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物業經理人

學院后勤物業管理中心創安紅五月實施方案

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  后勤物業管理中心創建“平安紅五月”實施方案

  以服務師生員工為宗旨,全面落實***,根據“物業管理中心20**年優質服務年計劃”,全面提高物業服務的專業技能和服務水平,搞好物業管理,現擬定“平安紅五月”實施方案如下:

  一、加強安全宣傳教育,培訓提升全體員工安全防范意識。各個部門5月份開展法律知識,法制觀念、公司制度,治安消防的學習教育,增強員工法治觀念和安全常識,培養員工遵紀守法、安全防范的自覺性。

  1.在四月份中心組織培訓的基礎上,五月份再搞一次安全培訓,各部門搞一次安全培訓。

  2.保安隊員和主管以上管理人員參加一次滅火器和消防水帶的現場滅火操作。

  3.長期堅持利用早會和訓話時間,隔天學習一次法律法規、管理文件,以加強職業安全的教育。

  二、加強安全制度建設與安全管理,嚴防各類重大事故發生。

  1.建全各種門崗安全制度、消防安全制度、設備安全制度、其他作業安全制度,應急機制和各類規定,做到各項安全工作有章可循,有法可依。

  2.搞好安全生產,杜絕安全事故發生,在“平安紅5月”創建活動中,重點搞好安全生產(服務),以保證將“平m.dewk.cn安紅五月”的工作落到實處。

  ①.責任明確。各個部門安排落實一位副經理和質量管理員,具體實施安全綜合管理,防盜防火,安全生產,人民調解,維護穩定的工作,并向物管中心簽署“平安紅五月”目標責任書。

  ②.管理落實。副經理和質量管理員監督檢查本部門安全生產的整個流程,發現不符合安全操作規程的行為和安全隱患及時糾正。

  ③.安全作業、安全防范,自我保護成為員工的自覺行動。

  3.各個部門成立矛盾糾紛調解小組,副經理任組長、質量管理員和一名工會骨干任調解員。信息有效,制度落實,將和諧關系落到實處。矛盾糾紛調解率達100%,調處成功率達85%以上,物管中心成立矛盾糾紛調解領導小組,協調處理矛盾糾紛。

  三、由物管中心、客服部、、保安部聯合組成“平安紅五月”創建檢查領導小組,每周檢查指導一次安全工作,發現隱患及時整改,對忽視安全工作的嚴重行為,通報批評。

  1、檢查安全制度是否健全、上墻,是否在實際工作中得到實施。

  2、檢查防火、防盜、防自然災害事故,防違規生產服務是否落實到位。嚴格排查安全方面的管理漏洞和事故隱患,發現問題及時實施整改。

  3、檢查夜班、周末治安安全值班巡邏情況。

  4、排查矛盾糾紛處理情況,處理重點難點問題。

  5、檢查處理顧客投訴和物業服務熱點問題。

  創建“平安紅五月”,是我們創建“物業優質服務年”, 學習實踐***的一個具體措施,只有平安物業,才有優質物業。期待創建“平安紅五月”工作能夠作好,為學校的建設發展提供優質的物業服務。

篇2:創安單位標準

  創建平安單位標準

  一、達到三個不能發生

  1、不發生因單位維穩工作不力、或內部規定不當而引起的集訪、鬧記等不穩定事件;

  2、不發生危害國家安全案件和恐怖犯罪案件,以及重大的或有一定影響的刑事、治安案件;

  3、不發生影響政治、經濟、治安穩定的破壞事件、嚴重責任事故和重

  大的安全生產、交通、火災等責任事故,及重大治安事故。

  二、工作制度

  1、組織制度。有創建工作班子,有明確的創建工作計劃、總結;有創建工作定期例會制度(月、季、年、重要節點);有相應的綜治安全保衛工作機構,配備專職保衛人員,確定各級治安責任人,建立內部治安承包責任制,簽約率100%,安全保衛制度健全。

  2、教育管理制度。加強內部人員教育管理,經常開展法制教育,安全活動扎實有效,干部職工遵紀守法。

  3、安全制度。有實用、可操作、單位員工能熟知的各類突發事件應急預,并定期演練;有現金、貴重物品、特種設備、危險物品及要害部門的安全管理、儲存制度;有定期和重大節點的安全檢查計劃措施;主動接受綜治、公安部門、上級行政部門對單位內保工作的指導、檢查。

  三、基礎工作

  1、建立綜治、安全、保衛信息網絡,每季度按時間綜治、公安部門或上級主管部門上報防范工作情況、不安定因素滾動排摸情況、年度安全防范工作計劃、總結。

  2、建有專門人員組成的安檢、巡邏、消防和門崗警衛隊伍和群防群治隊伍,日常安全檢查每月不少于1次,并做好重要節點的專項檢查。

  3、落實重點區域、要害部位的安全防范,人防、物防、技防設施齊全;現金、有價證券、主要憑證等貴重物品儲存的管理;符合安全防范有關規定;特種設備、化學物品、易燃易爆等危險物品等重要倉庫的管理符合有關儲存管理規范。

篇3:區人民醫院創安醫院考核標準

  區人民醫院創建“平安醫院”考核標準

  1、嚴格落實安全責任制,院科兩級簽訂社會治安綜合治理和消防安全責任書。

  2、保衛組織機構健全,日常安全檢查落實有記錄,有應對突發事件預案,定期檢查有記錄。

  3、警衛室到位并發揮作用,內部治安秩序穩定,無侵害醫務人員、患者人身、財務安全及擾亂醫療辦公秩序重大事件發生。

  4、消防、技防設施齊備有效,無重大安全隱患,日常維護、教育、培訓工作落實。

  5、無非法醫療廣告、無超范圍職業、無一級醫療事故。

  6、有完善的醫療事故、糾紛處理部門和等記、原因分析、賠付情況和責任追究制度。

  7、有各類突發事件應急預案和組織,有突發事件信息報告制度,有演練記錄。

  8、黨政領導堅持執行信訪工作“三親自”制度,按期辦結率100%。

  9、全年重復*量不超來訪總量8%;個人越級*量不超10%。

  以上9點要求,相關科室人員要全面掌握認真執行,全院職工要求熟知9條內容,作為創建“平安醫院”考核標準與醫德醫風考核同事進行,未執行標準科室和個人予以罰款100-200元科室扣分,所扣分數與科室獎金掛鉤。

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