z小學(xué)教師校長(zhǎng)交流輪崗實(shí)施方案
為進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育協(xié)調(diào)均衡可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化我區(qū)學(xué)校教師合理配置，全面夯實(shí)教育內(nèi)涵發(fā)展的基礎(chǔ)，根據(jù)z區(qū)教育局《z區(qū)學(xué)校（幼兒園）教師校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）交流輪崗實(shí)施辦法（試行）》的通知（侖教〔20**〕43號(hào)），制定本實(shí)施方案。
第一條 以實(shí)現(xiàn)我區(qū)學(xué)校教育高位均衡發(fā)展、加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，不斷促進(jìn)教師資源合理配置，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力，為辦好每一所學(xué)校提供有力保障。
第二條 根據(jù)區(qū)教育局要求，教師校長(zhǎng)交流應(yīng)遵循以下原則：
（一）促進(jìn)均衡。均衡合理配置教師資源，優(yōu)化教師隊(duì)伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，縮小校際差距，縮小城鄉(xiāng)差距，努力辦好每一所學(xué)校，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
?。ǘ┰鲞M(jìn)激勵(lì)。通過(guò)交流，增加鍛煉機(jī)會(huì)，消除教師職業(yè)倦怠，不斷激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新能力，提高教師適應(yīng)不同學(xué)校、不同學(xué)生的教育教學(xué)能力，增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
?。ㄈ┯行蛄鲃?dòng)。教師校長(zhǎng)交流工作納入?yún)^(qū)教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)引導(dǎo)骨干教師和校長(zhǎng)向農(nóng)村學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）和城區(qū)薄弱學(xué)校流動(dòng)，引導(dǎo)超編學(xué)校教師向缺編學(xué)校流動(dòng)。
?。ㄋ模┙y(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌各類學(xué)校和教師的不同需求，統(tǒng)籌交流與培養(yǎng)、使用與結(jié)構(gòu)優(yōu)化，統(tǒng)籌學(xué)校需要和交流對(duì)象的實(shí)際情況，兼顧學(xué)校的辦學(xué)特色與優(yōu)勢(shì)，兼顧交流對(duì)象的工作、生活和家庭實(shí)際情況，保持教師隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)平衡，維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序。
（五）公開(kāi)規(guī)范。公開(kāi)教師校長(zhǎng)交流辦法、程序和結(jié)果，規(guī)范操作，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)防止不規(guī)范、不公平以致腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
第三條 交流輪崗是指事業(yè)編制教師從一所學(xué)校調(diào)到另一所學(xué)校工作，并隨遷人事關(guān)系的流動(dòng)過(guò)程。交流對(duì)象為在同一學(xué)校連續(xù)任職或任教達(dá)到一定年限的校長(zhǎng)（包括其它他中層及以上干部，下同）和教師。
第四條以下人員可以不納入交流范圍：
?。ㄒ唬┠谐^(guò)50周歲、女超過(guò)45周歲（具有高級(jí)職稱且選擇延遲退休的女教師為50周歲）的教師。
?。ǘ┮延?所及以上其他學(xué)校的工作經(jīng)歷且每所學(xué)校工作時(shí)間均超過(guò)3年及以上的教師。
?。ㄈ┨幱谠衅诤筒溉槠诘慕處?，或患病并經(jīng)區(qū)教育局指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師。
?。ㄋ模┈F(xiàn)承擔(dān)學(xué)校特色課程的領(lǐng)銜教師、承擔(dān)學(xué)校重大教科研項(xiàng)目的教師，經(jīng)區(qū)教育局同意，可暫不納入交流。
?。ㄎ澹┫乱粚W(xué)年擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作的教師，學(xué)校確需留任可暫緩安排，但延長(zhǎng)時(shí)間一般不得超過(guò)一年。
第五條 以下人員為符合年度交流條件的對(duì)象：
?。ㄒ唬┩粚W(xué)校任職滿九年的校長(zhǎng)或書(shū)記；
?。ǘ┩粚W(xué)校同一崗位任職滿6周年的副校級(jí)及中層干部；
?。ㄈ┩粚W(xué)校任教滿12周年的教師；
?。ㄋ模┓蚱拊谕粚W(xué)校的其中一方（符合第四條第一款的對(duì)象仍列入交流范圍）；
?。ㄎ澹┓系谒臈l第2、3、4款可不納入交流條件，但在同一學(xué)校已連續(xù)任職滿15周年的有關(guān)人員；
?。o(wú)3周年以上非城區(qū)學(xué)校或2所以上學(xué)校（幼兒園）工作經(jīng)歷的，獲得區(qū)學(xué)科骨干及以上榮譽(yù)的城區(qū)教師；
?。ㄆ撸┬路峙浠驈膮^(qū)外調(diào)入z城區(qū)學(xué)校滿3周年，未到z農(nóng)村（非城區(qū)）學(xué)校服務(wù)的教師。
?。ò耍┢渌蚬ぷ餍枰?、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，需調(diào)整交流的有關(guān)人員。
第六條 對(duì)沒(méi)有達(dá)到交流條件或可不納入交流范圍的教師校長(zhǎng)，本人申請(qǐng)要求交流的，經(jīng)所在學(xué)校（幼兒園）同意并報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)也可納入交流對(duì)象范圍。
第七條交流在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行。交流后服務(wù)時(shí)間一般不少于3周年。
第八條 符合交流條件的校長(zhǎng)原則上均要進(jìn)行交流，區(qū)學(xué)科骨干及以上榮譽(yù)的教師每年參與交流的比例應(yīng)不低于符合交流條件的骨干教師總數(shù)的15%。義務(wù)段學(xué)校、幼兒園、成人學(xué)校每年流動(dòng)率不少于教師總數(shù)5%-8%。
第九條 支教、借調(diào)人員及教育集團(tuán)內(nèi)校際交流情況計(jì)入其他學(xué)校工作經(jīng)歷；中心學(xué)校內(nèi)校際流動(dòng)計(jì)同一所學(xué)校工作經(jīng)歷。
第十條 校長(zhǎng)交流輪崗工作一般參照《z區(qū)教育局關(guān)于完善中小學(xué)（幼兒園）校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）隊(duì)伍管理的若干意見(jiàn)》（侖教人〔20**〕19號(hào)）文件進(jìn)行；中層干部交流輪崗工作一般按《z區(qū)學(xué)校實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施意見(jiàn)》（侖教人〔20**〕12號(hào))及崗位對(duì)等、人崗相適等原則進(jìn)行，超齡人員視作一般教師進(jìn)行交流輪崗；教師交流輪崗人員推薦確定的順序一般按個(gè)人志愿、同一學(xué)校工作年限、年齡及教學(xué)工作特殊需要的順序排列。
第十一條 激勵(lì)保障
?。ㄒ唬┬氯瘟x務(wù)教育段學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)有在2所及以上學(xué)校工作的經(jīng)歷，其中每所學(xué)校工作時(shí)間一般不得低于3周年，或在農(nóng)村學(xué)校有6周年及以上的工作經(jīng)歷。
?。ǘ┝x務(wù)教育學(xué)校教師評(píng)選省特級(jí)教師、區(qū)級(jí)及以上名師名校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）時(shí)，被評(píng)選人須具有2所及以上學(xué)校的工作經(jīng)歷，且每所學(xué)校工作時(shí)間不得低于3年，或在農(nóng)村學(xué)校有6年及以上的工作經(jīng)歷。
（三）參評(píng)中級(jí)及以上職稱，須具備農(nóng)村（非城區(qū)）任教一年及以上的經(jīng)歷；參評(píng)名優(yōu)骨干教師，須具備三年及以上農(nóng)村（非城區(qū)）任教服務(wù)經(jīng)歷。骨干教師農(nóng)村學(xué)校服務(wù)經(jīng)歷納入年度骨干教師考核指標(biāo)。
（四）在省特級(jí)教師、省教壇新秀評(píng)選，以及浙派名師名校長(zhǎng)培訓(xùn)和省級(jí)骨干教師培訓(xùn)中，優(yōu)先向城區(qū)學(xué)校交流到農(nóng)村學(xué)校的骨干教師傾斜。
（五）符合交流條件無(wú)其他特殊原因拒不交流的教師，三年內(nèi)不得評(píng)先、評(píng)優(yōu)及晉升高一級(jí)職稱資格。
第十二條 工作程序
（一）成立教師校長(zhǎng)交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在深入調(diào)研，全面了解和分析教師校長(zhǎng)隊(duì)伍的編制、職數(shù)、分布、結(jié)構(gòu)、工作年限等基礎(chǔ)上，制定教師流動(dòng)工作方案。
（二）在全校范圍內(nèi)做好宣傳動(dòng)員工作，并根據(jù)本辦法按類統(tǒng)計(jì)符合交流條件人員名單，并在校內(nèi)公示無(wú)疑后報(bào)送區(qū)教育局人事科匯總。
（三）學(xué)校按教學(xué)工作、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及隊(duì)伍建設(shè)等需要，上報(bào)學(xué)校干部師資需求情況。
?。ㄋ模┩扑]確定擬交流輪崗人員名單。中層及干部由教育局人事科負(fù)責(zé)推薦，教師由學(xué)校負(fù)責(zé)推薦。擬交流輪崗人員推薦名單經(jīng)區(qū)教育局分管領(lǐng)導(dǎo)審定后予以公示。
?。ㄎ澹┨顖?bào)志愿。交流輪崗人員對(duì)照崗位要求及自身?xiàng)l件，客觀合理地填報(bào)志愿意向，每人可填報(bào)三個(gè)志愿。
?。﹨^(qū)教育局統(tǒng)籌調(diào)配。根據(jù)教師志愿意向、學(xué)科需求情況、流動(dòng)條件的順序進(jìn)行初次調(diào)配；對(duì)第一次調(diào)配未到位的人員經(jīng)過(guò)志愿調(diào)整等程序進(jìn)行第二次調(diào)配；對(duì)前兩次調(diào)配未到位的人員經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)（必要時(shí)通過(guò)搖號(hào)）完成調(diào)配。
附件：教師、校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）輪崗交流輪崗工作流程表
教師交流輪崗工作流程表
學(xué)習(xí)上級(jí)文件，制定學(xué)校交流輪崗工作方案
傳達(dá)上級(jí)文件和學(xué)校交流輪崗工作方案，進(jìn)行宣傳動(dòng)員
學(xué)校統(tǒng)計(jì)符合交流條件人員名單，經(jīng)校內(nèi)公示無(wú)疑后，
報(bào)送區(qū)教育局人事科
學(xué)校上報(bào)干部、師資需求情況
區(qū)教育局下達(dá)學(xué)校教師校長(zhǎng)交流輪崗任務(wù)及崗位指標(biāo)
推薦并確定擬交流輪崗人員名單
擬交流輪崗人員填報(bào)志愿意向
統(tǒng)籌調(diào)配
辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)
篇2：食品公司黨政群機(jī)關(guān)中層干部交流輪崗辦法
食品公司黨政群機(jī)關(guān)中層干部交流輪崗暫行辦法
為規(guī)范機(jī)關(guān)中層干部交流、輪崗工作，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部勤政廉政，提升工作效能和執(zhí)行力，根據(jù)《深化干部人事制度改革綱要》和《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定本辦法。
一、交流輪崗的形式和重點(diǎn)
(一)中層干部交流輪崗的主要形式：
1、跨部門(mén)交流。即中層干部在公司直機(jī)關(guān)不同部門(mén)之間交流。
2、跨區(qū)域交流。即公司直機(jī)關(guān)與公司機(jī)關(guān)、公司機(jī)關(guān)與公司機(jī)關(guān)之間中層干部交流。
3、內(nèi)部輪崗。即中層干部在本部門(mén)、本公司不同崗位之間輪換。
(二)中層干部交流輪崗的重點(diǎn)：
1、中層干部中的副科級(jí)后備干部；
2、同一單位或崗位任職時(shí)間較長(zhǎng)的中層干部；
3、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財(cái)政審計(jì)、項(xiàng)目審批、資金管理、工程建設(shè)管理等專職崗位上的中層干部。
二、交流輪崗的對(duì)象
(一)跨部門(mén)、跨區(qū)域交流的對(duì)象：
1、副科級(jí)后備干部缺乏兩個(gè)以上單位工作經(jīng)歷的；
2、在同一單位任職滿8年，或在同一單位的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、項(xiàng)目審批、資金管理、工程建設(shè)管理等崗位任職滿5年的；
3、按照《公務(wù)員法》應(yīng)當(dāng)回避的；
4、在同一單位工作滿5年，本人自愿交流，并經(jīng)本單位黨組（委）同意的。
(二)內(nèi)部輪崗對(duì)象：
1、在同一單位的同一崗位(執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、項(xiàng)目審批、資金管理、工程建設(shè)管理等崗位除外)任職滿5年的；
2、公司直機(jī)關(guān)應(yīng)進(jìn)行跨部門(mén)、跨區(qū)域交流的對(duì)象，男滿50周歲、女滿45周歲的；
3、應(yīng)進(jìn)行跨部門(mén)、跨區(qū)域交流的對(duì)象，因其他各種原因經(jīng)組織批準(zhǔn)未能交流的。
三、交流輪崗的程序
?。ㄒ唬┛绮块T(mén)交流工作程序：
1、產(chǎn)生預(yù)備交流人選。根據(jù)本辦法和交流條件，分別采取個(gè)人申請(qǐng)、組織批準(zhǔn)，單位推薦，組織人事部門(mén)根據(jù)工作需要直接確定等三種方式，產(chǎn)生預(yù)備交流人選。
2、確定預(yù)備交流職位。在用人單位申報(bào)預(yù)備交流職位的基礎(chǔ)上，組織人事部門(mén)將申報(bào)單位空缺的職位、預(yù)備交流人選所對(duì)應(yīng)的職位統(tǒng)一調(diào)劑，確定預(yù)備交流職位，進(jìn)行公示。
3、組織填報(bào)交流志愿。根據(jù)確定的預(yù)備交流職位要求，書(shū)面征求預(yù)備交流人選的擇崗志愿。
4、雙向選擇確定交流人選的職位。結(jié)合個(gè)人意愿和用人單位意見(jiàn)，提出交流人選和職位的安排意見(jiàn)。對(duì)個(gè)人志愿與交流職位不能達(dá)成一致的預(yù)備交流人選，組織人事部門(mén)可以個(gè)別征求志愿，實(shí)施調(diào)劑安排。一次性交流崗位較多時(shí)，可實(shí)行跨部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)上崗。
5、研究決定并辦理手續(xù)。對(duì)確定交流的中層干部，由組織人事部門(mén)研究決定并辦理相關(guān)手續(xù)。
?。ǘ┛鐓^(qū)域的縣直機(jī)關(guān)與公司機(jī)關(guān)、公司機(jī)關(guān)與公司機(jī)關(guān)之間的交流，堅(jiān)持順向、有序流動(dòng)的原則，由組織人事部門(mén)協(xié)調(diào)實(shí)施。
?。ㄈ﹥?nèi)部輪崗由各部門(mén)、各部門(mén)根據(jù)本辦法的規(guī)定組織進(jìn)行，或進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
四、交流輪崗的保障措施
(一)中層干部交流輪崗工作一般每2年集中組織一次。
(二)今后凡提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，原則上應(yīng)具有兩個(gè)以上單位的中層崗位工作經(jīng)歷；提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的，原則上應(yīng)具有公司基層工作經(jīng)歷。對(duì)交流的干部，同等條件下優(yōu)先提拔任用；是后備干部的，仍列為新單位的后備干部。
(三)鼓勵(lì)公司直機(jī)關(guān)干部自愿交流到公司基層機(jī)關(guān)工作。
五、交流輪崗工作紀(jì)律
(一)干部交流輪崗應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和編制規(guī)定，不準(zhǔn)超職數(shù)、超編制配備中層干部。
(二)各級(jí)黨組織必須嚴(yán)格干部交流、輪崗工作程序，集體研究決定交流、輪崗對(duì)象。不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人指定對(duì)象，不得借交流輪崗超編進(jìn)人、對(duì)干部進(jìn)行排擠或打擊報(bào)復(fù)。
(三)任何地方和單位都必須堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)關(guān)于干部交流、輪崗的決定。
(四)干部必須服從組織作出的交流、輪崗決定。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由，拒不服從交流、輪崗決定的干部，依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。
篇3：X人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度
z人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度
為防止院內(nèi)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員通過(guò)職務(wù)便利，謀取不正當(dāng)利益，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。根據(jù)衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局相關(guān)工作安排，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定zz市人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度。
一、制度意義。
實(shí)施重點(diǎn)崗位工作人員輪崗交流，有利于進(jìn)一步增強(qiáng)重點(diǎn)崗位工作人員的廉潔從業(yè)意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)工作，也是關(guān)心和愛(ài)護(hù)干部職工、培養(yǎng)和鍛煉干部隊(duì)伍、促進(jìn)各項(xiàng)工作的一項(xiàng)積極舉措。
二、重點(diǎn)崗位。
1、藥劑科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)。
2、其它關(guān)鍵崗位。
三、重點(diǎn)人員。
1、以上重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人。
2、以上重點(diǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、會(huì)計(jì)、出納等關(guān)健崗位人員；從事藥品（醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資、工程物資）采購(gòu)、保管人員。
4、其他關(guān)鍵崗位的人員。
四、輪崗期限
1、重點(diǎn)崗位同一職位上任職，原則上每2年輪崗交流一次。
2、如有特殊情況，根據(jù)實(shí)際情況需要可以適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短輪崗年限，適時(shí)地進(jìn)行輪崗交流。
五、具體措施
1、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的輪崗交流由醫(yī)院管理層會(huì)議集體研究決定。
2、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員輪崗必須堅(jiān)持量才適用，效能優(yōu)先，擇優(yōu)上崗和個(gè)人服從組織的原則。
3、對(duì)于重點(diǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行定期調(diào)整。
4、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員存在問(wèn)題和隱患的，應(yīng)及時(shí)整改、調(diào)查處理。
5、醫(yī)院應(yīng)將輪崗情況，報(bào)送市衛(wèi)生局、市組織部、紀(jì)委備案。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。