物業(yè)管理公司管理部工作職責（二）

　　一、向公司有關項目管理處傳達貫徹政府行政管理部門發(fā)布的物業(yè)管理方面的政策法規(guī)和相關信息，以及公司領導的指示、工作要求和任務安排，提高項目管理人員的政策、業(yè)務管理水平。

　　二、按公司的管理要求和發(fā)展規(guī)劃，對公司的相關管理制度、項目管理處（服務中心）的管理制度、運作流程、考核辦法和相關臺帳記錄提出編寫、重訂、修改、補充、完善等建議或要求。

　　三、根據(jù)公司的年度工作目標、月度工作計劃，對各項目管理處（服務中心）物管工作的執(zhí)行情況、工作進度和落實結果進行檢查、督促、協(xié)助、指導。

　　四、深入項目管理處（服務中心），了解項目遇到的熱點、難點問題，給予必要和盡可能的幫助、指導，并及時向總經理室匯報。

　　五、定期或臨時組織召開公司物業(yè)管理工作專題會議，貫徹公司精神，收集、匯總項目管理處的意見和建議，提供給總經理參考決策。

　　六、關心物業(yè)管理行業(yè)動向和房地產業(yè)發(fā)展情況，努力創(chuàng)造條件，參與物業(yè)管理項目招投標，爭取拓展新的管理項目。

　　七、做好新受托管理項目的前期調研、洽談、協(xié)調和編制相關文件資料等具體工作。

　　八、與公司行政部、財務部通力合作，協(xié)同完成公司領導交辦的各項任務。

　　九、按時、保質保量完成總經理室交辦的其他工作。

篇2：物管中心安全管理部經理（經理助理）崗位職責

　　物管中心安全管理部經理（經理助理）崗位職責

　　a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項規(guī)章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

　　b)在物管中心經理（主任）的領導下開展工作。領導本部門完成各項經營管理目標，組織各部門分解下達各崗位工作指標，有效實施各項安防服務和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產安全，對本部門的工作和服務質量負責。

　　c)組織貫徹各項通用管理標準和工作標準，編制、實施、調整、修訂安防服務標準和個性工作標準。

　　d)負責編制本部門年度工作計劃、年度預算并組織實施。掌握本部門物品支出平衡?？刂莆锲废模诓唤档唾|量前提下，盡可能降低成本。

　　e)負責部門月工作計劃的制定、落實、檢查和考核，對本部門的工作進行統(tǒng)一計劃安排，確保各部位、各崗位、各部門安全防范工作不出現(xiàn)疏漏。

　　f)批準本專業(yè)范圍適用的法律法規(guī)及其他要求。

　　g)配合人事管理部門對物管中心全體員工進行安防、消防等應急響應工作程序的培訓及演習。

　　h)協(xié)同人事管理部門對本部門人員進行招聘，確保錄用人員資質審查的可靠性。

　　i)負責安管員隊伍的建設，指導業(yè)務主管對安管員的管理。監(jiān)督安全管理部人員文明上崗，整潔上崗。

　　j)負責組織本部門各崗位員工的培訓，確保員工符合崗位用工要求。

　　k)建立并落實安全工作日檢及抽檢制度，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正。

　　l)組織處理突發(fā)事件/事故，指導業(yè)務主管進行調查、分析、記錄和歸檔，向上級報告處理情況。

　　m)與當?shù)卣?、公安、安全部門、消防部門保持密切的聯(lián)系。配合公安機關、國家安全機關及其他執(zhí)法機關，對違法犯罪行為進行打擊。

　　n)監(jiān)督本部門的信息管理和數(shù)據(jù)分析工作，了解數(shù)據(jù)分析結果，并組織實施改進活動。

　　o)審批本部門環(huán)境因素及危險源*。

　　p)對直接上級負責，完成上級交辦的各項工作任務。

篇3：物管中心安全管理部安管主管崗位職責

　　物管中心安全管理部安管主管崗位職責

　　a)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、工作標準和《員工手冊》的要求

　　b)負責安管員隊伍的日常管理工作，制定工作計劃、安排班次，負責安管工作的總結和工作考核，安管員的崗位培訓及思想教育。

　　c)召集安管領班研究安管隊伍的班組建設，人員調整。分析研討工作中存在的問題，提出解決辦法，并向部門經理匯報。

　　d)負責具體落實上級指示精神和重大活動、重要賓客來訪的警衛(wèi)工作安排，起草制定安管方案并組織實施。

　　e)協(xié)調安管各班組的工作關系，收集安管人員思想動態(tài)，檢查安管員工作及紀律的執(zhí)行情況并向安全管理部經理匯報。

　　f)負責檢查安管員值勤情況，執(zhí)行安防管理和服務標準情況，及時糾正工作中出現(xiàn)的問題。

　　g)負責其他部門之間的溝通和協(xié)調，檢查各項安全措施的落實情況。

　　h)對直接上級負責，完成上級臨時交辦的任務。