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物業(yè)經(jīng)理人

A中學(xué)創(chuàng)建節(jié)約型校園匯報(bào)材料

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某中學(xué)創(chuàng)建節(jié)約型校園匯報(bào)材料

根據(jù)各級(jí)主管部門《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的通知》精神和要求,我校成立了建設(shè)節(jié)約型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。總務(wù)處結(jié)合后勤實(shí)際工作情況,制定了《總務(wù)處創(chuàng)建節(jié)約型校園方案》,明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、落實(shí)措施和具體實(shí)施辦法。通過各單位積極出主意、想辦法,提出每個(gè)工作崗位具體的節(jié)約措施并加強(qiáng)組織落實(shí),進(jìn)一步形成既動(dòng)手又動(dòng)腦的“積極主動(dòng)、齊心協(xié)力”節(jié)約的良好局面,收到明顯的效果。

一、動(dòng)力運(yùn)行方面

針對(duì)我校水、電、暖消耗較大的現(xiàn)狀,去年就把節(jié)水節(jié)電列為中心的工作重點(diǎn),并相應(yīng)地做了一些節(jié)能測(cè)試,為今年的節(jié)能工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、管理措施。

依據(jù)學(xué)校實(shí)際,對(duì)學(xué)校的用電用水情況進(jìn)行月度用量分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。以區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行計(jì)量,暑假期間共安裝水電表20余只,安排專人每月出具一份全校各樓的用電、用水情況一覽表,從中分析水電消耗是否合理,及時(shí)查找原因,杜絕浪費(fèi)。

2、技術(shù)改造措施。

針對(duì)供暖熱能利用不足的現(xiàn)狀,學(xué)校引進(jìn)了節(jié)能環(huán)保秸稈鍋爐,投資16萬余元,對(duì)學(xué)生公寓樓集中供暖。此舉有效地減少了供暖成本,同時(shí)也保障了供暖質(zhì)量。

加強(qiáng)收費(fèi)管理,杜絕水電收費(fèi)漏洞。總務(wù)處將水電收費(fèi)管理工作列為工作重點(diǎn),加強(qiáng)了收費(fèi)工作的監(jiān)管,實(shí)行計(jì)費(fèi)、收費(fèi)月報(bào)制度,及時(shí)掌握各餐廳承包體、出租房等水、電、汽、暖的計(jì)、收、繳費(fèi)情況,對(duì)異常情況及時(shí)檢查,有效地杜絕浪費(fèi)。

20**年暑期對(duì)衛(wèi)生間洗刷排水系統(tǒng)進(jìn)行了改造,充分利用211工程建設(shè)的契機(jī),新建水沖式廁所與沼氣系列工程。沼液用來沖刷廁所,形成循環(huán)用水,大大節(jié)約了用水。沼氣引入學(xué)校食堂,減少了煤炭用量,同時(shí),也減少了污染。這一系統(tǒng)工程的建成與使用,為我校節(jié)能減排做出了很大的貢獻(xiàn)。

在教學(xué)樓廊道與校園等公共教學(xué)區(qū)域安裝了教室節(jié)電控制器,利用先進(jìn)的控制技術(shù),徹底解決了以上區(qū)域長(zhǎng)明燈問題,并根據(jù)人數(shù)開啟照明燈,節(jié)約電費(fèi)開支。

在教學(xué)區(qū)域大范圍采用太陽能空調(diào),通過測(cè)試,在制冷制熱度相同的條件下,節(jié)電率高達(dá)27%。  在鍋爐房、水泵房的風(fēng)機(jī)、水泵控制中,廣泛采用變頻節(jié)能控制技術(shù),使供暖、供水等設(shè)備運(yùn)行更節(jié)能,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年節(jié)約電費(fèi)支出十余萬元。大面積采用節(jié)能燈取代白熾燈,徹底淘汰能耗較高的白熾燈。

二、校產(chǎn)管理方面

校產(chǎn)室負(fù)責(zé)學(xué)校土地和房屋的管理,負(fù)責(zé)學(xué)校全部房屋校舍和各類附屬用房的管理,負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)“房屋和建筑物類”、“一般設(shè)備類”及“其他固定資產(chǎn)類(除標(biāo)本模型外)”等資產(chǎn)的購置、管理和維修工作,負(fù)責(zé)辦理所管理范m.dewk.cn圍內(nèi)固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢等事項(xiàng)的報(bào)批手續(xù)等工作。在創(chuàng)建節(jié)約型校園活動(dòng)中,主要采取了以下措施。一是加強(qiáng)管理、規(guī)范程序、嚴(yán)格按制度辦事。校產(chǎn)室范圍內(nèi)辦理的一切事務(wù)均按程序辦理,制做了《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》、《校產(chǎn)科物資借條》、《校產(chǎn)室日常用派工單》等,借用、領(lǐng)取物資等先由總務(wù)主任批準(zhǔn)后才由保管員進(jìn)行辦理,再由會(huì)計(jì)進(jìn)行帳務(wù)處理。報(bào)廢物資也是先由總務(wù)處、計(jì)財(cái)室、校產(chǎn)管理員有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)查看后,共同提出處理意見,才報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。通過以上措施,嚴(yán)格防止了各種漏洞的發(fā)生。二是堅(jiān)持必要、有序、前后一致的原則進(jìn)行,充分地利用現(xiàn)有資源,合理利用新消耗資源,為學(xué)校節(jié)約大量經(jīng)費(fèi)。為給學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi),學(xué)生住宿需要的部分鐵床、都是利用原四中與三中的閑置維修改造后使用,這樣既滿足了使用又節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。關(guān)于教學(xué)設(shè)備購置,我們聯(lián)合使用部門共同論證,本著滿足使用的情況下盡量節(jié)約資金的原則,為學(xué)校節(jié)約大量資金。

三、物業(yè)管理方面

我校的物業(yè)管理,主要包括一是校園綠化衛(wèi)生,二是校園小型維修。自20**年以來,為積極開展好創(chuàng)建節(jié)約型校園活動(dòng),學(xué)校采取以下作法:一是加強(qiáng)對(duì)總務(wù)工作人員的宣傳教育。自20**年新學(xué)期開始,學(xué)校召開了每月一次的“以節(jié)約一滴水,一度電為榮”的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。要求各班級(jí)、各處室樹立“從自身做起,從小事做起,建設(shè)節(jié)約型校園”意識(shí)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),在搞好各區(qū)域衛(wèi)生的前提下,盡職盡責(zé)做好一切節(jié)約工作。二是加強(qiáng)日常工作管理。各位教師與學(xué)生要對(duì)自己負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域和公共設(shè)施,每天進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電檢查。尤其是衛(wèi)生間、樓梯道這些容易忽視的場(chǎng)所,做到人走燈滅。所有教職工發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)域的水電暖故障,要及時(shí)報(bào)告管理人員,減少不必要的損失。

四、辦公、教學(xué)方面

進(jìn)一步完善校園網(wǎng)辦公系統(tǒng),充分發(fā)揮辦公網(wǎng)在文本傳輸中的作用。減少紙質(zhì)文件發(fā)放,各類文件處理能在辦公網(wǎng)進(jìn)行的,不發(fā)紙質(zhì)文件。根據(jù)工作需要,

制定每個(gè)崗位辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購。

繼續(xù)在各部門實(shí)行辦公經(jīng)費(fèi)考評(píng)制度。教職員工要盡可能降低紙張消耗,打印機(jī)支持雙面打印的,盡量使用雙面打印。提倡雙面用紙。做到先按需排版再打印,盡可能雙面打印或復(fù)印。讓每一張紙做到物盡其用;節(jié)約每一件辦公、教育教學(xué)用品,不隨便丟棄一支筆、一個(gè)粉筆頭、善待每一件教具、一件儀器、設(shè)備......減少人為損壞,盡可能節(jié)省辦公成本;節(jié)約每一個(gè)電話,不用公費(fèi)電話聊天、談私事。

改善辦公條件,推行電子備課室的辦公環(huán)境。減少桌椅的搬動(dòng)而造成的損壞和丟失。落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé),規(guī)范使用、借用登記、調(diào)離銷賬、損壞賠償、請(qǐng)購報(bào)廢制度。

創(chuàng)建節(jié)約型校園,需要我們堅(jiān)持不懈的努力,其中的關(guān)鍵,就是要落實(shí)全面、安全、協(xié)調(diào)型的節(jié)約觀,樹立科學(xué)發(fā)展和勤儉節(jié)約的意識(shí),努力構(gòu)建和諧校園和節(jié)約型校園。節(jié)約工作歸根結(jié)底還要靠大家群策群力,集思廣益,關(guān)鍵是節(jié)能意識(shí)的樹立,節(jié)能習(xí)慣的養(yǎng)成。

篇2:師專學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法

  某師專高等專科學(xué)校20**年節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法

  為了全面樹立節(jié)約意識(shí),建設(shè)節(jié)約文化,倡導(dǎo)節(jié)約文明,切實(shí)推進(jìn)我校節(jié)約型校園建設(shè)工作,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法。

  一、考核內(nèi)容

  1、節(jié)約型校園職責(zé)建設(shè)、分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職管理人員設(shè)立情況。

  2、節(jié)約型校園宣傳發(fā)動(dòng)和活動(dòng)開展。

  3、節(jié)約型校園管理情況,包括日常管理,節(jié)約意識(shí)的樹立等。

  4、校舍設(shè)施維護(hù)改造及項(xiàng)目建設(shè)有可行性分析說明,項(xiàng)目審批手續(xù)完善。

  5、辦公用品及物資領(lǐng)用,審批手續(xù)完善,有單位負(fù)責(zé)人的審核。

  二、考核辦法:

  1、學(xué)校成立節(jié)約型校園考核領(lǐng)導(dǎo)小組:由分管后勤工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由后勤管理處、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、國(guó)資辦、學(xué)生處公寓管理科、物業(yè)公司等單位相關(guān)人員組成。

  2、考核工作由后勤處牽頭組織,分為日常監(jiān)督考核和學(xué)年考核兩部分。日常監(jiān)督考核:主要由后勤處有關(guān)科室(校園管理科)對(duì)各單位節(jié)約型校園建設(shè)、能源管理等情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查情況進(jìn)行賦分,日常監(jiān)督考核分值占學(xué)期考核的30%。學(xué)年考核:后勤處負(fù)責(zé)組織考核小組成員對(duì)各單位進(jìn)行每學(xué)期考核和學(xué)年考核。學(xué)期考核成績(jī)占學(xué)年考核的50%。

  3、根據(jù)考核結(jié)果,每年推選出節(jié)約型校園建設(shè)先進(jìn)單位5個(gè),先進(jìn)個(gè)人5名,按照學(xué)校規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、考核細(xì)則:

  1、節(jié)約型校園建設(shè)職責(zé)明確、管理措施有效,有專(兼)職管理人員及檢查記錄。標(biāo)準(zhǔn)分:20分。

  2、節(jié)約型校園文化建設(shè)和節(jié)約型校園活動(dòng)開展情況,各單位要努力增強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)的責(zé)任感和憂患意識(shí),進(jìn)一步明確節(jié)約型校園建設(shè)的必要性,樹立節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。充分利用學(xué)團(tuán)、社團(tuán)組織,積極開展 “創(chuàng)建節(jié)約型校園”各類專題活動(dòng),營(yíng)造建設(shè)節(jié)約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺行為。

  各單位每學(xué)期應(yīng)組織不少于兩次與節(jié)約型校園建設(shè)有關(guān)的教育活動(dòng),在全體學(xué)生中樹立建設(shè)節(jié)約型校園的意識(shí)。如開展“節(jié)能低碳,從我做起” “從我做起,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,勤儉節(jié)約,做節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的主人”等形式、內(nèi)容多樣的主題活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)分:20分。

  3、有具體的節(jié)電措施。各辦公室、教室在自然光照較好的情況下盡量不用或少用照明工具;使用空調(diào)時(shí),夏季室內(nèi)溫度不得低于26攝氏度并要關(guān)好門窗,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不得高于20攝氏度;辦公電腦電源設(shè)置節(jié)電模式或者休眠狀態(tài),減少打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要關(guān)閉;下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉辦公室空調(diào)等各類電器設(shè)備的電源;教學(xué)、辦公場(chǎng)所的公共樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并及時(shí)關(guān)閉,杜絕長(zhǎng)明燈。標(biāo)準(zhǔn)分:20分。

  4、有具體的節(jié)水措施。各自區(qū)域水龍頭盡量開小,用完隨手關(guān)閉,避免浪費(fèi)水現(xiàn)象發(fā)生;經(jīng)常檢查供水設(shè)施,防止跑冒滴漏,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)分:20分。

  5、校舍設(shè)施維護(hù)改造及項(xiàng)目建設(shè):?jiǎn)挝环秶鷥?nèi)校舍設(shè)施維護(hù)改造及新建項(xiàng)目有可行性分析說明。單位范圍內(nèi)維護(hù)改造項(xiàng)目單項(xiàng)造價(jià)超過500元的,需經(jīng)學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),項(xiàng)目審批手續(xù)完善。

  標(biāo)準(zhǔn)分:10分。

  6、辦公用品及物資領(lǐng)用:各單位辦公用品及物資的領(lǐng)用,審批手續(xù)完善,有單位負(fù)責(zé)人的審核。標(biāo)準(zhǔn)分:10分。

  四、本辦法由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。

  附:節(jié)約型校園建設(shè)量化考核表。

  后勤管理處

  20**年3月6日

  節(jié)約型校園建設(shè)量化考核表

  被考核單位:(章)

序號(hào)

項(xiàng)

考核情況

分值

實(shí)得分

1

建設(shè)節(jié)約型校園職責(zé)明確,崗位職責(zé)健全,有具體措施及檢查記錄。

20

2

節(jié)約型校園文化建設(shè)和節(jié)約型校園活動(dòng)開展情況。每學(xué)期應(yīng)組織不少于兩次與節(jié)約型校園有關(guān)的教育活動(dòng)。

20

3

節(jié)電管理措施有效,教學(xué)辦公場(chǎng)所無長(zhǎng)明燈,無違章用電。

20

4

節(jié)水管理措施有效,無長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象。

20

5

單位范圍內(nèi)校舍設(shè)施維護(hù)改造及新建項(xiàng)目有可行性分析說明。單位范圍內(nèi)維護(hù)改造項(xiàng)目單項(xiàng)造價(jià)超過500元的,需經(jīng)學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),項(xiàng)目審批手續(xù)完善。

10

6

各單位辦公用品及物資的領(lǐng)用,審批手續(xù)完善,有單位負(fù)責(zé)人的審核。

10

合計(jì)

100

篇3:學(xué)院建設(shè)勤儉辦學(xué)、構(gòu)建節(jié)約型校園的暫行規(guī)定

  學(xué)院(校)關(guān)于建設(shè)勤儉辦學(xué)、構(gòu)建節(jié)約型校園的暫行規(guī)定

  為做好建設(shè)節(jié)約型校園工作,根據(jù)教育部《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的通知》(教發(fā)[20**]3號(hào))精神,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,制定本意見。

  一、指導(dǎo)思想

  以*理論、“***”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)***,堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約并重的方針,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支等為重點(diǎn),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、科技和教育等多種手段,采取各種有效措施,保證學(xué)校節(jié)約、高效、有序運(yùn)行,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  我院節(jié)約型校園建設(shè)的目標(biāo)是:通過開展節(jié)約型校園建設(shè),在師生員工中普遍樹立起“勤儉節(jié)約光榮,鋪張浪費(fèi)可恥”的意識(shí)和風(fēng)尚;加強(qiáng)宣傳、教育、管理和監(jiān)督,在教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、工作和生活中,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),切實(shí)做到節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)等。

  三、主要內(nèi)容

  1.在基本建設(shè)過程中,按照“一次性規(guī)劃、分期建設(shè)、保證急需、節(jié)儉實(shí)用”的原則,科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和安排建設(shè)項(xiàng)目。嚴(yán)格招投標(biāo)管理和審計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)有效資金的節(jié)約使用和學(xué)院利益的最大化。

  2.堅(jiān)持開源節(jié)流,多渠道籌措建設(shè)資金。積極爭(zhēng)取地方政府的支持,最大限度地獲得多種政策性的減免。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門更多的經(jīng)費(fèi)投入。積極開展銀校合作和校企合作,努力拓寬融資渠道。

  3.節(jié)約和合理利用資源。加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)資源的優(yōu)化、重組,實(shí)現(xiàn)在教育教學(xué)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中做到節(jié)約資源,提高教學(xué)設(shè)備和后勤設(shè)備等利用率,切實(shí)提高設(shè)備的使用效益。

  4.加強(qiáng)對(duì)資金的使用與管理。強(qiáng)化預(yù)算的編制管理,著力調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),堅(jiān)持向教學(xué)傾斜、嚴(yán)格控制一般性費(fèi)用支出,保證將有限的財(cái)力用到學(xué)院急需的事業(yè)上。

  5.加強(qiáng)物業(yè)管理。制定和完善具體的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能等目標(biāo)措施和管理制度,并加強(qiáng)日常管理與督查,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

  6.加強(qiáng)人力資源管理,增強(qiáng)用人的計(jì)劃性,優(yōu)化人員配置,力求精簡(jiǎn)高效。

  7.積極推動(dòng)各部門、各單位節(jié)約辦公工作。

  四、保障措施

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證節(jié)約型校園建設(shè)的順利進(jìn)行,學(xué)院成立節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由院長(zhǎng)兼任,其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼任副組長(zhǎng),院長(zhǎng)辦公室、國(guó)有資產(chǎn)管理處、后勤與基建處、教務(wù)處、現(xiàn)代教育中心、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察審計(jì)處、學(xué)生處、黨委宣傳部、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人和各系部黨政負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院長(zhǎng)辦公室,院長(zhǎng)辦公室主任兼任辦公室主任。各系部、各部門、各單位要成立相應(yīng)組織,具體落實(shí)節(jié)約型校園建設(shè)工作。

  2.加強(qiáng)宣傳教育。圍繞建設(shè)節(jié)約型校園這一主題,充分利用校園網(wǎng)、廣播、報(bào)紙、宣傳欄、專題講座和報(bào)告會(huì)等形式,加大宣傳與教育的力度,大力提倡“珍惜資源、節(jié)約能源,從我做起”,弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的美德,做到師生員工人人皆知開展建設(shè)節(jié)約型校園的意義與重要性,使厲行節(jié)約的觀念深入人心;進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育,使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺行動(dòng)。

  3.加強(qiáng)督促管理。各有關(guān)部門要圍繞建設(shè)節(jié)約型校園工作目標(biāo),根據(jù)各自工作職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)校園規(guī)劃和管理,節(jié)省校園建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用;采用先進(jìn)技術(shù)和有效措施,做好節(jié)能節(jié)水工作;在教育師生員工厲行節(jié)約的同時(shí),加強(qiáng)巡視、檢查和監(jiān)督,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等跑冒滴漏現(xiàn)象,杜絕辦公浪費(fèi)現(xiàn)象;合理配置資源,提高資源的使用效率,進(jìn)一步推廣公共設(shè)備儀器的開放式管理,做到資源共享;進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),做到節(jié)儉辦教育。

  4.建立長(zhǎng)效機(jī)制。要把節(jié)約型校園建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作納入學(xué)校總體規(guī)劃和學(xué)院年度工作計(jì)制,進(jìn)一步建立或完善有關(guān)節(jié)儉辦學(xué)的規(guī)章制度和管理辦法,用制度保證節(jié)約型校園建設(shè)的順利實(shí)施。要切實(shí)落實(shí)節(jié)約型校園建設(shè)責(zé)任制和工作責(zé)任制,各系部、各部門黨政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。各系部、各部門、各單位要在年度工作計(jì)劃中明確節(jié)約目標(biāo)和措施,在計(jì)劃執(zhí)行中做到有檢查有總結(jié)。要把節(jié)約型校園建設(shè)成效作為各系部、各部門考核的重要內(nèi)容之一,使節(jié)約型校園建設(shè)工作落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效。

  附件:節(jié)約型校園建設(shè)宣傳提綱

  二○一○年十二月二十七日

  主題詞:建設(shè) 節(jié)約 校園 規(guī)定

  zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20**年12月28日印發(fā)

  附件:

  節(jié)約型校園建設(shè)宣傳提綱

  一、節(jié)約用水

  1.杜絕長(zhǎng)流水。加強(qiáng)教學(xué)、科研、生活用水設(shè)備的日常檢查維護(hù)和管理,公共場(chǎng)所衛(wèi)生間、學(xué)生宿舍盥洗室、實(shí)驗(yàn)室等用水設(shè)備較集中的地方,要安排專人負(fù)責(zé)檢查和維護(hù),防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

  2.養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關(guān)水的良好習(xí)慣。洗漱、洗滌衣物等用水有所控制,拖把等物要用容器盛水涮洗,避免直接沖洗。

  3.積極推行水資源的二次利用和循環(huán)使用。

  4.校園綠地用水和景觀環(huán)境用水盡可能采用噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水方式,不得用自來水涌灌。

  5.逐步采用節(jié)能型供水系統(tǒng)和用水設(shè)備,

  加快對(duì)全校地下給水主管網(wǎng)的老化管道進(jìn)行更新改造,安裝和更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具。

  6.根據(jù)條件對(duì)浴室、開水房實(shí)行設(shè)備智能化節(jié)水系統(tǒng)改造。

  二、節(jié)約用電

  1.杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。辦公室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、教室、宿舍等都要做到晴天時(shí)不開燈,人少時(shí)少開燈,人走時(shí)隨手關(guān)燈;各部門、各單位辦公桌椅應(yīng)調(diào)整位置,盡量采用自然光,少開照明燈;教室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、樓梯、走廊等公共場(chǎng)所要安排專人負(fù)責(zé)開燈和關(guān)燈;在保證合適照度的前提下,合理配置學(xué)生宿舍、教學(xué)科研辦公樓宇走廊照明燈開啟的盞數(shù),或?qū)嵭蟹致肥娇刂疲鶕?jù)需要開啟照明燈;路燈要安裝自動(dòng)控制開關(guān),并根據(jù)季節(jié)日照情況適時(shí)調(diào)整開關(guān)時(shí)間,防止白晝燈。

  2.在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用節(jié)能燈具,淘汰普通白熾燈泡。

  3.減少電子辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、傳真機(jī)等用電設(shè)備,下班時(shí)要關(guān)閉電源,防止待機(jī)。

  4.合理使用空調(diào)。春秋季節(jié)正常天氣下不開空調(diào);開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗,室內(nèi)制冷溫度應(yīng)設(shè)置在26℃以上,制熱溫度應(yīng)設(shè)置在20℃以下;提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào),每天少開一小時(shí)空調(diào),嚴(yán)禁室內(nèi)無人時(shí)開機(jī)空耗。

  5.杜絕在學(xué)生宿舍、辦公室、實(shí)驗(yàn)室等處私自使用電爐、電飯鍋、熱得快等電器;單身教工宿舍提倡使用節(jié)能電器。

  6.淘汰高耗電設(shè)備,積極采用節(jié)電新技術(shù)和設(shè)備。在基本建設(shè)和設(shè)備改造更新時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定,積極采用高效節(jié)電的新技術(shù)、新產(chǎn)品,淘汰國(guó)家明令禁止使用的高耗電設(shè)備和產(chǎn)品。

  7.對(duì)節(jié)電工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反節(jié)電規(guī)定、浪費(fèi)電的行為,給予處罰。

  三、節(jié)約辦公

  1.各部門、各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)、會(huì)務(wù)經(jīng)費(fèi);可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系解決的工作和業(yè)務(wù)往來盡量不出差;嚴(yán)格執(zhí)行出差審批制度,非必須參加的會(huì)議,不批準(zhǔn)參加;出差期間要科學(xué)合理安排時(shí)間,提高工作效率,降低行政成本;出差待遇嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)使用公房。

  2.積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作,提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。

  3.各單位的日常辦公用品要指定專人管理,嚴(yán)格領(lǐng)用制度;紙質(zhì)材料要雙面利用;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨盒盡量二次灌粉使用。

  4.精簡(jiǎn)文件。能不發(fā)文布置的工作,盡量通過會(huì)議或網(wǎng)絡(luò)方式布置;確需發(fā)文的,要精確計(jì)算印刷數(shù)量,避免重印、多印;內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)盡量利用校園網(wǎng)發(fā)布,降低印刷、宣傳費(fèi)用。

  5.節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應(yīng)妥善保管,以延長(zhǎng)使用壽命。

  6.節(jié)約通訊費(fèi)用。接打電話要言簡(jiǎn)意賅,杜絕電話聊天,減少通話時(shí)間;辦公室盡量減少長(zhǎng)途電話。

  7.節(jié)約公務(wù)用車。對(duì)學(xué)院公務(wù)車輛加強(qiáng)管理與核算,實(shí)行車輛定點(diǎn)維修和定期保養(yǎng),禁止公車私用。

  8.節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)定和接待標(biāo)準(zhǔn),不超標(biāo)準(zhǔn)接待,學(xué)院內(nèi)部部門之間不準(zhǔn)用公款互相宴請(qǐng),不準(zhǔn)用公款宴請(qǐng)私客。

  四、節(jié)約和合理利用資源

  1.學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極推行科學(xué)管理、民主管理,避免決策失誤而導(dǎo)致辦學(xué)資源配置和利用的重復(fù)、無用、低效、高耗等浪費(fèi)現(xiàn)象。2.堅(jiān)持學(xué)院大宗物資、設(shè)備采購和維修工程公開招標(biāo)制度,力求優(yōu)質(zhì)低價(jià),發(fā)揮資金使用效益。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院設(shè)備添置、更新改造審批制度,可買可不買的暫時(shí)不買,能修復(fù)使用的不買新的;及時(shí)改造、淘汰耗能大、效率低的設(shè)備;妥善處理報(bào)損與報(bào)廢設(shè)備,可修可用的不得報(bào)廢,可用的零部件不得出售,報(bào)廢出售按學(xué)校招標(biāo)制度執(zhí)行。

  4.學(xué)院基建設(shè)計(jì)在符合規(guī)劃、消防等部門要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,應(yīng)盡可能科學(xué)用地、合理用地、節(jié)約用地;建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)力求經(jīng)濟(jì)、合理、適用。

  5.基建、維修用材應(yīng)盡量選用節(jié)能材料和節(jié)約產(chǎn)品,包括外墻、屋面、門、窗均采用保溫、隔熱材料,使用節(jié)能鍋爐、節(jié)能電機(jī)、節(jié)能燈、節(jié)能水箱等。

  6.節(jié)約燃料、蒸汽。學(xué)生生活用鍋爐和學(xué)生食堂、學(xué)生浴室、學(xué)生開水房應(yīng)認(rèn)真做好節(jié)約燃料、蒸汽工作,加強(qiáng)管理,防止燃料、蒸汽的跑冒和浪費(fèi)。

  7.節(jié)約糧食。就餐要按需購買,盡量避免剩飯剩菜,珍惜糧食。食堂員工要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),在食品制作過程中厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  8.加強(qiáng)對(duì)各種教學(xué)、科研儀器設(shè)備的管理,優(yōu)化配置,提高利用率和使用效率;擴(kuò)大公共實(shí)驗(yàn)室開放性,促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)室資源的共享。嚴(yán)格控制實(shí)驗(yàn)用藥品、試劑等實(shí)驗(yàn)材料的領(lǐng)購和使用。申報(bào)使用計(jì)劃要實(shí)事求是,避免盲目性;管理人員要嚴(yán)格審查,按需配給。

  9.加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理,力求人盡其才,才盡其用;增強(qiáng)用人的計(jì)劃性,優(yōu)化人員配置,力求精簡(jiǎn)高效。

  10.加強(qiáng)科技平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建面向全校的科技服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性、公益性數(shù)據(jù)等科技信息資源的開放和共享;整合科技計(jì)劃,避免科研項(xiàng)目低水平重復(fù)。加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用管理,降低課題經(jīng)費(fèi)中公務(wù)費(fèi)用支出的比例,最大程度地提高科研產(chǎn)出水平。長(zhǎng)

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