E廣場物業管理中心消防演習總結
普及消防知識 提高安全意識
E廣場物業管理中心舉行消防演習
為了貫徹“預防為主、防消結合”的消防方針，普及消防知識，增強大廈全體人員的消防安全意識;熟練掌握火警的應急處理和安全疏散程序，提高大廈義務消防隊員的滅火技能;檢驗大廈消防設施、設備的性能和運行情況，確保大廈消防安全。E廣場物業管理服務中心聯合大廈業主于20**年11月15日下午成功舉辦了以“普及消防知識、提高安全意識”為主題的消防演練。
參加消防演練的各小組成員在E廣場項目前門廣場集合，現場指揮員對參演各小組組長對各自職責和演練程序進行了現場闡述。并對參演人員提出幾點要求：所有參加消防演練的人員必須思想高度重視，嚴肅認真，嚴格按照消防演習方案的部署安排，完成各項工作。
下午3:30分 消防演練正式開始。演練分為兩個環節：一是假設大廈6樓某公司會議室因電器短路發生火災，煙感發出火警信號，消控室聯動消防設備。此環節主要是檢測消防設施、設備的運行情況和考驗義務消防隊員的應急處置能力;二是聯合業主一起進行使用滅火器、濕麻袋等滅火器材撲救初期火災的演練。主要是加強和提高義務消防員和業主對使用滅火器和濕麻袋滅火的實際操作技能。
在現場指揮員的指揮下，參演人員進行了煙感報警、初期火災的撲救、控制;消防泵啟動、消防水槍滅火、火場協調指揮;消防廣播、火場人員疏散逃生等實戰演習;干粉滅火器、濕麻袋等消防器材的現場滅火演練。每位員工和參加演練的業主情緒飽滿，積極認真，各組協調配合，共同努力，消防演習取得圓滿成功，得到了業主及觀演人員的一致好評和肯定。
*演練前，管理服務中心做了充分的準備工作，印發消防常識宣傳冊，認真細致的制定此次演練活動方案，明確了職責要求，現場部主管還特地去中閩管理處觀摩學習取經，為演練的成功舉行提供了切實的保證。
演習結束，物業管理服務中心根據演習情況，認真總結，找出差距，并制定出相應的整改措施。
通過此次消防演習，參演全體員工和業主得到了一次深刻的消防安全教育，為今后的消防工作開展提供了實踐經驗和基礎。
E廣場管理處
篇2：酒店20X學年X月XX日秋季消防演習總結
酒店20**年*月**日秋季消防演習總結
本次演習以貼近實戰來進行，主要是檢驗各部門在出現火災發生時快速反應能力，火災預案的落實運用能力，以及各級基層管理人員的協同指揮作戰能力。對細節不做硬性規定，以各部門的火災應急預案為準，以客房部為主導。以夜間管理人員都不在的情況下發生火災模式進行演習。
火警現場：
15:30工程部在7樓施放煙霧，讓煙感報警，1分鐘保安焦宇趕到現場查看了電梯前室的火災顯示盤查看著火地點，1分10秒焦宇按下手報向監控室報警，同時向客房中心撥出報警電話，報警耗用20秒時間。接下來拉下正壓風機開關，拿起滅火器趕赴火點進行滅火，時間2分15秒。3分10秒第一個服務員趕到現場，打開消火栓的門取出粉筆，進行疏散工作，4分06秒客房主管**趕到現場，5分50秒增援保安趕到現場打開水帶，耗時30秒接好水帶開始滅火，6分10秒樓層電源強切，防火門關閉。6分50秒抬出重傷客人，9分鐘搜救滅火工作完成，演習結束。
監控室：
監控室設備報警，話務員通知保安，保安領班劉代到監控室并通知就近保安焦宇到現場，30秒后監控室全部報警;劉代反復詢問保安焦宇現場情況，2分30秒焦宇再次用對講機傳出火災信息，劉代通知唐亮組織人員從西崗集合人員上樓救援，2分50秒用對講機聯系工程部通報火警，之后用對講機與客房主管覃紅梅聯系，保持溝通，通報有8名安全員上樓;3分10秒總機接到客房打來報警電話，詳細報告火情，被困人數，并記錄完備，5分鐘時總機開始給姚總等管理人員打電話，通報火警;5分55秒劉代接到防火門沒關的信息后，立即通知工程部，工程部李天云在配電室切斷7樓電源。7分40秒開始播消防廣播，發出疏散指令。演習結束處理善后工作。
地下室：
工程部按應急預案進入消防泵房和配電室進行相關配合工作。
總結：
客房主管**表現出高超的分工協調能力，在客房中心接到報警后，很冷靜地邊往事發地點七樓跑的同時，用對講機進行了明確的分工，緊急疏散了6樓、7樓、8樓的客人，沒有造成慌亂。
前廳部、工程安保部熟練地運用了應急預案，時間緊湊。
基層管理人員溝通有效。
不足之處：
1、現場保安沒有及時與監控室保持有效溝通，導致監控室發出救援命令和與工程部通報信息的時間延遲了1分20秒;
2、消防廣播播出時間滯后5分鐘，應是在收到手報的警報后就要啟動該樓層的廣播，再則廣播聲音太小，現場完全被警報場覆蓋，聽不見;
3、樓層強切開關在自動狀態下不能切電源，在1月28日的消防演習手動狀態下是能切除的，這個工程部要進行分析，并及時調整預案和操作程序;
4、現場還是出現不注意細節的事情，地面上散落的電線沒有處理，有的救援人員沒有細看就直接踩過去了;
本次演習雖說用了9分鐘，比1月28日的演習多耗時2分鐘，中間有些細節被忽視，但這次演習是以實戰為主，以客房主管和保安領班的臨機決斷，現場臨場發揮為主，所以演習還是成功的，反映出各部門在消防方面的培訓還是很有力度。這次演習之后，安全部會及時進行總結、分析、宣傳、教育，修正應急預案的細節及處置方式。
篇3：酒店20X學年X月XX日消防演習總結
某酒店20**年*月**日消防演習總結
本次演習以貼近實戰來進行，主要是檢驗各部門在出現火災發生時快速反應能力，火災預案的落實運用能力，以及各級基層管理人員的協同指揮作戰能力。對細節不做硬性規定，以各部門的火災應急預案為準，以客房部為主導。以夜間管理人員都不在的情況下發生火災模式進行演習。
火警現場：
14:30工程部在7樓施放煙霧，讓煙感報警，14：33保安代平接到監控室通知7樓發生火警--立即趕赴現場的命令，1分鐘趕到現場查看了著火地點、火情，判定不是自已個人力量不能處理的火情，1分10秒代平按下手動報警器，同時向客房中心撥出報警電話，報警耗用20秒時間。接下來拉下隔煙前室正壓風機開關，拿起滅火器趕赴起火點進行滅火，時間2分15秒。3分10秒第一個服務員趕到現場，打開消火栓的門取出粉筆，進行疏散工作，4分06秒客房經理張小吉趕到現場，4分50秒增援保安趕到現場打開水帶，耗時30秒接好水帶開始滅火，5分10秒樓層電源強切。7分鐘客人疏散完畢，14：42分鐘搜救滅火工作完成，演習結束（從發生火警到滅火搜救工作結束歷時9分鐘）。
監控室：
14：33監控室設備報警，保安主管李善彪通知就近保安代平到現場，30秒后監控室全部報警；李主管邊看監控器，邊通過對講機反復詢問保安代平現場情況，2分鐘代平再次用對講機傳出火災漫延信息，李主管通知王云發組織人員從西崗集合人員上樓救援，2分10秒開始播消防廣播，發出疏散指令。2分50秒用對講機聯系工程部通報火警，之后用電話與客房經理張小吉聯系，保持溝通，通報有8名保安員上樓；3分10秒總機接到客房服務員打來報警電話，詳細報告火情，被困人數，并記錄完備，4分鐘時總機開始給楊總、魏總等管理人員打電話，通報火警。9分鐘演習結束，處理善后清理工作。
地下室：
工程部按應急預案進入消防泵房和配電室進行相關配合工作。
總結：
客房經理張**表現出高超的分工協調能力，在客房中心接到報警后，很冷靜地邊往事發地點七樓跑的同時，用對講機進行了明確的分工，緊急疏散了6樓、7樓、8樓的客人，沒有造成慌亂。
前廳部、工程安保部熟練地運用了應急預案，時間緊湊。
基層管理人員溝通有效。
演習結束后使用了20具過期滅火器對員工進行了實地消防培訓，通過實際操作讓員工了解了滅火器的使用技巧和規范。最后保安部使用消防水帶滅掉學習用火種，讓保安員充分了解了消防水帶的實際技能和步驟。員工通過這次的培訓，提高了了員工撲救初起火災、如何疏散自救的能力，得到了很深的教育。
不足之處：
1、現場保安沒有及時與監控室保持有效溝通，導致監控室發出救援命令和與工程部通報信息的時間延遲了1分鐘；
2、消防廣播播出時間滯后通過監控看到煙霧彌漫后就要啟動該樓層的廣播，再則廣播聲音太小，現場完全被警報場覆蓋，聽不見；
3、現場警報聲影響了保安對講機的通話效果，以后的演習要多通過監控判斷災情；
4、現場還是出現員工消防意識不強的局面，有個別員工嘻嘻哈哈，沒有按疏散規范彎腰疏散；
本次演習雖說用了9分鐘，中間有些細節被忽視，但這次演習是以實戰為主，以客房經理和保安主管的臨機決斷，現場臨場發揮為主，所以演習還是成功的，反映出各部門在消防方面的培訓還是很有力度。這次演習之后，保安部會及時進行總結、分析、宣傳、教育，修正應急預案的細節及處置方式。
工程保安部
20**年1月16日