關(guān)于企業(yè)面臨困境和生存發(fā)展問題的緊急報(bào)告

　　EE縣委：

　　去年九月份以來，由于發(fā)電原煤嚴(yán)重短缺，我們EE集團(tuán)再度全面停產(chǎn),企業(yè)陷入進(jìn)退維的生存困境.我們努力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，積極擴(kuò)大生存空間，但仍步履艱難。懇請(qǐng)縣委、縣政府予以關(guān)注，現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、企業(yè)基本情況

　　我們EEEE電冶集團(tuán)有限責(zé)任公司是一家集發(fā)電、粉煤灰制磚等產(chǎn)業(yè)為一體的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。原為國(guó)有地方坑口小火電企業(yè)，原名EE發(fā)電廠，始建于上世紀(jì)的一九七八年，一號(hào)發(fā)電機(jī)組于一九九一年六月并網(wǎng)發(fā)電，二號(hào)機(jī)組于一九九二年底投入運(yùn)行。因歷史包袱沉重等原因，企業(yè)于一九九六年起依法實(shí)施破產(chǎn)改革，一九九八年十月重組EE火電廠，甩掉債務(wù)包袱九千多萬(wàn)元。二00二年由國(guó)有企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，二00五年擴(kuò)股形成現(xiàn)有規(guī)模。

　　公司現(xiàn)有干部員工250余名，固定資產(chǎn)1.2億元，現(xiàn)有3×6000KW火電機(jī)組及一條墻體建材生產(chǎn)線。年可完成發(fā)電量1.2億度，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000余萬(wàn)元，年上交各種規(guī)費(fèi)1000余萬(wàn)元，為EE工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和縣財(cái)政增收做出了突出貢獻(xiàn)，是EE工業(yè)經(jīng)濟(jì)的骨干企業(yè)和EE曹河工業(yè)園區(qū)的龍頭企業(yè)。

　　近年來，在省市縣各級(jí)的大力支持和正確指導(dǎo)下，為了實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，公司全面實(shí)施環(huán)保綜合治理，努力推進(jìn)節(jié)能減排工作，全力開發(fā)新型能源和資源綜合治理，經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委[20**]14號(hào)文件精神批復(fù)，投資800余萬(wàn)元，將原有2臺(tái)煤粉爐改造為循環(huán)流化床鍋爐;投資910萬(wàn)元，建成貯灰場(chǎng)一、二期工程; 同時(shí)投資170萬(wàn)元，對(duì)除塵、脫硫、沖灰水回收利用和在線監(jiān)測(cè)等環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了全面改造，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放。正是因?yàn)槲覀儗?shí)施了鍋爐改造，燃煤以劣質(zhì)煤和煤矸石為主，且實(shí)現(xiàn)了污染物達(dá)標(biāo)排放，使我公司進(jìn)入了資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)序列。

　　二、公司目前面臨的困境

　　由于受二00八年全球金融危機(jī)影響，再加上全省煤炭資源整合，我縣煤礦從二00八年后半年開始進(jìn)行停產(chǎn)整頓，由于失去發(fā)電原煤支持， 公司的火電機(jī)組在二00八年停產(chǎn)，公司下屬的各冶煉企業(yè)也被迫全面停產(chǎn)，直到二00九年十一月開始進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，二0一0年三月份恢復(fù)生產(chǎn)，但現(xiàn)在由于原煤嚴(yán)重不足，于二0一一年八月十三日兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組被迫停運(yùn)。

　　我們EEEE電冶集團(tuán)有限責(zé)任公司由原國(guó)有企業(yè)改制而來，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，遺留問題較多，如果不盡快解決，小火電機(jī)組將難以維持生產(chǎn)，這樣帶來集團(tuán)公司下屬剛玉冶煉企業(yè)被迫停產(chǎn)，近千名員工將失去生活保障，這樣不僅帶來六家企業(yè)停產(chǎn)，千名員工下崗，m.dewk.cn影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的不良后果。現(xiàn)在*****大即將召開，有部分員工私下串聯(lián)再次*，再次造成新的不和諧、不穩(wěn)定因素，而且也使區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)遭受無法挽回的損失。

　　三、企業(yè)尚能生存的主要優(yōu)勢(shì)和條件

　　公司在目前國(guó)家對(duì)小火電關(guān)停的形勢(shì)下，能有生存和發(fā)展空間，主要原因有以下幾個(gè)方面：

　　(一)是我們進(jìn)行了循環(huán)流化床鍋爐改造，并實(shí)現(xiàn)了環(huán)保達(dá)標(biāo)，進(jìn)入了資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)序列。擁有足夠的排污指標(biāo)和排污設(shè)施。

　　(二)是地處華北電網(wǎng)末端，是電源點(diǎn)的重要支撐和補(bǔ)充。

　　(三)是區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)。EEEE電冶集團(tuán)地處華北電網(wǎng)末端和EE最東的曹川鎮(zhèn)境內(nèi)。礦產(chǎn)深加工為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈提供了極為豐富的資源。

　　(四)是交通條件較為便利。地理位置東過黃河南溝渡連隴海鐵路，西接運(yùn)三高速公路，是建立和發(fā)展新型原材料工業(yè)和新型能源工業(yè)的理想之地。

　　(五)是場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)。我們EE電冶集團(tuán)有著正在使用的國(guó)有土地280畝，生產(chǎn)設(shè)施配套，生活設(shè)施齊全。生產(chǎn)廠房現(xiàn)有的煤場(chǎng)稍加改造就可做為原料場(chǎng)。

　　(六)是現(xiàn)有三臺(tái)發(fā)電機(jī)組全部具備上網(wǎng)條件，上網(wǎng)通道暢通無阻。

　　(七)是堅(jiān)強(qiáng)的人材和技術(shù)支撐。我公司從上世紀(jì)八十年代末投產(chǎn)至今，經(jīng)過二十多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，擁有成熟的電力生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，也有一批德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)和管理隊(duì)伍。

　　三、企業(yè)目前走出困境的思路：

　　在縣委郭書記到企業(yè)視察后，經(jīng)和縣政府李縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)研究，決定將公司歸給普大集團(tuán)，以激活區(qū)域經(jīng)濟(jì)。我們對(duì)此表示深深的謝意。如和普大集團(tuán)合作后，我們可以為普大集團(tuán)提供煤場(chǎng)和安全的雙電源回路，還可以為普大解決污水外排的環(huán)保設(shè)施。

　　1、我們以最低的價(jià)格、最優(yōu)惠的條件由普大公司予以兼并，這是縣委、縣政府的要求，也是EE電冶集團(tuán)全體員工的愿望。

　　2、由EE電冶集團(tuán)有限責(zé)任公司和普大公司采用合作方式，由普大公司給EE電冶集團(tuán)有限責(zé)任公司2萬(wàn)噸作為周轉(zhuǎn)原煤，EE電冶集團(tuán)有限公司以最優(yōu)惠的價(jià)格向普大公司供電，以實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　與普大公司合作，主要采取兼并、出讓等形式，是實(shí)現(xiàn)雙贏并能帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有力舉措，我們將全力予以配合。

　　特此報(bào)告

　　二0一二年六月八日

篇2：幼兒園幼兒發(fā)展情況報(bào)告制度

　　幼兒園幼兒發(fā)展情況的報(bào)告制度3

　　幼兒發(fā)展情況的報(bào)告制度

　　1、各班教師要重視本班幼兒發(fā)展情況。接新班和新入園的幼兒、制訂教育目標(biāo)及各項(xiàng)教育工作計(jì)劃前，都必須充分了解研究幼兒發(fā)展情況。

　　2、必須在本班兩位教師充分研究的基礎(chǔ)上，寫出本班幼兒發(fā)展情況報(bào)告。報(bào)告可由兩位教師輪流執(zhí)筆。

　　3、幼兒發(fā)展情況報(bào)告是對(duì)幼兒群體的分析評(píng)價(jià)。關(guān)于幼兒個(gè)案觀察記錄可根據(jù)報(bào)告內(nèi)容的需要附在報(bào)告后面。

　　4、報(bào)告的項(xiàng)目、內(nèi)容、格式，要按照本園教育目標(biāo)的內(nèi)容書寫，如有特殊要求，于學(xué)期初布置教育工作計(jì)劃時(shí)通知。

　　5、報(bào)告中必須體現(xiàn)以下內(nèi)容：教師接班時(shí)幼兒發(fā)展水平、寫報(bào)告時(shí)幼兒的狀況、分析變化的原因、提出下階段改進(jìn)的措施。

　　6、教師于學(xué)期結(jié)束時(shí)上交幼兒發(fā)展情況報(bào)告。

　　7、幼兒發(fā)展情況報(bào)告由資料室保管。接班的教師制訂本班教育目標(biāo)及工作計(jì)劃時(shí)，可向資料室按制度辦理借閱手續(xù)。

篇3：關(guān)于認(rèn)真貫徹《政府工作報(bào)告》精神大力發(fā)展物業(yè)服務(wù)的若干意見(2010年)

　　[中物協(xié)[20**]1號(hào)]

　　關(guān)于認(rèn)真貫徹《政府工作報(bào)告》精神大力發(fā)展物業(yè)服務(wù)的若干意見

　　各會(huì)員單位：

　　過去的20**年，物業(yè)管理全行業(yè)認(rèn)真貫徹中央提出的“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)”工作目標(biāo)。在世界金融危機(jī)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重沖擊的壓力下，行業(yè)上下齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏，通過堅(jiān)守在管項(xiàng)目，努力擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面，積極為下崗人員和被辭退的農(nóng)民工創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，以各種形式維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)大居民消費(fèi)支出、解決社會(huì)就業(yè)問題、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)，行業(yè)社會(huì)認(rèn)同度和業(yè)主滿意度也得到一定程度的提高。

　　在今年兩會(huì)《政府工作報(bào)告》中，*總理談到20**年要重點(diǎn)抓好八個(gè)方面工作時(shí)特別提到：“加快發(fā)展服務(wù)業(yè)。進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平和在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重。大力發(fā)展市政公用事業(yè)、房地產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等面向民生的服務(wù)業(yè)，積極拓展新型服務(wù)領(lǐng)域。”這是連續(xù)第二年將物業(yè)管理寫入《政府工作報(bào)告》中，并賦予行業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與保障民生中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　為凝聚行業(yè)力量，做好20**年各項(xiàng)工作，中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)就認(rèn)真貫徹《政府工作報(bào)告》精神，大力發(fā)展物業(yè)服務(wù)提出以下意見，希望會(huì)員單位積極響應(yīng)并以實(shí)際行動(dòng)加以落實(shí)。

　　一、認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，繼續(xù)發(fā)揮物業(yè)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)穩(wěn)定的積極作用。學(xué)習(xí)《政府工作報(bào)告》，我們要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，市場(chǎng)信心增強(qiáng)，擴(kuò)大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng)繼續(xù)顯現(xiàn)，企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。但是，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然存在一些突出矛盾和問題，包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力不足，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出，結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大，就業(yè)壓力總體上持續(xù)增加和結(jié)構(gòu)性用工短缺的矛盾并存等等。全面、正確判斷形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，是做好20**年工作的基礎(chǔ)。在成績(jī)面前我們不能有絲毫的懈怠，對(duì)行業(yè)發(fā)展中存在的地域差異明顯、從業(yè)隊(duì)伍人才匱乏、市場(chǎng)運(yùn)作尚待規(guī)范、管理和服務(wù)質(zhì)量需要改進(jìn)、質(zhì)價(jià)相符的物業(yè)管理收費(fèi)機(jī)制有待建立、行業(yè)生存狀況亟待改善等多方面問題應(yīng)有清醒認(rèn)識(shí)。要促進(jìn)物業(yè)管理的又好又快發(fā)展，并為社會(huì)經(jīng)濟(jì)作出更大貢獻(xiàn)，需要全體物業(yè)管理人付出加倍的努力。我們要以憂國(guó)憂民為已任的精神努力拼搏，繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大居民消費(fèi)、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的作用。

　　二、推動(dòng)物業(yè)管理的擴(kuò)面提質(zhì)，在挖掘和擴(kuò)大居民消費(fèi)上下功夫。“鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)消費(fèi)，積極培育信息、旅游、文化、健身、培訓(xùn)、養(yǎng)老、家庭服務(wù)等消費(fèi)熱點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”是國(guó)家今年擴(kuò)大內(nèi)需、保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的工作重點(diǎn)，也是我們行業(yè)應(yīng)該著重關(guān)注的問題。一方面我們要通過不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和提升服務(wù)質(zhì)量鞏固在管項(xiàng)目并逐步擴(kuò)大物業(yè)管理的覆蓋面;與此同時(shí)，面對(duì)業(yè)主日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需求，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，充分利用掌握巨大客戶資源、管理龐大不動(dòng)產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，開展“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”，向業(yè)主提供房屋租賃與代售、票務(wù)代理、代辦保險(xiǎn)、家電維修以及室內(nèi)清潔、居家養(yǎng)老等多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)、方便、個(gè)性化的特約服務(wù)。有條件的還可利用會(huì)所和空閑場(chǎng)地開拓各類文化、健身、培訓(xùn)活動(dòng)，以滿足業(yè)主不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求，并由此挖掘與物業(yè)管理關(guān)聯(lián)的各類消費(fèi)支出，充分發(fā)揮物業(yè)管理對(duì)拓展消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。

　　三、轉(zhuǎn)變行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，改善行業(yè)生存狀況。著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我國(guó)當(dāng)前和今后中長(zhǎng)期內(nèi)面臨的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)措施。目前物業(yè)管理勞動(dòng)密集型和簡(jiǎn)單服務(wù)提供者的現(xiàn)狀，限制了行業(yè)生存狀況的改變與未來的發(fā)展。在新的一年，物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加快步入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的發(fā)展軌道，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、加大體制和機(jī)制改革、促成中小物業(yè)企業(yè)兼并重組、開創(chuàng)全新商業(yè)模式、實(shí)現(xiàn)向技術(shù)型和服務(wù)組織者轉(zhuǎn)變上下功夫，以不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。通過拓展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，逐步提升行業(yè)的盈利能力，提高行業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，使行業(yè)發(fā)展上層次、有后勁、可持續(xù)。

　　四、高度重視節(jié)能減排工作，為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。《政府工作報(bào)告》提到要以工業(yè)、交通、建筑為重點(diǎn)，大力推進(jìn)節(jié)能，提高能源效率。作為管理龐大不動(dòng)產(chǎn)的物業(yè)管理行業(yè)，有條件、有責(zé)任為推動(dòng)節(jié)能減排和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)揮作用。一方面應(yīng)鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)以開發(fā)項(xiàng)目前期顧問等方式在項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)階段提前介入，從建筑物設(shè)計(jì)、施工及其對(duì)材料、設(shè)施設(shè)備的選擇上就節(jié)能減排提出合理化建議;另一方面，應(yīng)倡導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在所管項(xiàng)目中大力推動(dòng)節(jié)能減排工作，包括在日常管理中科學(xué)調(diào)整設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù)，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命，提高能源效率，降低設(shè)備運(yùn)行成本;還包括主動(dòng)排查高能耗及不符合環(huán)保要求的設(shè)施設(shè)備，通過與業(yè)主的溝通，多渠道籌措資金或引入節(jié)能企業(yè)采取合同能源管理等方式創(chuàng)造條件積極推進(jìn)節(jié)能減排改造。通過設(shè)備改造、強(qiáng)化管理、引進(jìn)新技術(shù)、利用再生資源等多種措施降低能耗和服務(wù)成本，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、企業(yè)與業(yè)主的共贏。

　　五、抓住國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)遇，推進(jìn)物業(yè)管理在中西部地區(qū)的進(jìn)一步崛起。隨著近些年?yáng)|部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的的些年間率先發(fā)展，其物業(yè)管理的發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于中西部地區(qū)，物業(yè)管理發(fā)展的地域差異十分明顯。針對(duì)區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，行業(yè)要從政策層面、發(fā)展環(huán)境和企業(yè)自身等方面，認(rèn)真總結(jié)分析和有針對(duì)性地解決制約區(qū)域發(fā)展的矛盾和問題。協(xié)會(huì)將以西部發(fā)展論壇、東西部地區(qū)行業(yè)學(xué)習(xí)考察等形式，促進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)的行業(yè)交流溝通;并將推動(dòng)中西部地區(qū)物業(yè)管理的加快發(fā)展列入中物協(xié)行業(yè)發(fā)展研究中心的研究課題，通過全面調(diào)研提出加快中西部地區(qū)物業(yè)管理健康發(fā)展的意見和建議。抓住國(guó)家繼續(xù)實(shí)施西部大開發(fā)、東北地區(qū)老工業(yè)基地振興、中部地區(qū)崛起等區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略實(shí)施的機(jī)遇，推動(dòng)物業(yè)管理在不同地域的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　六、開拓農(nóng)村物業(yè)管理市場(chǎng)，為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件奉獻(xiàn)行業(yè)力量。隨著城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)工作的逐步推進(jìn)，小城鎮(zhèn)和農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)逐步得到改善，產(chǎn)生了對(duì)物業(yè)管理的需求。近幾年廣東率先在東莞的農(nóng)村實(shí)施物業(yè)管理，深圳市政府在全市推進(jìn)“村改居”小區(qū)物業(yè)管理，成都市政府在農(nóng)民集中居住區(qū)全面引入物業(yè)管理新體制，收到了較好的效果，展現(xiàn)出物業(yè)管理在城市化過程和新農(nóng)村建設(shè)中的強(qiáng)大滲透力。為了落實(shí)《政府工作報(bào)告》提出的“改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，讓農(nóng)村人民擁有一個(gè)幸福美好的生活家園”，讓農(nóng)民享受到gg開放以來物業(yè)管理發(fā)展的成果，協(xié)會(huì)號(hào)召有實(shí)力的品牌企業(yè)在做大做強(qiáng)的同時(shí)，高度關(guān)注農(nóng)村物業(yè)管理市場(chǎng)，積極參與到農(nóng)村物業(yè)管理市場(chǎng)的開拓中，探索符合農(nóng)村特點(diǎn)的物業(yè)管理運(yùn)作模式，使物業(yè)管理逐步向有條件的農(nóng)民集中居住區(qū)和村鎮(zhèn)輻射。

　　七、加快行業(yè)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，切實(shí)提高從業(yè)隊(duì)伍的執(zhí)業(yè)能力。教育、科技和人才，是國(guó)家強(qiáng)盛、民族振興的基石，也是行業(yè)健康發(fā)展的保障。物業(yè)管理承擔(dān)著對(duì)價(jià)值量巨大的物業(yè)提供良好管理和服務(wù)、為業(yè)主資產(chǎn)保值增值、打造管理區(qū)域和諧穩(wěn)定的重任，需要一大批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的職業(yè)經(jīng)理人和熱愛服務(wù)業(yè)、經(jīng)過專門技能培訓(xùn)的操作層員工為業(yè)主提供服務(wù)。面對(duì)企業(yè)優(yōu)秀人才匱乏的現(xiàn)狀，行業(yè)要加快推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全多元化的人才培養(yǎng)機(jī)制。中物協(xié)要全力促進(jìn)首次物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試順利開展，組織設(shè)施設(shè)備管理的師資培訓(xùn)和專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)采取多種形式加強(qiáng)員工上崗和服務(wù)技能培訓(xùn)，并通過校企合作，以企業(yè)需求為導(dǎo)向，開發(fā)應(yīng)用型物業(yè)管理人才，以適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展。

　　八、關(guān)注弱勢(shì)群體，自覺承擔(dān)促進(jìn)就業(yè)和保障民生的社會(huì)責(zé)任。改善民生是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的，也是行業(yè)持久發(fā)展的動(dòng)力和牢固的基礎(chǔ)。面對(duì)今年依然嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我們要繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)就業(yè)容量大的優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地招收和引進(jìn)高校畢業(yè)生、農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員、下崗職工和退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)從保障民生出發(fā)，對(duì)收費(fèi)較低、利潤(rùn)較少的在管項(xiàng)目盡量采取堅(jiān)守，并積極參與中低收入家庭集中居住的住宅小區(qū)管理，通過節(jié)能降耗、合理調(diào)整崗位人員配備、優(yōu)化工作流程等措施降低項(xiàng)目運(yùn)作成本，以多種經(jīng)營(yíng)和爭(zhēng)取政府適當(dāng)補(bǔ)貼及稅費(fèi)減免等政策措施彌補(bǔ)管理經(jīng)費(fèi)不足，使在管項(xiàng)目得以平穩(wěn)發(fā)展。

　　20**年，我們要繼續(xù)大力倡導(dǎo)行業(yè)學(xué)習(xí)研究的風(fēng)氣，抓住行業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，加大行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，通過對(duì)發(fā)展規(guī)律的把握、發(fā)展理念的創(chuàng)新、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，以破解制約行業(yè)發(fā)展的難題，并在推動(dòng)政策完善和制度建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)行業(yè)在新的層面上取得新的發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)作出更大的貢獻(xiàn)。

　　中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)

　　二O一O年三月十六日

　　抄送：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管司