公司20**年度部門安全活動計劃范文

　　為了認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大職員的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司20**年度部門安全活動計劃制定如下：

　　一、活動形式：

　　活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進(jìn)行。

　　二、活動內(nèi)容、時間：

　　部門、板塊每月進(jìn)行1次班組安全活動。

　　三、參加人員：

　　項目部全體成員。

　　四、管理要求：

　　安全活動由部門負(fù)責(zé)人組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進(jìn)行考核。

　　五、活動要求：

　　1、 各板塊要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動。

　　2、 活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報安全環(huán)保部存檔。

　　3、 公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn)，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入當(dāng)月考核。

　　4、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。

　　5、 活動前組織活動的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核。

　　6、 組織活動的部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

　　20**年度安全活動計劃

篇2：公司班組安全活動制度(3)

　　公司班組安全活動制度（三）

　　一、目的

　　為確保本企業(yè)的日常安全教育，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場，特制定本制度。

　　二、范圍

　　班組安全活動的范圍主要是本企業(yè)安全生產(chǎn)基層作業(yè)崗位（包括生產(chǎn)、倉庫、維修、試驗室、后勤保衛(wèi)等）。

　　三、活動負(fù)責(zé)人

　　班組安全生產(chǎn)活動的主要負(fù)責(zé)人是各生產(chǎn)崗位的班組長，部門主管協(xié)助班組長開展班組安全活動教育工作。

　　四、班組安全活動開展流程

　　1.由企業(yè)安全委員會結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定本企業(yè)年度班組安全活動計劃，規(guī)定活動的形式、內(nèi)容和要求。

　　2.各班組應(yīng)按照規(guī)定和活動計劃，按時開展班組安全活動，各班組所在部門主管應(yīng)配合班組長開展班組安全活動工作。

　　3.各部門主管要每月至少二次參加班組的安全活動。

　　4.企業(yè)安全委員會和總經(jīng)理要每月檢查一次班組安全活動開展情況，并在活動記錄上簽名確認(rèn)。

　　五、班組安全活動的形式：可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。

　　六、班組安全活動的內(nèi)容

　　1.學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

　　2.學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

　　3.討論、分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。

　　4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。

　　5.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動。

　　6.開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動。

　　7.開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像。

　　8.熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施。

　　9.其它安全活動。

　　七、班組安全活動的要求

　　1.班組安全活動內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)章制度》規(guī)定的內(nèi)容。

　　2.每次班組安全活動要有記錄。

　　3.企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)至少每月二次參加班組安全活動。

　　4.活動結(jié)束后要有結(jié)果評價（效果如何？員工反應(yīng)如何？哪些地方做得較好或不夠？如何改進(jìn)等等）。

　　八、附件

　　《年度班組安全活動計劃》《班組安全活動記錄表》AQ-BZH10

篇3：公司管理部門基層班組安全活動管理制度

　　公司管理部門、基層班組安全活動管理制度

　　1、目的

　　為使管理部門、基層班組安全活動更有實效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動

　　3、職責(zé)

　　3.1主要負(fù)責(zé)人每月至少參加1次班組安全活動；

　　3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

　　3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

　　3.4各部門負(fù)責(zé)人組織部門人員開展安全活動；班組長負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動。

　　4、活動要求

　　4.1管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學(xué)時；管理部門安全活動有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。

　　4.2班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學(xué)時；班組安全活動有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄；主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動，車間管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動。

　　5、活動內(nèi)容

　　5.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識

　　5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)

　　5.3崗位安全技術(shù)練兵

　　5.4防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力的訓(xùn)練，異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育

　　5.5安全技術(shù)合理化建議

　　5.6事故隱患分析和對策措施

　　5.7危險作業(yè)場所風(fēng)險分析和防范措施

　　5.8安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（個人）的評選和獎勵，違規(guī)違紀(jì)人員的查處

　　5.9安全事故通報，事故“四不放過”

　　5.10其他安全教育內(nèi)容

　　6、安全檢查程序

　　6.1現(xiàn)場檢查，量化落實，排查隱患，防患未然。

　　6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。

　　6.1.2部門主管每周巡查一次（周一下午2：00）。

　　6.1.3分管人員（車間主任、電工、文員）。

　　6.1.4車間每天巡查一次。

　　6.1.5分管人員（班組長）

　　6.1.6班組每兩小時巡查一次。

　　6.2、說明：巡查由辦公室組織，巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作，主管等管理者應(yīng)具備與安全生產(chǎn)管理相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理排查整改隱患的能力，做好記錄，責(zé)令整改糾正。

　　6.3、安全隱患排查的主要內(nèi)容有：

　　6.3.1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)控制情況

　　6.3.2、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況

　　6.3.3重大危險源辨識、防范情況

　　6.3.4、應(yīng)急救援組織的量化落實情況

　　6.3.5、職業(yè)危害預(yù)防保護(hù)情況

　　6.3.6、水電系統(tǒng)、消防設(shè)備設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區(qū)環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況

　　6.3.7、生產(chǎn)過程質(zhì)量有關(guān)控制

　　6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況

　　6.3.9、安全責(zé)任制執(zhí)行情況

　　備注：現(xiàn)場相互檢查，注重細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴(yán)重者開具違章單，責(zé)令整改。

　　有記錄，有培訓(xùn)，有整改驗證報告

　　7、其他要求

　　7.1安委會應(yīng)每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字，重點班組覆蓋率不小于95%.