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物業(yè)經(jīng)理人

裝飾公司元旦獻(xiàn)辭

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  裝飾公司元旦獻(xiàn)辭

  美樂笙歌辭舊歲,華彩濃墨迎新年。帶著勝利的喜悅,懷著美好的憧憬,我們就要跨進(jìn)新年的門檻,共迎商機(jī)無(wú)限的20**。辭舊迎新之際,江西省美華建筑裝飾工程有限責(zé)任公司謹(jǐn)向一直給予關(guān)心支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),向信任選擇美華品牌的新老客戶,向全公司干部職工致以親切的問候和真誠(chéng)的祝福!

  剛剛過(guò)去的20**年,是我公司做大做強(qiáng)發(fā)展進(jìn)程中一個(gè)碩果累累的年份。回首身后的履跡,我們興奮地發(fā)現(xiàn)美華的戰(zhàn)略目標(biāo)更加明晰,市場(chǎng)聲譽(yù)口碑相傳,企業(yè)資質(zhì)不斷提升,各種榮譽(yù)紛至沓來(lái),工程產(chǎn)值節(jié)節(jié)攀升,分公司建設(shè)爭(zhēng)妍吐艷,大型項(xiàng)目中標(biāo)好戲連臺(tái),可以說(shuō),在董事長(zhǎng)湯瑞興團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下的美華團(tuán)隊(duì),歷經(jīng)十多年拼搏厚積,如今創(chuàng)業(yè)活力激情迸發(fā),事業(yè)蒸蒸日上。歲月不居,天道酬勤,這一系列成績(jī)的取得,令我們深感無(wú)比興奮與自豪;藍(lán)圖繪就,策馬揚(yáng)鞭,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的未來(lái)正期待我們以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),去續(xù)寫美華全新的華美與輝煌!

  陌上春花發(fā),江南又一年。新年的鐘聲就要敲響,20**年金燦的陽(yáng)光即將照亮窗欞,江西美華這艘整裝啟錨的巨舸,又將揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。新的起點(diǎn),意味著新的發(fā)展、新的跨越,讓我們攜手并肩,不斷由勝利走向勝利,由輝煌走向輝煌!

  恭祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事順綏!

篇2:北京市關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)和煙花爆竹安全管理工作的通知(2013)

  北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)和煙花爆竹安全管理工作的通知

  京建發(fā)〔20**〕586號(hào)

  各區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、房管局,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局,北京物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì),市物業(yè)服務(wù)評(píng)估監(jiān)理協(xié)會(huì),各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及房屋管理單位:

  為維護(hù)20**年元旦、春節(jié)期間正常的物業(yè)管理秩序,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)就做好元旦、春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)及煙花爆竹安全管理工作的有關(guān)問題通知如下。

  一、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)和管房單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家及本市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及政策的規(guī)定,按照物業(yè)服務(wù)合同(含前期物業(yè)服務(wù)合同,以下同)的約定做好物業(yè)服務(wù),確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的正常使用和安全運(yùn)行。

  (一)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的電梯、高壓水泵、變配電、消防等共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除。

  (二)普通地下室的管理單位,要對(duì)普通地下室實(shí)施全面的安全檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,確保地下空間不存放易燃易爆物品。

  (三)遇有降雪,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要及時(shí)組織力量掃雪鏟冰,確保小區(qū)主要道路暢通。

  (四)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和管房單位要對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的治安隱患進(jìn)行全面排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向公安部門報(bào)告。

  二、積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)煙花爆竹燃放管理,確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防安全。

  (一)各區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、房管局和各管房單位,要充分發(fā)揮街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和社會(huì)單位力量,采取多種形式、利用各種媒體,廣泛宣傳消防安全知識(shí),積極做好煙花爆竹燃放管理的宣傳工作。

  (二)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)和管房單位要積極配合屬地街道辦事處、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))人民政府、居民委員會(huì),組織對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的樓梯過(guò)道、房屋屋頂、露天平臺(tái)和開放式陽(yáng)臺(tái)、防盜防護(hù)欄內(nèi)的可燃物、易燃物、堆積物、垃圾等進(jìn)行全面清理;平房院落的管理單位應(yīng)配合有關(guān)部門及時(shí)清理院內(nèi)的可燃物、易燃物。

  (三)保持物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消防通道暢通。

  (四)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)立明顯的禁放、限放標(biāo)志,及時(shí)清理禁放、限放點(diǎn)周邊煙花爆竹殘屑。

  三、制定和完善節(jié)日值班制度,落實(shí)管理責(zé)任。

  (一)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)和管房單位要制定消防、煙花爆竹燃放、秩序維護(hù)、共用設(shè)備設(shè)施管理等應(yīng)急預(yù)案,執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度,重污染日嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。發(fā)現(xiàn)違反禁放、限放規(guī)定的,要及時(shí)勸阻,對(duì)不服從勸阻者向公安部門報(bào)告,同時(shí)加大巡查力度,發(fā)生突發(fā)情況及時(shí)處置和報(bào)告。

  (二)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)、管房單位要確保報(bào)修電話暢通,配備相應(yīng)人員,做好應(yīng)急維修服務(wù)工作。

  四、各區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、房管局要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大檢查力度,指導(dǎo)和督促本轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、管房單位做好節(jié)日期間的物業(yè)服務(wù)保障工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法及時(shí)查處。遇有突發(fā)重大問題要及時(shí)報(bào)告市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

  五、業(yè)主和單位發(fā)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)、管房單位不履行職責(zé)的,可向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委投訴,受理郵箱地址為bjwyjb@163.com,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委將依法及時(shí)組織查處。

  北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)

  20**年12月25日

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篇3:酒店圣誕、元旦促銷策劃方案

  酒店圣誕、元旦促銷策劃方案

  一、總體目標(biāo)

  通過(guò)圣誕、元旦的策劃活動(dòng),擴(kuò)大酒店的知名度,加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系,引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi),從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  二、策劃內(nèi)容

  (一)、圣誕、元旦活動(dòng)安排

  1、圣誕、新年自助晚餐(西餐負(fù)責(zé))

  日期:20**年12月24日、12月31日

  時(shí)間:下午五點(diǎn)半至晚上十點(diǎn)半

  地點(diǎn):酒店二樓硅谷西餐廳和海月吧

  價(jià)格:自助晚餐成人每位168元,兒童每位88元(自助餐券由營(yíng)銷負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總辦負(fù)責(zé)制作,完成日期11月20日)

  形式:

  (1)娛樂活動(dòng):圣誕、新年音樂、唱詩(shī)班表演、圣誕老人派送禮物;

  (2)游戲活動(dòng):搞智力競(jìng)猜游戲,并以小額現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)刺激參與和前來(lái)消費(fèi);

  (3)自助晚餐:以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐。

  2、圣誕、新年套餐(西餐負(fù)責(zé))

  日期:20**年12月24日至12月31日

  時(shí)間:午晚餐

  地點(diǎn):西餐廳

  價(jià)格:68元/位

  形式:(1)以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主;

  (2)具體菜單另報(bào)。

  3、公司歲末聯(lián)歡宴(中西餐分別負(fù)責(zé))

  日期:12月至元月

  時(shí)間:午晚餐

  地點(diǎn):東海酒家三、四樓、西餐廳

  價(jià)格:中式圍餐(800-2000元/席),自助餐(80-200元/位),

  雞尾酒會(huì)(60-100元/位)

  形式:(1)、中式圍餐(多款中餐宴會(huì)菜單任選);

  (2)、西式、中西式自助餐(40位以上)任選;

  (3)、歲末答謝雞尾酒會(huì)(40位以上)。

  4、圣誕、新年派對(duì)(夜總會(huì)負(fù)責(zé))

  日期:20**年12月24日、12月31日

  時(shí)間:晚七時(shí)至凌晨二時(shí)

  地點(diǎn):西部風(fēng)情歌舞廳

  形式:(1)、娛樂節(jié)目:包括樂隊(duì)演奏、圣詩(shī)誦唱、歌舞表演、趣味游戲等;

  (2)、抽獎(jiǎng)禮品:獎(jiǎng)品種類另定;

  (3)、演藝名星:酒店將邀請(qǐng)眾多演藝名星參與此次活動(dòng);

  (4)、化妝舞會(huì):午夜時(shí)分西部風(fēng)情歌舞廳專門準(zhǔn)備一臺(tái)狂歡化妝舞會(huì)。

  (二)圣誕、元旦節(jié)日裝飾安排

  1、店外燈飾(由工程部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作,美工協(xié)助)

  完成日期:20**年12月1日

  地點(diǎn):酒店側(cè)面墻體及正面裙樓墻體

  形式:1、側(cè)面制作酒店英文招牌;

  2、酒店正面外墻及引橋進(jìn)行燈光布置。

  2、大堂裝飾

  完成日期:20**年12月1日

  地點(diǎn):酒店大堂公共場(chǎng)所部分

  形式:(1)、大堂西餐廳一側(cè)放置以圣誕童話為主題制作的觀賞點(diǎn)(工程部負(fù)責(zé),美工協(xié)助);

  (2)、大堂內(nèi)放置一光纖圣誕樹(房務(wù)部負(fù)責(zé));

  (3)、大堂中餐女兒墻進(jìn)行圣誕橫幅噴繪裝飾(營(yíng)銷部負(fù)責(zé));

  (4)、大堂正門進(jìn)行必要的圣誕裝飾(房務(wù)部負(fù)責(zé));

  3、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所布置

  完成日期:20**年12月1日

  地點(diǎn):酒店西餐廳、中餐廳、宴會(huì)廳、前廳

  形式:(1)、以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行裝點(diǎn)布置。(各部門11月20日前報(bào)計(jì)劃,統(tǒng)一審批采購(gòu),分發(fā)、分部門布置);

  (2)、用星星燈進(jìn)行適當(dāng)點(diǎn)綴。(工程部負(fù)責(zé))

  (三)圣誕、元旦宣傳安排

  1、宣傳廣告(預(yù)計(jì)支出:0.5萬(wàn)元)

  (1)在特區(qū)報(bào)、商報(bào)、南山報(bào)上做一些宣傳報(bào)導(dǎo)和硬性廣告(營(yíng)銷部負(fù)責(zé));

  (2)懸掛宣傳橫幅、條幅(營(yíng)銷部負(fù)責(zé))。

  2、宣傳冊(cè)(預(yù)計(jì)支出:0.5萬(wàn)元)

  (1)在小冊(cè)子內(nèi)注明預(yù)計(jì)的方法、票價(jià)、適用的范圍、節(jié)目活動(dòng)的種類、時(shí)間的安排以及抽獎(jiǎng)的規(guī)定;(營(yíng)銷部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),總辦負(fù)責(zé)制作)

  (2)中英文對(duì)照,精美印刷,由銷售人員和各部門促銷人員大力向外界派發(fā)。(營(yíng)銷部牽頭,各部門配合)

  3、新年圣誕卡(預(yù)計(jì)支出:0.5萬(wàn)元)

  (1)由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),財(cái)務(wù)聯(lián)系供應(yīng)商,于十二月五日前印刷完畢;

  (2)由總辦牽頭,各經(jīng)營(yíng)部門及營(yíng)銷部具體落實(shí)派發(fā)、郵寄工作;

  (3)派發(fā)、郵寄對(duì)象以在店消費(fèi)的大戶、常客為主,將酒店對(duì)他們節(jié)日的問候和祝福與酒店的節(jié)日促銷活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合在一起

  4、禮品制作(預(yù)計(jì)支出:0.5萬(wàn)元)

  (1)由財(cái)務(wù)部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應(yīng)商,并貨比三家(十一月十五日前);

  (2)由總辦和營(yíng)銷部確定所要訂購(gòu)的禮品種類、數(shù)量。

  5、內(nèi)部宣傳

  (1)由人事部將酒店節(jié)日宣傳策劃活動(dòng)以及圣誕節(jié)的由來(lái)花絮以板報(bào)的形式向員工進(jìn)行宣傳(十二月一日前完成);

  (2)各部門屬下員工進(jìn)行節(jié)日期間的語(yǔ)言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)(十二月十前完成)

  (3)由人事部挑選服務(wù)員m.dewk.cn扮演圣誕老人,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)(十

  二月十五日前完成);

  (4)由總機(jī)播放節(jié)日期間的背景音樂CD碟,以烘托整個(gè)酒店的過(guò)節(jié)氣氛。

  三、酒店收益測(cè)算

  (一)收入方面

  1、西餐(12月14日至12月31日)

  (1)新年圣誕自助餐預(yù)計(jì)收益:(168元×100人+88元×10人)×2晚=

  17680元

  (2)公司聯(lián)歡自助餐預(yù)計(jì)收益:88元×100人×2次=17600元

  (3)雞尾酒會(huì)預(yù)計(jì)收益:60元×50人×1次=3000元

  (4)圣誕新年套餐預(yù)計(jì)收益:68元×20人×14次=19040元

  西餐(12月14日至31日)正餐合計(jì)收益預(yù)計(jì)為57320元

  2、中餐(12月15日-12月31日)

  公司歲末聯(lián)歡宴預(yù)計(jì)收益為:1000元/圍×15圍×8次=12萬(wàn)

  (二)支出:1、裝飾費(fèi)用約為4萬(wàn)元;

  2、成本約為8萬(wàn)元;

  3、其它費(fèi)用約為1萬(wàn)元。

  酒店整體支出合計(jì)約為13萬(wàn)元。

  通過(guò)以上分析,酒店從12月14日至12月31日圍繞圣誕、元旦等主題進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng)策劃活動(dòng),只要策劃準(zhǔn)確、宣傳到位、促銷積極、落實(shí)認(rèn)真,應(yīng)該可以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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