z人民醫(yī)院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度
為防止院內(nèi)重點崗位、重點人員通過職務(wù)便利，謀取不正當(dāng)利益，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。根據(jù)衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局相關(guān)工作安排，結(jié)合我院實際情況，特制定zz市人民醫(yī)院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度。
一、制度意義。
實施重點崗位工作人員輪崗交流，有利于進(jìn)一步增強(qiáng)重點崗位工作人員的廉潔從業(yè)意識，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)工作，也是關(guān)心和愛護(hù)干部職工、培養(yǎng)和鍛煉干部隊伍、促進(jìn)各項工作的一項積極舉措。
二、重點崗位。
1、藥劑科、設(shè)備科、財務(wù)科等部門。
2、其它關(guān)鍵崗位。
三、重點人員。
1、以上重點崗位負(fù)責(zé)人。
2、以上重點崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、會計、出納等關(guān)健崗位人員；從事藥品（醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資、工程物資）采購、保管人員。
4、其他關(guān)鍵崗位的人員。
四、輪崗期限
1、重點崗位同一職位上任職，原則上每2年輪崗交流一次。
2、如有特殊情況，根據(jù)實際情況需要可以適當(dāng)延長或縮短輪崗年限，適時地進(jìn)行輪崗交流。
五、具體措施
1、重點崗位、重點人員的輪崗交流由醫(yī)院管理層會議集體研究決定。
2、重點崗位、重點人員輪崗必須堅持量才適用，效能優(yōu)先，擇優(yōu)上崗和個人服從組織的原則。
3、對于重點崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)，實行定期調(diào)整。
4、發(fā)現(xiàn)重點崗位、重點人員存在問題和隱患的，應(yīng)及時整改、調(diào)查處理。
5、醫(yī)院應(yīng)將輪崗情況，報送市衛(wèi)生局、市組織部、紀(jì)委備案。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
篇2：食品公司黨政群機(jī)關(guān)中層干部交流輪崗辦法
食品公司黨政群機(jī)關(guān)中層干部交流輪崗暫行辦法
為規(guī)范機(jī)關(guān)中層干部交流、輪崗工作，激發(fā)干部隊伍活力，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部勤政廉政，提升工作效能和執(zhí)行力，根據(jù)《深化干部人事制度改革綱要》和《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定本辦法。
一、交流輪崗的形式和重點
(一)中層干部交流輪崗的主要形式：
1、跨部門交流。即中層干部在公司直機(jī)關(guān)不同部門之間交流。
2、跨區(qū)域交流。即公司直機(jī)關(guān)與公司機(jī)關(guān)、公司機(jī)關(guān)與公司機(jī)關(guān)之間中層干部交流。
3、內(nèi)部輪崗。即中層干部在本部門、本公司不同崗位之間輪換。
(二)中層干部交流輪崗的重點：
1、中層干部中的副科級后備干部；
2、同一單位或崗位任職時間較長的中層干部；
3、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財政審計、項目審批、資金管理、工程建設(shè)管理等專職崗位上的中層干部。
二、交流輪崗的對象
(一)跨部門、跨區(qū)域交流的對象：
1、副科級后備干部缺乏兩個以上單位工作經(jīng)歷的；
2、在同一單位任職滿8年，或在同一單位的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財務(wù)審計、項目審批、資金管理、工程建設(shè)管理等崗位任職滿5年的；
3、按照《公務(wù)員法》應(yīng)當(dāng)回避的；
4、在同一單位工作滿5年，本人自愿交流，并經(jīng)本單位黨組（委）同意的。
(二)內(nèi)部輪崗對象：
1、在同一單位的同一崗位(執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財務(wù)審計、項目審批、資金管理、工程建設(shè)管理等崗位除外)任職滿5年的；
2、公司直機(jī)關(guān)應(yīng)進(jìn)行跨部門、跨區(qū)域交流的對象，男滿50周歲、女滿45周歲的；
3、應(yīng)進(jìn)行跨部門、跨區(qū)域交流的對象，因其他各種原因經(jīng)組織批準(zhǔn)未能交流的。
三、交流輪崗的程序
（一）跨部門交流工作程序：
1、產(chǎn)生預(yù)備交流人選。根據(jù)本辦法和交流條件，分別采取個人申請、組織批準(zhǔn)，單位推薦，組織人事部門根據(jù)工作需要直接確定等三種方式，產(chǎn)生預(yù)備交流人選。
2、確定預(yù)備交流職位。在用人單位申報預(yù)備交流職位的基礎(chǔ)上，組織人事部門將申報單位空缺的職位、預(yù)備交流人選所對應(yīng)的職位統(tǒng)一調(diào)劑，確定預(yù)備交流職位，進(jìn)行公示。
3、組織填報交流志愿。根據(jù)確定的預(yù)備交流職位要求，書面征求預(yù)備交流人選的擇崗志愿。
4、雙向選擇確定交流人選的職位。結(jié)合個人意愿和用人單位意見，提出交流人選和職位的安排意見。對個人志愿與交流職位不能達(dá)成一致的預(yù)備交流人選，組織人事部門可以個別征求志愿，實施調(diào)劑安排。一次性交流崗位較多時，可實行跨部門競爭上崗。
5、研究決定并辦理手續(xù)。對確定交流的中層干部，由組織人事部門研究決定并辦理相關(guān)手續(xù)。
（二）跨區(qū)域的縣直機(jī)關(guān)與公司機(jī)關(guān)、公司機(jī)關(guān)與公司機(jī)關(guān)之間的交流，堅持順向、有序流動的原則，由組織人事部門協(xié)調(diào)實施。
（三）內(nèi)部輪崗由各部門、各部門根據(jù)本辦法的規(guī)定組織進(jìn)行，或進(jìn)行競爭上崗。
四、交流輪崗的保障措施
(一)中層干部交流輪崗工作一般每2年集中組織一次。
(二)今后凡提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，原則上應(yīng)具有兩個以上單位的中層崗位工作經(jīng)歷；提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的，原則上應(yīng)具有公司基層工作經(jīng)歷。對交流的干部，同等條件下優(yōu)先提拔任用；是后備干部的，仍列為新單位的后備干部。
(三)鼓勵公司直機(jī)關(guān)干部自愿交流到公司基層機(jī)關(guān)工作。
五、交流輪崗工作紀(jì)律
(一)干部交流輪崗應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和編制規(guī)定，不準(zhǔn)超職數(shù)、超編制配備中層干部。
(二)各級黨組織必須嚴(yán)格干部交流、輪崗工作程序，集體研究決定交流、輪崗對象。不準(zhǔn)個人或少數(shù)人指定對象，不得借交流輪崗超編進(jìn)人、對干部進(jìn)行排擠或打擊報復(fù)。
(三)任何地方和單位都必須堅決執(zhí)行上級關(guān)于干部交流、輪崗的決定。
(四)干部必須服從組織作出的交流、輪崗決定。對無正當(dāng)理由，拒不服從交流、輪崗決定的干部，依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。