車間安全活動、安全學(xué)習(xí)考核辦法
為進一步加強車間體系運控的有效性，增強全員的安全素質(zhì)，豐富安全知識，激發(fā)廣大職工學(xué)安全、用安全、保安全的自覺性，經(jīng)車間研究，制定本考核辦法；
1.班組安全活動要按車間安全月計劃和班組實際開展，確?；顒拥膶嵭?，做到記錄完整準確，書寫認真、清楚，每缺一篇考核0.1分，被上級督察部門查到所扣分值落實到班組；
2.工前5分鐘活動，堅持班前開展；如無特殊原因交接班后半小時內(nèi)必須記錄完畢，節(jié)假日、雙休日正常進行，內(nèi)容要體現(xiàn)當日工作；雙崗位的要體現(xiàn)兩個崗位工作，工作預(yù)知預(yù)控內(nèi)容要充分，記錄及時認真，每缺一篇考核0.1分，被上級督察部門查到所扣分值落實到班組；
3.安全檢查記錄及時認真，按要求填寫，查出的問題要及時整改，并跟蹤驗證，驗證情況及時填寫記錄，否則，考核0.1--0.2分，考核班組長0.05-0.1分
4.要積極參加安全學(xué)習(xí)和活動，無故不參加考核0.1-0.2分；請事假考核0.04分；請病假需要有醫(yī)院出倨的病假條；安全學(xué)習(xí)和安全活動要有記錄，記錄內(nèi)容包括：個人自學(xué)、班組培訓(xùn)、車間培訓(xùn)、廠培訓(xùn)、安全活動等，要求記錄規(guī)范、認真、及時，否則考核0.04-0.1分；
5. 車間每月將不定期利用多種形式,抽查安全知識內(nèi)容的掌握情況，答不好者考核0.04分，復(fù)查仍答不出者加倍考核，影響優(yōu)勝班組評定；
6. 在廠組織的安全各類活動中，積極參與，為車間爭得榮譽的將給予0.1-0.6分獎勵；
7. 車間布置各項活動，班組要按時、按要求完成，完不成的給予個人或班組長0.1-0.2分的考核，影響優(yōu)勝班組評定；
8. 各班組和個人在安全工作上有創(chuàng)新,將給予獎勵；
9. 班組成員參加安全活動、學(xué)習(xí)要做好筆記，記錄內(nèi)容包括：個人自學(xué)、班組培訓(xùn)、車間培訓(xùn)、廠培訓(xùn)、安全活動等，要求記錄規(guī)范、認真、及時，未做筆記和不按規(guī)定放置檢查位置，考核0.04-0.1分；對傳達的上級有關(guān)安全指示精神和事故通報要回答正確，否則給予0.02-0.04分考核。
以上辦法望各班組認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
篇2：公司班組安全活動制度(3)
公司班組安全活動制度（三）
一、目的
為確保本企業(yè)的日常安全教育，做到經(jīng)?；⒅贫然⒁?guī)范化，防止流于形式和走過場，特制定本制度。
二、范圍
班組安全活動的范圍主要是本企業(yè)安全生產(chǎn)基層作業(yè)崗位（包括生產(chǎn)、倉庫、維修、試驗室、后勤保衛(wèi)等）。
三、活動負責(zé)人
班組安全生產(chǎn)活動的主要負責(zé)人是各生產(chǎn)崗位的班組長，部門主管協(xié)助班組長開展班組安全活動教育工作。
四、班組安全活動開展流程
1.由企業(yè)安全委員會結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定本企業(yè)年度班組安全活動計劃，規(guī)定活動的形式、內(nèi)容和要求。
2.各班組應(yīng)按照規(guī)定和活動計劃，按時開展班組安全活動，各班組所在部門主管應(yīng)配合班組長開展班組安全活動工作。
3.各部門主管要每月至少二次參加班組的安全活動。
4.企業(yè)安全委員會和總經(jīng)理要每月檢查一次班組安全活動開展情況，并在活動記錄上簽名確認。
五、班組安全活動的形式：可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。
六、班組安全活動的內(nèi)容
1.學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2.學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。
3.討論、分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。
4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。
5.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動。
6.開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動。
7.開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像。
8.熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施。
9.其它安全活動。
七、班組安全活動的要求
1.班組安全活動內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)章制度》規(guī)定的內(nèi)容。
2.每次班組安全活動要有記錄。
3.企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)至少每月二次參加班組安全活動。
4.活動結(jié)束后要有結(jié)果評價（效果如何？員工反應(yīng)如何？哪些地方做得較好或不夠？如何改進等等）。
八、附件
《年度班組安全活動計劃》《班組安全活動記錄表》AQ-BZH10
篇3：公司管理部門基層班組安全活動管理制度
公司管理部門、基層班組安全活動管理制度
1、目的
為使管理部門、基層班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動
3、職責(zé)
3.1主要負責(zé)人每月至少參加1次班組安全活動；
3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.4各部門負責(zé)人組織部門人員開展安全活動；班組長負責(zé)組織班組人員開展安全活動。
4、活動要求
4.1管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學(xué)時；管理部門安全活動有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。
4.2班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學(xué)時；班組安全活動有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄；主要負責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動，車間管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動。
5、活動內(nèi)容
5.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識
5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)
5.3崗位安全技術(shù)練兵
5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓(xùn)練，異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育
5.5安全技術(shù)合理化建議
5.6事故隱患分析和對策措施
5.7危險作業(yè)場所風(fēng)險分析和防范措施
5.8安全生產(chǎn)先進集體（個人）的評選和獎勵，違規(guī)違紀人員的查處
5.9安全事故通報，事故“四不放過”
5.10其他安全教育內(nèi)容
6、安全檢查程序
6.1現(xiàn)場檢查，量化落實，排查隱患，防患未然。
6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。
6.1.2部門主管每周巡查一次（周一下午2：00）。
6.1.3分管人員（車間主任、電工、文員）。
6.1.4車間每天巡查一次。
6.1.5分管人員（班組長）
6.1.6班組每兩小時巡查一次。
6.2、說明：巡查由辦公室組織，巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作，主管等管理者應(yīng)具備與安全生產(chǎn)管理相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理排查整改隱患的能力，做好記錄，責(zé)令整改糾正。
6.3、安全隱患排查的主要內(nèi)容有：
6.3.1、法律、法規(guī)、標準控制情況
6.3.2、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況
6.3.3重大危險源辨識、防范情況
6.3.4、應(yīng)急救援組織的量化落實情況
6.3.5、職業(yè)危害預(yù)防保護情況
6.3.6、水電系統(tǒng)、消防設(shè)備設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區(qū)環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況
6.3.7、生產(chǎn)過程質(zhì)量有關(guān)控制
6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況
6.3.9、安全責(zé)任制執(zhí)行情況
備注：現(xiàn)場相互檢查，注重細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重者開具違章單，責(zé)令整改。
有記錄，有培訓(xùn)，有整改驗證報告
7、其他要求
7.1安委會應(yīng)每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字，重點班組覆蓋率不小于95%.