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物業(yè)經(jīng)理人

創(chuàng)建節(jié)約型酒店措施

1897

  創(chuàng)建節(jié)約型酒店措施

  酒店作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),具有高耗能,低附加值的特征,經(jīng)營利潤率的高低很大程度上依賴于管理水平的高低.創(chuàng)建節(jié)約型酒店,不僅是當(dāng)代社會的主題,也是酒店利潤的源泉,更是單體酒店在競爭激烈的酒店業(yè)中立于不敗并長盛不衰的根基.因此,在綠色酒店的基礎(chǔ)上進一步突出"節(jié)約",強調(diào)在規(guī)范管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)中正確合理地使用人,財,物,實現(xiàn)資源共享,資源優(yōu)化,資源合理配置,在帶來直接利潤的同時,也是縮減成本提高競爭力的法寶.

  酒店人力資源的節(jié)約.酒店人力資源成本主要體現(xiàn)在工資成本,福利成本,保險成本和管理成本上,完善各服務(wù)流程,減少服務(wù)的中間環(huán)節(jié),既能提供高效服務(wù)又能降低成本,可以說酒店寧以高薪聘用較少的員工,也不愿以低薪聘用較多的員工.同樣的成本,使用較少的員工,可以促使員工高效,上進,自律而便于管理,還可以吸引大批高素質(zhì)的人才,有利于人力資源部招聘工作的開展.雖然社會分工越來越明確,在酒店這個特殊的行業(yè),通過輪換和培訓(xùn)強化一崗多能,可以在淡旺季整合各部門資源,克服困難,提高人力資源利用率.

  酒店物資及易耗品的節(jié)約.酒店物資分散難于管理,建立酒店內(nèi)部物流軟件,可以減少物資的閑置便于各部門間的資源共享.對各類重要固定資產(chǎn)實行責(zé)任到人,進行這類資產(chǎn)的日常管理,可以減少這類資產(chǎn)的損壞延長使用壽命而減少資產(chǎn)折舊,定期對這類設(shè)備進行檢查和維護可以減少這類設(shè)備的運行成本開支.對易耗品實行定額管理,制定科學(xué)的成本率,并對各部門加強考核,引導(dǎo)員工和顧客節(jié)約一次性用品,加強物品的循環(huán)使用,根據(jù)各類物耗占總物耗開支的比例,針對性地對這類物資進行替換或取消,利用帕萊托原則,將開支比例大的物耗減少將對總物耗成本的降低起到?jīng)Q定性作用.

  酒店能源的節(jié)約.建立能源管理制度,能源檢查制度,細化能源控制獎罰制度,加強對員工節(jié)能意識的教育,引導(dǎo)客人綠色消費,通過各類形式如節(jié)能降耗宣傳月活動等,能夠正確合理地使用能源,杜絕能源浪費現(xiàn)象.在經(jīng)營操作上,合理排房賣房,合理安排餐飲包廂和大廳,合理整合各類服務(wù)項目相似的服務(wù)點和服務(wù)時間,減少耗能區(qū)域能夠很大程度上節(jié)約能耗.完善能源計量工作,對各部門能源使用情況進行考核和獎懲,能促進節(jié)能的主動性.作為工程部門,更應(yīng)該對能源利用的新技術(shù)新產(chǎn)品的知識經(jīng)常更新,與時俱進,創(chuàng)新務(wù)實,不斷將高效節(jié)能的產(chǎn)品引入酒店,不斷進行各類大耗能設(shè)備的技術(shù)革新與改造,加強對運行設(shè)備的管理,根據(jù)天氣情況和營業(yè)情況做到既能提供優(yōu)質(zhì)舒適的服務(wù)又能盡可能地節(jié)約能源.酒店營業(yè)面積廣,人員寵大,只要每一個點,每一個人都能為創(chuàng)建節(jié)約型酒店每天作一點點進步,那么好習(xí)慣不斷養(yǎng)成,壞習(xí)慣不斷消失,成本也會一點點地降低,利潤空間會一點點地增長,一切都需從小事做起,從我做起.

篇2:師專學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法

  某師專高等專科學(xué)校20**年節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法

  為了全面樹立節(jié)約意識,建設(shè)節(jié)約文化,倡導(dǎo)節(jié)約文明,切實推進我校節(jié)約型校園建設(shè)工作,促進學(xué)校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法。

  一、考核內(nèi)容

  1、節(jié)約型校園職責(zé)建設(shè)、分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職管理人員設(shè)立情況。

  2、節(jié)約型校園宣傳發(fā)動和活動開展。

  3、節(jié)約型校園管理情況,包括日常管理,節(jié)約意識的樹立等。

  4、校舍設(shè)施維護改造及項目建設(shè)有可行性分析說明,項目審批手續(xù)完善。

  5、辦公用品及物資領(lǐng)用,審批手續(xù)完善,有單位負責(zé)人的審核。

  二、考核辦法:

  1、學(xué)校成立節(jié)約型校園考核領(lǐng)導(dǎo)小組:由分管后勤工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由后勤管理處、教務(wù)處、財務(wù)處、國資辦、學(xué)生處公寓管理科、物業(yè)公司等單位相關(guān)人員組成。

  2、考核工作由后勤處牽頭組織,分為日常監(jiān)督考核和學(xué)年考核兩部分。日常監(jiān)督考核:主要由后勤處有關(guān)科室(校園管理科)對各單位節(jié)約型校園建設(shè)、能源管理等情況進行日常監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查情況進行賦分,日常監(jiān)督考核分值占學(xué)期考核的30%。學(xué)年考核:后勤處負責(zé)組織考核小組成員對各單位進行每學(xué)期考核和學(xué)年考核。學(xué)期考核成績占學(xué)年考核的50%。

  3、根據(jù)考核結(jié)果,每年推選出節(jié)約型校園建設(shè)先進單位5個,先進個人5名,按照學(xué)校規(guī)定給予表彰獎勵。

  三、考核細則:

  1、節(jié)約型校園建設(shè)職責(zé)明確、管理措施有效,有專(兼)職管理人員及檢查記錄。標(biāo)準(zhǔn)分:20分。

  2、節(jié)約型校園文化建設(shè)和節(jié)約型校園活動開展情況,各單位要努力增強節(jié)約型校園建設(shè)的責(zé)任感和憂患意識,進一步明確節(jié)約型校園建設(shè)的必要性,樹立節(jié)約意識、環(huán)保意識。充分利用學(xué)團、社團組織,積極開展 “創(chuàng)建節(jié)約型校園”各類專題活動,營造建設(shè)節(jié)約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺行為。

  各單位每學(xué)期應(yīng)組織不少于兩次與節(jié)約型校園建設(shè)有關(guān)的教育活動,在全體學(xué)生中樹立建設(shè)節(jié)約型校園的意識。如開展“節(jié)能低碳,從我做起” “從我做起,從小事做起,從點滴做起,勤儉節(jié)約,做節(jié)約能源、保護環(huán)境的主人”等形式、內(nèi)容多樣的主題活動。標(biāo)準(zhǔn)分:20分。

  3、有具體的節(jié)電措施。各辦公室、教室在自然光照較好的情況下盡量不用或少用照明工具;使用空調(diào)時,夏季室內(nèi)溫度不得低于26攝氏度并要關(guān)好門窗,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不得高于20攝氏度;辦公電腦電源設(shè)置節(jié)電模式或者休眠狀態(tài),減少打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公設(shè)備的待機時間,長時間不使用時要關(guān)閉;下班時及時關(guān)閉辦公室空調(diào)等各類電器設(shè)備的電源;教學(xué)、辦公場所的公共樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并及時關(guān)閉,杜絕長明燈。標(biāo)準(zhǔn)分:20分。

  4、有具體的節(jié)水措施。各自區(qū)域水龍頭盡量開小,用完隨手關(guān)閉,避免浪費水現(xiàn)象發(fā)生;經(jīng)常檢查供水設(shè)施,防止跑冒滴漏,杜絕長流水現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)分:20分。

  5、校舍設(shè)施維護改造及項目建設(shè):單位范圍內(nèi)校舍設(shè)施維護改造及新建項目有可行性分析說明。單位范圍內(nèi)維護改造項目單項造價超過500元的,需經(jīng)學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),項目審批手續(xù)完善。

  標(biāo)準(zhǔn)分:10分。

  6、辦公用品及物資領(lǐng)用:各單位辦公用品及物資的領(lǐng)用,審批手續(xù)完善,有單位負責(zé)人的審核。標(biāo)準(zhǔn)分:10分。

  四、本辦法由后勤管理處負責(zé)解釋。

  附:節(jié)約型校園建設(shè)量化考核表。

  后勤管理處

  20**年3月6日

  節(jié)約型校園建設(shè)量化考核表

  被考核單位:(章)

序號

考核情況

分值

實得分

1

建設(shè)節(jié)約型校園職責(zé)明確,崗位職責(zé)健全,有具體措施及檢查記錄。

20

2

節(jié)約型校園文化建設(shè)和節(jié)約型校園活動開展情況。每學(xué)期應(yīng)組織不少于兩次與節(jié)約型校園有關(guān)的教育活動。

20

3

節(jié)電管理措施有效,教學(xué)辦公場所無長明燈,無違章用電。

20

4

節(jié)水管理措施有效,無長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象。

20

5

單位范圍內(nèi)校舍設(shè)施維護改造及新建項目有可行性分析說明。單位范圍內(nèi)維護改造項目單項造價超過500元的,需經(jīng)學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),項目審批手續(xù)完善。

10

6

各單位辦公用品及物資的領(lǐng)用,審批手續(xù)完善,有單位負責(zé)人的審核。

10

合計

100

篇3:學(xué)院建設(shè)勤儉辦學(xué)、構(gòu)建節(jié)約型校園的暫行規(guī)定

  學(xué)院(校)關(guān)于建設(shè)勤儉辦學(xué)、構(gòu)建節(jié)約型校園的暫行規(guī)定

  為做好建設(shè)節(jié)約型校園工作,根據(jù)教育部《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的通知》(教發(fā)[20**]3號)精神,結(jié)合學(xué)院實際,制定本意見。

  一、指導(dǎo)思想

  以*理論、“***”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實***,堅持發(fā)展與節(jié)約并重的方針,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)省經(jīng)費開支等為重點,綜合運用經(jīng)濟、行政、科技和教育等多種手段,采取各種有效措施,保證學(xué)校節(jié)約、高效、有序運行,推進節(jié)約型校園建設(shè)。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  我院節(jié)約型校園建設(shè)的目標(biāo)是:通過開展節(jié)約型校園建設(shè),在師生員工中普遍樹立起“勤儉節(jié)約光榮,鋪張浪費可恥”的意識和風(fēng)尚;加強宣傳、教育、管理和監(jiān)督,在教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、工作和生活中,堅持勤儉辦學(xué),切實做到節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約使用經(jīng)費等。

  三、主要內(nèi)容

  1.在基本建設(shè)過程中,按照“一次性規(guī)劃、分期建設(shè)、保證急需、節(jié)儉實用”的原則,科學(xué)合理地進行規(guī)劃設(shè)計和安排建設(shè)項目。嚴(yán)格招投標(biāo)管理和審計制度,實現(xiàn)有效資金的節(jié)約使用和學(xué)院利益的最大化。

  2.堅持開源節(jié)流,多渠道籌措建設(shè)資金。積極爭取地方政府的支持,最大限度地獲得多種政策性的減免。積極爭取上級部門更多的經(jīng)費投入。積極開展銀校合作和校企合作,努力拓寬融資渠道。

  3.節(jié)約和合理利用資源。加強對教育教學(xué)資源的優(yōu)化、重組,實現(xiàn)在教育教學(xué)活動各個環(huán)節(jié)中做到節(jié)約資源,提高教學(xué)設(shè)備和后勤設(shè)備等利用率,切實提高設(shè)備的使用效益。

  4.加強對資金的使用與管理。強化預(yù)算的編制管理,著力調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),堅持向教學(xué)傾斜、嚴(yán)格控制一般性費用支出,保證將有限的財力用到學(xué)院急需的事業(yè)上。

  5.加強物業(yè)管理。制定和完善具體的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能等目標(biāo)措施和管理制度,并加強日常管理與督查,杜絕浪費現(xiàn)象。

  6.加強人力資源管理,增強用人的計劃性,優(yōu)化人員配置,力求精簡高效。

  7.積極推動各部門、各單位節(jié)約辦公工作。

  四、保障措施

  1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證節(jié)約型校園建設(shè)的順利進行,學(xué)院成立節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由院長兼任,其他院級領(lǐng)導(dǎo)兼任副組長,院長辦公室、國有資產(chǎn)管理處、后勤與基建處、教務(wù)處、現(xiàn)代教育中心、財務(wù)處、監(jiān)察審計處、學(xué)生處、黨委宣傳部、團委等部門負責(zé)人和各系部黨政負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院長辦公室,院長辦公室主任兼任辦公室主任。各系部、各部門、各單位要成立相應(yīng)組織,具體落實節(jié)約型校園建設(shè)工作。

  2.加強宣傳教育。圍繞建設(shè)節(jié)約型校園這一主題,充分利用校園網(wǎng)、廣播、報紙、宣傳欄、專題講座和報告會等形式,加大宣傳與教育的力度,大力提倡“珍惜資源、節(jié)約能源,從我做起”,弘揚中華民族勤儉節(jié)約的美德,做到師生員工人人皆知開展建設(shè)節(jié)約型校園的意義與重要性,使厲行節(jié)約的觀念深入人心;進一步加強養(yǎng)成教育,使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺行動。

  3.加強督促管理。各有關(guān)部門要圍繞建設(shè)節(jié)約型校園工作目標(biāo),根據(jù)各自工作職責(zé),切實加強校園規(guī)劃和管理,節(jié)省校園建設(shè)和維護費用;采用先進技術(shù)和有效措施,做好節(jié)能節(jié)水工作;在教育師生員工厲行節(jié)約的同時,加強巡視、檢查和監(jiān)督,杜絕長明燈、長流水等跑冒滴漏現(xiàn)象,杜絕辦公浪費現(xiàn)象;合理配置資源,提高資源的使用效率,進一步推廣公共設(shè)備儀器的開放式管理,做到資源共享;進一步發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),做到節(jié)儉辦教育。

  4.建立長效機制。要把節(jié)約型校園建設(shè)作為一項長期工作納入學(xué)校總體規(guī)劃和學(xué)院年度工作計制,進一步建立或完善有關(guān)節(jié)儉辦學(xué)的規(guī)章制度和管理辦法,用制度保證節(jié)約型校園建設(shè)的順利實施。要切實落實節(jié)約型校園建設(shè)責(zé)任制和工作責(zé)任制,各系部、各部門黨政主要負責(zé)人為第一責(zé)任人。各系部、各部門、各單位要在年度工作計劃中明確節(jié)約目標(biāo)和措施,在計劃執(zhí)行中做到有檢查有總結(jié)。要把節(jié)約型校園建設(shè)成效作為各系部、各部門考核的重要內(nèi)容之一,使節(jié)約型校園建設(shè)工作落到實處,務(wù)求實效。

  附件:節(jié)約型校園建設(shè)宣傳提綱

  二○一○年十二月二十七日

  主題詞:建設(shè) 節(jié)約 校園 規(guī)定

  zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20**年12月28日印發(fā)

  附件:

  節(jié)約型校園建設(shè)宣傳提綱

  一、節(jié)約用水

  1.杜絕長流水。加強教學(xué)、科研、生活用水設(shè)備的日常檢查維護和管理,公共場所衛(wèi)生間、學(xué)生宿舍盥洗室、實驗室等用水設(shè)備較集中的地方,要安排專人負責(zé)檢查和維護,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

  2.養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關(guān)水的良好習(xí)慣。洗漱、洗滌衣物等用水有所控制,拖把等物要用容器盛水涮洗,避免直接沖洗。

  3.積極推行水資源的二次利用和循環(huán)使用。

  4.校園綠地用水和景觀環(huán)境用水盡可能采用噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水方式,不得用自來水涌灌。

  5.逐步采用節(jié)能型供水系統(tǒng)和用水設(shè)備,

  加快對全校地下給水主管網(wǎng)的老化管道進行更新改造,安裝和更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具。

  6.根據(jù)條件對浴室、開水房實行設(shè)備智能化節(jié)水系統(tǒng)改造。

  二、節(jié)約用電

  1.杜絕長明燈、白晝燈。辦公室、實驗室、閱覽室、教室、宿舍等都要做到晴天時不開燈,人少時少開燈,人走時隨手關(guān)燈;各部門、各單位辦公桌椅應(yīng)調(diào)整位置,盡量采用自然光,少開照明燈;教室、會議室、衛(wèi)生間、樓梯、走廊等公共場所要安排專人負責(zé)開燈和關(guān)燈;在保證合適照度的前提下,合理配置學(xué)生宿舍、教學(xué)科研辦公樓宇走廊照明燈開啟的盞數(shù),或?qū)嵭蟹致肥娇刂疲鶕?jù)需要開啟照明燈;路燈要安裝自動控制開關(guān),并根據(jù)季節(jié)日照情況適時調(diào)整開關(guān)時間,防止白晝燈。

  2.在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用節(jié)能燈具,淘汰普通白熾燈泡。

  3.減少電子辦公設(shè)備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、碎紙機、傳真機等用電設(shè)備,下班時要關(guān)閉電源,防止待機。

  4.合理使用空調(diào)。春秋季節(jié)正常天氣下不開空調(diào);開空調(diào)時要關(guān)閉門窗,室內(nèi)制冷溫度應(yīng)設(shè)置在26℃以上,制熱溫度應(yīng)設(shè)置在20℃以下;提倡下班前半小時關(guān)閉空調(diào),每天少開一小時空調(diào),嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機空耗。

  5.杜絕在學(xué)生宿舍、辦公室、實驗室等處私自使用電爐、電飯鍋、熱得快等電器;單身教工宿舍提倡使用節(jié)能電器。

  6.淘汰高耗電設(shè)備,積極采用節(jié)電新技術(shù)和設(shè)備。在基本建設(shè)和設(shè)備改造更新時,嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定,積極采用高效節(jié)電的新技術(shù)、新產(chǎn)品,淘汰國家明令禁止使用的高耗電設(shè)備和產(chǎn)品。

  7.對節(jié)電工作成績突出的單位和個人給予獎勵;對違反節(jié)電規(guī)定、浪費電的行為,給予處罰。

  三、節(jié)約辦公

  1.各部門、各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,嚴(yán)禁鋪張浪費,嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費、會務(wù)經(jīng)費;可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系解決的工作和業(yè)務(wù)往來盡量不出差;嚴(yán)格執(zhí)行出差審批制度,非必須參加的會議,不批準(zhǔn)參加;出差期間要科學(xué)合理安排時間,提高工作效率,降低行政成本;出差待遇嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定和報銷標(biāo)準(zhǔn);不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)使用公房。

  2.積極推進辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作,提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。

  3.各單位的日常辦公用品要指定專人管理,嚴(yán)格領(lǐng)用制度;紙質(zhì)材料要雙面利用;打印機、復(fù)印機的墨盒盡量二次灌粉使用。

  4.精簡文件。能不發(fā)文布置的工作,盡量通過會議或網(wǎng)絡(luò)方式布置;確需發(fā)文的,要精確計算印刷數(shù)量,避免重印、多印;內(nèi)部簡報盡量利用校園網(wǎng)發(fā)布,降低印刷、宣傳費用。

  5.節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應(yīng)妥善保管,以延長使用壽命。

  6.節(jié)約通訊費用。接打電話要言簡意賅,杜絕電話聊天,減少通話時間;辦公室盡量減少長途電話。

  7.節(jié)約公務(wù)用車。對學(xué)院公務(wù)車輛加強管理與核算,實行車輛定點維修和定期保養(yǎng),禁止公車私用。

  8.節(jié)約接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)定和接待標(biāo)準(zhǔn),不超標(biāo)準(zhǔn)接待,學(xué)院內(nèi)部部門之間不準(zhǔn)用公款互相宴請,不準(zhǔn)用公款宴請私客。

  四、節(jié)約和合理利用資源

  1.學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極推行科學(xué)管理、民主管理,避免決策失誤而導(dǎo)致辦學(xué)資源配置和利用的重復(fù)、無用、低效、高耗等浪費現(xiàn)象。2.堅持學(xué)院大宗物資、設(shè)備采購和維修工程公開招標(biāo)制度,力求優(yōu)質(zhì)低價,發(fā)揮資金使用效益。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院設(shè)備添置、更新改造審批制度,可買可不買的暫時不買,能修復(fù)使用的不買新的;及時改造、淘汰耗能大、效率低的設(shè)備;妥善處理報損與報廢設(shè)備,可修可用的不得報廢,可用的零部件不得出售,報廢出售按學(xué)校招標(biāo)制度執(zhí)行。

  4.學(xué)院基建設(shè)計在符合規(guī)劃、消防等部門要求和設(shè)計規(guī)范的前提下,應(yīng)盡可能科學(xué)用地、合理用地、節(jié)約用地;建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)力求經(jīng)濟、合理、適用。

  5.基建、維修用材應(yīng)盡量選用節(jié)能材料和節(jié)約產(chǎn)品,包括外墻、屋面、門、窗均采用保溫、隔熱材料,使用節(jié)能鍋爐、節(jié)能電機、節(jié)能燈、節(jié)能水箱等。

  6.節(jié)約燃料、蒸汽。學(xué)生生活用鍋爐和學(xué)生食堂、學(xué)生浴室、學(xué)生開水房應(yīng)認真做好節(jié)約燃料、蒸汽工作,加強管理,防止燃料、蒸汽的跑冒和浪費。

  7.節(jié)約糧食。就餐要按需購買,盡量避免剩飯剩菜,珍惜糧食。食堂員工要強化節(jié)約意識,在食品制作過程中厲行節(jié)約,杜絕浪費。

  8.加強對各種教學(xué)、科研儀器設(shè)備的管理,優(yōu)化配置,提高利用率和使用效率;擴大公共實驗室開放性,促進學(xué)校優(yōu)質(zhì)實驗室資源的共享。嚴(yán)格控制實驗用藥品、試劑等實驗材料的領(lǐng)購和使用。申報使用計劃要實事求是,避免盲目性;管理人員要嚴(yán)格審查,按需配給。

  9.加強人力資源的培養(yǎng)、引進、使用和管理,力求人盡其才,才盡其用;增強用人的計劃性,優(yōu)化人員配置,力求精簡高效。

  10.加強科技平臺建設(shè),構(gòu)建面向全校的科技服務(wù)體系,實現(xiàn)基礎(chǔ)性、公益性數(shù)據(jù)等科技信息資源的開放和共享;整合科技計劃,避免科研項目低水平重復(fù)。加強對科研經(jīng)費的使用管理,降低課題經(jīng)費中公務(wù)費用支出的比例,最大程度地提高科研產(chǎn)出水平。長

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