酒店工程部運行監導工作程序

　　1、運行督導直接向值班工程師匯報工作。每天提前十分鐘到崗，查閱上班工作記錄，檢查冷水機組房、水泵房、鍋爐房、配電房、電梯及有關運行設備的運行情況。

　　2、查閱交接班登記本。督促運行班組交接班手續，檢查各崗位衛生狀況。做好設施設備和環境衛生的清潔。

　　3、根據運行計劃正確指導各崗位員工按程序操作，按預定計劃對有關設備進行預防性維護保養和維修。由于維修電梯、供電設備、鍋爐設備和空調等有關設備而須影響各部門的營業和對客服務時，必須請示部門總監。

　　4、接受維修工作指令，合理安排維修任務。

　　5、每周末將一周完成工作情況、能源消耗情況，下周工作計劃送總監審定。

　　6、每月25日就設施設備預防性維修、大修、技術改造計劃與值班工程師進行商討，對上月維修工作計劃執行情況進行總結評定，協助工程師制訂下月計劃報總監。

　　7、每月30日將能源消耗情況與酒店經營情況制成表格，并進行分析，寫出分析報告與值班工程師商討后報總監。

　　8、技術改造和設備大修前，應有書面方案報送總監認可，至少在一周前編報需用材料計劃單。

　　9、任何設備設施保養修理、更新改造的損壞件及節余材料備器件必須收集、整理、登記并提出處理意見，以便辦理報廢返修和退庫手續。

　　10、任何修理施工結束后，必須查看施工現場，保持周圍環境整潔。

　　11、每日下班前，對各崗位人員的工作完成情況進行統計：

　　（1）技工工作日報表。

　　（2）完成計劃維修項目數。

　　（3）完成維修任務數。

　　（4）各運行設備是否正常。

　　（5）對夜班工作進行安排和交待。

　　12、參加總監召集的工作例會和技工培訓工作。

　　政策制定人審批人執行日期

篇2：酒店工程部運行監導工作程序

　　酒店工程部運行監導工作程序

　　1、運行督導直接向值班工程師匯報工作。每天提前十分鐘到崗，查閱上班工作記錄，檢查冷水機組房、水泵房、鍋爐房、配電房、電梯及有關運行設備的運行情況。

　　2、查閱交接班登記本。督促運行班組交接班手續，檢查各崗位衛生狀況。做好設施設備和環境衛生的清潔。

　　3、根據運行計劃正確指導各崗位員工按程序操作，按預定計劃對有關設備進行預防性維護保養和維修。由于維修電梯、供電設備、鍋爐設備和空調等有關設備而須影響各部門的營業和對客服務時，必須請示部門總監。

　　4、接受維修工作指令，合理安排維修任務。

　　5、每周末將一周完成工作情況、能源消耗情況，下周工作計劃送總監審定。

　　6、每月25日就設施設備預防性維修、大修、技術改造計劃與值班工程師進行商討，對上月維修工作計劃執行情況進行總結評定，協助工程師制訂下月計劃報總監。

　　7、每月30日將能源消耗情況與酒店經營情況制成表格，并進行分析，寫出分析報告與值班工程師商討后報總監。

　　8、技術改造和設備大修前，應有書面方案報送總監認可，至少在一周前編報需用材料計劃單。

　　9、任何設備設施保養修理、更新改造的損壞件及節余材料備器件必須收集、整理、登記并提出處理意見，以便辦理報廢返修和退庫手續。

　　10、任何修理施工結束后，必須查看施工現場，保持周圍環境整潔。

　　11、每日下班前，對各崗位人員的工作完成情況進行統計：

　　（1）技工工作日報表。

　　（2）完成計劃維修項目數。

　　（3）完成維修任務數。

　　（4）各運行設備是否正常。

　　（5）對夜班工作進行安排和交待。

　　12、參加總監召集的工作例會和技工培訓工作。

　　政策制定人審批人執行日期

篇3：某后勤處車輛運行規定

>　　后勤處車輛運行規定

　　1、用車部門或用車人至少提前一天辦理用車手續，申請人應該填寫《用車申請單》上的有關信息，市區內或短途出車報部門領導審批，市區外或長途報分管后勤院長審批。

　　2、后勤處車隊負責人憑部門領導及院領導審批的《用車申請單》，依據送的先后順序、公務輕重緩急程度，待命車輛數量等情況安排車輛。

　　3、司機持派車單，按其時間路線出車，司機準時填寫出車始末里程公里數。

　　4、如遇用車沖突，由后勤處車隊負責人與申請部門協商解決。

　　5、如遇用車時間、地點相近的，后勤處車隊負責人安排車輛時要盡可能并車。

　　6、后勤處車隊負責人派車后，應將派車信息反饋給用車申請人，并通知駕駛員執行。

　　7、若遇緊急情況需臨時用車時，用車部門領導可先與后勤處車隊負責人電話聯系，在滿足正常用車的前提下可臨時安排車輛，但事后必須補辦用車手續。

　　8、工車私用、非公務性質用車、學生用車、各部門自行組織的外出旅游或娛樂活動用車，參照公務用車審批手續辦理用車申請手續，并經后勤處領導和院領導審批，方可用車，并收取一定費用。

　　9、用車部門用車在路途中發生的一切費用由用車部門承擔。