P酒店工程部主管崗位職責

　　(1)制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝璜的完好。

　　(2)總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝璜的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

　　(3)制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

　　(4)全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

　　(5)根據營業情況的氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　(6)負責協調和酒店相關的市政工程的生產、調查、管理業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

　　(7)主持部門工作例會，協調班組工作。

　　(8)分析工程項目報價單，重大項目應組織有關人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　(9)配合安全部搞好消防、安全工作。

　　(10)直接和間接地考核值班長、領班及員工，并對其工作做出指導和評估。

　　(11)建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

　　(12)隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。

篇2：房地產公司工程部主管工程師工作職責

　　房地產公司工程部主管工程師工作職責：

　　一、工程管理：

　　1、參與工程招標工作，做好開工前的準備工作。

　　2、熟悉施工圖紙及施工、監理、材料和設備訂購等合同。

　　3、審核監理規劃、監理細則，并提出意見。

　　4、核定隱蔽工程簽證，做好設計變更的簽證工作。

　　5、定時進行工地巡查，監督監理單位做好日常監理工作。

　　6、及時處理工程建設中存在的問題，對于較大問題提出處理意見，報工程部經理。

　　7、協同監理、施工單位做好材料質量的把關。

　　8、對涉及投資的設計變更提出處理意見，按規定程序辦理。

　　9、參加監理例會，參與工程階段驗收。

　　10、督促監理公司對施工單位的工程預算、結算及竣工資料進行審查，并報建設單位。

　　11、按照竣工驗收備案制度，協助主管領導組織工程建設竣工驗收。

　　12、完成部門經理交辦的其它工作。

　　二、技術管理：

　　1、參與開發前期整體方案的確定，技術資料整理收集工作。

　　2、對可行性研究和初步設計進行技術審查，并提出意見供領導決策。

　　3、參加甲供材料、設備訂貨合同的簽訂，并負責相關技術條款的審查。

　　4、參加施工圖會審工作。

　　5、負責與勘察、設計單位的聯系工作。

　　6、負責對設計變更提供相關專業的技術方案。

　　7、參加相關專業的檢查、驗收工作。

　　8、完成領導交辦的其他工作。

篇3：酒店工程部機修組主管崗位工作職責

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　　酒店工程部機修組主管崗位職責

　　[管理層級關系]

　　直接上級：設備運行維修部經理

　　直接下級：機修工

　　[崗位職責]

　　1、執行上級經理的工作指令，并報告工作。

　　2、按照設備維修操作規范和維修保養制度，負責做好設備檢修及“三級保養”工作。

　　3、負責安排檢修業務工作，及時協調機修各工種之間技術業務工作。

　　4、教育和督促機修工熟悉使用和保管好各種維修機械和維修工具，定期做好保養潤滑工作，保證維修工作正常進行。

　　5、掌握各種主要設備的備品備件情況，合理控制使用，適時編制申購計劃，保證設備維修的需要。

　　6、配合有關部門做好機修工的技術培訓和特殊工種的定期復證工作。

　　7、帶領教育機修工樹立為前臺服務思想，進入前臺檢修時要注意禮貌和儀表儀容，維修結束，要做到人走場地清，不沾污地面、墻面和其他部位。

　　8、配合上級經理對機修質量進行檢查，尤其對主要設備檢（維）修后，要進行試車（機），待運轉正常后，方可交付使用。

　　9、參與有關設備事故的分析會議，及時提出有效的防范、改進措施。

　　10、負責員工出缺勤考勤和工作考核，做好文明班組建設。