物業(yè)工程經(jīng)理能力要求

　　“作為中層領(lǐng)導(dǎo)，能力決定其成敗”，那么物業(yè)工程部經(jīng)理的能力是什么?那就是勤學(xué)、敢想、會(huì)說、能干、善寫五個(gè)方面的綜合素質(zhì)。只有在管理上通曉領(lǐng)導(dǎo)之道，在用才上準(zhǔn)確到位，在謀權(quán)上運(yùn)籌帷幄，在為人上以做人為本，才能成為一名優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)。

　　1、勤學(xué)

　　作為一名工程經(jīng)理，勤學(xué)、敢想、會(huì)說、能干、善寫是最基本的素質(zhì)，有了這個(gè)基礎(chǔ)，就可以不斷充實(shí)完善自我，提高管理、服務(wù)藝術(shù)水平，將事業(yè)推向成功。

　　工程經(jīng)理應(yīng)是一個(gè)訓(xùn)練有素的人，有著訓(xùn)練有素的思想，有著訓(xùn)練有素的行為并以此感化你的屬下，帶好你的團(tuán)隊(duì)。

　　把個(gè)人的謙虛品質(zhì)和職業(yè)化的堅(jiān)定意志相結(jié)合，建立持續(xù)的卓越的業(yè)績，并能保持謙虛謹(jǐn)慎的品德。

　　2、敢想

　　敢想，通過學(xué)習(xí)，有了豐富的理論知識(shí)，在工作中不斷博取眾長，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。帶著工作中的問題去思考，去探索。敢想，說明你是一個(gè)有心人，對企業(yè)的前途和發(fā)展非常關(guān)心。敢想，則必然有辦法、點(diǎn)子多。越敢想，腦子越活，越想點(diǎn)子越多。俗話說：“水怕不流，腦怕不用”就是這個(gè)道理。敢想的前提是必須敏感，勤于思考，取人之長，補(bǔ)己之短，從而形成自己的見解并善于聯(lián)想和模仿，然后創(chuàng)新。

　　3、會(huì)說

　　會(huì)說，經(jīng)理要管人，要指揮，就要會(huì)說。不會(huì)說不僅不能產(chǎn)生正面管理效應(yīng)，而且必然產(chǎn)生反面負(fù)效應(yīng)。會(huì)說，一指該說的話充分去說，不該說的話守口如瓶;二指該說的場合暢所欲言地說，不該說地場合惜聲如金;三指不同的對象用不同的方法去說;四指言簡意賅，點(diǎn)到要害、恰到好處。會(huì)說也有必要的前提。其一沒有思想見識(shí)，其說蒼白無力;其二，不能審時(shí)度勢，把握分寸，其說常常南轅北撤;其三，不能時(shí)刻清醒自制，其說勢必如脫韁之馬，結(jié)果事與愿違。國外有句名言：是人才未必有口才，而有口才者多數(shù)是人才。

　　4、能干

　　能干，管理人員要以身作則、身體力行，成為屬下模范，只會(huì)說，不會(huì)做，其結(jié)果要么工作效率低下，要么越做越亂，而且必然使其說難以取信于人，有損經(jīng)理形象。要指揮別人，首先應(yīng)先學(xué)會(huì)指揮自己，在接到上級的指示后，首先應(yīng)知道自己該怎么做，先做什么，后做什么?怎么做最好、最快。只有自己看清問題，提出問題，分析問題，提出解決問題的辦法，做出樣子，現(xiàn)場糾正或培訓(xùn)示范，并熟練地指導(dǎo)下屬去做，才能帶領(lǐng)大家成為內(nèi)行。

　　5、善寫

　　善寫，管理人員欲想提高自身素質(zhì)水平，使其思想具有廣泛的影響力，寫作是必經(jīng)之途。善寫，其一意指善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、歸類、綜合、分析，把感性經(jīng)驗(yàn)上升到系統(tǒng)理論;其二意指善于在緊張的工作過程中，忙里偷閑、集腋成裘;其三意指思路清晰、論點(diǎn)明確、邏輯貫通、文章并重。寫，能使敢想深刻化，能使零星的思想之花條理化、系統(tǒng)化。

　　寫的過程也就是思考的過程;也就是對過去工作反思優(yōu)劣利弊的過程;也就是對未來工作規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程(工作計(jì)劃、各種方案、資金預(yù)算、善于總結(jié))。不寫，或者敷衍了事地寫，實(shí)即放棄自我提高的機(jī)會(huì)，亦即意味著對于自己的本職工作未能盡心盡力。總之，虛心地去學(xué)，無限地去想，有限地去說，努力地去做，勤奮地去寫，這將是工程經(jīng)理走向成功的必由之路。你寫都寫不出來，你還在干嗎?

篇2：物管中心工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。

　　b)在物管中心經(jīng)理（主任）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，組織各部門分解下達(dá)各崗位工作指標(biāo)，有效實(shí)施物業(yè)附屬設(shè)備設(shè)施的管理、正常運(yùn)行和維護(hù)，確保物業(yè)正常的工作、生活環(huán)境，對本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　c)組織貫徹各項(xiàng)通用管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制、實(shí)施、調(diào)整、修訂工程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　d)組織編制并審定本部門年度工作計(jì)劃、維修計(jì)劃，監(jiān)督檢查各專業(yè)執(zhí)行情況，保證全年工作質(zhì)量。

　　e)負(fù)責(zé)審定部門預(yù)算，并通過有效手段控制部門預(yù)算支出計(jì)劃。

　　f)定期檢查各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及維護(hù)保養(yǎng)情況，督導(dǎo)下屬員工做好相關(guān)工作記錄。

　　g)審定本部門人員編制，負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的調(diào)整、人員的調(diào)配、人員的招聘與續(xù)簽合同的評定，定期組織實(shí)施部門內(nèi)部的績效考核。

　　h)全面負(fù)責(zé)部門的安全工作，保證管轄區(qū)域設(shè)備及人員的安全。

　　i)按規(guī)定程序審定本部門各種工程項(xiàng)目，定期對工程服務(wù)供方進(jìn)行評審。

　　j)審定各工程設(shè)備的節(jié)能計(jì)劃與措施，組織貫徹實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)中心的環(huán)保工作。

　　k)根據(jù)本項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)備的狀況，組織制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)迅速地組織處理設(shè)備故障/事故，搶修突發(fā)性故障，確保各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　l)負(fù)責(zé)處理重大客戶的投訴工作。

　　m)負(fù)責(zé)工程管理部對外聯(lián)絡(luò)工作，與政府各職能部門的保持正常良好的聯(lián)系，保證各種業(yè)務(wù)滿足法律法規(guī)的要求。

　　n)審閱檢查設(shè)備運(yùn)行報(bào)表，掌握和調(diào)控水、電、燃?xì)獾哪茉聪模怪具_(dá)到合理狀態(tài)。

　　o)負(fù)責(zé)技術(shù)組的管理工作。組織技術(shù)組評審本部門各種分包合同及各種工程項(xiàng)目，審核工程師提交的增改擴(kuò)、大中小修計(jì)劃。

　　p)負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)工作的落實(shí)和檢查，保證部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種新知識(shí)，不斷提高工作技能。

　　q)組織實(shí)施各專業(yè)對裝修過程的管理、裝修申請審批、施工過程檢查、竣工接管驗(yàn)收，保證裝修質(zhì)量。

　　r)參與評審部門各外包合同、工程項(xiàng)目及特約服務(wù)申請，以及增改擴(kuò)、大中小修計(jì)劃。

　　s)組織本部門進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、更新及制定控制措施等工作。

　　t)組織本部門對可控制的和可施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評價(jià)、更新及制定相關(guān)控制措施等工作

　　u)完成上級交辦的以及相關(guān)部門需協(xié)辦的其它工作任務(wù)。

篇3：工程項(xiàng)目經(jīng)理聘用合同

　　工程項(xiàng)目經(jīng)理聘用合同

　　編號:______

　　甲方:______乙方:______

　　一、工作范圍:

　　乙方在甲方授權(quán)負(fù)責(zé)_____工程項(xiàng)目施工管理。

　　二、工作期限:

　　以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同期限為準(zhǔn)。

　　三、工作要求:

　　建筑工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零。

　　四、工作形式:

　　1.甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無權(quán)向建筑單位提款及改變資金去向。乙方無權(quán)代表甲方購材料。

　　2.乙方的工資計(jì)算、發(fā)放:

　　I.乙方實(shí)行效益工資:效益工資=總造價(jià)×___%-材料款-稅金-工人工資、保險(xiǎn)-其他支出費(fèi)用-其他應(yīng)由乙方支付費(fèi)用

　　II.工資的發(fā)放時(shí)間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)抵押金:

　　乙方一律以現(xiàn)金形式一次性交存甲方___元作為保證金，合同終止時(shí)，如不發(fā)生違約事項(xiàng)，本金一次性退還本人。

　　六、甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):

　　1.甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):

　　1)要向乙方傳達(dá)貫徹國家的政策、法律、法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊(duì)走上法制化、規(guī)范化軌道，保證經(jīng)營者合法權(quán)益，支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

　　2)按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開據(jù)發(fā)貨票。

　　3)設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　4)督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度情況，并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費(fèi)、占用資金利息等(按其他支出費(fèi)用計(jì)算)。工程結(jié)束后返還甲方，損壞按價(jià)賠償。

　　5)甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。乙方對甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予以抵制并向總經(jīng)理報(bào)告。

　　2.乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):

　　1)乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。禁止以甲方名義對外賒購材料。

　　材料的供應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)材料供應(yīng)制度:

　　I.乙方可以自行選擇材料供應(yīng)商。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同。

　　II.供應(yīng)合同主要內(nèi)容:

　　A.合同雙方為公司與材料供應(yīng)商。

　　B.乙方無權(quán)代表甲方購材料。乙方所賒欠購材料屬于其個(gè)人行為。

　　C.工程結(jié)束時(shí)，由材料供應(yīng)商出具已無債權(quán)債務(wù)證明。

　　2)乙方開發(fā)票時(shí)，所交的平帳票據(jù)必須是定點(diǎn)材料供應(yīng)商出具的發(fā)票。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有權(quán)拒開。

　　3)不得拖欠工人工資、保險(xiǎn)。如有特殊情況工人的工資、保險(xiǎn)不能按時(shí)結(jié)清，在工程決算時(shí)乙方必須提供工人的簽字聲明表。(表中體現(xiàn)欠工人工資、保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)等金額;聲明所欠的款項(xiàng)由乙方個(gè)人承擔(dān);工人的簽字;乙方的簽字。)

　　4)工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相關(guān)保險(xiǎn)結(jié)清證明方可辦理決算手續(xù)。

　　5)依法按章履行建筑、安裝各項(xiàng)審批手續(xù)，主要人員要持證上崗，建立健全單項(xiàng)工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。

　　6)對本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，接受甲方對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

　　7)認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)向甲方匯報(bào)工作情況。

　　8)工程款項(xiàng)的發(fā)生及時(shí)向甲方匯報(bào)。并接受甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　9)對使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，并按規(guī)定繳納租金(記入其他支出費(fèi)用)，損壞設(shè)備按價(jià)賠償。

　　10)組織施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)則，配備必要的安全防護(hù)用品，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，一旦出現(xiàn)傷亡事故必須及時(shí)按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定上報(bào)。

　　11)認(rèn)真落實(shí)綜合治理措施，抓好兩個(gè)文明建設(shè)，避免各種違法現(xiàn)象的發(fā)生。

　　12)對建筑單位要求變更的合同事項(xiàng)必須及時(shí)上報(bào)，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后變更的合同方可生效。

　　七、違約責(zé)任。

　　違約一方給另一方造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由違約一方賠償另一方。雙方都有責(zé)任的，各自責(zé)任范圍內(nèi)的承擔(dān)。乙方在施工過程中違約甲方可以扣取保證金、責(zé)令乙方整頓、停工直至解除合同。

　　八、爭議的解決

　　1)甲乙雙方本著友好的原則進(jìn)行協(xié)商解決。

　　2)可直接向遼陽市文圣區(qū)人民法院進(jìn)行訴訟。

　　九、該合同一經(jīng)簽訂具有法律效力，受法律保護(hù)，不得單方擅自變更或解除。本合同經(jīng)公正生效。

　　十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

　　十一、本合同與上級文件有抵觸時(shí)按上級文件執(zhí)行。

　　十二、其它事項(xiàng)。

　　本合同一式兩份甲乙雙方各一份。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。乙方留復(fù)印件以備查閱。

　　甲方:______

　　乙方:______

　　乙方聯(lián)系方式:______

　　____年__月__日