鄉鎮財稅上半年工作總結
在縣委、縣政府的領導下,在國、地稅有關部門的大力支持和配合下,我鎮今年財政運行情況總體良好。今年總目標任務是1000萬元,截止6月29日止,我鎮累計完成財政收入任務540萬元。此項工作成績取得為下半年的財稅及經濟工作打下了堅實的基礎,我們主要做了以下幾項工作:
一、加強領導,轉變工作作風。
年初鎮黨委政府專門召開工作會議,研究部署今年財稅工作,根據工作分工,設立了財稅領導小組,由鎮長擔任組長,分管領導為副組長,其他國、地、財有關人員成員的領導小組,分工合作,責任明確。并采取了一系列有效的措施與手段,狠抓干部工作作風,要求財稅服務上門,政策公平、公正、公開,嚴禁“索、拿、卡、要”。為外商企業創業、納稅創建一個和諧的環境。
二、強化宣傳,加大執法力度。
今年我鎮財稅以“依法誠信納稅,構建和諧社會”為突破口,大力加強稅收宣傳,利用黑板報、宣傳手冊,宣傳車等切實有效的宣傳工具,努力營造從納稅的良好氛圍促使各企業自覺納稅,以納稅為榮。特別是對年所得12萬元以上的納稅人的納稅申報和玉山縣外商投資企業的優惠辦法進行大量的宣傳,針對各企業、個體工商戶的自身特點制定了相應的宣傳政策,使他們對稅收政策了如指掌。在加強宣傳的同時,我們也加強了執法力度,首先是對建筑工程,汽車運輸,餐飲服務等采取切實有效的措施,全額核定稅收,全額收取。對于異地辦廠的招商引資項目的納稅大戶,我們堅持掛點服務,上門服務,促使其加大生產,降低生產成本,提高企業利潤,從而實現稅收新的增長。其次是加強對行政事業性收費以及罰沒收入管理力度,及時足額上繳國庫。再次是對有些企業法人,不照章納稅進行嚴厲打擊。
三、挖掘稅源,培植新的稅收增長點。
**年上半年稅收序時進度完成這是我招商引資的結果,但也存在不足,主要是財力不足,工商稅收在財政收入中的比重不大。加上國際金融風暴的影響,造成諸多企業出口困難,資金回攏慢,貨品積壓嚴重,從而稅收大幅度下降。為此,我鎮財稅工作人員在征管力度,民營企業內部下大功夫,盡量挖掘稅源,做到應收盡收,不留死角,其中5個磚廠,比去年同期稅收增長100%,餐飲、服務也比同期增長98%,汽車運輸比同期增長60%,個體工商戶比去年同期增長50%。同時也加大招商引資力度,培植新的稅收增長點,其中引進的玉山博揚有機硅有限公司上半年納稅額達100多萬元,成為我鎮新的稅收亮點。
四、了解稅收進度,掌握稅收動態。
企業的稅收是政府的生命線,稅收動態直接關系到企業的興衰成敗。為此,我們每月密切關注各企業的納稅情況,及時了解掌握稅收動態。多為企業謀劃,多為企業著想。盡量優化企業的財稅結構,提高企業地方工商稅收在稅收中的比重,實現政企雙盈。
在財稅工作中,取得了一定的成績,存在不少問題,主要是稅收結構不夠合理,稅收稅源偏少,執法力度不夠到位。相信在下半年工作中,我鎮財稅工作會逐漸走向良性循環道路,為構建和諧平安文成作應有的貢獻。
篇2:財稅辦年終工作總結
20**年財稅辦年終工作總結[1]
根據鎮委鎮政府及縣財政局的要求,結合本部門20**年實際工作,財稅辦重點做了以下幾方面工作:
一、強化目標意識積極組織財政收入
今年縣政府下達我鎮財政收入目標任務為1.89億元,其中:國稅2200萬元,地稅1.69億元。財政一般預算收入目標任務為1.73億元。1-11月份共完成財政收入1.76億元,占年目標任務的93%,同比增長29%。其中:國稅完成1789萬元,地稅1.58億元,分別占年目標任務的81%和94%,與去年同期相比分別增長2.2%和33%。1-11月份完成一般預算收入1.47億元,占年目標任務的85%,增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財力分成的實際收入2747.31萬元,其中:國稅1789.88萬元、地稅957.43萬元,分別占目標任務的89%和57%,同比分別增長2.3%和3%。主要由以下四方面構成:一是工業企業(92戶)765.8萬元。其中:縣園區招商引資企業(2戶)390.67萬元,主要是淮安波倫混凝土378.36萬元;鎮工業集中區企業(16戶)152.59萬元;屬地內的其他工業企業(74戶)222.54萬元。二是建安企業、商業及三產服務企業(440戶)1580萬元。其中:建筑企業(8戶)175.81萬元;運輸業(3戶)263.41萬元,主要是順緣物流公司入庫稅款254.16萬元;服務業(42戶)523.9萬元;商業企業(68戶)543.51萬元;其他個體經營戶(319戶)73.37萬元。三是臨散稅收106.47萬元。四是開票點295.04萬元,其中:國稅委托代征148.52萬元。除國、地稅部門納入正常管理的企業和個體工商戶以外,年初對鎮稅收管理辦公室下達了零散稅收641.4萬元的征收任務,稅收一條線人員能牢固樹立時間觀念、任務觀念、責任觀念,通過加大征管力度,1-11月份組織征收零散稅收621.51萬元,其中:運輸稅254.16萬元,開票點136.93萬元,房產稅91.5萬元,餐飲稅52.12萬元,市場稅30萬元,網吧、歌廳、洗浴等其他服務業稅收11.9萬元,鎮委鎮干護稅44.9萬元。
二、規范財務管理嚴格壓縮支出
為確保黨委政府各項工作的正常開展,堅持量入為出的原則,強化預算管理。根據鎮政府《關于進一步加強財政管理工作的意見》,加強財務管理,規范財務收支行為,取消所有帳外帳和小本戶,所有收入及時足額繳存專戶,賬務處理達到日清月結,嚴格控制庫存現金限額,在支出管理方面嚴格把關,對不符合要求和違規的支出票據杜絕入帳。進一步規范了公有資金采購和工程項目管理招投標手續,從而降低了支出成本,及時化解財政風險。由于漣城屬城關鎮,財政支出壓力大,全鎮財政負擔人口達1290人,其中:行政72人,事業92人,退離休97人,遺補30人,村干部113人,五保戶95人,居委會退休、農工及鎮企退休工人生活補助等各類其他人員791人。1-11月份實現財政支出總額3210.41萬元。其中:人員工資、津貼、各項補助、社會保障繳費等1215.83萬元;辦公費、水電交通費、設備購置費、工程費、維修費、工會經費、鎮工業集中區及村級創業園等各項支出1994.58萬元。
三、嚴格執行惠農政策不斷增強服務意識
1、認真執行財政涉農補貼政策,今年以來全鎮通過“一折通”發放的農作物補貼以及家電、汽車、摩托車下鄉等各種涉農補貼共19個項目(主要抱括:油菜良種補貼、五保戶補助、能繁母豬補貼、撫貧項目貸款、村干部考核報酬、獨生子女傷殘等扶助金、計劃生育獎勵補助金、農工補貼、家電下鄉補貼、摩托車汽車下鄉補貼、糧食直補、農資綜合補貼、玉米及三麥糧種補貼),1-11月份累計發放補貼資金528.5萬元。在我鎮沒有發生一起因涉農資金補貼的發放而引發的*事件。
2、向上級有關部門爭取資金120萬元,分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區新建農橋5座;在荷緣社區新建蔬菜大棚50畝,并且順利通過市縣有關部門的驗收。
四、圍繞工作重點積極做好黨委政府的各項中心工作
1、按規定時間完成鎮政府下達本部門的新增私營企業3戶,新增個體工商戶30戶,新增私營企業注冊資本金720萬元。
2、嚴格遵守黨委政府的各項規章制度,做好后服務,財產物資的登記管理,大宗物品的申報、采購、招投標等相關工作。
3、配合鎮審計辦按季度對鎮屬各部門、各社區以及重點項目的帳務審計,對審計中發現的問題及時提出整改意見。
4、做好分工社區的各項工作。
20**年財稅辦將緊緊圍繞黨委提出的“工業化、城市化”工作目標,重點做好以下幾方面工作:
一、圍繞
繞縣委縣政府下達我鎮的財政收入目標任務,挖掘財稅潛力,雖然受到金融危機,稅率下調、增值稅抵扣范圍擴大等不利因素的影響,加大稅收征管力度,以任務加壓力,以壓力保征收,在困境中求奮進,確保完成全年財政收入目標任務。
1、強化稅收征管,除國地稅正常用納入管理的納稅戶以外,力爭零散稅征收突破800萬元,具體要抓住“四個重點”,一是抓房產稅、運輸稅、餐飲稅任務目標的突破;二是抓區域行業稅征收的突破;重點是歌廳、網吧及洗浴業的稅收;三是抓工業集中區稅收征繳的突破,對不能足額納稅的企業,按照有關規定進行清理,騰出發展空間,培植后續財源;四是抓房產稅征收的突破,對背街小巷,學校周邊的零散出租房屋戶進行清理征收。
2、挖掘潛力,加大征管力度。在排足稅源的基礎上,拓展征管空間,做到心中有底。加強與國、地稅部門的溝通與配合,加大處罰的力度,嚴格依法治稅,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。確保做到應收盡收。
3、強化責任,細化目標,加大引稅護稅力度,圍繞全年目標下達任務,認真進行考核通報,使每個同志都有主人翁意識,真正發揮鎮委鎮干引稅護稅的作用。
4、鞏固順緣物流和順德物流公司,利用網絡平臺優勢,多方聯系運輸業務,和蘇州無錫等地的物流運輸公司聯系運輸合作業務,做大做強物流公司。
二、進一步加強財政收支管理,加大增收節支力度,認真貫徹“厲行節約,量入為出”的原則,統籌合理調度資金,嚴格控制招待費、差旅費、水電費、電話費、汽車費用的支出,進一步規范公有資金采購、公有資產轉讓出讓和工程招投標管理工作。確保鎮、村兩級組織正常運轉的支出和各項社會事業發展的需要。
三、積極做好家電下鄉補貼農戶的資料審核、登記、上報、以及補貼資金的發放工作。配合有關部門認真落實“新農保”工作。
四、做好通過一折通發放的各項惠農資金的基礎數據采集、核實、造冊、上報等各項基礎工作,嚴格把關,規范操作,確保基礎數據準確、真實,把黨的惠民政策及時落到實處。
五、提高財政管理水平,促進農村社會和諧穩定,努力實現財政支出管理精細化、規范化和法制化,強化服務意識,實行服務承諾制,使財政管理科學化。
六、遵紀守法,為政清廉,時時處處嚴格要求自己,克已奉公,廉潔勤政。
七、緊緊圍繞黨委政府及財政局的工作重點,一心一意謀發展,聚精會神搞建設,確保按序時進度完成鎮委鎮政府和縣財政局下達的各項目標任務。