物業社區保安副主管職務說明書

　　工作概述：協助主管搞好“五防”為中心的安全防范工作;督管中隊內務衛生，組織中隊培訓學習，促進中隊正規化建設。

　　(一)任職資格

　　1、 性別：不限

　　2、 年齡要求：35歲以下

　　3、 身高要求：男，170cm以上;女，165cm以上，身體協調性好，行動敏捷，視力5.0以上，無色盲;

　　4、 學歷要求：高中、中專或以上文化程度;

　　5、 工作經歷：任職物業社區保安領班1年以上;

　　6、 工作技能要求

　　經《物業管理部副主管任用標準》評測合格后予以試用;經《物業管理部副主管試用轉正考核標準》評測合格后予以轉正。

　　(二)工作關系

　　1、直接上級：主管

　　2、直接下級：領班

　　3、合作部門：

　　(1)內部部門：屋村各部及其他部門

　　(2)外部部門：駐地派出所、消防中隊、執法中隊、交警中隊

　　(三)崗位職責

　　1、 做好主管的參謀和助手，主管不在時，代行主管行政管理職責;

　　2、 與主管協作制訂各項工作計劃，落實以防盜、防搶為中心的各項安全防范措施;

　　3、 負責中隊思想教育工作;

　　4、 督管中隊宿舍內務衛生，組織中隊軍容風紀檢查;

　　5、 協助主管處理中隊范圍內投訴與突發事件;

　　6、 妥善協調內部人事工作關系，搞好中隊團結;

　　7、 不斷總結經驗，及時改進工作方法，并向中隊主管提交月度計劃完成狀況報告。

　　(四)工作目標與衡量標準

　　1、 確保主管不在位代行其職責時達到《主管職責》要求;

　　2、 確保轄區無管理責任事故發生;

　　3、 確保無因管理方法失當、關心愛護不夠、工作氛圍不好而引致人員辭職或流失;確保所管理隊員離職率每月不超過2%;

　　4、 確保中隊各班宿舍內務衛生秩序符合《內務衛生制度》;

　　5、 確保警容風紀每半月檢查一次，日常隨機抽檢全部合格;

　　6、 確保中隊內部團結協作，全年無打架斗毆;

　　7、 確保每月向主管提交工作報告并附可行性建議。

篇2：物業管理(保安)部主管(副主管)錄用標準

　　物業管理（保安）部主管（副主管）錄用標準

　　一．身體標準：

　　1．性別：不限，男：170cm以上，女：160cm以上；

　　2．年齡：35歲以下；

　　3．身體狀況：五官端正，經正規醫院體檢合格，視力5.0以上，無色盲；

　　4．語言表達：吐詞清晰、流利，講標準普通話，會聽粵語，懂得簡單的交流；

　　5．體能：俯臥撐不低于50個/分鐘；下蹲50個/分鐘；仰臥起坐不低于40個/分鐘；

　　二．文化：高中、中專或以上文化程度；

　　三．證書：身份證、學歷證、各類培訓證書或榮譽證書；

　　四．專業要求：

　　1．物業管理保安類工作滿兩年，其中任職領班一職一年以上；

　　2．面談時對相關物業管理方面的案例及專業知識回答的要點全面；

　　3．懂得大型投訴及突發事件處理；

　　五．溝通表達：回答問題思路敏捷，條理清晰，突出要點，對提出問題理解通

　　徹，見解獨特；

　　六．個人魅力：回答問題果斷、自信，不拖泥帶水，謙虛有禮，形象氣質佳，

　　個性開朗大方；

　　七．組織指揮：

　　1．擅長隊列"四會"教學；

　　2．班隊列組織指揮準確無誤，口令清晰、洪亮；

　　3．擅長擒敵拳及教學；

　　4．對內部管理、隊伍建設、崗位培訓等有較好的認識并具備較好的運用方法；

　　八．基礎要求：

　　1．能吃苦耐勞，自我開發意識強；

　　2．責任心強，關心愛護家屬；

　　3．無酗酒、賭博等不良嗜好；

　　4．政審合格，無前科。

篇3：新世界物業項目保安副主管崗位工作職責

　　新世界物業項目保安副主管崗位職責

　　1.0工作職責

　　1.1在保安部主管的直接領導下開展管理工作。對當值保安員嚴格要求，認真執行上級的書面或口頭命令，遵照公司制定的保安崗位職責和紀律規章制度，檢查督促當值保安員貫徹執行完成工作任務。

　　1.2當值中抓好防火、防災、防盜、防突發事件。協助公安機關維護小區治安秩序，看護園區公共設施設備，檢查園區公共設施設備的完好情況。

　　1.3仔細耐心傾聽并接受業戶的投訴，對業戶反映的問題及時解決及匯報領導處理。

　　1.4將當值期間的工作情況及發現的問題，在值班日志上做出詳細記錄，要求下一班繼續跟進處理，并做好交接工作，在交接班記錄表上文字寫明。

　　1.5當值期間，事事、處處、時時起模范表率作用，嚴以律己，嚴守崗位職責、遵守紀律制度、勤勤懇懇的工作態度以及整潔文明的儀容儀表等實際表現來帶動當值保安員。

　　1.6注意觀察、詢問當值保安員的思想和工作動態，發現問題及時進行教育疏導工作。

　　1.7做好保安通訊器材、用具、物品和值班日志的交接和保管工作，交接時要認真清點、檢查。對損壞的物品追查責任人，要求照價賠償。

　　1.8抓好當值保安員業務培訓工作及保安員的政治思想工作和紀律檢查工作。對表現好的保安員除及時口頭表揚之外，亦要及時向保安主管反映提出獎勵；對表現差和違紀的保安人員，要及時給予批評和糾正，對嚴重違紀失職的要立即匯報領導做出處理。

　　1.9處理崗位異常情況及突發事件，做好與其它部門的配合、協調工作。

　　2.0工作安排

　　2.1每日進行當值保安員的班前班后的點評，上崗前檢查著裝、儀表儀容并布置當日任務和注意事項。下崗后小結當值情況，對工作表現好或差的員工提出表揚或批評。

　　2.2每日至少三次（9：00、11：00、14：00）對園區各崗位進行全方位巡查，對崗位發生的問題，作詳細記錄，并給以落實解決，解決不了的匯報主管處理。

　　2.3每日對所帶班集體宿舍衛生進行檢查督促，保持員工宿舍干凈、整潔的環境。

　　2.4每周一準時參加部門例會，對當值中發生的問題匯總后報告主管，提出解決方案。

　　2.5每周一、三、五對員工進行軍事訓練，二、四、六對員工進行業務素質培訓。

　　3.0權限

　　3.1有權檢查各崗位保安員執勤情況，對疏忽職守，違紀違章人員匯報保安主管建議處罰。

　　3.2有權根據工作需要，安排保安人員的工作崗位。

　　3.3有權對在崗位表現不好的保安員提出批評，建議領導處罰。