實提高設(shè)備的使用效益。

  4.加強對資金的使用與管理。強化預算的編制管理,著力調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),堅持向教學傾斜、嚴格控制一般性費用支出,保證將有限的財力用到學院急需的事業(yè)上。

  5.加強物業(yè)管理。制定和完善具體的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能等目標措施和管理制度,并加強日常管理與督查,杜絕浪費現(xiàn)象。

  6.加強人力資源管理,增強用人的計劃性,優(yōu)化人員配置,力求精簡高效。

  7.積極推動各部門、各單位節(jié)約辦公工作。

  四、保障措施

  1.加強組織領(lǐng)導。為保證節(jié)約型校園建設(shè)的順利進行,學院成立節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組組長由院長兼任,其他院級領(lǐng)導兼任副組長,院長辦公室、國有資產(chǎn)管理處、后勤與基建處、教務(wù)處、現(xiàn)代教育中心、財務(wù)處、監(jiān)察審計處、學生處、黨委宣傳部、團委等部門負責人和各系部黨政負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在院長辦公室,院長辦公室主任兼任辦公室主任。各系部、各部門、各單位要成立相應(yīng)組織,具體落實節(jié)約型校園建設(shè)工作。

  2.加強宣傳教育。圍繞建設(shè)節(jié)約型校園這一主題,充分利用校園網(wǎng)、廣播、報紙、宣傳欄、專題講座和報告會等形式,加大宣傳與教育的力度,大力提倡“珍惜資源、節(jié)約能源,從我做起”,弘揚中華民族勤儉節(jié)約的美德,做到師生員工人人皆知開展建設(shè)節(jié)約型校園的意義與重要性,使厲行節(jié)約的觀念深入人心;進一步加強養(yǎng)成教育,使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺行動。

  3.加強督促管理。各有關(guān)部門要圍繞建設(shè)節(jié)約型校園工作目標,根據(jù)各自工作職責,切實加強校園規(guī)劃和管理,節(jié)省校園建設(shè)和維護費用;采用先進技術(shù)和有效措施,做好節(jié)能節(jié)水工作;在教育師生員工厲行節(jié)約的同時,加強巡視、檢查和監(jiān)督,杜絕長明燈、長流水等跑冒滴漏現(xiàn)象,杜絕辦公浪費現(xiàn)象;合理配置資源,提高資源的使用效率,進一步推廣公共設(shè)備儀器的開放式管理,做到資源共享;進一步發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),做到節(jié)儉辦教育。

  4.建立長效機制。要把節(jié)約型校園建設(shè)作為一項長期工作納入學校總體規(guī)劃和學院年度工作計制,進一步建立或完善有關(guān)節(jié)儉辦學的規(guī)章制度和管理辦法,用制度保證節(jié)約型校園建設(shè)的順利實施。要切實落實節(jié)約型校園建設(shè)責任制和工作責任制,各系部、各部門黨政主要負責人為第一責任人。各系部、各部門、各單位要在年度工作計劃中明確節(jié)約目標和措施,在計劃執(zhí)行中做到有檢查有總結(jié)。要把節(jié)約型校園建設(shè)成效作為各系部、各部門考核的重要內(nèi)容之一,使節(jié)約型校園建設(shè)工作落到實處,務(wù)求實效。

  附件:節(jié)約型校園建設(shè)宣傳提綱

  二○一○年十二月二十七日

  主題詞:建設(shè) 節(jié)約 校園 規(guī)定

  zz職業(yè)技術(shù)學院 20**年12月28日印發(fā)

  附件:

  節(jié)約型校園建設(shè)宣傳提綱

  一、節(jié)約用水

  1.杜絕長流水。加強教學、科研、生活用水設(shè)備的日常檢查維護和管理,公共場所衛(wèi)生間、學生宿舍盥洗室、實驗室等用水設(shè)備較集中的地方,要安排專人負責檢查和維護,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

  2.養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關(guān)水的良好習慣。洗漱、洗滌衣物等用水有所控制,拖把等物要用容器盛水涮洗,避免直接沖洗。

  3.積極推行水資源的二次利用和循環(huán)使用。

  4.校園綠地用水和景觀環(huán)境用水盡可能采用噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水方式,不得用自來水涌灌。

  5.逐步采用節(jié)能型供水系統(tǒng)和用水設(shè)備,

  加快對全校地下給水主管網(wǎng)的老化管道進行更新改造,安裝和更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具。

  6.根據(jù)條件對浴室、開水房實行設(shè)備智能化節(jié)水系統(tǒng)改造。

  二、節(jié)約用電

  1.杜絕長明燈、白晝燈。辦公室、實驗室、閱覽室、教室、宿舍等都要做到晴天時不開燈,人少時少開燈,人走時隨手關(guān)燈;各部門、各單位辦公桌椅應(yīng)調(diào)整位置,盡量采用自然光,少開照明燈;教室、會議室、衛(wèi)生間、樓梯、走廊等公共場所要安排專人負責開燈和關(guān)燈;在保證合適照度的前提下,合理配置學生宿舍、教學科研辦公樓宇走廊照明燈開啟的盞數(shù),或?qū)嵭蟹致肥娇刂疲鶕?jù)需要開啟照明燈;路燈要安裝自動控制開關(guān),并根據(jù)季節(jié)日照情況適時調(diào)整開關(guān)時間,防止白晝燈。

  2.在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用節(jié)能燈具,淘汰普通白熾燈泡。

  3.減少電子辦公設(shè)備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、傳真機等用電設(shè)備,下班時要關(guān)閉電源,防止待機。

  4.合理使用空調(diào)。春秋季節(jié)正常天氣下不開空調(diào);開空調(diào)時要關(guān)閉門窗,室內(nèi)制冷溫度應(yīng)設(shè)置在26℃以上,制熱溫度應(yīng)設(shè)置在20℃以下;提倡下班前半小時關(guān)閉空調(diào),每天少開一小時空調(diào),嚴禁室內(nèi)無人時開機空耗。

  5.杜絕在學生宿舍、辦公室、實驗室等處私自使用電爐、電飯鍋、熱得快等電器;單身教工宿舍提倡使用節(jié)能電器。

  6.淘汰高耗電設(shè)備,積極采用節(jié)電新技術(shù)和設(shè)備。在基本建設(shè)和設(shè)備改造更新時,嚴格執(zhí)行政府有關(guān)采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定,積極采用高效節(jié)電的新技術(shù)、新產(chǎn)品,淘汰國家明令禁止使用的高耗電設(shè)備和產(chǎn)品。

  7.對節(jié)電工作成績突出的單位和個人給予獎勵;對違反節(jié)電規(guī)定、浪費電的行為,給予處罰。

  三、節(jié)約辦公

  1.各部門、各單位應(yīng)嚴格遵守勤儉辦事的原則,嚴禁鋪張浪費,嚴格控制辦公經(jīng)費、會務(wù)經(jīng)費;可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系解決的工作和業(yè)務(wù)往來盡量不出差;嚴格執(zhí)行出差審批制度,非必須參加的會議,不批準參加;出差期間要科學合理安排時間,提高工作效率,降低行政成本;出差待遇嚴格執(zhí)行學校的有關(guān)規(guī)定和報銷標準;不準超標準使用公房。

  2.積極推進辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作,提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。

  3.各單位的日常辦公用品要指定專人管理,嚴格領(lǐng)用制度;紙質(zhì)材料要雙面利用;打印機、復印機的墨盒盡量二次灌粉使用。

  4.精簡文件。能不發(fā)文布置的工作,盡量通過會議或網(wǎng)絡(luò)方式布置;確需發(fā)文的,要精確計算印刷數(shù)量,避免重印、多印;內(nèi)部簡報盡量利用校園網(wǎng)發(fā)布,降低印刷、宣傳費用。

  5.節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應(yīng)妥善保管,以延長使用壽命。

  6.節(jié)約通訊費用。接打電話要言簡意賅,杜絕電話聊天,減少通話時間;辦公室盡量減少長途電話。

  7.節(jié)約公務(wù)用車。對學院公務(wù)車輛加強管理與核算,實行車輛定點維修和定期保養(yǎng),禁止公車私用。

  8.節(jié)約接待費用。嚴格執(zhí)行學院的有關(guān)規(guī)定和接待標準,不超標準接待,學院內(nèi)部部門之間不準用公款互相宴請,不準用公款宴請私客。

  四、節(jié)約和合理利用資源

  1.學院各級領(lǐng)導干部要積極推行科學管理、民主管理,避免決策失誤而導致辦學資源配置和利用的重復、無用、低效、高耗等浪費現(xiàn)象。2.堅持學院大宗物資、設(shè)備采購和維修工程公開招標制度,力求優(yōu)質(zhì)低價,發(fā)揮資金使用效益。

  3.嚴格執(zhí)行學院設(shè)備添置、更新改造審批制度,可買可不買的暫時不買,能修復使用的不買新的;及時改造、淘汰耗能大、效率低的設(shè)備;妥善處理報損與報廢設(shè)備,可修可用的不得報廢,可用的零部件不得出售,報廢出售按學校招標制度執(zhí)行。

  4.學院基建設(shè)計在符合規(guī)劃、消防等部門要求和設(shè)計規(guī)范的前提下,應(yīng)盡可能科學用地、合理用地、節(jié)約用地;建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)力求經(jīng)濟、合理、適用。

  5.基建、維修用材應(yīng)盡量選用節(jié)能材料和節(jié)約產(chǎn)品,包括外墻、屋面、門、窗均采用保溫、隔熱材料,使用節(jié)能鍋爐、節(jié)能電機、節(jié)能燈、節(jié)能水箱等。

  6.節(jié)約燃料、蒸汽。學生生活用鍋爐和學生食堂、學生浴室、學生開水房應(yīng)認真做好節(jié)約燃料、蒸汽工作,加強管理,防止燃料、蒸汽的跑冒和浪費。

  7.節(jié)約糧食。就餐要按需購買,盡量避免剩飯剩菜,珍惜糧食。食堂員工要強化節(jié)約意識,在食品制作過程中厲行節(jié)約,杜絕浪費。

  8.加強對各種教學、科研儀器設(shè)備的管理,優(yōu)化配置,提高利用率和使用效率;擴大公共實驗室開放性,促進學校優(yōu)質(zhì)實驗室資源的共享。嚴格控制實驗用藥品、試劑等實驗材料的領(lǐng)購和使用。申報使用計劃要實事求是,避免盲目性;管理人員要嚴格審查,按需配給。

  9.加強人力資源的培養(yǎng)、引進、使用和管理,力求人盡其才,才盡其用;增強用人的計劃性,優(yōu)化人員配置,力求精簡高效。

  10.加強科技平臺建設(shè),構(gòu)建面向全校的科技服務(wù)體系,實現(xiàn)基礎(chǔ)性、公益性數(shù)據(jù)等科技信息資源的開放和共享;整合科技計劃,避免科研項目低水平重復。加強對科研經(jīng)費的使用管理,降低課題經(jīng)費中公務(wù)費用支出的比例,最大程度地提高科研產(chǎn)出水平。長

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