五金公司班前安全活動制度

　　為使企業(yè)的安全生產指標得到落實，保障工人的安全生產，特制定以下班前安全活動制度：

　　1、班組長必須做好班前安全活動，并且做好記錄。

　　2、要求班組工人認真遵守安全操作規(guī)程，和工廠有關的安全生產制度，牢固樹立“安全第一”的觀念。

　　3、根據工人的身體素質，技術素質進行搭配，合理安排工作，并做好安全技術交底工作。

　　4、班前、班后及時總結安全生產情況，表揚好人好事，及時指出存在問題，以示共同提高。

　　5、對新進工人必須堅持先培訓后上崗的原則，在未熟悉本工種的安全規(guī)程時，必須指定專人管好新工人的人身安全。

　　6、經常組織職工學習安全規(guī)定和制度。

篇2：酒店例會與班前會制度（3）

>　　酒店例會與班前會制度(三)

　　1、部門例會

　　⑴餐飲部例會由餐飲部經理主持，經理缺席由副經理主持或總廚師長。

　　⑵例會參加人員：總廚師長、餐廳經理、廚師長、廚師長助理、各班組管理人員、文秘。

　　⑶例會每星期一次，會議時間根據內容而定。

　　⑷例會內容：

　　A、部門經理、餐廳主管、廚師長匯報上周工作落實情況，發(fā)言要求簡明扼要，突出重點。

　　B、部門經理對上周經營管理狀況、客源市場問題、人員組合問題、質量問題、成本費用問題，部門布置的各項工作完成情況進行分析評估。

　　C、布置下周部門工作計劃，規(guī)定落實的具體時間和要求。

　　D、下達酒店總經理對部門工作指令。

　　會議記錄成文分發(fā)到各班組。

　　2、班前會

　　⑴餐飲部班前會制度執(zhí)行范圍：中西餐廳、會議接待、中西廚房、酒水部、傳菜組。

　　⑵廚房班前會由廚師長主持;餐廳班前會由餐廳主管或部門副經理主持。

　　⑶班前會出席對象：各班組當班全體員工。

　　⑷各班組班前會在每天營業(yè)前或到崗后，時間約10-20分鐘。

　　⑸班前會主要內容：

　　A、檢查員工儀表儀容，個人衛(wèi)生。

　　B、提醒上一天或上一班服務或工作方面需要改進的事項和當班定座情況和需要注意的事項。

　　C、講述當日要求推銷的菜點酒水品種。

　　D、下達餐飲部的工作指令和布置當日當班具體工作任務。

篇3：大酒店例會班前會制度

　　酒店例會班前會制度

　　1、部門例會

　　⑴餐飲部例會由餐飲部經理主持，經理缺席由副經理主持或總廚師長。

　　⑵例會參加人員：總廚師長、餐廳經理、廚師長、廚師長助理、各班組管理人員、文秘。

　　⑶例會每星期一次，會議時間根據內容而定。

　　⑷例會內容：

　　A、部門經理、餐廳主管、廚師長匯報上周工作落實情況，發(fā)言要求簡明扼要，突出重點。

　　B、部門經理對上周經營管理狀況、客源市場問題、人員組合問題、質量問題、成本費用問題，部門布置的各項工作完成情況進行分析評估。

　　C、布置下周部門工作計劃，規(guī)定落實的具體時間和要求。

　　D、下達酒店總經理對部門工作指令。

　　會議記錄成文分發(fā)到各班組。

　　2、班前會

　　⑴餐飲部班前會制度執(zhí)行范圍：中西餐廳、會議接待、中西廚房、酒水部、傳菜組。

　　⑵廚房班前會由廚師長主持;餐廳班前會由餐廳主管或部門副經理主持。

　　⑶班前會出席對象：各班組當班全體員工。

　　⑷各班組班前會在每天營業(yè)前或到崗后，時間約10-20分鐘。

　　⑸班前會主要內容：

　　A、檢查員工儀表儀容，個人衛(wèi)生。

　　B、提醒上一天或上一班服務或工作方面需要改進的事項和當班定座情況和需要注意的事項。

　　C、講述當日要求推銷的菜點酒水品種。

　　D、下達餐飲部的工作指令和布置當日當班具體工作任務。