供電所所長(zhǎng)辭職報(bào)告

　　辭職報(bào)告也稱為辭職申請(qǐng)書是個(gè)人離開原來的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種申請(qǐng)書。下面辭職報(bào)告頻道分享“供電所所長(zhǎng)辭職報(bào)告”*給大家閱讀。

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好：在電車公司供電所工作的近五年的時(shí)間里，我從一個(gè)剛走出校門的學(xué)生，到如今對(duì)電氣有初步了解的電工，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開供電所各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的知道與幫助。

　　然而在應(yīng)該對(duì)單位做出回報(bào)的時(shí)候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請(qǐng)。主要原因：我考上哈爾濱工業(yè)大學(xué)，機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)，我想趁著年輕，豐富我的知識(shí)水平。

　　提出辭職，經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間的考慮，有太多的不舍。我忘不了站長(zhǎng)在工作中對(duì)我的信任和生活上對(duì)我的關(guān)照，忘不了師傅對(duì)我的傾心指導(dǎo)與幫助，忘不了十二站同事之間的互相幫助。

　　現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個(gè)集體，但是我心懷感激。感謝電車公司供電所，感謝變電隊(duì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是供電所培養(yǎng)了我!在供電所的五年將是我人生的一筆財(cái)富。

　　在此，我自愿申請(qǐng)辭去在供電所的職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

　　在離開之前，我會(huì)認(rèn)真做好一切的交接工作。

　　祝愿電車公司供電所的事業(yè)蓬勃發(fā)展，電車公司供電所的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，事業(yè)順心。

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：

篇2：造價(jià)咨詢公司所長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　造價(jià)咨詢公司所長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)拓展、承接業(yè)務(wù)

　　2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作

　　3.聘任總工

　　4.與總工一起決定人員聘用及解聘工作

　　5.與總工一起制定及修訂事務(wù)所各項(xiàng)制度

　　6.所長(zhǎng)向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作

篇3：某公司研究所所長(zhǎng)崗位說明書

　　某公司研究所所長(zhǎng)崗位說明書

　　一、崗位基本信息

　　崗位名稱 研究所所長(zhǎng) 編號(hào) 所屬部門 研究所

　　直屬上級(jí)崗位 總工程師 直接下級(jí)崗位及人數(shù) 副所長(zhǎng)1人、所長(zhǎng)助理1人、研究室主管3人、試驗(yàn)車間主管1人、機(jī)電研究室主管1人、辦事員，總?cè)藬?shù)待定

　　二、崗位設(shè)置的目的

　　全面負(fù)責(zé)研究所的管理工作，組織建立質(zhì)量管理體系，制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃

　　三、在組織中的位置

　　四、崗位職責(zé)

　　重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容

　　1 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和公司年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案

　　2 配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制與管理

　　3 負(fù)責(zé)研究所的組織和管理工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目標(biāo)的完成

　　4 組織制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，召集技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)研討

　　5 組織質(zhì)量管理體系、管理制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂

　　6 主持科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)工作，對(duì)方案性或重大技術(shù)問題的評(píng)審提出意見，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)

　　7 組織編制企業(yè)年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)督生產(chǎn)中質(zhì)量管理體系的運(yùn)行

　　8 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)與管理，組織制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤、檢查與評(píng)價(jià)

　　9 組織科研項(xiàng)目實(shí)施與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)

　　10 組織收集和管理生產(chǎn)中和項(xiàng)目中的技術(shù)、質(zhì)量信息，指導(dǎo)研究人員對(duì)企業(yè)內(nèi)、外各類技術(shù)信息資料的收集、匯編和保管

　　11 本部門人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和調(diào)整

　　12 負(fù)責(zé)本部門薪酬制度修改意見的提出

　　13 協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行定額的制定

　　14 配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評(píng)定、調(diào)整

　　五、崗位權(quán)限和責(zé)任

　　主要權(quán)力

　　1 對(duì)部門的總體領(lǐng)導(dǎo)、管理和決策權(quán)

　　2 在預(yù)算控制的前提下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開支費(fèi)用的審批權(quán)

　　3 對(duì)部門薪酬制度的建議權(quán)

　　4 對(duì)部門各崗位工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)及人員任用、調(diào)配的建議權(quán)

　　5 對(duì)部門制度和質(zhì)量管理體系的制定和修訂權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)文件的審批權(quán)

　　6 對(duì)項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲權(quán)

　　7 對(duì)各部門質(zhì)量管理計(jì)劃的審定權(quán)，對(duì)各部門質(zhì)量管理、技術(shù)管理的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)

　　主要責(zé)任

　　1 對(duì)本部門的工作結(jié)果全面負(fù)責(zé)

　　2 對(duì)部門制度和質(zhì)量管理體系的制定和執(zhí)行效果負(fù)責(zé)

　　3 對(duì)各類技術(shù)考評(píng)的公正性負(fù)責(zé)

　　4 對(duì)預(yù)算管理的結(jié)果負(fù)責(zé)

　　5 對(duì)所審批開支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé)

　　6 對(duì)部門人事安排的結(jié)果負(fù)責(zé)

　　7 對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

　　六、工作關(guān)系

　　部門內(nèi) 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬員工的工作，調(diào)動(dòng)員工工作積極性

　　部門間 與各分廠、檢測(cè)中心、銷售中心、供運(yùn)部經(jīng)常溝通，協(xié)助有關(guān)部門的工作，提升產(chǎn)品、設(shè)備的技術(shù)與質(zhì)量水平

　　公司外 與客戶、協(xié)會(huì)和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)經(jīng)常保持聯(lián)系，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流

　　七、任職資格要求

　　緯度 要求

　　學(xué)歷要求 大專及以上學(xué)歷

　　專業(yè)要求 機(jī)械或相關(guān)專業(yè)

　　知識(shí)要求 熟悉針布工藝流程和技術(shù)，具有較寬的知識(shí)面，具備一定的創(chuàng)新意識(shí)

　　技術(shù)等級(jí)(工作證書) 專業(yè)技術(shù)證書

　　經(jīng)驗(yàn)要求 5年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，2年針布企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

　　其他(包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等) 責(zé)任心強(qiáng)，能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、外語(yǔ)能力