物業(yè)公司人事定編管理規(guī)程

　　1.目的：規(guī)范人事定編管理工作，確保公司人力資源的合理配置。

　　2.適用范圍：適用于物業(yè)管理公司人事定編的管理。

　　3.職責(zé)

　　(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的審批

　　(2)人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的審核。

　　(3)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的制定。

　　4.程序要點(diǎn)

　　(1)人事定編計(jì)劃的制定與審批：

　　a)公司機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理每年年初于公司組織架構(gòu)確定后，依據(jù)部門崗位工作勞動(dòng)制定出人事定編計(jì)劃報(bào)人事部審核。

　　b)管理處經(jīng)理組織各部門主管依據(jù)管理處組織架構(gòu)及本部門工作勞動(dòng)制定出人事定編計(jì)劃報(bào)人事部審核。

　　c)人事定編計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

　　各崗位人員的配置數(shù)額;

　　各崗位人員負(fù)責(zé)的區(qū)域工作;

　　有關(guān)的依據(jù)。

　　d)人事部經(jīng)理給出審核意見后報(bào)總經(jīng)理審批。

　　e)經(jīng)總經(jīng)理審批的人事定編計(jì)劃由人事部監(jiān)督執(zhí)行。

　　(2)人事定編的調(diào)整：

　　a)人事定編調(diào)整的依據(jù);

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展與變化;

　　員工的工作水平發(fā)生變化;

　　勞動(dòng)的調(diào)整;

　　作業(yè)規(guī)程發(fā)生改變。

　　b)調(diào)整的時(shí)間：每半年調(diào)整一次，或按照季度，或根據(jù)經(jīng)營的實(shí)際情況。

　　c)由各部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)整的申請(qǐng)，報(bào)人事部經(jīng)理復(fù)核后報(bào)總經(jīng)理審批。

　　(3)超編與缺編情況的處理：

　　a)超編

　　有下列情況之一時(shí)，管理處可申請(qǐng)臨時(shí)超編：

　　物業(yè)接管理處于過渡期;

　　員工培訓(xùn)技能尚未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　作業(yè)規(guī)程以外的工作出現(xiàn)。

　　超編時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)人事部審核登記后，報(bào)總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：部門、定編人數(shù)、擬增加崗位、人數(shù)、超編原因、備注等欄目;

　　對(duì)超編的員工一般按臨時(shí)工對(duì)待(公司另有安排的除外)

　　部門超編人數(shù)達(dá)到本部門人數(shù) 25% 以上時(shí)，必須寫出超編說明報(bào)人事部備案并報(bào)總經(jīng)理審批。內(nèi)容包括：

　　超編的理由;

　　超編人員的處理。

　　b)缺編

　　正常情況下，部門缺編由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)人事部審核;

　　人事部審核編制無誤后，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，調(diào)配不了再行對(duì)外公開招聘;

　　部門缺編人數(shù)達(dá)到部門定編人數(shù)的10%時(shí)或本部門全年員工流失率達(dá)到30%時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)做出缺編專題報(bào)告，報(bào)人事部備案。

　　c)各部門超編缺編的有關(guān)數(shù)據(jù)作為各部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理完成情況的考評(píng)依據(jù)之一。

　　5.記錄

　　6.相關(guān)支持文件

　　(1)《組織架構(gòu)與崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

　　(2)《目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

篇2：商街物業(yè)人事定編管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

　　商街物業(yè)人事定編管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

　　1.目的

　　規(guī)范人事定編管理工作，確保公司人力資源的合理配置。

　　2.適用范圍

　　適用于物業(yè)管理公司人事定編的管理。

　　3.職責(zé)

　　(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的審批。

　　(2)人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的審核。

　　(3)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的制定。

　　4.程序要點(diǎn)

　　(1)人事定編計(jì)劃的制定與審批

　　a)公司機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理每年年初于公司組織架構(gòu)確定后，依據(jù)部門崗位工作勞動(dòng)定額制定出人事定編計(jì)劃報(bào)人事部審核。

　　b)管理處經(jīng)理組織各部門主管依據(jù)管理處組織架構(gòu)及本部門工作勞動(dòng)定額制定出人事定編計(jì)劃報(bào)人事部審核。

　　c)人事定編計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

　　★各崗位人員的配置數(shù)額;

　　★各崗位人員負(fù)責(zé)的區(qū)域工作;

　　★有關(guān)定額的依據(jù)。

　　d)人事部經(jīng)理給出審核意見后報(bào)總經(jīng)理審批。

　　e)經(jīng)總經(jīng)理審批的人事定編計(jì)劃由人事部監(jiān)督執(zhí)行。

　　(2)人事定編的調(diào)整;

　　a) 人事定編調(diào)整的依據(jù);

　　★公司業(yè)務(wù)發(fā)展與變化;

　　★員工的工作水平發(fā)生變化;

　　★勞動(dòng)定額的調(diào)整;

　　★作業(yè)規(guī)程發(fā)生改變。

　　b) 調(diào)整的時(shí)間：每半年調(diào)整一次，時(shí)間分別為1月中旬和7月中旬。

　　c) 由各部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)整的申請(qǐng)，報(bào)人事部經(jīng)理復(fù)核后報(bào)總經(jīng)理審批。

　　(3)超編與缺編情況的處理

　　a) 超編

　　★有下列情況之一時(shí)，管理處可申請(qǐng)臨時(shí)超編;

　　--物業(yè)接管理處于過渡期

　　--員工培訓(xùn)技能尚未達(dá)到 工作標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　--作業(yè)規(guī)程以外的工作出現(xiàn)。

　　★超編時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)人事部審核登記后，報(bào)總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：部門、定編人數(shù)、擬增加崗位、人數(shù)、超編原因、備注等欄目;

　　★對(duì)超編的員工一般按臨時(shí)工對(duì)待(公司另有安排的除外);

　　★部門超編人數(shù)達(dá)到本部門人數(shù)25%以上時(shí)，必須寫出超編說明報(bào)人事部備案并報(bào)總經(jīng)理審批。內(nèi)容包括：

　　--超編的理由;

　　--超編人員的處理;

　　b) 缺編

　　★正常情況下，部門缺編由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)人事部審核;

　　★人事部審核編制無誤后，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，調(diào)配不了的，再行對(duì)外公開招聘;

　　★部門缺編人數(shù)達(dá)到部門定編人數(shù)的10%時(shí)或本部門全年員工流失率達(dá)到30%時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)做出缺編專題報(bào)告，報(bào)人事部備案。

　　c) 各部門超編缺編的有關(guān)數(shù)據(jù)作為各部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理完成情況的考評(píng)依據(jù)之一。

　　5.記錄

　　《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》

　　6.相關(guān)支持文件

　　(1)《組織架構(gòu)與崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

　　(2)《目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

　　7.附錄

　　《管理處勞動(dòng)定額》