看《動(dòng)感伙伴計(jì)劃》的感想
這幾天，我一直都在收看蘇州二套的動(dòng)感伙伴計(jì)劃，當(dāng)歌聲《隱形的翅膀》響起的時(shí)候，就意味著一支隊(duì)伍淘汰出局。每當(dāng)這時(shí)，我都忍不住要流淚，這淚，不是因?yàn)樗麄兊氖?，而是感?dòng)于這些小朋友的團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)、拼搏、不放棄、不服輸?shù)木瘛?/P>
"少年強(qiáng)，則中國強(qiáng)"，這句話大家耳熟能詳，但有多少人能真正體會(huì)它的內(nèi)涵呢？這里所說的強(qiáng)，其實(shí)包括了孩子的"德、智、體、美、勞"五個(gè)方面?；锇橛?jì)劃這樣的活動(dòng)看似簡(jiǎn)單，但是它對(duì)孩子的培養(yǎng)卻是全面的。在訓(xùn)練場(chǎng)，在賽場(chǎng)，他們一次次跌倒，一次次爬起，一次次摔傷，一次次再來；烈日下，泥濘里，揮汗如雨，齊頭并進(jìn)，如果沒有團(tuán)隊(duì)合作精神，如果沒有頑強(qiáng)拼搏精神，如果沒有努力進(jìn)取精神，如果沒有流血流汗精神，如果沒有必勝信念，如果沒有健康體魄，是一定跑不出好成績(jī)的，可是，他們拼了，跑了，戰(zhàn)勝的，不僅是對(duì)手，更重要的是戰(zhàn)勝了自己。傷痛沒有讓他們流淚，榮譽(yù)讓他們明白一個(gè)道理：一定要強(qiáng)大。我相信，一個(gè)有榮辱觀的孩子，一定是個(gè)正直上進(jìn)的孩子。
鄧爺爺說過：娃娃要從小抓起。每一位父母都希望自己的孩子有出息，為了孩子的學(xué)習(xí)，傾其所有也在所不惜，可是卻偏偏忽視了對(duì)孩子思想品德的教育。其實(shí)，孩子有沒有出息，不但取決于他的學(xué)習(xí)成績(jī)，還取決于他的思想，取決于他的品格。人才，首先應(yīng)該是一個(gè)堂堂正正、積極向上的人，然后才是學(xué)問與技能。有才有德的人，到哪里都受歡迎；有才無德的人，到哪里都會(huì)破壞一個(gè)團(tuán)隊(duì)，拖累一個(gè)公司。做人成功，做事才成功。孩子思想的健康、品格的優(yōu)良將決定他日后成就的大小。"小成憑智，大成靠德"，可見品德的重要性。
記得在5.12汶川大地震中，溫總理說得最多的兩句話就是"一定要有信心"、"一定要堅(jiān)強(qiáng)"。地震無情，震不跨我們堅(jiān)定的信念。因?yàn)閳?jiān)強(qiáng)，災(zāi)區(qū)得到迅速的恢復(fù)重建。堅(jiān)強(qiáng)來自于磨練，信念來自于培養(yǎng)。我們?yōu)槭裁匆茉旌⒆拥男拍?？因?yàn)樾拍钍且粋€(gè)人的精神支柱，我們不會(huì)因?yàn)橹亟鹑⑷嗽截?，但我們卻能因?yàn)樾叛龌蛐拍钊閲柢|，死也覺得光榮，這就是信念的力量。信念無形，但高于金錢和生命，它是人生道路上的一盞啟明燈，指引著我們一路前進(jìn)，為心中的目標(biāo)生生不息，奮斗不止。必勝的信念，預(yù)示必然的成功。
堅(jiān)強(qiáng)，是一個(gè)人意志力的體現(xiàn)，是頑強(qiáng)拼搏的體現(xiàn)，是絕不放棄絕不認(rèn)輸?shù)木袼凇：⒆硬荒芸偸桥踉谑中?，摟在懷里。我們呵護(hù)得了孩子一時(shí)，但保護(hù)不了孩子一世，路，終究要靠自己獨(dú)立行走。人生的道路曲折坎坷，我們要培養(yǎng)孩子在面對(duì)逆境時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)從容、知難而上的精神，而不是一味的越俎代庖，挺身擋險(xiǎn)，盲目保護(hù)。經(jīng)歷是最大的財(cái)富，多讓孩子體驗(yàn)一些生活、多讓孩子經(jīng)歷一些磨練，多讓孩子經(jīng)歷一些考驗(yàn)，多讓孩子承受一些打擊，對(duì)他意志力的培養(yǎng)是有很大好處的。現(xiàn)在時(shí)不時(shí)就聽說學(xué)生因?yàn)榭荚嚦煽?jī)不理想就離家出走、就跳樓自殺的事件，其實(shí)都是在孩子的思想教育上出了問題。只注重成績(jī)，不注重綜合素質(zhì)的人，一定是一個(gè)經(jīng)不起生活考驗(yàn)的人。
記得小時(shí)候我們常常聽到XX的那句話：你們是早上*點(diǎn)鐘的太陽，希望寄托在你們身上。當(dāng)時(shí)的我們只是把這句話當(dāng)作口號(hào)喊，從來沒有體會(huì)到國家重任、祖國未來和自己有關(guān)，gg開放20幾年來，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、國防科技實(shí)力的增強(qiáng)，無一不是一代新人換舊人的結(jié)果，前輩為我們開路，我們有責(zé)任走的更遠(yuǎn)，站的更高。溫總理說過一句話：不讀書的民族是沒有希望的民族。我認(rèn)為，沒有信念的民族同樣是沒有希望的民族，不夠堅(jiān)強(qiáng)的民族更是沒有出路的民族。少年的懦弱，必將造就民族的懦弱。我們不能一直看人家臉色行事，我們要拒絕強(qiáng)權(quán)政策，我們不能被霸權(quán)主義所折服，不能讓小日本再騎到頭上來。中國要強(qiáng)大，首先要強(qiáng)在我們的少年一代，要后繼有人，要前仆后繼，要持續(xù)發(fā)展。這個(gè)重?fù)?dān)，必將落在這些孩子的身上。希望他們今天的拼搏，換來國家明天的發(fā)展。
加油，伙伴計(jì)劃！加油，中國！
篇2：看《動(dòng)感伙伴計(jì)劃》感想
看《動(dòng)感伙伴計(jì)劃》的感想
這幾天，我一直都在收看蘇州二套的動(dòng)感伙伴計(jì)劃，當(dāng)歌聲《隱形的翅膀》響起的時(shí)候，就意味著一支隊(duì)伍淘汰出局。每當(dāng)這時(shí)，我都忍不住要流淚，這淚，不是因?yàn)樗麄兊氖?，而是感?dòng)于這些小朋友的團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)、拼搏、不放棄、不服輸?shù)木瘛?/P>
"少年強(qiáng)，則中國強(qiáng)"，這句話大家耳熟能詳，但有多少人能真正體會(huì)它的內(nèi)涵呢？這里所說的強(qiáng)，其實(shí)包括了孩子的"德、智、體、美、勞"五個(gè)方面?；锇橛?jì)劃這樣的活動(dòng)看似簡(jiǎn)單，但是它對(duì)孩子的培養(yǎng)卻是全面的。在訓(xùn)練場(chǎng)，在賽場(chǎng)，他們一次次跌倒，一次次爬起，一次次摔傷，一次次再來；烈日下，泥濘里，揮汗如雨，齊頭并進(jìn)，如果沒有團(tuán)隊(duì)合作精神，如果沒有頑強(qiáng)拼搏精神，如果沒有努力進(jìn)取精神，如果沒有流血流汗精神，如果沒有必勝信念，如果沒有健康體魄，是一定跑不出好成績(jī)的，可是，他們拼了，跑了，戰(zhàn)勝的，不僅是對(duì)手，更重要的是戰(zhàn)勝了自己。傷痛沒有讓他們流淚，榮譽(yù)讓他們明白一個(gè)道理：一定要強(qiáng)大。我相信，一個(gè)有榮辱觀的孩子，一定是個(gè)正直上進(jìn)的孩子。
鄧爺爺說過：娃娃要從小抓起。每一位父母都希望自己的孩子有出息，為了孩子的學(xué)習(xí)，傾其所有也在所不惜，可是卻偏偏忽視了對(duì)孩子思想品德的教育。其實(shí)，孩子有沒有出息，不但取決于他的學(xué)習(xí)成績(jī)，還取決于他的思想，取決于他的品格。人才，首先應(yīng)該是一個(gè)堂堂正正、積極向上的人，然后才是學(xué)問與技能。有才有德的人，到哪里都受歡迎；有才無德的人，到哪里都會(huì)破壞一個(gè)團(tuán)隊(duì)，拖累一個(gè)公司。做人成功，做事才成功。孩子思想的健康、品格的優(yōu)良將決定他日后成就的大小。"小成憑智，大成靠德"，可見品德的重要性。
記得在5.12汶川大地震中，溫總理說得最多的兩句話就是"一定要有信心"、"一定要堅(jiān)強(qiáng)"。地震無情，震不跨我們堅(jiān)定的信念。因?yàn)閳?jiān)強(qiáng)，災(zāi)區(qū)得到迅速的恢復(fù)重建。堅(jiān)強(qiáng)來自于磨練，信念來自于培養(yǎng)。我們?yōu)槭裁匆茉旌⒆拥男拍?？因?yàn)樾拍钍且粋€(gè)人的精神支柱，我們不會(huì)因?yàn)橹亟鹑⑷嗽截洠覀儏s能因?yàn)樾叛龌蛐拍钊閲柢|，死也覺得光榮，這就是信念的力量。信念無形，但高于金錢和生命，它是人生道路上的一盞啟明燈，指引著我們一路前進(jìn)，為心中的目標(biāo)生生不息，奮斗不止。必勝的信念，預(yù)示必然的成功。
堅(jiān)強(qiáng)，是一個(gè)人意志力的體現(xiàn)，是頑強(qiáng)拼搏的體現(xiàn)，是絕不放棄絕不認(rèn)輸?shù)木袼凇：⒆硬荒芸偸桥踉谑中?，摟在懷里。我們呵護(hù)得了孩子一時(shí)，但保護(hù)不了孩子一世，路，終究要靠自己獨(dú)立行走。人生的道路曲折坎坷，我們要培養(yǎng)孩子在面對(duì)逆境時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)從容、知難而上的精神，而不是一味的越俎代庖，挺身擋險(xiǎn)，盲目保護(hù)。經(jīng)歷是最大的財(cái)富，多讓孩子體驗(yàn)一些生活、多讓孩子經(jīng)歷一些磨練，多讓孩子經(jīng)歷一些考驗(yàn)，多讓孩子承受一些打擊，對(duì)他意志力的培養(yǎng)是有很大好處的?，F(xiàn)在時(shí)不時(shí)就聽說學(xué)生因?yàn)榭荚嚦煽?jī)不理想就離家出走、就跳樓自殺的事件，其實(shí)都是在孩子的思想教育上出了問題。只注重成績(jī)，不注重綜合素質(zhì)的人，一定是一個(gè)經(jīng)不起生活考驗(yàn)的人。
記得小時(shí)候我們常常聽到XX的那句話：你們是早上*點(diǎn)鐘的太陽，希望寄托在你們身上。當(dāng)時(shí)的我們只是把這句話當(dāng)作口號(hào)喊，從來沒有體會(huì)到國家重任、祖國未來和自己有關(guān)，gg開放20幾年來，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、國防科技實(shí)力的增強(qiáng)，無一不是一代新人換舊人的結(jié)果，前輩為我們開路，我們有責(zé)任走的更遠(yuǎn)，站的更高。溫總理說過一句話：不讀書的民族是沒有希望的民族。我認(rèn)為，沒有信念的民族同樣是沒有希望的民族，不夠堅(jiān)強(qiáng)的民族更是沒有出路的民族。少年的懦弱，必將造就民族的懦弱。我們不能一直看人家臉色行事，我們要拒絕強(qiáng)權(quán)政策，我們不能被霸權(quán)主義所折服，不能讓小日本再騎到頭上來。中國要強(qiáng)大，首先要強(qiáng)在我們的少年一代，要后繼有人，要前仆后繼，要持續(xù)發(fā)展。這個(gè)重?fù)?dān)，必將落在這些孩子的身上。希望他們今天的拼搏，換來國家明天的發(fā)展。
加油，伙伴計(jì)劃！加油，中國！
篇3：公司個(gè)人工作感想
公司個(gè)人工作感想
以人為本，將員工當(dāng)作自己的家人，公司與個(gè)人利益相得益彰.
結(jié)對(duì)工作:
一對(duì)一的結(jié)對(duì)工作對(duì)資源的利用不高，可以用一對(duì)多的結(jié)對(duì)工作，一個(gè)在各方面經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人，在多個(gè)隊(duì)友之間走穴，主要是提出問題，提供解決方案，快速?zèng)Q定發(fā)展方向，快速反應(yīng)真實(shí)進(jìn)度，協(xié)助開發(fā)。保證2個(gè)小時(shí)的單獨(dú)開發(fā)，1小時(shí)的事務(wù)處理，5小時(shí)的問題協(xié)助。這種方案主要的目標(biāo)是將所有的比較耗時(shí)的工作集中處理，讓所有員工的工作流暢起來，快速而快樂的完成自己的任務(wù)，同時(shí)也可以避免上班時(shí)的時(shí)間消耗。
網(wǎng)絡(luò)：對(duì)于開發(fā)人員而言，利用網(wǎng)絡(luò)解決問題基本上就是天經(jīng)地義的事。但是，電子郵件，聊天，新聞花掉了員工太多的時(shí)間，同時(shí)讓他們也失去了戰(zhàn)斗力?？梢栽O(shè)立一臺(tái)或幾臺(tái)電腦，可以用于上網(wǎng)查詢網(wǎng)絡(luò)信息。提高員工的時(shí)間利用率。公司內(nèi)部完全可以使用電郵，但盡量杜絕外部網(wǎng)絡(luò)郵件。此外，建立公司自己的資料信息庫也是非常的重要的，可以通過書籍，示例代碼，文檔，論壇，bugfree來完成公司的內(nèi)部資源整合。
任務(wù)安排：安排任務(wù)時(shí)一定要全面的對(duì)任務(wù)分析，對(duì)于要做什么有清楚的認(rèn)識(shí)，無論多么簡(jiǎn)單的問題，都要向工人物按排對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)的描述。工作安排列表只是一個(gè)用于檢查進(jìn)度的尺度，而不能當(dāng)做工作安排的文檔，因?yàn)橥ǔＨ蝿?wù)安排的文檔過于簡(jiǎn)單，能常只是描述了最張的輸出結(jié)果，不能清楚描述任務(wù)。
結(jié)果管理：建立個(gè)人成果庫，以及項(xiàng)目成果庫。
成果的交接一定要有成果文檔描述、詳細(xì)的功能說明、程序的結(jié)構(gòu)、程序的注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
開會(huì)：盡力減少集體開會(huì)，如非特別需要，可以不參加的就不用參加會(huì)議，只需要用郵件傳達(dá)會(huì)議的基本內(nèi)容。這樣可以穩(wěn)定開發(fā)進(jìn)度，固化團(tuán)隊(duì)。
透明度：對(duì)整體系統(tǒng)進(jìn)行整體的把握，這種把握不應(yīng)該只是一個(gè)人掌握，而應(yīng)該告知所有的人，讓所有的人知道自己在什么地方。可以不用電子文檔的形式在公司的顯著位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)于獎(jiǎng)與罰要有明確的規(guī)定，要讓大家都看到動(dòng)力與壓力。但是盡量不要使用罰，如果到了要罰的地步，可以直接辭退。
工作時(shí)間的靈活性：一個(gè)人不可能一天工作8小時(shí)，個(gè)人覺得可以7+1小時(shí)，最后的1小時(shí)用于開會(huì)，與解決問題，如果沒有事情可以在上完7個(gè)小時(shí)之后就離開。至于上班時(shí)間，個(gè)人覺得公司應(yīng)該多為員工考慮，比如7:30-11:3060;1:00-4:00-5:00。相信很少有公司采用這么不道德的工作時(shí)制，但是個(gè)人覺得這種工作時(shí)段分配首先可以為員工的上下班，吃飯?zhí)峁┓奖?。其次，?duì)于員工在4:00之后的1-2個(gè)小時(shí)，公司也可以進(jìn)行安排，強(qiáng)大員工的運(yùn)動(dòng)，保證員工的健康。當(dāng)然對(duì)外部門的員工的工作時(shí)段可以與其它人員的不同，比如8:30-12:0060;1:30-5:00。上多長時(shí)間的班并不重要，重要的是上班做了多少事。
確認(rèn)
任務(wù)安排準(zhǔn)確描述之后，要求下屬進(jìn)行重述性的確認(rèn)，以保證工作的正常進(jìn)行，不走到偏路上去。在工作進(jìn)行一段時(shí)間后，必須進(jìn)行確認(rèn)進(jìn)度到什么地方，以及下一步該做什么。