第一人民醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)實(shí)施方案
各科室(組):
為全面提升醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急管理水平和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,決定在全院開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)。為確保活動(dòng)順利進(jìn)行并取得實(shí)效,制定本實(shí)施方案,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng),要以***為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,堅(jiān)持立足本職崗位,提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)隊(duì)伍,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保活動(dòng)有序、有效進(jìn)行,成立“衛(wèi)生應(yīng)急大比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:z z、各臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)
三、工作目標(biāo)
堅(jiān)持全員參與、立足崗位、講求實(shí)效的原則,通過(guò)開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng),在以下兩個(gè)方面取得明顯成效:
(一)應(yīng)急管理水平明顯增強(qiáng)。熟練掌握應(yīng)急醫(yī)療的相關(guān)法律法規(guī)、政策、措施及報(bào)告制度,健全醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),有序、有效的處置各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
(二)應(yīng)急能力素質(zhì)明顯提高。醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),應(yīng)急醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,臨床操作技能進(jìn)一步提高,能力素質(zhì)全面適應(yīng)衛(wèi)生應(yīng)急要求。
四、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)對(duì)象為全院醫(yī)務(wù)人員。
五、主要內(nèi)容
(一)衛(wèi)生應(yīng)急法律法規(guī)及緊急醫(yī)學(xué)救援理論
1、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法(20**)》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法(20**)》、《中華人民共和國(guó)放射性污染防治法(20**)》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例(國(guó)務(wù)院 (20**)》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(20**)》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案(20**)》、《衛(wèi)生部突發(fā)中毒事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案(20**)》、《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備參考目錄(試行) 20**》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理(衛(wèi)生部應(yīng)急辦公室)》、《國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍管理辦法(試行)衛(wèi)生部20**》、《急診科建設(shè)與管理指南(試行版)衛(wèi)生部20**》、《醫(yī)院急診科建設(shè)管理規(guī)范(東南大學(xué)出版社)20**》;
(二)技能操作
1、基礎(chǔ)生命支持:心肺復(fù)蘇、胸外心臟非同步直流電除顫術(shù);
2、高級(jí)氣道管理:氣管插管、機(jī)械通氣;
3、急救止血技術(shù);
4、多發(fā)創(chuàng)傷(骨盆骨折合并右股骨干骨折)、頸椎損傷的固定與搬運(yùn)。
參考資料:《20**美國(guó)AHA心肺復(fù)蘇指南》、《臨床診療指南急診醫(yī)學(xué)分冊(cè)(人民衛(wèi)生出版社20**)》、《臨床技術(shù)操作規(guī)范急診醫(yī)學(xué)分冊(cè)(人民軍醫(yī)出版社20**)》、《急診醫(yī)學(xué)(人民衛(wèi)生出版社)》、《診斷學(xué)(人民衛(wèi)生出版社)》、《內(nèi)科學(xué)(人民衛(wèi)生出版社)》、《外科學(xué)(人民衛(wèi)生出版社)》。
六、方法步驟
(一)部署階段(20**年5月上旬)
衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)進(jìn)行籌劃安排和動(dòng)員發(fā)動(dòng),使大家明確開(kāi)展活動(dòng)的目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、制定方案。針對(duì)醫(yī)務(wù)人員能力素質(zhì)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),研究制訂具體培訓(xùn)計(jì)劃。
2、動(dòng)員發(fā)動(dòng)。宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,積極投身到衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)中。
(二)訓(xùn)練階段(20**年5月中旬)
安排一周時(shí)間,以科室自行組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練為主,全院集中訓(xùn)練為輔,采取自主學(xué)習(xí)、崗上訓(xùn)練、專(zhuān)題講座、示范教學(xué)、短期培訓(xùn)、觀摩指導(dǎo)等多種形式,有計(jì)劃、分步驟地抓好醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,提高醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急處置技能。所有活動(dòng)對(duì)象都必須按學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點(diǎn)內(nèi)容逐項(xiàng)參加訓(xùn)練,做到人人過(guò)關(guān)。
(三)比賽和評(píng)比階段(20**年5月下旬)
通過(guò)開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急大比武,促進(jìn)應(yīng)急處置各項(xiàng)工作要求的落實(shí)。
1、組織實(shí)施工作。由衛(wèi)生應(yīng)急大比武領(lǐng)導(dǎo)小組及成員、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)組成考評(píng)組(名單另定),負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)的抽查、監(jiān)督和評(píng)分。
2、參賽人員確定。為增加比賽的公平性,確保全員參與,真正鍛練隊(duì)伍,在比賽前三天隨機(jī)抽取并公布各科參賽人員名單。
3、參賽內(nèi)容。同學(xué)習(xí)訓(xùn)練的內(nèi)容。具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
(四)總結(jié)表彰階段
(20**年5月下旬)總結(jié)全院衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)工作,表彰衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和大比武活動(dòng)“先進(jìn)科室代表隊(duì)”,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),給予獎(jiǎng)勵(lì)。
七、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和大比武活動(dòng)是加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急處置能力建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)水平,樹(shù)立良好社會(huì)形象的迫切需要。全體醫(yī)務(wù)人員要充分認(rèn)清本次活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)技能培訓(xùn)的責(zé)任感和緊迫感,把技能培訓(xùn)活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,從思想、組織、制度等方面抓好落實(shí),保證技能培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé)、整體推進(jìn)的要求,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),細(xì)化落實(shí)措施,抓好工作落實(shí)。
(三)周密組織實(shí)施。各科室要按照醫(yī)院的總體部署及實(shí)施計(jì)劃,明確內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和要求,有的放矢地解決本科室管理中存在的突出問(wèn)題;要正確處理好學(xué)習(xí)訓(xùn)練與日常工作之間的矛盾,合理安排時(shí)間;各科室要加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)活動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,確保衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有效。
(四)完善保障措施。一是要建立技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)的工作機(jī)制。形成科主任負(fù)責(zé)、質(zhì)量小組執(zhí)行、醫(yī)生落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制;二是要建立技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)的考評(píng)機(jī)制。制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的培訓(xùn)、帶教、考核、考評(píng)辦法,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)效果的考核考評(píng),建立起規(guī)范的培訓(xùn)檔案。三是要建立技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。把培訓(xùn)活動(dòng)與人事管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),對(duì)在活動(dòng)組織工作和競(jìng)賽中成績(jī)突出的科室代表隊(duì)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不積極、評(píng)比不達(dá)標(biāo)的科室,要通報(bào)批評(píng),對(duì)不合格的人員要進(jìn)行再培訓(xùn),確保人人過(guò)關(guān)。
zz市人民醫(yī)院
篇2:酒店員工技能大比武理論考試卷(共性部分)A卷
酒店員工技能大比武理論考試卷(共性部分) A卷
姓名:部門(mén):崗位:入店日期:工號(hào):
填空題:(共36分)
1、(1分)zz大酒店全面營(yíng)業(yè)時(shí)間是。
2、(2分)干粉滅火器使用方法是 。
3、(3分)酒店中層管理人員包括、、。
4、(2分)中英互譯:祝您旅途愉快;歡迎您光臨zz大酒店。
5、(4分)酒店消防電話(huà)是、消防三會(huì)、、。
6、(每空2分,共8分)飲食衛(wèi)生業(yè)“四、五制度”中個(gè)人衛(wèi)生要做到四勤是、、、。
7、(6分)酒店采用建筑風(fēng)格,以為造型層客房樓,層餐飲康樂(lè)中心。
8、(行為規(guī)范考查:每空1分,共10分)
A、員工上班須保持工服整齊、干凈,工號(hào)牌端正佩帶于制服 ,除以外不允許佩帶任何飾品。
B、所有電話(huà),務(wù)必在鈴響聲之內(nèi)接答。
C、對(duì)客人的詢(xún)問(wèn)不能回答“不知道”。確不清楚的問(wèn)題,要先請(qǐng) ,再
,或請(qǐng)客人直接與相關(guān)部門(mén)或人員聯(lián)系。
D、工作中要使用、、、、等禮貌用語(yǔ)。
二、根據(jù)《員工手冊(cè)》有關(guān)內(nèi)容判斷:(每空1分,共4分)
A、工作時(shí)間有睡覺(jué)、吵鬧、打牌、看電視、辱罵同事等行為的將給予嚴(yán)重警告處分。( )
B、拾遺不交將給予開(kāi)除處分。( )
C、損壞酒店、賓客財(cái)物的將給予開(kāi)除處分。( )
D、上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)佩帶手機(jī)及BP機(jī)的將給予書(shū)面警告處分。( )
篇3:第一人民醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)實(shí)施方案
第一人民醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)實(shí)施方案
各科室(組):
為全面提升醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急管理水平和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,決定在全院開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)。為確保活動(dòng)順利進(jìn)行并取得實(shí)效,制定本實(shí)施方案,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng),要以***為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,堅(jiān)持立足本職崗位,提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)隊(duì)伍,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保活動(dòng)有序、有效進(jìn)行,成立“衛(wèi)生應(yīng)急大比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:z z、各臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)
三、工作目標(biāo)
堅(jiān)持全員參與、立足崗位、講求實(shí)效的原則,通過(guò)開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng),在以下兩個(gè)方面取得明顯成效:
(一)應(yīng)急管理水平明顯增強(qiáng)。熟練掌握應(yīng)急醫(yī)療的相關(guān)法律法規(guī)、政策、措施及報(bào)告制度,健全醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),有序、有效的處置各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
(二)應(yīng)急能力素質(zhì)明顯提高。醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),應(yīng)急醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,臨床操作技能進(jìn)一步提高,能力素質(zhì)全面適應(yīng)衛(wèi)生應(yīng)急要求。
四、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)對(duì)象為全院醫(yī)務(wù)人員。
五、主要內(nèi)容
(一)衛(wèi)生應(yīng)急法律法規(guī)及緊急醫(yī)學(xué)救援理論
1、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法(20**)》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法(20**)》、《中華人民共和國(guó)放射性污染防治法(20**)》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例(國(guó)務(wù)院 (20**)》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(20**)》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案(20**)》、《衛(wèi)生部突發(fā)中毒事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案(20**)》、《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備參考目錄(試行) 20**》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理(衛(wèi)生部應(yīng)急辦公室)》、《國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍管理辦法(試行)衛(wèi)生部20**》、《急診科建設(shè)與管理指南(試行版)衛(wèi)生部20**》、《醫(yī)院急診科建設(shè)管理規(guī)范(東南大學(xué)出版社)20**》;
(二)技能操作
1、基礎(chǔ)生命支持:心肺復(fù)蘇、胸外心臟非同步直流電除顫術(shù);
2、高級(jí)氣道管理:氣管插管、機(jī)械通氣;
3、急救止血技術(shù);
4、多發(fā)創(chuàng)傷(骨盆骨折合并右股骨干骨折)、頸椎損傷的固定與搬運(yùn)。
參考資料:《20**美國(guó)AHA心肺復(fù)蘇指南》、《臨床診療指南急診醫(yī)學(xué)分冊(cè)(人民衛(wèi)生出版社20**)》、《臨床技術(shù)操作規(guī)范急診醫(yī)學(xué)分冊(cè)(人民軍醫(yī)出版社20**)》、《急診醫(yī)學(xué)(人民衛(wèi)生出版社)》、《診斷學(xué)(人民衛(wèi)生出版社)》、《內(nèi)科學(xué)(人民衛(wèi)生出版社)》、《外科學(xué)(人民衛(wèi)生出版社)》。
六、方法步驟
(一)部署階段(20**年5月上旬)
衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)進(jìn)行籌劃安排和動(dòng)員發(fā)動(dòng),使大家明確開(kāi)展活動(dòng)的目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、制定方案。針對(duì)醫(yī)務(wù)人員能力素質(zhì)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),研究制訂具體培訓(xùn)計(jì)劃。
2、動(dòng)員發(fā)動(dòng)。宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,積極投身到衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)中。
(二)訓(xùn)練階段(20**年5月中旬)
安排一周時(shí)間,以科室自行組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練為主,全院集中訓(xùn)練為輔,采取自主學(xué)習(xí)、崗上訓(xùn)練、專(zhuān)題講座、示范教學(xué)、短期培訓(xùn)、觀摩指導(dǎo)等多種形式,有計(jì)劃、分步驟地抓好醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,提高醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急處置技能。所有活動(dòng)對(duì)象都必須按學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點(diǎn)內(nèi)容逐項(xiàng)參加訓(xùn)練,做到人人過(guò)關(guān)。
(三)比賽和評(píng)比階段(20**年5月下旬)
通過(guò)開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急大比武,促進(jìn)應(yīng)急處置各項(xiàng)工作要求的落實(shí)。
1、組織實(shí)施工作。由衛(wèi)生應(yīng)急大比武領(lǐng)導(dǎo)小組及成員、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)組成考評(píng)組(名單另定),負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)的抽查、監(jiān)督和評(píng)分。
2、參賽人員確定。為增加比賽的公平性,確保全員參與,真正鍛練隊(duì)伍,在比賽前三天隨機(jī)抽取并公布各科參賽人員名單。
3、參賽內(nèi)容。同學(xué)習(xí)訓(xùn)練的內(nèi)容。具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
(四)總結(jié)表彰階段
(20**年5月下旬)總結(jié)全院衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)工作,表彰衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和大比武活動(dòng)“先進(jìn)科室代表隊(duì)”,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),給予獎(jiǎng)勵(lì)。
七、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和大比武活動(dòng)是加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急處置能力建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)水平,樹(shù)立良好社會(huì)形象的迫切需要。全體醫(yī)務(wù)人員要充分認(rèn)清本次活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)技能培訓(xùn)的責(zé)任感和緊迫感,把技能培訓(xùn)活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,從思想、組織、制度等方面抓好落實(shí),保證技能培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé)、整體推進(jìn)的要求,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),細(xì)化落實(shí)措施,抓好工作落實(shí)。
(三)周密組織實(shí)施。各科室要按照醫(yī)院的總體部署及實(shí)施計(jì)劃,明確內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和要求,有的放矢地解決本科室管理中存在的突出問(wèn)題;要正確處理好學(xué)習(xí)訓(xùn)練與日常工作之間的矛盾,合理安排時(shí)間;各科室要加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)活動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,確保衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有效。
(四)完善保障措施。一是要建立技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)的工作機(jī)制。形成科主任負(fù)責(zé)、質(zhì)量小組執(zhí)行、醫(yī)生落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制;二是要建立技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)的考評(píng)機(jī)制。制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的培訓(xùn)、帶教、考核、考評(píng)辦法,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)效果的考核考評(píng),建立起規(guī)范的培訓(xùn)檔案。三是要建立技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。把培訓(xùn)活動(dòng)與人事管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),對(duì)在活動(dòng)組織工作和競(jìng)賽中成績(jī)突出的科室代表隊(duì)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不積極、評(píng)比不達(dá)標(biāo)的科室,要通報(bào)批評(píng),對(duì)不合格的人員要進(jìn)行再培訓(xùn),確保人人過(guò)關(guān)。
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