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物業(yè)經(jīng)理人

職業(yè)中專數(shù)字化教學資源庫建設與實施方案

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  職業(yè)中專數(shù)字化教學資源庫建設與實施方案

  一、建設基礎

  學校重視數(shù)字化資源建設工作,學校所有教室、機房、部分實訓室、工場已安裝了多媒體教學設備。校園網(wǎng)絡采用三層管理技術,用千兆骨干網(wǎng)絡將13個樓宇用光纖連接起來,采用VLAN技術對校園網(wǎng)網(wǎng)絡進行了劃分。學校教師和學生電腦桌面100M接入校園網(wǎng)絡,接入點達1500余個。自校園網(wǎng)建設以來,我校在校園信息化建設方面取得了很大的進展,積累了一定量的信息化資源和建設經(jīng)驗。

  二、建設目標

  完善校園網(wǎng)基礎設施建設,構建技術先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡環(huán)境。建立公共信息系統(tǒng),提供先進數(shù)字化管理手段,提高管理效率;建立功能齊全的教學管理系統(tǒng);實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。提高全校師生信息化水平素養(yǎng),通過數(shù)字化教學資源建設,為培養(yǎng)高技能應用型人才和服務社會搭建公共服務平臺。

  三、建設內(nèi)容

  (一)共享型教學資源建設

  通過共享型教學資源建設,聚集優(yōu)質(zhì)教育資源,可以使教師在更大范圍內(nèi)得到共享,可以使學生得到最好的教育。具體包括共享型教學資源建設、互動資源管理平臺建設、網(wǎng)絡教學系統(tǒng)建設三部分。

  1.共享型教學資源建設

  建設學校共享型教學資源,建成集素材、教學課件、試題庫、常用軟件等為一體的,與課程改革配套的教學核心資源庫,與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的多媒體課件,建成包含4個重點建設專業(yè)在內(nèi)的9個共享型專業(yè)教學資源庫。此項任務和內(nèi)容具體見4個重點建設專業(yè)的建設方案。同時繼續(xù)加強館藏圖書、電子圖書、期刊等文獻資源庫建設。爭取到20**年重點建設專業(yè)的課程均有一定高質(zhì)量的教學資源。

  2.互動資源管理平臺建設

  互動資源管理平臺主要有臨時交換文件夾(用于教師臨時存儲資料,交換資料,可刪可增,權限公開。每位教職工都有一個屬于自己的文件夾,教師之間存取、交換資料,臨時放上課用素材,課件等,作用大,是老師們用的最多的平臺之一)、個人資料文件夾(用于教師個人保存一些個人的資料)、校迅通(發(fā)布學校通知、公告、提高了工作效率,實現(xiàn)了無紙化管理)等功能。

  3.網(wǎng)絡教學平臺建設

  爭取到20**年底建成網(wǎng)絡教學平臺,包括網(wǎng)絡課堂教學、仿真實訓、選修課堂、學生作業(yè)、學生評價、成績管理等。利用網(wǎng)絡教學平臺實現(xiàn)高質(zhì)量教學資源、信息資源和智力資源的共享與傳播,在教學的各個環(huán)節(jié)引入數(shù)字化教學,同時促進高水平的師生互動,促進主動式、協(xié)作式、創(chuàng)新型的學習,從而形成開放、高效的教學模式,發(fā)揮學生自主學習積極性,更好地培養(yǎng)學生的解決能力和創(chuàng)新能力。

  (二)教學管理平臺建設

  學校利用學分制系統(tǒng)及學生學籍管理系統(tǒng),對全校的所有師生的教學數(shù)據(jù)實行統(tǒng)一管理,包括有教師任課、學生信息、學分成績等一系列信息的網(wǎng)絡化查詢服務,真正做到教學管理信息數(shù)字化。

  (三)數(shù)字化校園辦公系統(tǒng)建設

  逐步建立完善的辦公計算機管理系統(tǒng),實現(xiàn)校園內(nèi)辦公數(shù)字化,提高辦公利用效率和管理水平,使學校的校務、教學、德育等方面建設成規(guī)范化、標準化、系列化的數(shù)字化辦公管理系統(tǒng),可以通過局域網(wǎng)服務學校各部門,而且可以借助教育局系統(tǒng)的辦公網(wǎng)絡直接為教育局有關部門提供服務。

  四、資源庫建設的初步成效

  在學校資源庫建設領導組的領導統(tǒng)籌和全體教師的共同努力下,取得了初步成效:

  (一)添置了獨立的資源庫服務器,配齊所有教師電腦,所有教室配備電教平臺,購買了部分多媒體素材,提供了一些教學資源的下載服務等。

  (二)采用各種方式對全校教師進行了有針對性的培訓,教師信息化水平得到了較大提高,現(xiàn)代化教學意識得到了加強。

  (三)學科動態(tài)資源和學生作品已初具規(guī)模。教師的電教作品在上級舉辦的各類評比中有多個獲獎。

  (四)資源庫的建設和應用,提高了課堂教學質(zhì)量,提高了教師的工作效率,激發(fā)了學生的學習興趣,師生嘗到了應用資源庫上課的甜頭,更激發(fā)了教師參與資源庫建設的積極性和熱情。

  五、保障機制

  (一)制度保障。制訂學校數(shù)字化教學資源庫建設的規(guī)章制度,明確數(shù)字化教學資源庫建設的規(guī)范、意義和責任。健全調(diào)整各項考核、分配和獎勵制度,做到導向正確、政策透明、及時兌現(xiàn)、適時調(diào)整。通過激勵機制,鼓勵創(chuàng)新和改革,不斷完善我校數(shù)字化教學資源庫建設。完善健全現(xiàn)有的監(jiān)控機制,做到師生參與、專兼結合、內(nèi)外聯(lián)動、賞罰分明,使項目建設質(zhì)量實現(xiàn)最大化。

  (二)組織保障。建立以校長為組長,分管校長為副組長的建設領導小組,建立以學校信息中心負責人為責任人的工作小組。做到職責分明,實行職責責任制,各司其職,統(tǒng)一指揮,做到信息暢通、運轉協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)項目建設各項工作制度化、信息化、規(guī)范化。

  責任校領導:z

  責任人:z

  成員:z及各教研組長

  六、存在的不足及今后努力方向

  在資源庫建設過程中,目前還存在著諸如各學科發(fā)展不平衡、全員參與度不夠、制作水平參次不齊的狀況,特別是獨立開發(fā)制作的高水平課件太少。因此今后還需采取各種措施,加強領導與組織,鼓勵廣大教師充分運用現(xiàn)代教學技術手段,制作更多適合于教學的多媒體輔助教學資源,不斷充實和完善教學資源庫。我們還將努力推進軟硬件建設,提高網(wǎng)絡安全系數(shù),最終建立起具有職教特色的學校數(shù)字化教學資源系統(tǒng),為學校教育教學及管理服務。

篇2:職業(yè)中專數(shù)字化教學資源庫建設與實施方案

  職業(yè)中專數(shù)字化教學資源庫建設與實施方案

  一、建設基礎

  學校重視數(shù)字化資源建設工作,學校所有教室、機房、部分實訓室、工場已安裝了多媒體教學設備。校園網(wǎng)絡采用三層管理技術,用千兆骨干網(wǎng)絡將13個樓宇用光纖連接起來,采用VLAN技術對校園網(wǎng)網(wǎng)絡進行了劃分。學校教師和學生電腦桌面100M接入校園網(wǎng)絡,接入點達1500余個。自校園網(wǎng)建設以來,我校在校園信息化建設方面取得了很大的進展,積累了一定量的信息化資源和建設經(jīng)驗。

  二、建設目標

  完善校園網(wǎng)基礎設施建設,構建技術先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡環(huán)境。建立公共信息系統(tǒng),提供先進數(shù)字化管理手段,提高管理效率;建立功能齊全的教學管理系統(tǒng);實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。提高全校師生信息化水平素養(yǎng),通過數(shù)字化教學資源建設,為培養(yǎng)高技能應用型人才和服務社會搭建公共服務平臺。

  三、建設內(nèi)容

  (一)共享型教學資源建設

  通過共享型教學資源建設,聚集優(yōu)質(zhì)教育資源,可以使教師在更大范圍內(nèi)得到共享,可以使學生得到最好的教育。具體包括共享型教學資源建設、互動資源管理平臺建設、網(wǎng)絡教學系統(tǒng)建設三部分。

  1.共享型教學資源建設

  建設學校共享型教學資源,建成集素材、教學課件、試題庫、常用軟件等為一體的,與課程改革配套的教學核心資源庫,與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的多媒體課件,建成包含4個重點建設專業(yè)在內(nèi)的9個共享型專業(yè)教學資源庫。此項任務和內(nèi)容具體見4個重點建設專業(yè)的建設方案。同時繼續(xù)加強館藏圖書、電子圖書、期刊等文獻資源庫建設。爭取到20**年重點建設專業(yè)的課程均有一定高質(zhì)量的教學資源。

  2.互動資源管理平臺建設

  互動資源管理平臺主要有臨時交換文件夾(用于教師臨時存儲資料,交換資料,可刪可增,權限公開。每位教職工都有一個屬于自己的文件夾,教師之間存取、交換資料,臨時放上課用素材,課件等,作用大,是老師們用的最多的平臺之一)、個人資料文件夾(用于教師個人保存一些個人的資料)、校迅通(發(fā)布學校通知、公告、提高了工作效率,實現(xiàn)了無紙化管理)等功能。

  3.網(wǎng)絡教學平臺建設

  爭取到20**年底建成網(wǎng)絡教學平臺,包括網(wǎng)絡課堂教學、仿真實訓、選修課堂、學生作業(yè)、學生評價、成績管理等。利用網(wǎng)絡教學平臺實現(xiàn)高質(zhì)量教學資源、信息資源和智力資源的共享與傳播,在教學的各個環(huán)節(jié)引入數(shù)字化教學,同時促進高水平的師生互動,促進主動式、協(xié)作式、創(chuàng)新型的學習,從而形成開放、高效的教學模式,發(fā)揮學生自主學習積極性,更好地培養(yǎng)學生的解決能力和創(chuàng)新能力。

  (二)教學管理平臺建設

  學校利用學分制系統(tǒng)及學生學籍管理系統(tǒng),對全校的所有師生的教學數(shù)據(jù)實行統(tǒng)一管理,包括有教師任課、學生信息、學分成績等一系列信息的網(wǎng)絡化查詢服務,真正做到教學管理信息數(shù)字化。

  (三)數(shù)字化校園辦公系統(tǒng)建設

  逐步建立完善的辦公計算機管理系統(tǒng),實現(xiàn)校園內(nèi)辦公數(shù)字化,提高辦公利用效率和管理水平,使學校的校務、教學、德育等方面建設成規(guī)范化、標準化、系列化的數(shù)字化辦公管理系統(tǒng),可以通過局域網(wǎng)服務學校各部門,而且可以借助教育局系統(tǒng)的辦公網(wǎng)絡直接為教育局有關部門提供服務。

  四、資源庫建設的初步成效

  在學校資源庫建設領導組的領導統(tǒng)籌和全體教師的共同努力下,取得了初步成效:

  (一)添置了獨立的資源庫服務器,配齊所有教師電腦,所有教室配備電教平臺,購買了部分多媒體素材,提供了一些教學資源的下載服務等。

  (二)采用各種方式對全校教師進行了有針對性的培訓,教師信息化水平得到了較大提高,現(xiàn)代化教學意識得到了加強。

  (三)學科動態(tài)資源和學生作品已初具規(guī)模。教師的電教作品在上級舉辦的各類評比中有多個獲獎。

  (四)資源庫的建設和應用,提高了課堂教學質(zhì)量,提高了教師的工作效率,激發(fā)了學生的學習興趣,師生嘗到了應用資源庫上課的甜頭,更激發(fā)了教師參與資源庫建設的積極性和熱情。

  五、保障機制

  (一)制度保障。制訂學校數(shù)字化教學資源庫建設的規(guī)章制度,明確數(shù)字化教學資源庫建設的規(guī)范、意義和責任。健全調(diào)整各項考核、分配和獎勵制度,做到導向正確、政策透明、及時兌現(xiàn)、適時調(diào)整。通過激勵機制,鼓勵創(chuàng)新和改革,不斷完善我校數(shù)字化教學資源庫建設。完善健全現(xiàn)有的監(jiān)控機制,做到師生參與、專兼結合、內(nèi)外聯(lián)動、賞罰分明,使項目建設質(zhì)量實現(xiàn)最大化。

  (二)組織保障。建立以校長為組長,分管校長為副組長的建設領導小組,建立以學校信息中心負責人為責任人的工作小組。做到職責分明,實行職責責任制,各司其職,統(tǒng)一指揮,做到信息暢通、運轉協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)項目建設各項工作制度化、信息化、規(guī)范化。

  責任校領導:z

  責任人:z

  成員:z及各教研組長

  六、存在的不足及今后努力方向

  在資源庫建設過程中,目前還存在著諸如各學科發(fā)展不平衡、全員參與度不夠、制作水平參次不齊的狀況,特別是獨立開發(fā)制作的高水平課件太少。因此今后還需采取各種措施,加強領導與組織,鼓勵廣大教師充分運用現(xiàn)代教學技術手段,制作更多適合于教學的多媒體輔助教學資源,不斷充實和完善教學資源庫。我們還將努力推進軟硬件建設,提高網(wǎng)絡安全系數(shù),最終建立起具有職教特色的學校數(shù)字化教學資源系統(tǒng),為學校教育教學及管理服務。

篇3:物業(yè)社區(qū)文化建設目的

  物業(yè)社區(qū)文化建設目的

  促進社區(qū)精神文明建設,提升社區(qū)文化環(huán)境。

  增強業(yè)主對社區(qū)的歸屬感、凝聚力。

  擴大萬科品牌影響力,增加業(yè)主對萬科的滿意度、忠誠度。

  社區(qū)文化建設主題--“健康、文化與生活”

  萬科社區(qū)文化的建設將在倡導健康人生的同時緊隨萬科企業(yè)文化的脈落,集中體現(xiàn)出健康與文化溶入生活的精髓。

  健康

  健康是面對所有業(yè)主永恒不變的社區(qū)文化主題,它是業(yè)主自身最基本的需求,也是萬科社區(qū)文化滿足客戶需求的基本內(nèi)容。它包括健康的身心、健康的生活方式、健康的人居關系和健康的社區(qū)文明。

  文化

  社區(qū)文化如同企業(yè)文化一樣,對群體中的每個人起著熏陶和影響作用。萬科具有獨特的企業(yè)文化,業(yè)主也有較高的文化需求,通過在小區(qū)內(nèi)營造濃郁的文化氛圍,形成獨特的萬科社區(qū)文化特色,從而形成別人無法模仿、無法取代的核心競爭力。

  生活

  一種高雅的社區(qū)文化的形成,是發(fā)展商、管理機構及業(yè)主、住戶共同努力的結果。在社區(qū)文化這一園地中,發(fā)展商及物業(yè)管理單位更多是個園丁的角色,社區(qū)文化的基本載體是全體業(yè)主、住戶,他們的生活模式、價值取向、道德觀念、行為方式等最終決定了一個社區(qū)文化的面貌。我們需要針對不同類型、不同層次的業(yè)主,了解他們的需求,創(chuàng)造條件,倡導現(xiàn)代生活方式和居住理念,展現(xiàn)萬科業(yè)主的生活品位。

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