“改進作風年”活動實施方案

　　為深入貫徹*****大精神和中央關于改進工作作風的要求，落實工業(yè)和信息化部在全系統(tǒng)開展“改進作風年”活動的文件精神，團結凝聚師生員工圍繞學校中心工作，加快改革發(fā)展步伐，在新的歷史起點上推動學校事業(yè)科學發(fā)展，經(jīng)研究，20**年在全校深入開展“改進作風年”活動。

　　一、指導思想

　　高舉***主義偉大旗幟，深入學習貫徹*****大精神，以*理論、“***”重要思想、***為指導，深入貫徹中央關于改進工作作風的八項規(guī)定，以及工信部、教育部和北京市落實八項規(guī)定的意見，緊扣學校年度工作的主題主線，針對作風建設方面的突出問題，抓好學習教育，抓實調查研究，改進文風會風，提升服務質量，增強黨員干部駕馭科學發(fā)展的能力，為空天信融合特色世界一流大學建設提供堅強保證。

　　二、實施原則

　　（一）突出工作重點、協(xié)同推進。圍繞“創(chuàng)新驅動發(fā)展，服務提升效益”的年度工作主題，把開展“改進作風年”活動與完成學校“創(chuàng)新服務年”各項任務結合起來，與下半年黨的群眾路線教育實踐活動結合起來，實現(xiàn)三項活動融合互動、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進，確?；顒尤〉脤嵭?。

　?。ǘ┩怀龉ぷ鞒尚?、形成合力。學校各單位、各部門牢固樹立全校工作一盤棋的思想，按照上級部署和學校要求，把“改進作風年”活動作為增強履職能力、提高管理水平、提升服務質量的重要抓手，以優(yōu)良的作風凝聚師生員工，圓滿完成活動任務。

　?。ㄈ┩怀鲱I導帶頭、率先示范。全校各級領導干部帶頭改進作風，帶頭遵守上級部門和學校的有關規(guī)定，要求下級做到的上級首先做到，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以實際行動為師生群眾樹標桿、作示范。

　　三、目標要求

　　通過“改進作風年”的建設，實現(xiàn)以下目標：

　　（一）工作作風明顯改善。學校管理服務部門時刻想師生之所想，急師生之所急，堅持熱情服務、微笑服務、真情服務，文風、會風和辦事作風進一步轉變，師生員工的滿意度不斷提升。

　　（二）服務質量明顯提高。學校管理服務部門牢固樹立管理即服務的理念，寓管理于服務，以服務促管理，工作的信息化、集約化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化水平不斷提升。

　?。ㄈ┞穆毮芰γ黠@增強。學校管理服務人員政策理論水平不斷提高，圍繞本職崗位開展調查研究，解決實際問題的能力不斷增強，學校管理隊伍的整體素質不斷提升。

　　四、主要工作

　　活動過程中，學校重點開展以下五個方面的工作：

　?。ㄒ唬┳ズ脤W習教育，統(tǒng)一思想認識

　　1. 組織黨員干部深入學習*****大精神，學習《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》，以及工信部、教育部、北京市改進工作作風的意見，學習學校年度工作會議精神。以領導班子和領導干部的學習為重點，采取校院兩級理論中心組帶頭學，基層黨組織“三會一課”專題學，師生黨員開展主題活動交流學等形式，切實增強黨員干部的戰(zhàn)略意識、全局意識、創(chuàng)新意識、服務意識、責任意識，使理論學習入腦入心，轉化為黨員干部的自覺行動。

　　2. 充分利用學校的宣傳媒體，加強轉變作風的宣傳教育，并將學習教育融入管理服務中去，組織開展“作風建設大家談”、“我為改進作風建言獻策”、“黨員讀書論壇”等活動，編輯加強作風建設簡報，營造作風建設的校園氛圍。

　　3. 在機關管理部門和后勤服務單位選樹一批作風建設示范窗口、示范崗位，深入挖掘總結有關單位和個人加強作風建設的有效做法和鮮活經(jīng)驗，利用校園宣傳媒體，大力宣傳先進單位和個人的典型事跡，培育形成師生員工自覺推動作風建設的正能量。

　　（二）抓實調查研究，服務師生員工

　　4. 完善校級領導干部和學校機關職能部處聯(lián)系基層制度，每位校領導、每個職能部處聯(lián)系一個學生班級。堅持校領導接待日制度，拓寬師生員工為學校發(fā)展建言獻策的渠道。繼續(xù)推動機關黨支部與研究生黨支部的聯(lián)建共建。

　　5. 學校領導和機關職能部門堅持每學期深入學院調查研究，幫助學院解決發(fā)展中存在的疑難問題。注重解剖典型，加強對調研對象的研究分析，提出工作建議，形成高質量的調研報告。重視調研成果的實際運用，以高質量的調研推動學?？茖W決策。

　　6. 抓住廣大師生員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的主要問題，集中力量辦一批順民意、解民憂、為民謀利的實事。按照“年初公布、年中檢查、年底兌現(xiàn)、接受監(jiān)督”的原則，切實把好事辦實，把實事辦好，形成辦實事的長效機制。

　?。ㄈ└倪M文風會風，提高辦學效益

　　7. 進一步規(guī)范公文的發(fā)文管理，大力推行“短實新”文風，不斷推進無紙化辦公，加強辦公自動化系統(tǒng)的建設和應用。清理和減少各類會議活動，壓縮會議時長，提倡現(xiàn)場辦公。提交黨委常委會、校長辦公會討論決策的議題，必須經(jīng)過充分的事前論證。根據(jù)上級有關規(guī)定，規(guī)范和做好各類會議、活動的新聞報道。在會務、接待和各類活動中厲行勤儉節(jié)約，提升辦學效益。

　?。ㄋ模┮?guī)范教育培訓，加強出訪管理

　　8. 進一步規(guī)范各類培訓活動，科學設計培訓內容，精心組織

參訓人員，從嚴從緊安排教學活動。嚴格按照上級部門和學校規(guī)定選擇培訓地點、確定食宿標準。嚴格各類出國（境）培訓審批，合理確定參加培訓的團組人數(shù)。

　　9. 進一步加強對各級領導干部因公出訪的管理力度，科學制定年度出訪計劃，認真執(zhí)行審批制度，嚴格按照有關規(guī)定確定出訪次數(shù)、時間、國別、隨員、經(jīng)費和禮品規(guī)格。

　?。ㄎ澹﹦?chuàng)新工作載體，提升服務質量

　　10. 以ihome網(wǎng)絡平臺建設為抓手，實現(xiàn)服務的信息化、智能化。以界面友好、功能實用、受眾歡迎為導向，以應用平臺為中心，深入調研師生需求，深度整合信息資源，在ihome開發(fā)教育教學、網(wǎng)上辦公、校友聯(lián)絡、工作溝通等核心業(yè)務板m.dewk.cn塊，實現(xiàn)教學資源、部門業(yè)務、公共服務的開放共享，打造z虛擬社區(qū)。

　　11. 以教職工事務綜合服務中心建設為抓手，實現(xiàn)服務的高效化、人性化。深入統(tǒng)籌和整合校機關服務師生的核心業(yè)務，設立教職工事務綜合服務中心，優(yōu)化服務流程，提高服務質量。進一步完善機關作風教育、考核、監(jiān)督及獎懲機制，落實首問負責、限時辦結和追蹤問責制度，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型機關。

　　12. 以實施管理體制機制改革為抓手，實現(xiàn)服務的規(guī)范化、專業(yè)化。進一步優(yōu)化校機關機構設置和職能配置，減少職能交叉，理順職責關系，形成權界清晰、權責一致、分工合理、運轉高效的機關服務體系，提高服務效能，提升服務品質，切實增強機關工作服務師生利益、推動學校發(fā)展的能力。

　　13. 以建設節(jié)約型校園為抓手，實現(xiàn)服務的集約化、低碳化。按照樸素、實用、適用和節(jié)約資源的原則，在教學實驗、科學研究、行政辦公、基建后勤等方面，建立健全嚴格、科學、合理的促進節(jié)約的規(guī)章制度，完善評價和監(jiān)管措施，推行精細化管理，嚴格開支標準、抓住關鍵環(huán)節(jié)、控制經(jīng)費支出，有效實現(xiàn)節(jié)能減排，培育形成“崇尚節(jié)約、摒棄浪費”的校園文化風尚，降低辦學成本，提高辦學效益。

　　五、保障措施

　　成立由黨委書記任組長，分管副書記任副組長，黨政辦公室、組織部、宣傳部、紀委辦、學生工作部、機關黨委、研究生工作部、國際交流合作處、工會、網(wǎng)絡信息與計算中心主要負責同志組成的“改進作風年”活動領導小組，領導小組辦公室設在黨政辦公室，切實加強對活動的組織領導。

　　全校各單位要高度重視、精心組織，把“改進作風年”活動與年度工作同部署、同推進、同考核，自覺接受廣大師生群眾的監(jiān)督。要大力加強對活動經(jīng)驗做法和先進典型的宣傳報道力度，加強信息報送和社會媒體宣傳工作，樹立學校良好的社會形象。

篇2：辦公室主任改進作風強服務主動創(chuàng)新謀發(fā)展個人對照檢查材料

　　改進作風強服務主動創(chuàng)新謀發(fā)展個人對照檢查材料

　　開展整治庸懶散奢改進工作作風活動，作為辦公室主任，我覺得在全系統(tǒng)開展此項活動很有必要，也很及時。按照分局開展整治庸懶散奢改進工作作風活動的總體方案和具體部署，我積極參與到這次查擺剖析中去。通過近一段時間的理論學習，又和同志們開展談心活動，廣泛征求各方面的意見和建議，對我教育很大，內心感觸也很深?；仡櫩偨Y自己近年來在工作、生活中的表現(xiàn)，切實感覺到與自己在黨員要求上還有很大距離，在思想、作風等方面還存在許多不足。為不斷修正提高自己，更好地為黨工作，現(xiàn)針對自身存在的不足進行自我剖析。

　　一、存在的突出問題

　　作為辦公室主任，感覺自身的綜合能力還比較欠缺，與新時期工商行政管理的要求還有一些差距。一是領導經(jīng)驗比較缺乏。由于工作的角色定位、工作的性質要求都在不斷發(fā)生變化，自己在管理和領導方面的經(jīng)驗還不足。加上工商系統(tǒng)職能改革不夠深入。二是在“嚴”字的體現(xiàn)上不夠。對自己“高標準、嚴要求”的意識還不強，工作忙不過來的時候，只求過得去、不求過得硬。三是在“實”字的體現(xiàn)上不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。四是工作方法有時不夠恰當，不講究策略，對于工作方法把握政策重要性認識不夠；五是對工作的要求標準不夠高，滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識，新遇到的問題，不夠主動的去面對，分析理順思路，想辦法去解決問題；六是對待困難有畏難情緒，滿足于領導叫干啥就干啥，缺乏積極主動性，靈活機動性，過于死板，甚至產(chǎn)生消極的態(tài)度。

　　二、存在問題的主要原因

　?。ㄒ唬┙y(tǒng)籌創(chuàng)新能力比較缺乏，自身積累還需增強。工作上的創(chuàng)新，需要有熟悉的業(yè)務能力，對信息有快速的反應和整合能力，對問題的判斷有前瞻性，綜合性。通過認真分析自己，感覺到：一方面，對于本部門的業(yè)務能力還比較缺乏，一年來，對于自己分管的工作已經(jīng)逐步了解和熟悉，但是，對于整體工作而言，自己所理解和掌握的還很有限。并且，平時處理日常性、事務性的工作已經(jīng)比較繁忙，較少有時間了解宏觀信息，作一些理性思考，特別缺乏全局性的思維，要實現(xiàn)工作創(chuàng)新，還需要自己不斷學習和提高。在領導經(jīng)驗，管理水平方面，還需要在今后的工作中一點一點積累。

　　（二）創(chuàng)一流業(yè)績的精神不夠，示范帶頭作用還需加強。作為一名黨員干部，自己在工作中“爭創(chuàng)一流，勇于爭先”的意識樹的還不夠牢，在單位中對于其他黨員的帶動作用不夠強。認真分析原因，一方面，自己主觀上還存在依賴思想，認為單位里的大事有局領導負責把握方向，作為辦公室主任，只要配合好，認真完成分配的工m.dewk.cn作就行，對于如何在整體上創(chuàng)出成績、創(chuàng)出特色，充分發(fā)揮辦公室人員的參加助手作用還缺乏認真的思考；另一方面，在平時工作中，認為只要把本部門分管的工作做好，做出成績，就是盡職的表現(xiàn)，在工作中表現(xiàn)出的拼搏精神不夠。

　　（三）無私奉獻意識不強，工作作風還需務實。由于在工作中經(jīng)常接觸的問題很多，但是依靠辦公室本身很難解決，致使自己常常感覺很矛盾，一方面，出于工作，非常希望能夠解決辦公室人員在工作中遇到的實際問題，給同志們提供一個相對優(yōu)越的工作、生活環(huán)境；另一方面，很多問題靠我們本部門自身的力量無法解決，經(jīng)常會產(chǎn)生畏難情緒，急躁心理。這段時間，學習了許多先進事跡后，感到在工作的敬業(yè)精神，務實作風方面，自己還有很大差距。

　　三、今后努力整改的方向

　?。ㄒ唬﹫猿志礃I(yè)奉獻，勇于開拓創(chuàng)新，做爭創(chuàng)一流業(yè)績的表率。

　　我將把這次自查作為一個新的起點，在今后的工作中，一是提高工作標準，更加嚴格要求自己，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻；二是刻苦鉆研，提高業(yè)務能力，使自己能夠更加準確地把握辦公室工作的發(fā)展方向，更好地找準工作定位，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創(chuàng)工作新局面；三是要充分發(fā)揮辦公室的參謀與助手作用，提高為領導服務的水平，即要想領導之所想，也要想領導之未想，做到領導未謀有所思、領導未想有所知、領導未示有所行，立足于工商局全面工作進行思考和謀劃，為局領導正確決策提供有力、可靠的信息資料。

　　（二）堅持務實作風，強化宗旨觀念，做服務人民的表率。

　　堅持科學的發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，以求真務實的工作作風來創(chuàng)造業(yè)績。一是踏踏實實工作。在實踐中不斷學習和探索，盡心盡力完成辦公室的各項工作，以自己的模范行動帶動大家，影響大家，感動大家，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實到實際行動中去；二是樹立務實形象。養(yǎng)成良好的工作作風，在今后的工作中，增強責任感，自覺遵守紀律，改進自己的工作作風和工作方式，使自己的整體素質和業(yè)務水平再上新的臺階。

　?。ㄈ﹫猿謩諏崉?chuàng)新，強化服務理念，積極協(xié)調解決實際問題。

　　增強創(chuàng)新意識，緊跟時代的步伐，更新工作理念，轉變工作作風，善于總結經(jīng)驗和方法，積極探索解決問題的出路，以高度的責任心和使命感，融入工商行政管理事業(yè)的改革與發(fā)展中，做出成績，做出效果。強化服務意識，樹立全心全意為職工群眾服務的宗旨，進一步深入了解當前工作的重點和難點，要及時掌握工作中存在的問題和不足，強化大局意識和服務意識，以最誠懇的態(tài)度解決問題，服務職工群眾，為工商行政管理事業(yè)的改革和發(fā)展，市場安全和諧穩(wěn)定貢獻自己的一份力量。

篇3：改進作風年活動實施方案

　　“改進作風年”活動實施方案

　　為深入貫徹*****大精神和中央關于改進工作作風的要求，落實工業(yè)和信息化部在全系統(tǒng)開展“改進作風年”活動的文件精神，團結凝聚師生員工圍繞學校中心工作，加快改革發(fā)展步伐，在新的歷史起點上推動學校事業(yè)科學發(fā)展，經(jīng)研究，20**年在全校深入開展“改進作風年”活動。

　　一、指導思想

　　高舉***主義偉大旗幟，深入學習貫徹*****大精神，以*理論、“***”重要思想、***為指導，深入貫徹中央關于改進工作作風的八項規(guī)定，以及工信部、教育部和北京市落實八項規(guī)定的意見，緊扣學校年度工作的主題主線，針對作風建設方面的突出問題，抓好學習教育，抓實調查研究，改進文風會風，提升服務質量，增強黨員干部駕馭科學發(fā)展的能力，為空天信融合特色世界一流大學建設提供堅強保證。

　　二、實施原則

　　（一）突出工作重點、協(xié)同推進。圍繞“創(chuàng)新驅動發(fā)展，服務提升效益”的年度工作主題，把開展“改進作風年”活動與完成學?！皠?chuàng)新服務年”各項任務結合起來，與下半年黨的群眾路線教育實踐活動結合起來，實現(xiàn)三項活動融合互動、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進，確保活動取得實效。

　　（二）突出工作成效、形成合力。學校各單位、各部門牢固樹立全校工作一盤棋的思想，按照上級部署和學校要求，把“改進作風年”活動作為增強履職能力、提高管理水平、提升服務質量的重要抓手，以優(yōu)良的作風凝聚師生員工，圓滿完成活動任務。

　　（三）突出領導帶頭、率先示范。全校各級領導干部帶頭改進作風，帶頭遵守上級部門和學校的有關規(guī)定，要求下級做到的上級首先做到，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以實際行動為師生群眾樹標桿、作示范。

　　三、目標要求

　　通過“改進作風年”的建設，實現(xiàn)以下目標：

　?。ㄒ唬┕ぷ髯黠L明顯改善。學校管理服務部門時刻想師生之所想，急師生之所急，堅持熱情服務、微笑服務、真情服務，文風、會風和辦事作風進一步轉變，師生員工的滿意度不斷提升。

　?。ǘ┓召|量明顯提高。學校管理服務部門牢固樹立管理即服務的理念，寓管理于服務，以服務促管理，工作的信息化、集約化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化水平不斷提升。

　?。ㄈ┞穆毮芰γ黠@增強。學校管理服務人員政策理論水平不斷提高，圍繞本職崗位開展調查研究，解決實際問題的能力不斷增強，學校管理隊伍的整體素質不斷提升。

　　四、主要工作

　　活動過程中，學校重點開展以下五個方面的工作：

　?。ㄒ唬┳ズ脤W習教育，統(tǒng)一思想認識

　　1. 組織黨員干部深入學習*****大精神，學習《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》，以及工信部、教育部、北京市改進工作作風的意見，學習學校年度工作會議精神。以領導班子和領導干部的學習為重點，采取校院兩級理論中心組帶頭學，基層黨組織“三會一課”專題學，師生黨員開展主題活動交流學等形式，切實增強黨員干部的戰(zhàn)略意識、全局意識、創(chuàng)新意識、服務意識、責任意識，使理論學習入腦入心，轉化為黨員干部的自覺行動。

　　2. 充分利用學校的宣傳媒體，加強轉變作風的宣傳教育，并將學習教育融入管理服務中去，組織開展“作風建設大家談”、“我為改進作風建言獻策”、“黨員讀書論壇”等活動，編輯加強作風建設簡報，營造作風建設的校園氛圍。

　　3. 在機關管理部門和后勤服務單位選樹一批作風建設示范窗口、示范崗位，深入挖掘總結有關單位和個人加強作風建設的有效做法和鮮活經(jīng)驗，利用校園宣傳媒體，大力宣傳先進單位和個人的典型事跡，培育形成師生員工自覺推動作風建設的正能量。

　?。ǘ┳嵳{查研究，服務師生員工

　　4. 完善校級領導干部和學校機關職能部處聯(lián)系基層制度，每位校領導、每個職能部處聯(lián)系一個學生班級。堅持校領導接待日制度，拓寬師生員工為學校發(fā)展建言獻策的渠道。繼續(xù)推動機關黨支部與研究生黨支部的聯(lián)建共建。

　　5. 學校領導和機關職能部門堅持每學期深入學院調查研究，幫助學院解決發(fā)展中存在的疑難問題。注重解剖典型，加強對調研對象的研究分析，提出工作建議，形成高質量的調研報告。重視調研成果的實際運用，以高質量的調研推動學?？茖W決策。

　　6. 抓住廣大師生員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的主要問題，集中力量辦一批順民意、解民憂、為民謀利的實事。按照“年初公布、年中檢查、年底兌現(xiàn)、接受監(jiān)督”的原則，切實把好事辦實，把實事辦好，形成辦實事的長效機制。

　?。ㄈ└倪M文風會風，提高辦學效益

　　7. 進一步規(guī)范公文的發(fā)文管理，大力推行“短實新”文風，不斷推進無紙化辦公，加強辦公自動化系統(tǒng)的建設和應用。清理和減少各類會議活動，壓縮會議時長，提倡現(xiàn)場辦公。提交黨委常委會、校長辦公會討論決策的議題，必須經(jīng)過充分的事前論證。根據(jù)上級有關規(guī)定，規(guī)范和做好各類會議、活動的新聞報道。在會務、接待和各類活動中厲行勤儉節(jié)約，提升辦學效益。

　　（四）規(guī)范教育培訓，加強出訪管理

　　8. 進一步規(guī)范各類培訓活動，科學設計培訓內容，精心組織

參訓人員，從嚴從緊安排教學活動。嚴格按照上級部門和學校規(guī)定選擇培訓地點、確定食宿標準。嚴格各類出國（境）培訓審批，合理確定參加培訓的團組人數(shù)。

　　9. 進一步加強對各級領導干部因公出訪的管理力度，科學制定年度出訪計劃，認真執(zhí)行審批制度，嚴格按照有關規(guī)定確定出訪次數(shù)、時間、國別、隨員、經(jīng)費和禮品規(guī)格。

　?。ㄎ澹﹦?chuàng)新工作載體，提升服務質量

　　10. 以ihome網(wǎng)絡平臺建設為抓手，實現(xiàn)服務的信息化、智能化。以界面友好、功能實用、受眾歡迎為導向，以應用平臺為中心，深入調研師生需求，深度整合信息資源，在ihome開發(fā)教育教學、網(wǎng)上辦公、校友聯(lián)絡、工作溝通等核心業(yè)務板m.dewk.cn塊，實現(xiàn)教學資源、部門業(yè)務、公共服務的開放共享，打造z虛擬社區(qū)。

　　11. 以教職工事務綜合服務中心建設為抓手，實現(xiàn)服務的高效化、人性化。深入統(tǒng)籌和整合校機關服務師生的核心業(yè)務，設立教職工事務綜合服務中心，優(yōu)化服務流程，提高服務質量。進一步完善機關作風教育、考核、監(jiān)督及獎懲機制，落實首問負責、限時辦結和追蹤問責制度，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型機關。

　　12. 以實施管理體制機制改革為抓手，實現(xiàn)服務的規(guī)范化、專業(yè)化。進一步優(yōu)化校機關機構設置和職能配置，減少職能交叉，理順職責關系，形成權界清晰、權責一致、分工合理、運轉高效的機關服務體系，提高服務效能，提升服務品質，切實增強機關工作服務師生利益、推動學校發(fā)展的能力。

　　13. 以建設節(jié)約型校園為抓手，實現(xiàn)服務的集約化、低碳化。按照樸素、實用、適用和節(jié)約資源的原則，在教學實驗、科學研究、行政辦公、基建后勤等方面，建立健全嚴格、科學、合理的促進節(jié)約的規(guī)章制度，完善評價和監(jiān)管措施，推行精細化管理，嚴格開支標準、抓住關鍵環(huán)節(jié)、控制經(jīng)費支出，有效實現(xiàn)節(jié)能減排，培育形成“崇尚節(jié)約、摒棄浪費”的校園文化風尚，降低辦學成本，提高辦學效益。

　　五、保障措施

　　成立由黨委書記任組長，分管副書記任副組長，黨政辦公室、組織部、宣傳部、紀委辦、學生工作部、機關黨委、研究生工作部、國際交流合作處、工會、網(wǎng)絡信息與計算中心主要負責同志組成的“改進作風年”活動領導小組，領導小組辦公室設在黨政辦公室，切實加強對活動的組織領導。

　　全校各單位要高度重視、精心組織，把“改進作風年”活動與年度工作同部署、同推進、同考核，自覺接受廣大師生群眾的監(jiān)督。要大力加強對活動經(jīng)驗做法和先進典型的宣傳報道力度，加強信息報送和社會媒體宣傳工作，樹立學校良好的社會形象。