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物業(yè)經(jīng)理人

灑店委托經(jīng)營管理合同

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  灑店委托經(jīng)營管理合同

  第1條 定義

  第2條 酒店計劃、建筑及設(shè)備

  第3條 酒店開業(yè)前事項

  第4條 技術(shù)顧問服務(wù)

  第5條 管理公司的責(zé)任

  第6條 酒店業(yè)主責(zé)任

  第7條 保險

  第8條 財務(wù)項目

  第9條 合同期限

  第10條 一般期限

  第11條 雜項

  本合同雙方為:

  1、_____(以下簡稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國_____市_____路_____號。

  2、_____(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù)_____法律注冊及存在的公司,法定地址:_____。

  鑒于:

  雙方同意訂立合同如下:

  第1條定義

  經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時,有以下之定義。

  1.1酒店應(yīng)解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備,其細(xì)則詳列在后,酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運(yùn)作。

  1.2工程地址應(yīng)解釋為大約有_____平方米之工地,位于_____市_____路_____號及_____部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

  1.3建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施,以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備,例如:熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),所有水管類裝置和電器設(shè)備,戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志,升降機(jī)等等。

  1.4家私,裝置和設(shè)備或簡稱F.F.E--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。

  1.5營業(yè)設(shè)備或簡稱O.E--應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運(yùn)作之小件,例如:銀器、被單、臺布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內(nèi),單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

  1.6統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

  1.7會計年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

  1.8獨(dú)立公共會計師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

  1.9總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,各種賠償收入除7.1(D)或(E)條外,其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時,所產(chǎn)生的差額。

  1.10營業(yè)毛利或簡釋G.O.P--營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

  1.11營業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目

  (A)薪俸,費(fèi)用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費(fèi)用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。

  (B)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

  (C)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳。

  (D)因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費(fèi)用。

  (E)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

  (F)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

  (G)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。

  (H)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

  (I)第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。

  (J)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。

  (K)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用。

  (L)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用,除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外,均列入營業(yè)支出。

  (M)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費(fèi)用。

  (N)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付,但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。

  1.12獨(dú)立費(fèi)用--下列項目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”,不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。

  (A)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

  (B)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

  (C)本酒店土地使用費(fèi)。

  (D)開業(yè)前支出的攤銷。

  (E)第6.1條重置儲備金的開支。

  (F)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費(fèi)和任何特別費(fèi)用。

  (G)獎勵性管理費(fèi)。

  (H)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。

  1.13開房率--應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。

  1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

  (A)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。

  (B)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

  (C)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。

  (D)勞工糾紛。

  (E)其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。

  第2條酒店計劃、建筑及設(shè)備

  2.1工程地址財產(chǎn)所有權(quán)

  將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

  2.2酒店規(guī)模

  酒店將擁有下列:

  *套房間及有關(guān)配套設(shè)備,在中國政策許可范圍內(nèi),包括但不限于:

  *中西餐廳

  *酒吧(廊)

  *咖啡座

  *多用途禮堂

  *歌舞廳

  *運(yùn)動/健康設(shè)備

  *商店

  2.3建筑進(jìn)行程序

  為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有

  有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃,而由管理公司提出意見。

  2.4酒店驗收

  管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序,酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。

  第3條酒店開業(yè)前事項

  3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

  在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托,從事下列活動:

  *設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案,呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  *確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

  *為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。

  *按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時,履行培訓(xùn)計劃。

  *協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

  *承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目,和協(xié)商保險計劃,在中國保險公司投保。

  *采購開業(yè)所需的物品。

  *制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

  *承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等)。

  *承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。

  *組織開業(yè)典禮。

  酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。

  管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準(zhǔn)許證。

  3.2酒店開業(yè)前之預(yù)算

  (A)開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。

  (B)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

  (C)其應(yīng)再包含:

  *開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。

  *招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用。

  *開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

  *開幕典禮之成本。

  *一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本,包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問費(fèi)用。

  *酒店部分開業(yè)時,部分經(jīng)營所需之資金。

  酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運(yùn)用。

  酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運(yùn)用。

  *百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。

  *百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。

  非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,使管理公司得以運(yùn)用。

  由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi),管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主,該份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ),酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳暴

  如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失,(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。

  3.流動資金及開業(yè)所需的物品

  酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金,使酒店保證得以無間斷和有效的運(yùn)作。

  特別提出的是,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,以采購足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費(fèi)品)酒店開業(yè)后不超過六十天,管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

  4.部分開業(yè)時間

  由雙方同意,酒店將有一段部分開業(yè)期,由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施,至酒店開業(yè)日前立即終止,開業(yè)日明確列在第3.5條。

  部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出,應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

  5.酒店開業(yè)日

  開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定,并應(yīng)在:

  (A)家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。

  (B)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。

  (C)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。

  酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任,特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。

  酒店開業(yè)日,預(yù)計為____年____月____日。

  第4條技術(shù)顧問服務(wù)

  4.1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗

  管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作,并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。

  4.2技術(shù)顧問概要

  (A)酒店設(shè)備

  (I)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲、宴會、會議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域。

  (II)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計劃,推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征。

  (III)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。

  (1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格,必須具備可用以呈報有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料,(適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等)招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。

  (2)規(guī)范客房的詳圖。

  (3)燈光與園藝布置詳圖。

  (4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

  (5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房,各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。

  管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格,并給予必要的建議,以便設(shè)計達(dá)到要求。

  (B)室內(nèi)設(shè)計與裝修

  (I)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,以及技術(shù)上的建議。

  (II)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司。

  (1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

  (2)側(cè)面與天花板示意圖。

  (3)燈光圖。

  (4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

  (5)特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。

  (6)選定物件的相片。

  (7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。

  (8)制服的美術(shù)設(shè)計、美術(shù)稿。

  管理公司將會檢討最終設(shè)計,并給予必要的建議,以便設(shè)計達(dá)到要求。

  (C)酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供應(yīng),管理公司將會:

  (I)預(yù)備一份完整的貨單,包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給(這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。

  (II)籌備初步財政預(yù)算,以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備,后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。

  (III)為以上(I)項所列的物品,做好最終財政預(yù)算。

  (IV)因通貨膨脹因素,財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

  4.3報酬

  (A)上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費(fèi),包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等,由酒店業(yè)主支付。

  (B)津貼、報銷費(fèi)用:在酒店業(yè)主的要求下,管理公司將委派專家,針對項目的某一階段來提供專門的意見,指導(dǎo)或其他方面的服務(wù),酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些

  專家的津貼及所引起的費(fèi)用,包括了來回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。

  4.4付款方式

  (A)酒店業(yè)主對4.3(A)項費(fèi)用的支出,應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。

  (B)津貼、報銷費(fèi)用,每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

  第5條管理公司的責(zé)任。

  5.1管理公司的服務(wù)

  在本合同有效期內(nèi),管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù),管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營,管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。

  5.2商號、商標(biāo)、服務(wù)稱號及服務(wù)標(biāo)志

  酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“××酒店”。

  在合同有效期內(nèi),管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用____商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明____之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿

  或解約后,酒店將繼續(xù)使用____商號,至于服務(wù)稱號,服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解約時另行協(xié)商。

  5.3廣告

  5.3.1集團(tuán)廣告,推廣及公共關(guān)系

  管理公司將會由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動。

  5.3.2酒店間之相互廣告及宣傳

  管理公司集團(tuán)之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。

  5.3.3集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?/p>

  酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動,其應(yīng)承擔(dān)款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項,該款項將于計算營業(yè)毛利時當(dāng)作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動的證明資料。

  5.4在酒店層面的協(xié)助

  管理公司將會輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作,以令酒店達(dá)到履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣政策,酒店層面的營業(yè)推廣,應(yīng)在酒店所在地的市場和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場進(jìn)行。

  管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃,并將其呈與酒店業(yè)主審查,此外,管理公司還將提供一切必要的輔助及指引,特別有關(guān)以下:

  *確定酒店營業(yè)政策。

  *決定每年及長遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對象等等之目標(biāo)。

  *定出及發(fā)布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設(shè)施等等)。

  *確定特別的營業(yè)條件。

  *定出賒銷信用方針。

  *設(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

  *分析經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng)。

  管理公司將在酒店層面進(jìn)行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù),包括:

  *確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

  *按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本,準(zhǔn)備廣告文件及小冊。

  *派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店,管理公司各營業(yè)代理辦事處。

  當(dāng)酒店進(jìn)行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動時,管理公司將會為其安排負(fù)責(zé)該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

  酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會,所有參加直接費(fèi)用由酒店自行承擔(dān),管理公司須事前作出預(yù)算,經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。

  5.5管理

  5.5.1日常業(yè)務(wù)管理

  管理公司要接受董事會的常設(shè)機(jī)構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營,和大的經(jīng)濟(jì)開支(指人民幣十萬元以上,含十萬元);酒店的副總經(jīng)理、副財務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等,要事先征得監(jiān)審

  委的同意,監(jiān)審委的具體條例參看附件二。

  管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù),包括:

  (A)一般酒店組織。

  (B)人事管理,依照中國有關(guān)法律,管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑雪

  雇請、訓(xùn)練、指派、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下,管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間

  不可多于____人,按通常經(jīng)營方式,管理公司長期培訓(xùn)員工,逐步減少外籍員工。

  酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所,其費(fèi)用由酒店營業(yè)支出。總經(jīng)理將由管理公司委派,全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營及管理,每月向董事會報告酒店經(jīng)營管理情況。管理公司在酒店進(jìn)行輔助之專家亦有同樣待遇。

  (C)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利,管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派發(fā)服務(wù)費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

  (D)制定所有價目,收費(fèi)及價格,及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入,或各類服務(wù)的收費(fèi),及收據(jù)事項等,除上述(B)項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費(fèi)酒店膳宿除外,其他人如未得管理公司許可,一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價格或免費(fèi)住宿及服務(wù)。

  (E)制定商業(yè)用途地方及店位,以確保有關(guān)商店不會影響酒店的名譽(yù)水準(zhǔn)及正常營業(yè)。

  (F)定出采購之政策包括以下:商品、供應(yīng)品、和物資的選擇,建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨,選擇供應(yīng)商,為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng)合約。

  (G)定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機(jī)構(gòu),特別發(fā)信用卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商,作出安排。

  (H)有關(guān)酒店經(jīng)營中,管理公司若認(rèn)為需要或合適,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。

  (I)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動,包括對住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項追討行動,或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。

  (J)除酒店業(yè)主對維修責(zé)任范圍外,管理公司應(yīng)依照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況,進(jìn)行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費(fèi)用將會算入酒店之營業(yè)支出內(nèi),凡超過貳拾萬港元應(yīng)當(dāng)作特別項目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn),如需對物業(yè)的重大改變及改善,需聘請專家提供上述服務(wù)時,經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。

篇2:灑店委托經(jīng)營管理合同

  灑店委托經(jīng)營管理合同

  第1條 定義

  第2條 酒店計劃、建筑及設(shè)備

  第3條 酒店開業(yè)前事項

  第4條 技術(shù)顧問服務(wù)

  第5條 管理公司的責(zé)任

  第6條 酒店業(yè)主責(zé)任

  第7條 保險

  第8條 財務(wù)項目

  第9條 合同期限

  第10條 一般期限

  第11條 雜項

  本合同雙方為:

  1、_____(以下簡稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國_____市_____路_____號。

  2、_____(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù)_____法律注冊及存在的公司,法定地址:_____。

  鑒于:

  雙方同意訂立合同如下:

  第1條定義

  經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時,有以下之定義。

  1.1酒店應(yīng)解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備,其細(xì)則詳列在后,酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運(yùn)作。

  1.2工程地址應(yīng)解釋為大約有_____平方米之工地,位于_____市_____路_____號及_____部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

  1.3建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施,以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備,例如:熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),所有水管類裝置和電器設(shè)備,戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志,升降機(jī)等等。

  1.4家私,裝置和設(shè)備或簡稱F.F.E--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。

  1.5營業(yè)設(shè)備或簡稱O.E--應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運(yùn)作之小件,例如:銀器、被單、臺布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內(nèi),單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

  1.6統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

  1.7會計年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

  1.8獨(dú)立公共會計師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

  1.9總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,各種賠償收入除7.1(D)或(E)條外,其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時,所產(chǎn)生的差額。

  1.10營業(yè)毛利或簡釋G.O.P--營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

  1.11營業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目

  (A)薪俸,費(fèi)用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費(fèi)用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。

  (B)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

  (C)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳。

  (D)因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費(fèi)用。

  (E)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

  (F)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

  (G)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。

  (H)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

  (I)第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。

  (J)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。

  (K)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用。

  (L)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用,除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外,均列入營業(yè)支出。

  (M)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費(fèi)用。

  (N)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付,但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。

  1.12獨(dú)立費(fèi)用--下列項目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”,不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。

  (A)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

  (B)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

  (C)本酒店土地使用費(fèi)。

  (D)開業(yè)前支出的攤銷。

  (E)第6.1條重置儲備金的開支。

  (F)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費(fèi)和任何特別費(fèi)用。

  (G)獎勵性管理費(fèi)。

  (H)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。

  1.13開房率--應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。

  1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

  (A)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。

  (B)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

  (C)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。

  (D)勞工糾紛。

  (E)其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。

  第2條酒店計劃、建筑及設(shè)備

  2.1工程地址財產(chǎn)所有權(quán)

  將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

  2.2酒店規(guī)模

  酒店將擁有下列:

  *套房間及有關(guān)配套設(shè)備,在中國政策許可范圍內(nèi),包括但不限于:

  *中西餐廳

  *酒吧(廊)

  *咖啡座

  *多用途禮堂

  *歌舞廳

  *運(yùn)動/健康設(shè)備

  *商店

  2.3建筑進(jìn)行程序

  為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有

  有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃,而由管理公司提出意見。

  2.4酒店驗收

  管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序,酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。

  第3條酒店開業(yè)前事項

  3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

  在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托,從事下列活動:

  *設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案,呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  *確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

  *為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。

  *按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時,履行培訓(xùn)計劃。

  *協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

  *承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目,和協(xié)商保險計劃,在中國保險公司投保。

  *采購開業(yè)所需的物品。

  *制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

  *承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等)。

  *承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。

  *組織開業(yè)典禮。

  酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。

  管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準(zhǔn)許證。

  3.2酒店開業(yè)前之預(yù)算

  (A)開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。

  (B)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

  (C)其應(yīng)再包含:

  *開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。

  *招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用。

  *開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

  *開幕典禮之成本。

  *一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本,包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問費(fèi)用。

  *酒店部分開業(yè)時,部分經(jīng)營所需之資金。

  酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運(yùn)用。

  酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運(yùn)用。

  *百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。

  *百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。

  非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,使管理公司得以運(yùn)用。

  由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi),管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主,該份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ),酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳暴

  如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失,(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。

  3.流動資金及開業(yè)所需的物品

  酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金,使酒店保證得以無間斷和有效的運(yùn)作。

  特別提出的是,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,以采購足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費(fèi)品)酒店開業(yè)后不超過六十天,管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

  4.部分開業(yè)時間

  由雙方同意,酒店將有一段部分開業(yè)期,由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施,至酒店開業(yè)日前立即終止,開業(yè)日明確列在第3.5條。

  部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出,應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

  5.酒店開業(yè)日

  開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定,并應(yīng)在:

  (A)家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。

  (B)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。

  (C)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。

  酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任,特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。

  酒店開業(yè)日,預(yù)計為____年____月____日。

  第4條技術(shù)顧問服務(wù)

  4.1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗

  管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作,并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。

  4.2技術(shù)顧問概要

  (A)酒店設(shè)備

  (I)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲、宴會、會議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域。

  (II)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計劃,推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征。

  (III)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。

  (1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格,必須具備可用以呈報有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料,(適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等)招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。

  (2)規(guī)范客房的詳圖。

  (3)燈光與園藝布置詳圖。

  (4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

  (5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房,各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。

  管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格,并給予必要的建議,以便設(shè)計達(dá)到要求。

  (B)室內(nèi)設(shè)計與裝修

  (I)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,以及技術(shù)上的建議。

  (II)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司。

  (1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

  (2)側(cè)面與天花板示意圖。

  (3)燈光圖。

  (4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

  (5)特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。

  (6)選定物件的相片。

  (7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。

  (8)制服的美術(shù)設(shè)計、美術(shù)稿。

  管理公司將會檢討最終設(shè)計,并給予必要的建議,以便設(shè)計達(dá)到要求。

  (C)酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供應(yīng),管理公司將會:

  (I)預(yù)備一份完整的貨單,包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給(這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。

  (II)籌備初步財政預(yù)算,以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備,后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。

  (III)為以上(I)項所列的物品,做好最終財政預(yù)算。

  (IV)因通貨膨脹因素,財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

  4.3報酬

  (A)上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費(fèi),包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等,由酒店業(yè)主支付。

  (B)津貼、報銷費(fèi)用:在酒店業(yè)主的要求下,管理公司將委派專家,針對項目的某一階段來提供專門的意見,指導(dǎo)或其他方面的服務(wù),酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些

  專家的津貼及所引起的費(fèi)用,包括了來回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。

  4.4付款方式

  (A)酒店業(yè)主對4.3(A)項費(fèi)用的支出,應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。

  (B)津貼、報銷費(fèi)用,每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

  第5條管理公司的責(zé)任。

  5.1管理公司的服務(wù)

  在本合同有效期內(nèi),管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù),管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營,管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。

  5.2商號、商標(biāo)、服務(wù)稱號及服務(wù)標(biāo)志

  酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“××酒店”。

  在合同有效期內(nèi),管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用____商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明____之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿

  或解約后,酒店將繼續(xù)使用____商號,至于服務(wù)稱號,服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解約時另行協(xié)商。

  5.3廣告

  5.3.1集團(tuán)廣告,推廣及公共關(guān)系

  管理公司將會由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動。

  5.3.2酒店間之相互廣告及宣傳

  管理公司集團(tuán)之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。

  5.3.3集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?/p>

  酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動,其應(yīng)承擔(dān)款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項,該款項將于計算營業(yè)毛利時當(dāng)作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動的證明資料。

  5.4在酒店層面的協(xié)助

  管理公司將會輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作,以令酒店達(dá)到履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣政策,酒店層面的營業(yè)推廣,應(yīng)在酒店所在地的市場和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場進(jìn)行。

  管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃,并將其呈與酒店業(yè)主審查,此外,管理公司還將提供一切必要的輔助及指引,特別有關(guān)以下:

  *確定酒店營業(yè)政策。

  *決定每年及長遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對象等等之目標(biāo)。

  *定出及發(fā)布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設(shè)施等等)。

  *確定特別的營業(yè)條件。

  *定出賒銷信用方針。

  *設(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

  *分析經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng)。

  管理公司將在酒店層面進(jìn)行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù),包括:

  *確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

  *按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本,準(zhǔn)備廣告文件及小冊。

  *派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店,管理公司各營業(yè)代理辦事處。

  當(dāng)酒店進(jìn)行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動時,管理公司將會為其安排負(fù)責(zé)該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

  酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會,所有參加直接費(fèi)用由酒店自行承擔(dān),管理公司須事前作出預(yù)算,經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。

  5.5管理

  5.5.1日常業(yè)務(wù)管理

  管理公司要接受董事會的常設(shè)機(jī)構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營,和大的經(jīng)濟(jì)開支(指人民幣十萬元以上,含十萬元);酒店的副總經(jīng)理、副財務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等,要事先征得監(jiān)審

  委的同意,監(jiān)審委的具體條例參看附件二。

  管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù),包括:

  (A)一般酒店組織。

  (B)人事管理,依照中國有關(guān)法律,管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑雪

  雇請、訓(xùn)練、指派、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下,管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間

  不可多于____人,按通常經(jīng)營方式,管理公司長期培訓(xùn)員工,逐步減少外籍員工。

  酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所,其費(fèi)用由酒店營業(yè)支出。總經(jīng)理將由管理公司委派,全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營及管理,每月向董事會報告酒店經(jīng)營管理情況。管理公司在酒店進(jìn)行輔助之專家亦有同樣待遇。

  (C)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利,管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派發(fā)服務(wù)費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

  (D)制定所有價目,收費(fèi)及價格,及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入,或各類服務(wù)的收費(fèi),及收據(jù)事項等,除上述(B)項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費(fèi)酒店膳宿除外,其他人如未得管理公司許可,一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價格或免費(fèi)住宿及服務(wù)。

  (E)制定商業(yè)用途地方及店位,以確保有關(guān)商店不會影響酒店的名譽(yù)水準(zhǔn)及正常營業(yè)。

  (F)定出采購之政策包括以下:商品、供應(yīng)品、和物資的選擇,建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨,選擇供應(yīng)商,為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng)合約。

  (G)定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機(jī)構(gòu),特別發(fā)信用卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商,作出安排。

  (H)有關(guān)酒店經(jīng)營中,管理公司若認(rèn)為需要或合適,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。

  (I)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動,包括對住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項追討行動,或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。

  (J)除酒店業(yè)主對維修責(zé)任范圍外,管理公司應(yīng)依照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況,進(jìn)行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費(fèi)用將會算入酒店之營業(yè)支出內(nèi),凡超過貳拾萬港元應(yīng)當(dāng)作特別項目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn),如需對物業(yè)的重大改變及改善,需聘請專家提供上述服務(wù)時,經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。

篇3:上海市其他用鹽委托經(jīng)營合同

  上海市其他用鹽委托經(jīng)營合同(20**版)

  合同編號:_________

  委托方:_________

  受托方:_________

  第一條

  委托方委托受托方經(jīng)營除食鹽和純堿、燒堿工業(yè)用鹽以外的其他用事務(wù)。

  第二條

  受托方處理委托事務(wù)的權(quán)限與具體要求:受托方必須取得食鹽批發(fā)許可證。

  第三條

  委托期限_________年_________月_________日_________至_________年_________月_________日止。

  第四條

  受委托方不得把委托處理的事務(wù)轉(zhuǎn)給第三人處理。

  第五條

  受托方應(yīng)履行的責(zé)任義務(wù):

  1、進(jìn)貨渠道:_________

  2、銷售范圍:_________

  3、供應(yīng)對象:見附件

  4、貨款結(jié)算:_________

  5、將委托事務(wù)處理情況向委托方書面報告。

  第六條

  委托方應(yīng)履行的責(zé)任義務(wù):

  1、委托方應(yīng)滿足受托方在品種和數(shù)量上的合法合理要求;

  2、配貨方式:_________

  3、交貨期:_________

  第七條

  受托方將處理委托事務(wù)所取得的供應(yīng)對象記錄轉(zhuǎn)交給委托方的時間、地點方式:_________

  第八條

  本合同續(xù)約或解除的條件:委托期滿后由受托方提出書面要約,雙方協(xié)商一致后辦理續(xù)約手續(xù)。

  受托方有下列情況之一者,委托方可隨時解除合同或不予續(xù)約,并書面通知受托方:

  1、違反國家鹽業(yè)法規(guī)、規(guī)定和價格政策;

  2、不按合同規(guī)定的進(jìn)貨渠道和銷售范圍經(jīng)營;

  3、年經(jīng)營量不足l00噸。

  受托方提前一個月書面提出解除合同要求的,委托方應(yīng)予接受。

  所有要約、續(xù)約和解約書面文件,附《合同書》后。

  第九條

  違約責(zé)任:

  1、受托方違反應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任;委托方可隨時終止其委托經(jīng)營業(yè)務(wù)。

  2、委托方違反應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

  第十條

  合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,按下列第_________種方式解決:

  1、提交上海仲裁委員會仲裁;

  2、依法向人民法院起訴。

  第十一條

  特別事項:如國家法規(guī)政策調(diào)整,或本市鹽業(yè)市場經(jīng)營布局及管理需要,委托方可提前30天通知受托方解除本協(xié)議。

  第十二條

  本合同未作規(guī)定的,按《中華人民共和國合同法》的規(guī)定執(zhí)行。

  第十三條

  本委托經(jīng)營書一式三份,委、受雙方及市鹽務(wù)管理局各執(zhí)一份。

  │委托方(章)

  │受托方(章)

  │住所:│住所:│

  │法定代表人:│法定代表人:│

  │(簽字)

  │(簽字)

  │電話:│電話:│

  │開戶銀行:│開戶銀行:│

  │帳號:│帳號:│

  │郵政編碼:│郵政編碼:│

  附件

  附件一:其他用鹽委托經(jīng)營申請表

  申請單位名稱:_________

  企業(yè)_________

  聯(lián)系人:_________電話:_________郵編:_________

  營業(yè)執(zhí)照號:_________

  稅號:_________

  食鹽批發(fā)許可證號:_________

  經(jīng)營范圍:_________

  申請理由:_________

  企業(yè)及法定代表人簽章:_________

  附件二:續(xù)約記錄

  │續(xù)約期限:│續(xù)約期限:│上海市鹽務(wù)管理局│

  │年月日

  │年月日

  │鑒證:││至│至

  │││年月日

  │年月日

  │委托方:(簽章)

  │受托方:(簽章)

  簽章:

  │續(xù)約期限:│續(xù)約期限:│上海市鹽務(wù)管理局│

  │年月日

  │年月日

  │鑒證:││至│至

  │││年月日

  │年月日

  │委托方:(簽章)

  │受托方:(簽章)

  簽章:

  │續(xù)約期限:│續(xù)約期限:│上海市鹽務(wù)管理局│

  │年月日

  │年月日

  │鑒證:││至│至

  │年月日

  │年月日

  │委托方:(簽章)

  │受托方:(簽章)

  簽章:

  附件三:受托方供應(yīng)對象記錄

  單位名稱

  供應(yīng)品種

  月需量(噸)

  附件四:解除合同記錄

  時間:_________年_________月_________日

  原因:_________

  受托方(簽章):_________

  委托方(簽章):_________

  簽證方(簽章):_________

  附件五:

  │要約、續(xù)約、解約

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