轄區(qū)管道井管理規(guī)定
1總則
1.1通過對(duì)各種管道井的管理，保證管道井內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)行環(huán)境，防止意外事故的發(fā)生。
1.2本規(guī)定適用于物業(yè)服務(wù)中心管轄區(qū)域內(nèi)的各種管道井。
1.3凡從事工程巡檢、維護(hù)人員以及涉及管道井范圍內(nèi)有關(guān)工作時(shí)應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行。
2管道井管理
2.1管道井(含水管井、強(qiáng)弱電井)應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí);各樓層管道井在無人作業(yè)時(shí)，應(yīng)閉門上鎖。
2.2工程部負(fù)責(zé)管道井的鑰匙管理，任何部門、個(gè)人使用需履行借用手續(xù)。
2.3管道井應(yīng)保持整潔、清潔、干燥的環(huán)境，管道井需每季度進(jìn)行一次衛(wèi)生清潔，并形成“設(shè)備機(jī)房清潔記錄”。
2.4任何外單位參觀管道井需得到批準(zhǔn)，方可打開管井參觀。
2.5非工程部維修保養(yǎng)人員不得擅自進(jìn)入管道井，如因工作需要需進(jìn)入，必須得到工程主管的同意方可進(jìn)入，同時(shí)記錄在“值班日志”上。
2.6管道井的門口以及管道井內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備操作通道和巡視走道上必須隨時(shí)保證暢通無阻，嚴(yán)禁堆放雜物。
2.7所有獲準(zhǔn)進(jìn)入管道井的人員必須穿戴整齊，不得穿拖鞋和汗衫;工程維護(hù)人員巡視、保養(yǎng)、操作時(shí)，嚴(yán)禁穿短袖衫、短褲，要穿工作服和有效的絕緣工作鞋。
2.8管道井應(yīng)符合防水、防火、防潮、防小動(dòng)物的要求，穿過管井內(nèi)外的洞口應(yīng)堵塞，通風(fēng)口應(yīng)用鐵絲網(wǎng)防護(hù)，以防小動(dòng)物進(jìn)入;保持管井門鎖、照明和通風(fēng)設(shè)施完好，如有損壞和故障應(yīng)及時(shí)修理。
2.9管道井內(nèi)不得隨意排線和安裝其他無關(guān)設(shè)備，如有需要必須征得物業(yè)服務(wù)中心工程主管同意;所有電纜必須經(jīng)橋架過樓層，并規(guī)范固定，所放電纜必須編號(hào)備案，嚴(yán)禁私拉亂放。
2.10管道井內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，管道井內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格遵守先報(bào)批后監(jiān)護(hù)的動(dòng)火規(guī)程。
2.11管道井內(nèi)各種標(biāo)識(shí)應(yīng)齊全、正確明晰，任何人不得隨意變動(dòng)閥門、開關(guān)狀態(tài)，不得隨意變動(dòng)和移走警告標(biāo)識(shí)和指示標(biāo)識(shí)。
2.12在執(zhí)行上級(jí)調(diào)度發(fā)布的操作命令和工作任務(wù)后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行記錄。
3日常巡查管理
3.1管道井由工程部運(yùn)行、維護(hù)人員負(fù)責(zé)日常運(yùn)行操作及維護(hù)保養(yǎng)。
3.2運(yùn)行、維護(hù)人員應(yīng)掌握管道井設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作方法，遵守巡查的規(guī)章和規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。
3.3運(yùn)行、維護(hù)人員應(yīng)每季度巡檢所有管道井一遍，巡檢結(jié)束后應(yīng)在“設(shè)施/設(shè)備維修保養(yǎng)記錄”上記錄。
3.4應(yīng)檢查管井內(nèi)的水管、水閥開啟、關(guān)閉是否正確，各種管道連接、自動(dòng)排氣閥應(yīng)沒有漏水現(xiàn)象，排水地漏應(yīng)是通暢狀態(tài)。
3.5應(yīng)檢查管井內(nèi)的電氣控制柜開關(guān)自動(dòng)、手動(dòng)位置是否正確，各種狀態(tài)指示燈是否正常。
3.6管道井內(nèi)所有風(fēng)管保溫、風(fēng)管連接處和風(fēng)閥應(yīng)連接牢固緊密;應(yīng)保證風(fēng)閥全部開啟、風(fēng)管無漏風(fēng)等工作正常。
3.7對(duì)發(fā)現(xiàn)管井存在的不正常現(xiàn)象，如水管井長(zhǎng)期潮濕但無明顯漏水現(xiàn)象，開關(guān)三相電源運(yùn)行電流不平衡等，應(yīng)及時(shí)檢查修理，并報(bào)告班組長(zhǎng)、主管。
3.8巡檢時(shí)應(yīng)查看各開關(guān)控制柜主開關(guān)、接觸器等有無橡膠、塑料、棉織物的焦味，瓷絕緣子有無破碎和放電現(xiàn)象，接觸器的電磁聲響是否正常;所有電纜橋架蓋板應(yīng)完整無缺。
3.9在巡檢時(shí)應(yīng)及時(shí)給主要閥門絲桿加潤(rùn)滑油，緊固松動(dòng)的螺栓。
篇2：園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)巡視維護(hù)規(guī)定
監(jiān)控系統(tǒng)巡視維護(hù)規(guī)定
1.0巡視維護(hù)項(xiàng)目、周期、要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
2.0根據(jù)《設(shè)備設(shè)施管理程序》中的責(zé)任分工，值班人根據(jù)本規(guī)定第1.0項(xiàng)進(jìn)行日常巡視維護(hù)，并把異常情況記錄在《值班記錄》中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)填寫《派工單》進(jìn)行維修。管理處其他人員若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備異常，及時(shí)通知設(shè)備責(zé)任人或值班人員處理。定期維修保養(yǎng)的根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃周期實(shí)施并記錄在《監(jiān)控設(shè)備月保養(yǎng)記錄表》、《監(jiān)控設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄表》、《監(jiān)控設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄表》;異常維修的填寫《設(shè)備維修記錄》
3.0支持性文件及記錄
3.1 《設(shè)備管理程序》
3.2《派工單》
3.3《監(jiān)控設(shè)備月保養(yǎng)記錄表》
3.4《監(jiān)控設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄表》
3.5《監(jiān)控設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄表》
篇3：轄區(qū)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定
轄區(qū)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定
1總則
1.1通過對(duì)物業(yè)服務(wù)中心管轄區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備的管理，保證設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，防止意外事故的發(fā)生，確保為客戶提供服務(wù)的設(shè)備設(shè)施能滿足服務(wù)要求。
1.2本規(guī)定適用于物業(yè)服務(wù)中心管轄區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、應(yīng)急搶修管理。
1.3凡從事工程運(yùn)行、巡檢、維護(hù)人員以及涉及設(shè)施設(shè)備管理范圍內(nèi)有關(guān)工作時(shí)應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行。
2管理職責(zé)
2.1運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)目對(duì)設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃審核,以及計(jì)劃執(zhí)行狀況的監(jiān)督。
2.2運(yùn)營(yíng)管理部工程主管負(fù)責(zé)對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃初審,發(fā)布維保指令, 并進(jìn)行信息跟蹤和提供技術(shù)支持。
2.3運(yùn)營(yíng)管理部工程主管負(fù)責(zé)對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心所管轄項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)行工作發(fā)布運(yùn)行指令, 并進(jìn)行信息跟蹤、提供技術(shù)支持、分析運(yùn)行數(shù)據(jù)和處理應(yīng)急事件。
2.4各物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施的綜合管理。
2.5各項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面管理，并編制設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃，建立設(shè)備管理臺(tái)帳。
2.6各項(xiàng)目工程主管負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的分解，制定月度計(jì)劃，并安排維修人員對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修。
2.7各項(xiàng)目工程主管負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的組織實(shí)施和數(shù)據(jù)的采集。
3設(shè)備管理的基本要求
3.1根據(jù)國(guó)家技術(shù)要求和行業(yè)規(guī)范，以及設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，按照物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)管理部制訂的相關(guān)維保養(yǎng)工作規(guī)程開展設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維保工作。
3.2各項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目接管后的三個(gè)月內(nèi)應(yīng)建立該項(xiàng)目“設(shè)備管理臺(tái)帳”。凡已經(jīng)交付使用的設(shè)備管理必須按《設(shè)施設(shè)備編碼管理規(guī)定》執(zhí)行編碼。必須做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌明顯，都有完整的設(shè)備卡、使用手冊(cè)、維保規(guī)程。
3.3以保證設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為原則，以滿足客戶最佳舒適度為前提，結(jié)合設(shè)施設(shè)備在運(yùn)行、維護(hù)、安全 、環(huán)保、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)等方面的作用和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性，對(duì)設(shè)施設(shè)備管理實(shí)行：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)管理。將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別。將設(shè)備保養(yǎng)分為精密、定期、日常三級(jí)。以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。
3.3.1一級(jí)管理設(shè)備：
a)凡在日常運(yùn)行工作中沒有備品備件用于更換的設(shè)備、部件;
b)為滿足客戶基本生活使用、最佳舒適度的要求，不能夠停止運(yùn)行的設(shè)備、部件;
c)在兩年的時(shí)間內(nèi)到了使用期后必須要更換的設(shè)備、部件;
d)巡檢時(shí)間間隔不得超過2-4小時(shí)。
3.3.2二級(jí)管理設(shè)備：
a)凡在日常運(yùn)行工作中有備品備件或在24小時(shí)內(nèi)能夠采購到位，用于更換的設(shè)備、部件;
b)能滿足客戶基本生活使用的要求，并且能夠停止24小時(shí)運(yùn)行的設(shè)備、部件;
c)在2-5年的時(shí)間內(nèi)到了使用期后必須要更換的設(shè)備、部件;
d)巡檢時(shí)間間隔不得超過24小時(shí)。
3.3.3三級(jí)管理設(shè)備：上述一、二級(jí)管理設(shè)備以外的設(shè)備屬于三級(jí)管理設(shè)備。
3.3.4設(shè)備保養(yǎng)分級(jí)：
a)精密保養(yǎng)：設(shè)備的主要部件、運(yùn)轉(zhuǎn)部件的拆解、檢查、保養(yǎng)、更換。
b)定期保養(yǎng)：設(shè)備非主要部件的拆解、檢查、保養(yǎng)、更換以及油脂介質(zhì)的更換。
c)日常保養(yǎng)：清潔、潤(rùn)滑、參數(shù)記錄和檢查，巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)松動(dòng)部件的緊固。
3.4設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理：一級(jí)設(shè)備在運(yùn)行工作時(shí)巡視檢查人員應(yīng)能夠保證2-4小時(shí)巡檢一次。二級(jí)設(shè)備在運(yùn)行工作時(shí)巡視檢查人員應(yīng)能夠保證一天巡檢兩次。三級(jí)設(shè)備應(yīng)保證發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修。
3.5設(shè)施設(shè)備的維保管理：精密保養(yǎng)和定期保養(yǎng)內(nèi)容應(yīng)在“年設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃”中應(yīng)予以明確規(guī)定，并在“設(shè)施/設(shè)備維修保養(yǎng)記錄”上統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，并在每臺(tái)設(shè)備的“設(shè)備管理臺(tái)帳”上記錄。日常保養(yǎng)內(nèi)容在日常設(shè)備設(shè)施巡視計(jì)劃中完成，并記錄在“設(shè)備巡檢表”。
3.6為保證設(shè)備的最佳運(yùn)行環(huán)境，各機(jī)房的管理，應(yīng)按照對(duì)應(yīng)的機(jī)房管理規(guī)定執(zhí)行。
3.7設(shè)備設(shè)施的資料管理由客服模塊按照《客戶資料管理工作規(guī)程》的要求執(zhí)行。
4設(shè)備運(yùn)行管理
4.1運(yùn)營(yíng)管理部工程主管應(yīng)在各項(xiàng)目接管后一個(gè)月內(nèi)，建立與項(xiàng)目相適應(yīng)所需的運(yùn)行記錄表單。運(yùn)行、值班人員在巡檢中，按要求在運(yùn)行記錄表單中作好記錄。
4.2運(yùn)營(yíng)管理部工程主管應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和相關(guān)數(shù)據(jù)每周起草發(fā)布工作指令。
4.3運(yùn)營(yíng)管理部工程主管應(yīng)參照《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)范》的要求，每季度對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面檢查。
4.4各項(xiàng)目工程主管應(yīng)每月一次全覆蓋檢查設(shè)施設(shè)備，并在“設(shè)備巡檢表”中簽字，檢查情況記錄在“管理工作檢查表”中。
4.5在對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢過程中應(yīng)注意跑、冒、滴、漏、異聲、異味的檢查，各項(xiàng)目工程主管應(yīng)在每月上旬將上一月的各類巡檢表等記錄進(jìn)行審閱簽字，并匯總至物業(yè)服務(wù)中心客服模塊。
4.6凡有人值守的設(shè)備機(jī)房應(yīng)設(shè)置“值班日志”，值班人員應(yīng)將當(dāng)班工作情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、物品(鑰匙)移交、領(lǐng)導(dǎo)要求等情況填入日志中。
4.7凡有人值守的設(shè)備機(jī)房應(yīng)設(shè)置“設(shè)備房外來人員出入登記表”。外來人員進(jìn)入機(jī)房時(shí)應(yīng)填寫“設(shè)備房外來人員出入登記表”，進(jìn)入無人值守機(jī)房時(shí)，應(yīng)將具體情況記錄在“值班日志”中。
4.8任何外單位參觀重要機(jī)房需得到公司批準(zhǔn)，憑“參觀申請(qǐng)表”方可進(jìn)入機(jī)房參觀，值班人員應(yīng)在“設(shè)備房外來人員出入登記表”做好記錄。
4.9值班人員必須按各系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間和項(xiàng)目巡查各區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)認(rèn)真如實(shí)記錄相關(guān)要求的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時(shí)處理，一時(shí)無法處理應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5設(shè)備維保管理
5.1運(yùn)營(yíng)管理部工程主管在每年11月下旬，對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心“年設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃” 進(jìn)行初審，并報(bào)公司運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
5.2運(yùn)營(yíng)管理部工程主管應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和年度計(jì)劃每周起草發(fā)布系統(tǒng)維保工作指令。
5.3運(yùn)營(yíng)管理部工程主管必須對(duì)保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，參照《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)范》的要求填寫“管理工作檢查表”。每月上旬將上月的“管理工作檢查表”匯總后存檔。
5.4各項(xiàng)目工程模塊負(fù)責(zé)人在每年11月初，編制“年設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃”，11月上旬報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部工程主管初審。
5.5各項(xiàng)目工程主管在項(xiàng)目接管后一個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)建立該項(xiàng)目“設(shè)備管理臺(tái)帳目錄”。
5.6各項(xiàng)目工程主管按照“年設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃”的內(nèi)容，在每月月末分解年度維保計(jì)劃交由維修人員執(zhí)行。
5.7各項(xiàng)目維修領(lǐng)班每月初應(yīng)將上一月的“設(shè)施/設(shè)備維修保養(yǎng)記錄”匯總交工程主管審閱簽字，并由工程主管匯總后存檔。
5.8維修人員完成維保工作后應(yīng)填寫“設(shè)施/設(shè)備維修保養(yǎng)記錄”交由工程主管簽字確認(rèn)，并在“設(shè)備管理臺(tái)帳”填寫內(nèi)容。
5.9設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，各項(xiàng)目工程主管應(yīng)安排維修人員及時(shí)修理，并將維修情況記入“設(shè)備管理臺(tái)帳”。
5.10重大設(shè)備維修應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告公司運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)管理部工程主管應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)重大設(shè)備的維修，各項(xiàng)目工程主管應(yīng)組織進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫“設(shè)備管理臺(tái)帳”和“工程竣工驗(yàn)收單”。
5.11各項(xiàng)目工程模塊不能自行解決的故障及維保項(xiàng)目，需外委人員維修時(shí)，必須填報(bào)“設(shè)備外委維修保養(yǎng)工作申請(qǐng)表”并匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)管理部，經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后，方可進(jìn)行辦理有關(guān)外委手續(xù)，具體辦理由運(yùn)營(yíng)管理部聯(lián)系落實(shí)維修單位。
5.12外委維修完成后，應(yīng)由各項(xiàng)目工程主管組織對(duì)所維修或保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)行功能性檢驗(yàn)，合格后填寫“工程竣工驗(yàn)收單”并報(bào)工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)，同時(shí)填寫“設(shè)備管理臺(tái)帳”。
5.13設(shè)施設(shè)備購置、更新、報(bào)廢的管理工作按《物資采購管理規(guī)定》的要求執(zhí)行。