物業管理有限公司總經理職責（六）

　　A．負責公司中長期發展的經營管理目標，經濟效益指標及公司服務方針、質量目標的審訂。

　　B．對公司各項經營管理工作之最終結果負責，代表公司參加與政府職能部門、上級主管部門以及社會各界的會議、溝通、聯絡和關系的保持。培養和開發公司高級經營管理人才，負責任免公司部門主管（主辦）級人員并對結果負責。

　　C．檢查、監督、考核部門主管的工作，檢查、監督、指導各部門日常經營管理工作狀況,協調各部門之間高效有序的運作，確保公司可持續發展。對公司各級管理人員及各項經營管理工作有建議權和最終評審權。

　　D．負責公司固定資產購置及日常經營管理物資采購的審批（報批），并為最終結果責任人。合理控制費用支出，不斷開展內部挖潛，增收節支活動，對所經手審批之費用的最終結果負責。

　　E．負責協商、調解與河南省經發房地產開發公司的有關業務對接工作，并負責向上級公司報告有關在物業管理中涉及需經發地產協調解決之事宜。負責按時、保質完成上級公司交辦的相關各項工作任務。

　　F．負責根據公司中長期發展的經營管理目標，研究和制訂公司當年度的經營管理目標，指導公司各部門制訂相應的經營管理目標。

　　G．負責在自然災害及重大傷亡事故發生時，作為公司第一負責人組織、制定各項有效的預防措施，并督促落實，對已發生的損失盡量進行補救挽回全部或部分損失。

　　H．公司計劃生育工作第一責任人。

　　I．保證公司各項財經規章制度的貫徹執行，協調、監督經濟政策、財經紀律在執行中的嚴肅性與靈活性，保障公司利益與財產之安全。

　　J．負責公司（包括業務部門）對外發包工程項目的最終審批。

　　K．負責公司各部門的消防管理責任工作并監督落實，為公司消防工作第一責任人。

　　L．監督公司企業文化、理念方針、規章制度在各部門的實施情況，促進公司與員工間的雙向溝通，體現員工第一，改善施才環境，為人力資源效益的提高創造條件。

　　M．負責公司人事管理政策、客戶服務方案的審批。

篇2：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。