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物業經理人

企業文化理念傳播業務人員合同

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  企業文化理念傳播業務人員合同

  甲方:________有限公司

  電話:乙方:身份證號碼:甲方聘用乙方成為________有限公司(以下簡稱甲方)系列化產品及企業文化理念傳播的正式業務人員,就聘用事宜,雙方達成如下協議:

  1、雙方本著真誠合作,共謀發展的原則,友好協商共同訂立本協議。

  2、乙方須為具備法定年齡,年滿18周歲系法律允許從事銷售工作的合法公民,如境外人員必須持有合法有效的身份證件。

  3、乙方須提供準確的個人資料,如實認真填寫甲方的會員申請表,并辦理甲方相關手續,經甲方核實無誤后方可成為甲方業務人員,取得會員卡一張,并獲得銷售獎勵編碼。

  4、乙方須詳細閱讀本協議并了解甲方的一切相關規定,對甲方的經營理念須有較高的認知度及忠誠度,并自愿維護和遵守甲方的一切規章制度。

  5、甲方按乙方銷售業績的大小給予不同的獎勵,詳見《會員市場消費計劃書》,并按其規定發放獎金,甲方不承擔乙方其它任何費用。

  6、如乙方直接開拓甲方區域管理中心或服務站,甲方均給予乙方一次性獎勵,按各聯盟店在公司首次進貨pv值給予的獎勵,個人所得稅由乙方自行負責。

  7、為便于乙方拓展市場,甲方須向乙方提供有效的證件及公司宣傳資料、公司系列化產品的詳細說明書,并配合乙方作好銷售服務工作。

  8、乙方可享用甲方提供的各種促銷方案、促銷品、招商政策及各項獎勵政策,并接受甲方專業化市場培訓,營銷心態、技巧、理念等課程培訓。

  9、乙方有責任為甲方收集并分析當地的市場信息,并及時準確的提供給甲方。

  10、甲、乙雙方必須遵守國家勞動部門及法律的相關規定,不能作違法亂紀的行為,并嚴格執行甲方的市場保護政策,嚴禁惡意降價、抬價、擾亂市場,否則甲方將取消乙方資格。

  11、如乙方個人資料有任何更改,應及時通知甲方,否則由此而造成的乙方業績收入減少或未能取到獎金等損失均由乙方自行承擔,與甲方無關。

  12、如因不可抗拒力、不可預測因素造成公司不能正常運作時,甲方當盡力補救,但不承擔任何責任。

  13、以上條款如有未盡事宜,雙方可協商而定。

  14、本協議有效期為一年,期滿后可續簽。

  15、本協議一式叁份,甲方、乙方及當地聯盟店各執一份,自簽字后生效,并具有同等法律效力。

  甲方:________有限公司

  乙方簽字:公司簽章/

  代表人簽字:

  日期:

  日期:

篇2:業務人員績效考核獎懲管理辦法

業務人員績效考核獎懲管理辦法

業務人員績效考核獎懲管理辦法

(征求意見稿)

為了便于對業務人員的工作業績、狀況進行考核評定,充分調動業務人員工作積極性,確保公司各項工作目標的順利實現,特制定本管理辦法如下:一、

將考核的主要內容從單純的銷售業績考核變為績效考核,并將考核內容予以量化,賦于分值,從而全面掌握業務人員的工作情況,也可從中獲取有價值的市場信息。具體內容如下:1、

銷售狀況評價:a、

本期銷量(

)臺,占當月任務量的(

)%,本期銷售目標是否實現(

),是否達到進度要求(

),下一考核期你的目標銷量是(

)。

b、

本期銷量較上期提高或減少(

)臺,增長或減少(

)%。

c、

本期所銷售的各機型的占比是(

),是否達到公司規定標準(

)。

d、

本期對提升銷量最有幫助的機型是(

)型號,對提升銷量最有阻礙的機型是(

)型號。

e、

本期對提升銷量最有價值的客戶是(

),對提升銷量最有阻礙的客戶是(

)。

說明:在銷售狀況評價中對于“是非”答案,答“是”的得2分,否則不得分,其他內容每空1分,不填不得分,總分為16分。

在銷售狀況評價中,根據規定的得分標準,你應得(

)分。

2、

市場狀況評價:a、本期我司機型(重點)在當地市場的市場份額分別為(

),是否達到公司在求標準(

)。

b、本期你統計的幾個競品機型的銷量分別是(

)。

c、本期你認為對我公司經銷機型造成最大威脅的競品機型是(

),原因是(

)。

d、本期你認為我公司的最大競爭對手是(

),原因是(

)。

e、下一考核期你的重點攻關客戶是(

)。

說明:在市場狀況評價中對于“是非”答案,答“是”的得2分,否則不得分,其他內容每空1分,不填不得分,總分為9分。

在市場狀況評價中,根據規定的得分標準,你應得(

)分。

3、

工作態度及個人素質評價:a、

本期你是否為公司提供了有價值的信息?如有請舉例。

b、

本期你是否在改善和加強與廠家業務人員的關系方面做了有效的工作?如有請舉例。

c、

本期你是否能科學、合理、有效的安排工作時間并在工作中按時完成上級交給的各項工作任務?如有請舉例。

篇3:公司業務人員個人工作自我總結

公司業務人員個人工作自我總結

透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現!

自跨世紀的喪鐘敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,企業的擴建與產品的更新已無形中為業務人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了!為能保質保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對業務的相關知識進行重溫,加深認識。使之更加熟練化,從而融會貫通,便銷售水準提到了一個新的起跑線。

有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是增強技術水平,增加自已對公司產品的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

在此基礎上,不斷的增加業務拜訪量。雖不見工作有什么碩果呈現眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作條理化,人性化,自然化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能應該上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,當明年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

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